个人工作总结精品多篇范文

(作者:wafalaamao时间:2023-06-27 08:56:21)

导语:个人工作总结精品多篇为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

个人工作总结精品多篇

2022年个人工作总结 篇一

近期,通过学习个人理财的培训后,让我了解到,要想学习投资理财,首先就要了解一些相关投资理财的基础知识;要想使投资获得最大的收益,就要懂得选择哪种投资方式,就要了解投资时运用的方法与操作,才能使自己获得最大的收益。通过学习这些内容,希望我在投资方面,运用这些知识去实施后能收到相对的效果。

首先,学习股市操作的技术理论与主要方法,它能够指导投资者在股市市场中的实际操作,从而提高股票投资的效率与收益。在这里它主要以趋势分析、均线分析、量价分析、形态分析、技术指标分析为主,通过理解它们的理论及方法,分析出什么时候是买时时机,什么时候是卖出时机。使我们在股票市场中能判断股价未来的走势,再做出最后的决策,以便股票交易的操作;

学习外汇投资理论与实务,让我明白,要想外汇投资理财,外汇市场、汇率及外汇业务的基本知识是一定要了解的,并且要时时关注汇率的变化,在交易过程中才不会吃亏,并能获得收益;

学习证券投资基金理论与实务,主要是让我们了解证券投资基金、投资证券基金的发展的成绩及存在的问题,并与股票,债券,存款等进行比较,了解他们的性质与特点。在实际生活中,通过学习这内容,让我懂得,要想投资理财,我们可以选择基金的投资,才能使其风险不大,收益也能够相对多;

学习股票上市与融资,让我懂得,公司从私人公司走向公众公司的一个过程就叫做IPO,即首次公开发行股票,也就是国内属称的上市。而私人公司要想走向公众公司,就必须要了解IPO的流程及发行审核流程及审核要点。通过了解这些知识,并且教会那些准备上市的公司,要懂得抓住机遇,用好机遇,才能很快的实现上市的梦想;

学习商品期货、金融期货与期权理论与实务,主要让我们掌握它的概念及制度,并对其在市场中的现状做简要的介绍。在期货市场的制度特点里有个双向交易机制我们要了解,即如果市场看涨,可以先买进再卖出;如果市场看跌,可以先卖出再买进。了解这些,对我们在股市的操作中将会有所帮助。

通过学习以上的知识,使我补充了许多不全的知识面,并了解到许多相关投资理财方面的知识。但是纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。所以在了解这些知识时,我们要运用他们到实际生活的'投资中,只有在市场上体验后,不管是成功,还是失败,才能证实到我们学到了点有用的东西。而且在投资理财中,我们最重要的就是要多看少动,要看出市场的不理性,懂得学会抓住机遇,快,准,狠,不要犹豫不决,也不要在意一时的亏损,当然,当我们认为自己的判断正确时,就应该及时止损,获利的时候也不要太过于贪婪。不要盲目的跟着别人,要懂得以自己的理性来投资。

2022年个人工作总结 篇二

根据区委的统一部署,按照保持共产党员先进性的具体要求和贡委先教发[20xx]7号文件、区委组织部贡委组通[20xx]5号文件精神,通过认真学理论,深入开展大讨论,召开各种类型的“恳谈会”和座谈会,全系统测评,个别谈心等多形式、多渠道、多层次广泛征求局内外党员和干部群众、上级领导、四镇、区级相关部门、基层干部群众及服务对象的意见,局内干部征求意见面达到90%以上,向社会各界发放征求意见表、问卷调查等1000份以上,共搜集到各种意见、建议和要求84条(其中农林局部门15条、局支部19条、局班子23条、党员7条、四名局长个人20条),从不同的角度和方面反映了我们班子在工作中存在的问题和不足。对征求的意见和自找的问题,局班子进行了梳理、分析和研究,并联系全局情况对照检查,深刻反思,现总结分析如下:

一、存在的突出问题及其具体表现

(一)依法行政的意识不强,工作的随意性较大。

具体表现在:一是执法体系不完善,依法行政不规范,过多的强调客观。农林局虽然是政府组阁部门,也是行政执法部门,但多数干部都是事业干部,没有直接的执法权,几乎都是靠委托执法,因此严重存在有法不依,执法不严的情况。二是执法人员的业务差、素质低,在执法的程序内容上不规范,随意性较大。三是执法文书不健全,档案资料不完备,随时都有可能出现输官司的情况。

(二)勤政履职,工作责任心不够强,信心不足。

具体表现在:一是畏难情绪大,信心不足。面对目前农林局存在的问题和困难讲客观条件多,如何真正动脑筋,想办法,下决心解决不够。二是激励机制不健全,用人机制不灵活。铁饭碗、大锅饭、干多干少、干与不干一个样的情况严重存在。三是岗位职责不够明确,少数干部真抓实干,多数干部平平淡淡,个别干部无人管的现象依旧存在,极大的挫伤了部分干部的积极性。

(三)廉洁从政的监督、约束机制不够。

虽然有制度规定,但一般停留在会上讲的时间多,督促检查的力度不够,个别干部在群众中的反映较差,向基层提过份要求,影响机关形象。

(四)严格管理,严格要求的力度不够,措施不具体。

具体表现在:一是强调客观条件,农林局的干部素质参差不齐,上下班分散,管理难度大,工作性质又多数是下基层,很难做到整齐化一,更多的强调自觉,因而少数干部借机钻了空子,不按时上下班,或上班办私事的情况仍然存在。二是制度执行不力,虽然有较全的规章制度,持之以恒的坚持不够,时紧时松,监督检查不力,处罚不严,考核奖惩不健全。三是领导外出、开会、办事的时间多,到办公室坐班的时间少,给干部职工带来了一些负面影响。

(五)求真务实不够,为基层干部、群众办实事不多。

具体表现在:一是成天忙于事务,深入基层了解情况,掌握情况不够充分,习惯于凭经验、老办法办事,工作有时脱离实际,对上级的部署只是听口令、做动作,照抄照搬照转,传达布置多,检查督促少。二是为基层服务,办实事的方法不多,措施不具体,主动性不够,一般存在有明确要求的才做,没有硬性要求的做得不够。三是对群众反映的问题能解决的才解决,难度大的',想办法,下决心解决不够。四是主动与同志们交心谈心,沟通思想,激发全局干部职工的工作热情不够,安排使用多,关心帮助,解决职工的实际问题少,组织的温暖没有得到充分体现,特别是职工的基本工作条件得不到改善,福利待遇得不到提高,正常的工作经费得不到解决,更谈不上解决部分职工家庭的实际困难,极大地挫伤了部份干部职工的工作积极性。

(六)缺乏开拓创新精神,重点工作不突出,效果不明显。

具体表现在:一是满足于过得去,做好面上工作,完成规定任务就行了,没有动脑筋、想办法,面对目前农业发展的大好机遇,结合我区实际,站在战略高度和长远发展的思路,提出具体可行的措施办法,缺乏系统深入的研究,未能提出很好的对策建议,为区委、区政府当好参谋做得不够。二是习惯于按领导的要求,唯上过多,机械的去执行,职能部门的作用发挥得够好。因而,近几年来,全区的农业重点不突出,特色不明显,效果不很好。

(七)领导班子凝聚力和战斗力不够强,开展批评与自我批评不够。

具体表现在:一是班子成员之间交心通气不足,彼此之间协调配合有时不够紧密,对一些重大工作缺乏深入的交流探讨,导致有时在对问题的看法上出现分歧,产生负面影响。二是开展批评与自我批评,进行积极的思想斗争的风气不浓,往往是自我批评的多,互相批评的少,谈表象的多,查思想根源的少。三是一些新的工作思路和重大决策出台前深入调查研究,广泛征求意见不够,在一定程度上影响了决策的民主性和科学性,如人事变动征求意见的面欠广,部分室站中层干部职数配备过多。

二、存在问题原因分析

分析我局存在上述问题的成因,除了客观因素的影响外,一些主观上的原因影响和制约着我们队伍和全局各项工作的开展。

(一)面对局里经费困难的问题,畏难情绪较大。

过分强调客观因素,忽视主观的努力和工作方法上的创新,缺乏好的办法和新的思路,方法简单,渠道单一,解决问题的信心不足。

(二)在制度建设和执行上求稳怕乱,开拓不够。

领导中还普遍存在着“不思立功,但求无过”的思想,安于现状,因此,工作积极性和创造性不高,不能大胆的建章立制,尤其是在建立激励机制方面改革创新不够,认为农林局属机关事业单位,如果在分配体制上打破现有的“平衡”,会带来许多不稳定因素,相反会把整个局搞乱,怕收不了场,因而没有从根本上探索切实可行、行之有效的措施,从而导致建立有效的激励机制只是停留在口头上,挫伤了一部分干部的积极性,同时也造就了一些“懒散人”。

(三)宗旨意识不够强,对坚持求真务实的工作作风的重要性认识不够充分。

农业部门的工作作风是关系到党和政府在广大基层群众中的形象、关系到党群干群关系、关系到“三农”工作能否顺利推进的重大原则问题,由于主观改造和理论武装的不足,我们的干部职工(包括领导干部)对此认识不足,个别干部在各种外界不良因素的影响和市场经济的负面作用冲击下,宗旨意识淡化,价值观念错位,忘记了农业部门服务“三农”工作的神圣职责,从而导致在实际工作中走过场,搞形式主义,没有把群众的利益放在首位,没有切实解决当前“三农”工作中存在的突出问题。

(四)正视和解决问题的勇气不足,缺乏创新精神。

在农业、农村工作中,没有很好地运用党的理论抓队伍建设和制度建设,在体制机制上缺乏开拓创新精神,按照上级的安排部署按部就班的开展工作,因而在实际工作中,不能因地制宜、因时制宜地创新工作方法,缺乏实事求是地正视和解决问题的勇气,自觉不自觉地滋生和助长了各种形式主义、弄虚作假的不正之风。

(五)领导自身的范模带头作用发挥不够,批评与自我批评未能充分体现。

领导班子成员均不同程度地存在工作不够细致、作风不够扎实的问题,开展积极的批评与自我批评氛围不浓,因而对队伍和工作中存在的问题未能及时地发现纠正。个别领导缺乏示范意识,没有带头做好工作,带头服务群众,在干部群众中缺乏威信。个别领导成员之间不够团结,工作有相互推诿的现象,致使产生内耗,给队伍带来不良影响,党组织的凝聚力和战斗力被削弱了。

(六)抓业务工作和抓思想政治工作“两手抓、两手硬”的意识不强。

对党支部和群团组织的地位和作用缺乏重视,对其重要性缺乏充分的认识,在思想上还存在重业务轻政治,重生产发展轻思想政治教育的现象,从而导致“一手较硬,一手较软”。在思想认为业务工作是硬指标,政治工作是软任务,抓业务工作比抓政治工作容易出成绩,因此缺乏抓队伍的自觉性和主动性。忙于业务工作,对如何开展好群团工作,考虑较少,认为开展活动需要经费,现在工作经费又比较紧张,从主观上就显得力不从心,没有从当前在经费都很困难的情况下深入研究如何结合我局工作实际,创新活动载体、活动内容、活动形式,把群团工作抓得有声有色,从而增强全局干部职工的生机与活力。

存在的上述突出问题及其原因,既有其普遍性,又有其典型性,既有其存在的客观方面原因,又有其存在的主观方面原因,反映了我们在自身思想政治素质和领导能力水平上存在的差距。从思想根源上剖析,用“三个代表”重要思想,自觉进行世界观、人生观改造做得不够,功夫下得不深,党性锻炼要求不严,离牢固树立理想和宗旨意识的要求还有距离。这些问题如果不认真解决,就会影响我们这支队伍的战斗力及形象和威信,影响党的路线方针政策在“三农”工作中的贯彻执行,影响农业为贡井区经济发展、促进农民增收重大使命的完成。这次先进性教育活动,是我们总结过去、展望未来、开拓前进的良好契机。

三、今后的努力方向

我局决心就查找到的各方面存在的突出问题,通过努力提高自身思想政治素质,深入剖析,边整边改,逐项整改,务必把整改措施落实好,真正做到思想上有明显提高,政治上有明显进步,作风上有明显转变,纪律上有明显加强。在今后工作中,我们将着重从以下几个方面努力:

(一)规范管理,拓宽渠道,努力改善职工福利和办公条件。

一是积极想办法,建立健全各项制度,规范各类开支,努力做到增收节支,探索出解决职工多年来反映的基本福利待遇低及办公条件差的办法,逐步加以解决。二是积极争取上级部门和各级领导支持,多争取项目,缓解局资金的紧张状况,为全局干部提供更好的工作条件,增加职工待遇。

(二)以建立多元激励机制为重点,加强正规化、制度化建设,建立长效机制,充分调动干部职工的积极性。

局班子将针对局里存在的缺乏用人、分配等方面的激励机制,采取措施,逐步落实人事、分配制度的重大改革,建立激励、竞争机制,“竞聘上岗”“一岗一薪,薪随岗易”等多种形式,增强全局职工的责任感、紧迫感和危机感,鼓励干部职工积极进取,勇于开拓,敢为人先,收入与绩效挂钩,有效地激发职工的内在活力,使每一个人都从过去的旱涝保收的稳定收入变为多劳多得、少劳少得,收入高低看本人的工作好坏、贡献大小。在推进改革的进程中,要通过深入细致的思想政治工作,尽力帮助全局职工解决自身不能解决的实际问题,把群众的呼声和合理要求作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众利益作为第一考虑,把群众满意作为第一标准,做到无情调整、有情操作,无情改革、有情管理,使他们感受到组织的温暖、党的关心和爱护,从思想上接受组织的安排,克服抵触、畏难情绪,从而防止一些矛盾的激化和问题的发生,稳中求快,稳中求实,从根本上保证改革的顺利推进。

注意发现、培养人才,按照公正、公开、公平的原则,随时把素质高、能力强、有奉献精神、年轻有为、德才兼备、积极进取的优秀人才进行推荐或建议到领导岗位上,或作为后备干部进行培养,给他们压担子,提要求,创造锻炼、施展才干的机会,鼓励和支持他们发挥自己的聪明才智,使他们尽快成长起来。在这个过程中,局领导要经常通气,互相交换意见,分析干部的德、能、勤、绩,干部的长处和特点,岗位的性质,安排使用这些干部是否合适,最后达成统一意见。

建立健全各项教育管理制度,重点针对工作和队伍管理中存在的突出问题和薄弱环节,建章立制,认真整改。完善内外监督制约机制,严格全方位的目标管理制度,认真落实岗位责任制,认真执行各项责任追究制度,严格考评考核,严格兑现奖惩,发挥广大干部的聪明才智和工作积极性。全面推行政务公开制度,自觉接受群众监督。

(三)认真解决在宗旨意识、工作作风方面存在的突出问题。

一是针对自身查摆和群众反映的宗旨观念淡薄,服务不到位的问题,强化措施,落实责任,坚决予以纠正。广泛开展送技术下乡、党员志愿服务队、党员“一助一”和“亲民为民见行动,真抓实干作先锋”等活动,努力为群众排忧解难,全面推行政务公开制度,方便群众办事。二是坚决纠正不实事求是的问题,要求全局干部职工以实事求是作为一切工作的出发点,牢固树立求真务实的精神,及时处理群众来信来访,如接到群众举报服务态度生硬、蛮横,给群众生产带来损失的,一经核实,严肃追究当事人的责任。三是要深入实地开展调查研究,多掌握一些基层的实际问题和要求,认真研究贡井农业发展的现状、深层次问题和长远发展规划。通过广泛深入的调研,掌握大量的第一手资料,为领导提供有效地决策依据,加强对基层业务指导的针对性。

(四)把开拓进取作全局各项工作的中心环节。

一是深入开展调查研究,理清全区农业发展工作思路,结合实际,制定好各类生产发展规划,为领导决策提供科学依据,为全区农业生产发展指明方向。二是制定措施,落实好各项惠农政策,切实推动各项工作的开展。三是按照全区的统一部署,结合实际情况,因地制宜、因时制宜,创造性地开展工作,并确保取得实效。四是不断探索,健全和完善局的各项管理制度,建立有利于推进全局发展的管理模式。

(五)在班子内部有效地贯彻民主集中制原则,大事讲原则,小事讲风格,提高整体战斗力和凝聚力。

建立健全民主生活制度、理论学习制度和议事制度等有关制度,加强班子的组织和作风建设。处理好民主与集中的关系,班子成员之间做到分工不分家,班子成员互相尊重相互理解支持,做到多通气、多商量,更好地发挥班子的整体效能。坚决按照上级的要求,从保持共产党员先进性的高度,切实加强班子建设,形成坚强的领导核心,不断增强班子的凝聚力和战斗力。

(六)充分发挥党支部和群团组织的作用,增强全局的生机与活力。

一是抓好党建工作,发挥党支部的战斗堡垒作用。通过党性、党风、党纪、典型、警示教育等多种形式加强对党员的教育,牢固树立党性意识,树立正确的世界观、人生观、价值观,努力在实际的工作中认认真真落实党的方针政 ww www.haoword.com w.haoword.com 策,勤勤恳恳地为人民服务,先人后已,实实在在地做好本职工作,勤奋敬业、勇于奉献、尽心尽力、尽职尽责,发挥先锋模范作用。确保支部活动经常化、制度化,创新组织生活的活动载体和内容,开展形式多样、内容丰富、寓教于乐的活动,增强党组织的凝聚力。二是重视、支持共青团、工会的活动,在组织上、经费上给予适当保障,使群团组织的活动正常化,在全局营造一个团结紧张、严肃活泼的生动局面,增强全局的向心力与活力。

2022年度个人工作总结 篇三

XX年的名园长工作室运动是短暂、快速又充足无比的一年,我和列位学员慎密连合在刘凌园长的周围,积极介入研修运动和跟岗学习,互相交流、互相提醒,已经初步熟悉了工作室的运作、流程和治理法子。

一、跟岗学习,拓展视野

我本人自卒业后不停在同一家民办教导机构工作,对公办园治理了解不多,对整个行业把握还不敷精准,亟需进步。印象尤为深刻的在XXX实验幼儿园参加XX月XX日至XX月XX日的跟岗学习运动,我几乎是零间隔地得到了了解公办幼儿园课程运作的机会,切身体会到“三人行”的治理理念与课程思想在具体一线实践傍边的贯彻,联系自身园所的治理,在对照中甄别,在对照中交流,在对照中反思和接受先进做法和经验,很好地拓展了本身的视野。最让我有所触动的是“关系高于一切”这句话,无论是工作、学习照样生活,乃至参加工作室运动实效,没有优越关系的构建是行欠亨的。,而我在这方面还有很大的晋升空间。XX月,霍教授带同国家社科重大课题“中华传统优秀文化融入幼儿园教导的系统研究”来厚交流,得益于名园长工作室的平台,我有幸介入了是次交流运动,看摩了其他公办园的课程实践,如二幼的“儿童主题博物馆课程”。霍教授曾经XXX了她的想法:课程重在“程”;我个人感到就像对“教导”这个名词一样,一百个人有一百种诠释,关于什么是“课程”,不合幼儿园同样有着不合的理解,我们必要从中提取共性,再结合各自的治理理念,打造富有特色的课程体系。

二、潜心研修,尽力提高

名园长工作室是一个广阔的资源平台,我们的主持人刘凌师傅总是怀着无私的心胸,善于抓住各类契机,毫无保留地为人人提供各类学习机会,感德!XX年,我参加了新西兰学习故事的专题培训,学习了解如何察观儿童、记录儿童、评估儿童以及支架儿童学习的方法,对付改进我园幼儿评估体系有着相应的启迪和再思考。XX年,我还参加了XXX省名校长入室学员集中培训,暂时抽离当下,在与教导同行、专业大咖的交流和碰撞中且行且思,力争提高,进步入室意识与才能。

三、同室交流,积极研讨

人的潜力总是在必然的压力中得到激发与晋升。在刘凌师傅的倡议下,工作室成员逢周五中午相聚网络开展研讨,同时各入室成员率领网络学员分组开展研讨。刚开始参加这个运动真是心怀忐忑,总是担心筹备不够、思路不清看点不明各类露怯,分外是“一周一书”任务要是没完成绩无法写出念书心得,还得挤出工作和生活的光阴念书。可是转念一想,刘凌师傅要统领和治理的事务比我们多得多了,师傅都能和谐、均衡和坚持,我们又有什么来由去推脱呢?在“任务匆匆成长”的引领下,我开始初步养成了系统阅读专业册本的习惯,并为发明和XXX而欣喜。空隙时刻翻阅我们曾经的谈话、师傅的指导,又有了新的感想感染和体悟;和网络学员研讨小组在一起“摸着石头过河”,产生了很多的共鸣以及前行的动力--唯有咬牙坚持,能力成绩自我!

四、班委互助,磨合前行

五位班委分手来自不合体制的幼儿园,我作为学习委员和人人交流相对较多,可以或许感想感染到各自都带有奇特的人格XXX力和沟通作风,各自都有闪光点值得彼此学习。在XX年的短暂光阴里,我们更多地是基于专题学习和培训形成的任务式交流,互相之间的络构建尚未开始,希望在往后的学习中,我们有机会走进彼此园所,开展多角度的治理与课程诊断,在学习配合体中晋升园所办园质量。

逝者如斯夫!不舍昼夜。

2022年个人工作总结 篇四

非同寻常的一年,激发斗志,催人奋进。20__年注定是不平凡的年度,从年初雨雪冰冻灾害,到年中__大地震,全国人民紧密团结在一起,我和同事们扫雪除冰、捐款抗灾,共同抗击自然灾害;从北京奥运会成功举办,神七载人飞船成功登月,我和同事们齐心做好奥运火炬传递安保志愿者,共同为奥运健儿加油助威,一起为神七返航真臂欢呼灾难或许让我们短暂地伤痛过,却让我们更加团结,荣誉带给我们不仅是瞬间的激动,更多的是自信,更多的是责任,越发催人奋进。

积累成长的一年,瑕瑜互见,催人自身。20__年既让我在学习中不断提高自己,也让我在实践中找到差距。

一是坚持理论学习提高政治素养。坚持每天读书阅报,关心国家大事,了解时事政治,及时学习掌握党的执政路线、方针、政策。坚持学习法律法规、经济、社会学知识,不断提高综合理论素质。坚持学习市、区重要文件和领导讲话,掌握地方发展思路和方向,为自己撰写文稿奠定坚实的理论基础。

二是坚持实践锻炼积累经验。实践出真知。坚持在实践中学习提高,常怀反思之心,对做过的事情及时总结,发现问题,及时改正。遇到不懂的问题及时向领导、同事虚心请教,在实践锻炼中不断增强工作业务能力。

三是自身存在的问题和不足。作为一名年轻的同志,自身还存在这样那样的问题,主要表现:学习毅力不够强。常因工作忙、事情多,或因贪玩,放松自己学习,未能养成一个每天学习并长期坚持的良好习惯。处事方法不够老练。由于经验的不足,常常发现处理的办法不多,方式不多,事多易乱,有些事情处理得不够完满。思想方面不够成熟。遇到问题,遭到不公正待遇还抱有孩子气,容易情绪化。

办公室作为公司的综合职能部门,在总经理的领导下,在各部门的大力支持与帮助下,不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕董事会年初制定的各项勘探工作任务为中心开展工作,积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用,较好地完成了年度工作任务,为公司的发展做出了应有的贡献。

2022个人年终工作总结 篇五

通过一年的工作,随着对酒店状况的深入了解和自身的成长,根据酒店工程逐步竣工,通过对本年度各项工作完成情况以及出现的问题的分析和总结,我们人力资源部将在20__年度有计划、有侧重地开展各项工作,现将主要工作分解如下:

一、招聘与配置

我们酒店餐饮业占的比重较大,因此,基层服务员的招聘工作也是大头。服务行业属劳动密集型产业,具有人员流动率较高、且外来务工人员较多。人员储备的捉襟见肘会成为制约酒店发展的一大问题。这也促使招聘工作是我们部门最主要工作之一,20__年度招聘工作计划就以下几个方面进行开展。

1、计划采取的招聘方式:

①加大专业院校联络,与我们所联系的院校建立实习就业一体的用人关系。我们尽可能的去联系一些校园实习生,主要安排在餐厅服务员,这样,可以大大缓解酒店旺季用工压力。

②通过招聘广告、社会关系加大酒店宣传力度,引进酒店管理人才。

③鼓励内部员工介绍。

④联系附近居委会,推荐下岗职工及年龄在45周岁左右身体健康的无业人员。

其中校园招聘以距离公司较近优先为原则,不限省市地区进行校园宣讲及专场招聘会,积极参加6、7月份各院校举办的应届生见面会等;现场招聘主要以西安市内人才市场为重点;网络招聘主要为公司投放招聘网站,酒店微博,并收集各网站应聘信息;宣传与推荐视具体需求和情况而定。

2、各部门应在20__年目标制定时将酒店人力资源规划上报,以便人力资源部合理安排招聘工作。

3、需要酒店在招聘上作出合理的费用投资。

二、薪酬福利管理

1.将逐步落实员工各项社保的缴纳。

2.策划并举行每个季度优秀员工评选的表彰大会及员工生日会。

三、员工关系管理

1、将员工劳动关系及人员信息档案规范管理。合理分类各种员工信息,统一管理。人事档案要查缺补漏,认真梳理。应聘登记表、照片、身份证复印件等全部要在案。

2、员工沟通将是今后工作的重点,建立员工沟通制度,定期进行员工访谈,包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等。有效改善和提升员工关系管理水平,同时提高员工合理化建议的积极性,为酒店领导决策提供参考依据。

3.为员工提供培训和职位晋升的机会,预留职位,为员工提供进一步发展的成长空间,满足员工自我发展的需要。

人力资源管理工作任重而道远。以上是我个人对20__年工作的总结和对20__年工作的展望,相信在我们共同的努力下,20__年我们会有更好的发展!

2022个人年终工作总结 篇六

这一年以来,我以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。现对自己全年的工作总结如下:

一、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。我坚持勤奋学习,努力提高业务水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。为公司全面信息化的成功上线贡献了自己的微薄之力。

二、立足本职,爱岗敬业

作为客服人员,我始终坚持把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

在工作中,我严格按照顾客至上,服务第一的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。

2022年个人工作总结 篇七

作为一名销售,确实搜感觉自己工作压力很大,其实每个与都是有业绩要求的,我转正也才只有三个月,这三个月的时间确实我觉得非常的充实,我也不希望自己再出现了什么问题,我还是应该要努力去调整好的,也感激周围同事对我的认可,工作期间的点点滴滴,我也不断的在调整好自己的心态,对自己的工作也需要总结一番。

销售这份工作,我觉得自己各方面还是很充实的,几个月的时间下来,我也想到了的很多的问题,我认为自己在工作能力方面需要继续学习,对一些业务方面的知识还是比较欠缺的,我也是意识到了这一点,现在考虑到了很多,我知道这是我的不足,既然是没有做好自己的工作就应该要好好的反省,我回想起来这段时间自己确实还是出现了一些问题,这不是我想要看到的,对此我也是稍显不足,以后在个人能力方面,更加是应该要主动去调解的',作为一名销售工作人员,我必须要清楚这一点。

在平时的工作当中,我按时的完成好任务,也经常和周围业绩好的同事请教经验,包括一些业务方面的知识,我觉得还是很有动力的,这也是作为一名销售需要有的素养,我自己还是比较喜欢这份工作的,也从中获取了一些经验,确实还是应该要认真去吸取经验的,这给我的感觉还是非常好的,希望能够让自己去积累更多的经验,我觉得自己还是能够从中吸取到更多的知识,既然是需要做好这份工作那么就应该要让自己去接触一些新的东西。

当然我也意识到了自己有些做的不够好的地方,实在是我深刻的体会到了自己不足,我应该要对自己各方面摆出好的状态,我觉得自己的缺点在于,性子比较急躁,包括在和客户交流的时候,也是急于求成,这实在是非常的不好,我真的不愿意看到这样的情况发生,出现的问题的几率比较高,以后我也应该要更加的努力,感激周围同事对我的认可,这段时间,我还是感觉很有动力的,毕竟相比过去的几个月还是有所进步,也渴望能够让自己得到更多的进步,这也是以后应该要主动完善好。

工作的这几个月来,也取得了一定的成绩,我对此深有体会,个人能力是我需要调整的,在未来的学习方面,我必然会做出更好的成绩来,也希望可以得到领导的认可,是我接下来努力的方向。

2022年的个人工作总结 篇八

本人于20xx年11月07号进入xx公司这个大家庭,回想这 ? 段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

A:工作期间主要完成事项:

1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

2 ) 避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这?一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3) 在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,

4) 为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。

8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。

9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

10)12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

11):为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进汇总,6S,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。

12)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

13)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

14)时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘,

16)为了加强对外发原料的控制,所有原料收、发物料由一个人来管控,

18)生产车间退料不及时,根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库,

19)对于订单物料报欠,请MC对采购到料周期增加力度跟催,确保订单上线之前物料齐套。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

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