测试工程师个人工作总结(精选多篇)范文
第一篇:测试工程师个人工作总结
本文由好范文小编辑收集整理,以下提供一篇测试工程师个人工作总结给大家参考!
总体来说,xx年我主要完成了以下几方面的工作:
l 项目测试工作
l 知识与经验分享
l 完成所需知识的积累
l 工具学习及研究
具体来说,如下:
1.项目测试工作
这段时间,我主要是协助c.y.x进行cmbp项目测试,主要工作内容有:
l 对测试用例的编写提供反馈意见;
l 对测试过程及测试情况进行分析,并提供意见;
l 设计业务测试数据的例子;
l 绘制系统关键业务流程;
l 进行主要功能的界面测试、功能测试;
l 按照测试用例执行测试,并提交测试汇报;
l 进行需求验证工作。
2.知识与经验分享
这部分工作,主要表现在四方面:
完成项目测试经验总结
完成“测试经验交流与知识分享”简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流。
对现有测试规范提供改进反馈意见;
根据以往经验,在cmbp项目中提供帮助。
3.完成所需知识的积累
这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有:
学习金融行业业务知识
学习公司研发规范
学习研发部产品知识(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识)
参加公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍)
学习缺陷管理工具ttp
4.工具学习及研究
根据《新员工入职指引表》的要求,我了解rational 测试解决方案和工具,并进行rational performance tester的研究。完成对rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介绍.doc》、使用rational performance tester进行性能测试的例子及学习参考资料。
二、xx年计划
xx年,我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:
1.能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程
2.在项目中沉淀出一些部门成果
除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有一定地位的部门。
三、对部门建设的建议
在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:
1.对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确
例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时研究,这样可能造成资源的浪费。
2.强化制度建设
3.加大对测试过程的实施力度
现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的配合。
4.加强部门测试成果的积累与沉淀。
现在的测试成果保存在服务器上,很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很容易发生人走成果也不在的情况。另外,保存在个人机器上,也不利于知识的传播与分享,不利于部门成员技能的提升。
除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如,对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等。
第二篇:软件测试工程师的工作总结
【摘要】
软件质量越来越受到人们的关注,软件测试作为新兴行业有很多不完善的地方。很多从事软件测试工作的同行处于迷茫之中,如何提高,如何解决测试工作中的实际问题,困惑着每一个人。本文总结了一下个人经验,希望对大家有帮助。
【关键词】
软件测试
软件
测试学习
软件测试工程师
我最初参加测试工作的时候,不知道什么是软件测试,集成测试和系统测试的概念经常混淆,
cmm
是什么就更加不知道了。那时候最简单的开关机也是通过直接拔插电源完成,安装系统对我来说简直是有史以来人类的最高技能,对于那些拿着螺丝刀安装机器的人就认为是宇内超级高手,身具杀人于无形之绝世秘技。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵,我最初的梦想就是想成为软件测试的高手,傲视天下。所以不断偷师,总结经验,自认为掌握了成为高手的几个秘技,这几年混迹
“
江湖
“
还算无往而不利。不敢独享,望与吾辈测试人员切磋,早日总结成功密技之大成,助新进人员早日入门,也算不愧对东北活雷锋的称号。
第一招
学会利用网络
刚参加工作面对浩瀚的网络世界,当时如刘姥姥进大观园,什么都新奇,什么都想要,从网上下载很多源程序的代码,软件技术文档之类,恨不得把所有的好东西收集到手中,其实有些在他人看起来就是垃圾一堆。当时觉得有了这些
“
武林秘籍
“
,成为高手指日可待。最初参加工作由于自己工作努力有幸转为开发,加入项目组后我的习惯还是没有改,反而变本加厉,手中的资源更加多,上网的时间更加频繁。
一次项目经理分配任务,觉得依靠手中的秘籍加上自己的
“
聪明才智
“
很快会完成,不料短短的时间,所有的一切变成了马奇诺防线。解决问题很慢,思路不清晰,项目经理在对我施压的过程中教会了我终身难忘的一招,学会利用网络寻找要解决问题的答案,从此
成了我的最爱,关键字成了我变化的招数。在软件测试工作中,他帮我解决了很多疑难问题,解答了很多令我迷惑的地方。也是我帮助测试同行解决问题手段之一,很多软件测试新手,甚至老手都没有意识到自己手上就握有
“
无敌秘籍
“
,所以只要你耐心找,答案就在身边。
这里总结一下利用网络搜索引擎的技巧:
组合搜索
每次搜索某个文件,如果只给出一个单词进行搜索,经常会出现成千上百万计的匹配网页。然而如果再加上一个单词,那么搜索结果会更加切题。
选择表述内容的词组
一般我在网页搜索引擎的时候,选择一些可以表达我要查找内容的关键词组,用来缩小搜索范围,从而找到搜索结果是最好的办法。运用词组搜索涉可以先先简单地输入一个问题作为词组搜索,如果仍然找不到合适的,那就用多个可以表达要查询内容的关键字进行查询。
定位信息来源
有的时候用词组搜索不到或者无法准确表达所需信息。可以用另一种方法直接到信息源,就是直接到到提供某种信息的站点去。可以用公式
“www.
公司名
.com”
去猜测某一组织的特点。从而得到所要搜索的信息的主要词组
其实网络上还有很多关于搜索技巧的文章,大家可以自行学习。千万要记住搜索引擎是帮助你成功的有力武器。
第二招
学会动手
参加软件测试工作后,随着工作经验的增长自我感觉越来越好。在公司里也逐渐受到同事领导的重视,一次针对公司的新的软件功能进行测试的时候,像往常一样
“
随手
“
测试出了几个
bug
,然后
“
仔细
“
的填写了
bug
单(这个
bug
的现象已经出现了很多次了)。这时候测试经理走过来,重新复查了一下填写的
bug
。他在重现我的
bug
的过程中,简化了我的输入变化,
bug
神奇的又出现了,同样的现象,他关闭软件重新变化输入,扩展出
10
几个变化后,软件不动了,内存不断上升。终于他找到了产生软件的
bug
的原因,然后对我说
“
寻找
bug
要准确定位,我们开发团队是一个整体,时间是等量的,时间不在你身上浪费,就是在他身上浪费。如果测试人员每次发现的
bug
描述不清楚,并且多个问题潜在的错误原因是一个,虽然操作可能稍微有些变化。这样开发人员在重现
bug
的时候他要调试跟踪判断,很花费时间,而且效率低。如果测试人员发现
bug
的时候多动手可以更加准确的定位
bug
步骤和原因,给开发人员最精确的步骤和准确的描述,这样整个团队才能高效,所以需要大家协作!。
“
。
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第三篇:软件测试工程师年终工作总结
2014年终工作总结
一:2014年工作回顾及总结
回顾2014年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:
1、总体来说,2014年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月,“……”即将上线。
2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、(请继续关注好 范文网:wWW.haoWOrD.coM)完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作
3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,ios6.0以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。
4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种
测试工具的使用。
二:对公司的建议与意见
对公司和部门建设上,我有以下几点建议:
1、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。
2、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。
3、公司在项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。
4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。
5、公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。
6、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率。
7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。
三:2014年工作计划与学习计划
2014年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产品更加完美,让自己在软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求一致,提高公司软件产品用户满意度。
具体来说2014年工作计划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析在测试中的作用,参与公司更多的开发项目的测试工作。
********
201*年^月^日
第四篇:测试工程师个人简历
赵富强个人简历
个人信息
姓名: 联系电话: 电子邮件: 求职意向: 现居地址:
软件测试员(全职)
广东广州
性别: 年龄: 学历: 求职地点: 工作经验:
广州 一年
自我评价
本人有一年的工作经验,工作认真负责,具有良好的团队合作精神与较好的个人亲和力;愿意和大家一起分享思维的感受。对于高强度的工作有较强的适应力。可接受出差、加班
教育经历
长沙学院
计算机科学与技术
本科
2014/09 -- 2014/06
专业技能
熟练使用黑盒测试和并了解白盒测试,熟知常用软件测试流程,了解一般底层硬件,网络
层次和协议,熟练编写测试脚本并且熟悉java基础
测试技术:
数据库: 测试工具:
熟悉sql server 2014与mysql,能熟练编写t-sql语句,了解oracle的pl-sql 熟练使用bugzilla,bugfree,lr,qtp,了解 td&qc,linux安装部署及基本操作
工作经验
软件测试工程师
永州首创软件有限公司
2014/2--2014/2
工作期间我积极地参加公司的社会活动,抓住每一个机会,锻炼自己。其中于2014年做了多个软件项目在这段时间,沟通、协调能力与团队精神以及抗压能力有很大的提升。并使我在竞争中获益;向实际困难挑战,让我在挫折中成长。
项目经验
1.恒发企业资源管理系统
开发工具:eclipse/tomcat6.0/oracle11g/tomcat6.0/oracle11g
开发环境:操作系统windows 2014 或windows2014;
应用服务器系统为tomcat5.5
操作系统:windows server2014
测试环境: 测试工具:qtp,loadrunnar,bugfree.
开发周期:
项目描述: 3个月(2014/11-2014/2) 恒发企业资源管理系统主要是
基于java平台,部署方式为b/s模式。
框架技术: struts2 + hibernate + spring。
基于“erp”系统的设计和开发。
责任描述: 对需求文档进行可行性分析,根据测试计划,编写测试用例,使用qtp执行测试用例
并进行功能测试。使用lr对登陆模块,用户管理模块进行负载压力测试性能测试。
2.永州铁通资源管理系统
开发环境: j2ee多层架构,struts框架,hibernate框架,jquery、ajax技术自定义标签
开发工具:eclipse/tomcat6.0/oracle11g
操作系统:windows server2014
测试环境: 测试工具:qtp,loadrunnar,bugzilla.
3个月(2014/7-2014/10)
项目的主要功能是操作员管理,资源管理,配置业务费用,客户信息管理,用户(手
机号码)信息管理,账户信息管理的任务。该项目通过巧妙设计,可以由界面输入号段
或指定一个含有号码信息的文本文件生成手机号码资源表,资源表记录着手机号码、手
机卡类型、手机卡号、号码状态等,可以方便地配置开户业务费用,而且可以根据证件
类型和号码判断是否为新客户从而给显示不同的信息,可以及时校验客户所选的手机号
是否可用,录入所选号码通话级别和漫游状态。
责任描述: 详细了解系统的需求 搭建测试环境 项目组长分配任务,针对自己的模块编写测试用
例。 根据所编写的测试用例进行相应的手工和自动化测试 工作总结,提交bug状态
报告及工作总结报告 开发周期: 项目描述:
3. 老树咖啡厅管理系统
软件环境: jsp/servlet+javabean+mvc+ajax+dao模式
测试环境:
开发周期:
项目描述:
责任描述: 开发工具:eclipse/tomcat6.0/mysql 操作系统:windows server2014 测试工具:qtp,loadrunnar,bugzilla. 3个月 (2014/3-2014/6) 本系统根据客户的需求,从客户的角度出发实现了顾客开单,增加消费,顾客结帐,宾客预订,营业查询,会员管理,仓库管理,交接班管理,员工管理,薪水管理等完善的功能。该系统在开发过程中应该注意的业务是:开单消费时如果要求转台则必须转给现在未使用中的卡台,退订消费时,仓库中的该产品要增加相应的数量,如果是会员消费,在结帐时该给予对应的优惠,并做好积分,给会员卡升级,仓库中的产品数量达到某个指定值时要报警提示管理员采购 对需求文档进行可行性分析并修改,编写测试计划,编写测试用例,使用qtp执行测
试用例并进行功能测试。使用lr各大模块进行负载压力测试和性能测试。
第五篇:2014年测试个人工作总结
2014年测试个人工作总结
现对 2014 年工作进行总结如下:
一、 思想方面
每周周一生产会之前,认真学习政治理论,并由专本记录,随时翻阅,在政治理论学习大会上,耐心听讲,通过每周的学习逐渐使自己的思想升华。
2014 年 6 月 30 日 在头台公司 1 号会议室参加了党员宣誓大会。
在今后的日子里,继续认真学习党的基本知识,学习科学、文化和业务知识,努力提高为人民服务的本领。
二、工作方面
现对工作总结如下:
1 .每天上午审核日报填写情况,确定无误后由资料室人员上传至 ftp ;
2 .掌握测试进度,了解生产动态;每月配合生产办深入测试现场对安全、环保等情况进行检查;
3 .负责每月月底统计当月新井、重配井投捞工作量,今年我区共完成新井投捞 42 口、重配井投捞 8 口,合计投捞 164 个层 。
4 .配合生产办组织员工安全及岗位技术培训,每月检查工段理论学习笔记的记录情况, 编写考试题目、批阅试卷,月底组织员工进行理论考试,并按相关考核制度执行;
5 .负责工区质量管理体系工作。 经过 6 月 30 日 和 10 月 20 日 的两次质量管理检查,逐步将各种制度、文件健全,建立了测试工区质量管理手册、测试工区质量目标、工段目标,完善了公司对工区的考核、工区对工段的考核。 在原来基础上更新完善流量计、回放仪等台账,严格执行仪器、设备修保质量标准,并有记录,凡未经标定的仪器一律不准使用。“测试通知单”改为“...