治安支队管理大队教导员考核总结范文

(作者:Nee2963时间:2019-07-08 10:51:23)

本人根据组织安排担任治安支队管理大队教导员,今年以来,在市局党委的精心培育、关心和帮助下,在兄弟部门的大力支持、配合下,紧紧围绕市局工作目标,立足本职,严格要求,扎扎实实地开展各项工作,取得了一定的成绩。现将本人任职以来的思想、工作业务、纪律作风等情况向组织和领导汇报如下:

一、重视理论学习,政治素质和业务水平有了新的进步

任职以来,本人将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十八大以来开展的各项主题教育作为理论学习重点,在市局、支队组织安排下,先后参加了多次政治理论学习和报告会,多次聆听报告后感触颇多,认真撰写学习心得,对本人的思想认识提高有很大的帮助。同时有效结合治安工作实际,积极组织大队的政治理论学习。在大队全体民警中进一步巩固了执法为民的思想基础,强化民警法纪观念,正视存在的问题和不足,坚决杜绝违反“五条禁令”行为发生,有效促进了执法规范化建设,达到了预期的目的。

二、狠抓队伍正规化建设,民警整体素质和队伍战斗力得到提高

治安管理大队现有民警X名,协警X名,职工X名。任职以来,本人以进一步贯彻落实公安部“五条禁令”为抓手,贯彻“队伍正规化建设”这一主线,强化“领导班子、民警队伍”两个建设,实现“班子凝聚力、队伍战斗力、群众满意率三个提高”的工作思路,发挥自身榜样力量激发鼓舞全体民警的斗志, 统一团结集体。1、日常管理中,加强对全体民警和辅警的纪律作风教育,从细节入手,狠抓养成教育,进一步深化抓警容风纪、抓工作态度、抓办公环境、抓规范执法、抓车辆管理、抓枪械管理、明确大型安保活动的协调工作和日常工作的监督管理,严格落实民警请销假制度,执行情况较好。2、认真开展民警谈心制度。注重与班子其他同志的交流与沟通,坦诚相对,氛围融洽。对大队干部和民警也经常性地开展交流,及时掌握他们的思想动态,对反映的困难及时帮助解决和协调。通过切实有效地队伍管理工作,2018年X年,有X名同志记个人嘉奖,X 名同志荣立个人三等功,有X名同志被评为“优秀公务员”。大队的综合素质有了很大的提高,队伍战斗力不断增强。

三、强化业务、严格纪律

1、管理大队对辖区X家旅馆业和X家网吧等行业场所的信息进行了全面清理,摸清底数,核实信息,并在警综与社区警务平台中及时更正,建档立卷,有效夯实了公安基层的基础工作。2、通过对辖区行业场所进行分级管理,建立日常巡查与清查相结合机制,重点落实隐患整改回头看,对发现的问题跟踪督促,防微杜渐,确保整改到位。3、强化专项整治,抓打击处理。大队结合“打击两抢一盗”、“禁赌扫黄”、“缉枪治爆”、“扫黑除恶”等专项行动,加大了清理社会环境的打击力度。今年,大队共办理涉及行业场所的案件X起,打击处理X人。(目前,治安大队捣毁的赌博窝点,涉案的刘某、吕某和赵某等三人于某日行拘转刑拘,此案还在深挖之中。)(随便举一个目前在处理的案子或者省略)

任职以来,我时时告诫提醒自己,严格“领导干部重大事项报告制度”,全年无违法违纪现象。在日常工作中,以身作则,严格纪律,和同志们同甘苦,共战斗,认真做好每一项工作,以自己的行为带动和影响同志们,同时对家属、身边人员严格要求、严格教育。任职以来大队无廉政违纪事件发生。

以上是本人对任职以来思想、工作情况所作的简要小结。在看到成绩的同时,本人在学习和工作中还存在一些不足,有待于在今后的工作中进一步努力和改进。

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