组织部长个人工作总结范文

第一篇：县委组织部长2014年度工作总结

县委组织部长2014年度工作总结

总结一年来的工作，虽然尽职尽责地完成了组织交给的各项任务，但也存在一些不足和差距。今后将进一步加强学习，提升能力素质，以创新精神、饱满热情、求实作风，努力把承担的工作做得更好。

2014年，根据县委分工，我主持县委组织部工作，分管县直机关党工委、党校、老干部局、关工委工作。现将履行工作职责以及自身建设情况报告如下：

一、围绕大局，全力履行工作职责

1、找准工作定位。牢固树立围绕中心、服务大局、以人为本、统筹兼顾的工作理念 ，按照县委、政府实施的“工业强县、产业富民”的主战略，坚持把组织工作放到经济社会发展稳定的大局中来考虑，以创新的思维和求实的理念来谋划、推进和落实组织工作，努力提高组织工作满意度。

2、明确工作思路。正确处理组织工作继承与发展的关系，紧紧围绕经济社会发展的实际需要，努力探索新形势下组织工作思路、方式、方法。始终坚持常规工作抓创优、求深入、出实效，重点工作破难点、出亮点、创特色的总体工作思路。年内在抓好各项常规性工作的基础上，确定了12项重点工作，承担了3项试点创新任务，取得了较好的工作成效。

3、狠抓工作落实。在深入研究的基础上，通过建立完善制度、创新体制机制、聚合组织资源、培树典型带动等措施，促进了组织工作科学发展。同时，采取专项推进、阶段调度、经验交流、一线督查等办法，加大了工作落实力度，确保了全年重点工作顺利完成

二、突出重点，切实增强工作成效

1、在开展创争活动上重实效。在活动定位上，以“凝心聚力、干事创业、破解发展难题、完成中心工作、加强基层党建”为着力点，提出了“拓兴工富民新路、建富裕和谐**”的创争目标，确定了“强党建、促发展、惠民生、保稳定”的活动主题。在活动覆盖上，坚持做到组织、人员、措施、责任“四到位”，充分调动了全县1025个基层党组织18938名党员参与活动的热情；通过发放明白卡、明白信，举办创先争优电视系列访谈，开展主题演讲和有奖知识竞赛活动，创建活动示范点，培树创先争优典型，推动党群共创等作法，积极吸引社会各界群众广泛参与。在活动方式上，全面推行“双诺三评三公开”工作法，全县各级党组织和广大党员依据工作职责、岗位特点，共作出承诺62731项，其中基本承诺48260项，创争承诺14471项。并采取“六措践诺法”，确保承诺事项及时兑现。到目前为止，已完成承诺事项17033项，为群众解决实际问题4018个，办好事办实事13015件。

2、在科学管理干部上建机制。加强制度体系建设，在完善原有24项制度的基础上，又制定《乡镇党政领导班子重点管理办法》等制度8项，使干部选拔任用、监督管理、考核评价、教育培训四个方面的制度更趋完善。探索实施干部管理评价“五项轨迹法”，运用计算机技术建立干部考核评价“五项轨迹法”和干部日常监督管理、教育培训数据库，为教育、管理、使用干部提供了客观科学依据。加大对科级领导班子和领导干部的日常考察监督力度，在全县93个科级单位领导干部中深入开展了谈心谈话活动，召开干部监督联系会议5次，对45名领导干部进行了任中或离任经济责任审计。建立67名科级正职后备干部库和364名科级副职后备干部库以及96名优秀干部库。在中青年干部中开展了“党的事业我的责任”主题教育实践活动和“读书与实践”活动，选派43名优秀后备干部到31个相对后进村以及信访局等部门挂职锻炼。

3、在选拔任用干部上严把关。本着对党委负责、对事业负责、对干部负责的精神，严格执行干部选拔任用标准、原则、程序，着力提高干部选拔任用满意度。对干部选拔初始提名的适用范围、提名主体、提名程序、提名责任进行了明确。在干部考察工作中适当扩大群众参与面，努力掌握实情。3月份和8月份，在教育卫生系统干部调整中，采取了差额推荐和差额考察的办法产生推荐人选。6月份，在科级领导班子微调过程中，全部采取了全员民主推荐的方式产生拟提拔考察人选。严格实行干部选用票决制度，对重要岗位干部的任免由常委会提名、全委会票决。认真贯彻落实干部选拔任用四项监督制度，先后召开机关干部集中学习研讨会议3次，制定了具体的落实意见。

4、在创新党建模式上求实效。全面推行农村区域化党建“五种模式”，林区的“党群联动共建”模式覆盖22个村665名党员，产业集中地区的“同业跨区联建”模式覆盖165个村6800多名党员，企业和驻村之间的“村企互动共建”模式覆盖44个村59个驻村企业1900多名党员，商贸服务集中地区的“集群企业合建”模式覆盖16个村750多名党员，经济落后地区的“帮扶带动创建”模式覆盖98个村3000多名党员，使基层党组织和党员推动经济发展、维护社会稳定的作用更加直接、更加明显、更加有效。积极构建社区党建区域化格局，将符合条件的7个社区党总支改建为党委，新建商贸区、工业园区党组织各1个，建立 “业缘”党支部5个、“趣缘”党支部9个，使街道社区党组织的核心作用更加突出、管理党员更加有力。在非公经济组织和社会组织党建中，继续下力量抓组建、抓规范、抓提高。同时，探索实行“党建带群团、群团促党建”工作模式，形成了党的建设与群团建设优势互补、相互促进的工作格局。

5、在提升服务能力上创举措。认真开展创建服务型党委和落实乡镇党员干部服务责任制“双服务”工作，围绕群众需求，普遍推行了集中服务、主动服务、上门服务、承诺服务、点名服务、代办服务、应急服务等灵活多样的-

服务方式。着力提高村级组织的规范化管理能力，推行村级决策议事“四议三公开两报告”、执行落实“契约化”管理、监督管理由司法所牵头的“三位一体”模式。完成第二轮24个村级活动场所建设任务，总投资达253万元。着力提升党员、干部服务发展能力，全县共举办各类培训班68期，培训党员、干部4100多人次，在保证党员教育频道健康运转的基础上，建成有线模式站点197个、卫星模式站点137个。

6、在扩大党内民主上促深入。认真实施县党代表任期制和乡镇党代会常任制，确保党代表活动规范化和经常化，全年共邀请80名市、县党代表参加了全县党建、经济工作等会议，向党代表通报重要情况25次，组织调研视察5次，召开座谈会3次，组织开展县党代表进社区活动6次。全面推行乡镇党代会常任制工作，采取“三组一办”的组织模式，统一制定制度22项，13个乡镇都召开了党代会年会，举办党代表培训班30次，开展 1

调研视察活动41次，召开座谈会38次。

7、在夯实党建基础上下功夫。实现社区建设“三有”目标，到今年为止，共投入资金880万元，为8个社区建起200平米以上的标准化办公场所和服务性用房。按照每400户居民一名社工人员的标准，配齐了社区工作人员。推行在职党员进社区“一卡一簿一单一栏”“四个一”管理模式，壮大了社区服务力量。扎实开展相对后进村整顿转化工作，建立“七位一体”的帮扶转化工作责任体系，确保两年内完成转化任务。大力推行发展农民党员“523”规划，计划从2014年起，利用五年时间，使全县农民产业带头人党员、35岁以下青年农民党员在农民党员总数中所占比例均达到和保持30%以上。今年，全县发展农民产业带头人党员323名、35岁以下青年农民党员516名，分别占发展农民党员总数的43.0%和68.6%。在机关以及非公经济和社会组织中深入推进规范化党组织建设，规范化党组织分别达到82%和35%。在城乡党组织之间，继续开展“支农帮农强党建，扶村助户促发展”活动，各帮扶单位已累计向结对村投入帮扶资金70多万元，提供致富信息800多条。在3个乡镇开展建立村级社情民意收集分析解决机制试点工作，共收集群众反映的各类问题165项，已解决114项，正在解决51项。

8、在帮助分管部门上解难题。协调有关部门，大力推进党校迁址新建工作，充分发挥党校干部培训主阵地作用，着力办好12个主体班次培训计划。支持县机关工委组织开展各种机关党员活动，丰富了机关文化生活。协调落实老干部“四项待遇”，组织120多名离退休干部到县内外参观考察。积极为关工委开展工作创造条件，帮助解决了交通、经费等方面的实际困难，县关工委被评为全国关心下一代工作先进集体，本人被市委、市政府授予党政领导重视支持关心下一代工作荣誉奖。

三、严格要求，不断加强自身建设

1、注重加强学习，不断提高素质。积极参加上级组织的各类培训班次和县委理论中心组学习，系统学习了党的十七届四中、五中全会精神，加强学习了现代经济、法律法规、科技金融等方面知识，使自身的政治理论素养和业务水平得到进一步提高。

2、严格要求自己，做到清正廉洁。始终认真落实党风廉政建设责任制的规定，自觉践行公道正派的职业道德，严格按上级有关政策和规定选任、评价干部，追求务实的工作作风，时刻注重自重、自省、自警、自励。

3、维护班子团结，抓好机关建设。积极向县委建言献策，切实当好参谋助手。带头坚持民主集中制原则，注重协调配合，带头营造团结和谐、奋发进取的工作氛围。 立足组织工作实际，带头开展创先争优活动，着力打造“四型”组工干部，营造了严谨活泼、和谐有序的机关环境。总结一年来的工作，虽然尽职尽责地完成了组织交给的各项任务，但也存在一些不足和差距。今后将进一步加强学习，提升能力素质，以创新精神、饱满热情、求实作风，努力把承担的工作做得更好。

第二篇：县委组织部长2014年度工作总结

2014年，根据县委分工，我主持县委组织部工作，分管县直机关党工委、党校、老干部局、关工委工作。现将履行工作职责以及自身建设情况报告如下：

一、围绕大局，全力履行工作职责

1、找准工作定位。牢固树立围绕中心、服务大局、以人为本、统筹兼顾的工作理念 ，按照县委、政府实施的“工

业强县、产业富民”的主战略，坚持把组织工作放到经济社会发展稳定的大局中来考虑，以创新的思维和求实的理念来谋划、推进和落实组织工作，努力提高组织工作满意度。

2、明确工作思路。正确处理组织工作继承与发展的关系，紧紧围绕经济社会发展的实际需要，努力探索新形势下组织工作思路、方式、方法。始终坚持常规工作抓创优、求深入、出实效，重点工作破难点、出亮点、创特色的总体工作思路。年内在抓好各项常规性工作的基础上，确定了12项重点工作，承担了3项试点创新任务，取得了较好的工作成效。

3、狠抓工作落实。在深入研究的基础上，通过建立完善制度、创新体制机制、聚合组织资源、培树典型带动等措施，促进了组织工作科学发展。同时，采取专项推进、阶段调度、经验交流、一线督查等办法，加大了工作落实力度，确保了全年重点工作顺利完成

二、突出重点，切实增强工作成效

1、在开展创争活动上重实效。在活动定位上，以“凝心聚力、干事创业、破解发展难题、完成中心工作、加强基层党建”为着力点，提出了“拓兴工富民新路、建富裕和谐**”的创争目标，确定了“强党建、促发展、惠民生、保稳定”的活动主题。在活动覆盖上，坚持做到组织、人员、措施、责任“四到位”，充分调动了全县1025个基层党组织18938名党员参与活动的热情；通过发放明白卡、明白信，举办创先争优电视系列访谈，开展主题演讲和有奖知识竞赛活动，创建活动示范点，培树创先争优典型，推动党群共创等作法，积极吸引社会各界群众广泛参与。在活动方式上，全面推行“双诺三评三公开”工作法，全县各级党组织和广大党员依据工作职责、岗位特点，共作出承诺62731项，其中基本承诺48260项，创争承诺14471项。并采取“六措践诺法”，确保承诺事项及时兑现。到目前为止，已完成承诺事项17033项，为群众解决实际问题4018个，办好事办实事13015件。

2、在科学管理干部上建机制。加强制度体系建设，在完善原有24项制度的基础上，又制定《乡镇党政领导班子重点管理办法》等制度8项，使干部选拔任用、监督管理、考核评价、教育培训四个方面的制度更趋完善。探索实施干部管理评价“五项轨迹法”，运用计算机技术建立干部考核评价“五项轨迹法”和干部日常监督管理、教育培训数据库，为教育、管理、使用干部提供了客观科学依据。加大对科级领导班子和领导干部的日常考察监督力度，在全县93个科级单位领导干部中深入开展了谈心谈话活动，召开干部监督联系会议5次，对45名领导干部进行了任中或离任经济责任审计。建立67名科级正职后备干部库和364名科级副职后备干部库以及96名优秀干部库。在中青年干部中开展了“党的事业我的责任”主题教育实践活动和“读书与实践”活动，选派43名优秀后备干部到31个相对后进村以及信访局等部门挂职锻炼。

3、在选拔任用干部上严把关。本着对党委负责、对事业负责、对干部负责的精神，严格执行干部选拔任用标准、原则、程序，着力提高干部选拔任用满意度。对干部选拔初始提名的适用范围、提名主体、提名程序、提名责任进行了明确。在干部考察工作中适当扩大群众参与面，努力掌握实情。3月份和8月份，在教育卫生系统干部调整中，采取了差额推荐和差额考察的办法产生推荐人选。6月份，在科级领导班子微调过程中，全部采取了全员民主推荐的方式产生拟提拔考察人选。严格实行干部选用票决制度，对重要岗位干部的任免由常委会提名、全委会票决。认真贯彻落实干部选拔任用四项监督制度，先后召开机关干部集中学习研讨会议3次，制定了具体的落实意见。

4、在创新党建模式上求实效。全面推行农村区域化党建“五种模式”，林区的“党群联动共建”模式覆盖22个村665名党员，产业集中地区的“同业跨区联建”模式覆盖165个村6800多名党员，企业和驻村之间的“村企互动共建”模式覆盖44个村59个驻村企业1900多名党员，商贸服务集中地区的“集群企业合建”模式覆盖16个村750多名党员，经济落后地区的“帮扶带动创建”模式覆盖98个村3000多名党员，使基层党组织和党员推动经济发展、维护社会稳定的作用更加直接、更加明显、更加有效。积极构建社区党建区域化格局，将符合条件的7个社区党总支改建为党委，新建商贸区、工业园区党组织各1个，建立 “业缘”党支部5个、“趣缘”党支部9个，使街道社区党组织的核心作用更加突出、管理党员更加有力。在非公经济组织和社会组织党建中，继续下力量抓

组建、抓规范、抓提高。同时，探索实行“党建带群团、群团促党建”工作模式，形成了党的建设与群团建设优势互补、相互促进的工作格局。

5、在提升服务能力上创举措。认真开展创建服务型党委和落实乡镇党员干部服务责任制“双服务”工作，围绕群众需求，普遍推行了集中服务、主动服务、上门服务、承诺服务、点名服务、代办服务、应急服务等灵活多样的

服务方式。着力提高村级组织的规范化管理能力，推行村级决策议事“四议三公开两报告”、执行落实“契约化”管理、监督管理由司法所牵头的“三位一体”模式。完成第二轮24个村级活动场所建设任务，总投资达253万元。着力提升党员、干部服务发展能力，全县共举办各类培训班68期，培训党员、干部4100多人次，在保证党员教育频道健康运转的基础上，建成有线模式站点197个、卫星模式站点137个。

6、在扩大党内民主上促深入。认真实施县党代表任期制和乡镇党代会常任制，确保党代表活动规范化和经常化，全年共邀请80名市、县党代表参加了全县党建、经济工作等会议，向党代表通报重要情况25次，组织调研视察5次，召开座谈会3次，组织开展县党代表进社区活动6次。全面推行乡镇党代会常任制工作，采取“三组一办”的组织模式，统一制定制度22项，13个乡镇都召开了党代会年会，举办党代表培训班30次，开展调研视察活动41次，召开座谈会38次。

7、在夯实党建基础上下功夫。实现社区建设“三有”目标，到今年为止，共投入资金880万元，为8个社区建起200平米以上的标准化办公场所和服务性用房。按照每400户居民一名社工人员的标准，配齐了社区工作人员。推行在职党员进社区“一卡一簿一单一栏”“四个一”管理模式，壮大了社区服务力量。扎实开展相对后进村整顿转化工作，建立“七位一体”的帮扶转化工作责任体系，确保两年内完成转化任务。大力推行发展农民党员“523”规划，计划从2014年起，利用五年时间，使全县农民产业带头人党员、35岁以下青年农民党员在农民党员总数中所占比例均达到和保持30%以上。今年，全县发展农民产业带头人党员323名、35岁以下青年农民党员516名，分别占发展农民党员总数的43.0%和68.6%。在机关以及非公经济和社会组织中深入推进规范化党组织建设，规范化党组织分别达到82%和35%。在城乡党组织之间，继续开展“支农帮农强党建，扶村助户促发展”活动，各帮扶单位已累计向结对村投入帮扶资金70多万元，提供致富信息800多条。在3个乡镇开展建立村级社情民意收集分析解决机制试点工作，共收集群众反映的各类问题165项，已解决114项，正在解决51项。

8、在帮助分管部门上解难题。协调有关部门，大力推进党校迁址新建工作，充分发挥党校干部培训主阵地作用，着力办好12个主体班次培训计划。支持县机关工委组织开展各种机关党员活动，丰富了机关文化生活。协调落实老干部“四项待遇”，组织120多名离退休干部到县内外参观考察。积极为关工委开展工作创造条件，帮助解决了交通、经费等方面的实际困难，县关工委被评为全国关心下一代工作先进集体，本人被市委、市政府授予党政领导重视支持关心下一代工作荣誉奖。

三、严格要求，不断加强自身建设

1、注重加强学习，不断提高素质。积极参加上级组织的各类培训班次和县委理论中心组学习，系统学习了党的十七届四中、五中全会精神，加强学习了现代经济、法律法规、科技金融等方面知识，使自身的政治理论素养和业务水平得到进一步提高。

2、严格要求自己，做到清正廉洁。始终认真落实党风廉政建设责任制的规定，自觉践行公道正派的职业道德，严格按上级有关政策和规定选任、评价干部，追求务实的工作作风，时刻注重自重、自省、自警、自励。

3、维护班子团结，抓好机关建设。积极向县委建言献策，切实当好参谋助手。带头坚持民主集中制原则，注重协调配合，带头营造团结和谐、奋发进取的工作氛围。 立足组织工作实际，带头开展创先争优活动，着力打造“四型”组工干部，营造了严谨活泼、和谐有序的机关环境。

总结一年来的工作，虽然尽职尽责地完成了组织交给的各项任务，但也存在一些不足和差距。今后将进一步加强学习，提升能力素质，以创新精神、饱满热情、求实作风，努力把承担的工作做得更好。

第三篇：挂职组织部长工作总结

挂职组织部长工作总结

在组织的细心安排下，我到xxx组织部挂职锻炼整整一年。时节已是初冬，寒意袭人，但我的内心却充满了感动，涌动着温暖。这温暖源自xx领导的厚爱，在人手紧缺的情况下，为我提供了难得的锻炼机会；这温暖也源自部里领导、同志的帮助与关心，在繁忙的事务中，邀我加入，让我在实践中学习，不仅收获了工作阅历，也收获了思想和美好的回忆，对我个人产生了深远影响。挂职期间，我得到了区委、区政府及相关部门的大力支持和鼎力帮助，特别是xxx的党政主要领导在政治上关怀我，在生活上关心我，在工作上关注我。所有这些，都为我做好挂职工作注入了巨大动力。根据工作分工，我主要协助常委部长开展工作，在工作中自己努力找准跑道，到位不越位，补台不拆台，撤卡不设障，竭尽全力发挥所能，比较圆满地完成了部领导和组织交给的各项任务。现将挂职工作情况做以梳理，储藏收获。

第一阶段：“空山不见人”—— 迅速储备知识

面对新的工作环境，所担负的任务、履行职责所需要的能力乃至思维的习惯都发生了变化，我通过自主深入学习组织工作法规条文、亲自参与组织部日常工作管理，对组织部门工作内容、工作方式有了全方位的感受和更为清晰的认识。从干部队伍的教育、培训到区管干部的考核、任免；从入党积极分子的吸收到优秀拔尖人才的开发；从各项制度的建立到会议精神的贯彻落实，这些丰富的工作和学习内容，使我开拓了视野，放宽了思路。

第二阶段：“但闻人语响”—— 积极参与实践

报到的第一天，正逢xxx公选事业单位副科级领导干部进入组织考察阶段，我立即申请加入分组考核，在同志们的提醒配合下，任务完成得比较圆满。今年适逢五年一次的党委换届，部里人手少，时间紧，任务重，全体同志通力合作，连续加班加点，任劳任怨，克服了许多不为人知的困难，高质量地完成了各项任务，保证了换届工作平稳有序进行。我给自己定位，自己就是xxx组织部的一份子，凡是部里有什么工作，都积极主动参加，不懂就问，不会就学，迄今为止，对于基层组织建设、干部选拔任用工作、干部任前集体谈话，都不再陌生。工作中，我见识了组织部“讲党性、重品行、作表率”的部门形象，见识了大家那种特别能战斗、特别能吃苦的组工干部作风，见识了那种讲团结、讲协作，“说干就干”努力办成大事的全局观念，也领略了组织部领导干部解放思想，善于整合资源以及锐意进取的创造精神和务实作风。

第三阶段：“返景入深林”—— 不断沉思积淀

挂职期间，我有幸先后参加了省、市委组织部与省、市委党校联合举办的干部培训。通过学习思考，加深了对自我与工作的认识。我认为在组织部工作，完成具体目标任务其实并不重要，重要的是组工干部在完成任务的过程中，所施展、所调动和所形成的各种能力，这也是组织部门培养干部的优势所在、目标所在。这些能力不仅包括组工干部在大量活动组织中所体现的独立思考、协调合作、运用政策、调研总结以及表达写作等能力，更内在的，还有学习能力，自我控制能力、思维实践能力，以及自我反省能力。而形成这些能力的根本途径有两个，一是组织培养，二是自我养成。我想，这些组工干部必备

的基本能力，也应当成为我们每一个年轻干部有意识培养的能力。

第四阶段：“复照青苔上”—— 双岗兼顾，乐此不疲

平时，我在部里工作，电话联系行里业务；双休日，利用休息时间往返于xx与xx之间，处理行里事务，尽量统筹安排，两不误，两促进。虽然比较辛苦，但内心非常充实，忙碌并快乐着。组织部的领导及其他的同事们给予了我细致入微的关怀和帮助。从我自身讲，也能以自家人的身份融入这个集体，能积极参与机关的集体活动、业余生活，真诚待人，团结友善，与部里的全体工作人员及很多机关同志建立了深厚感情。

到组织部挂职是一份特殊的经历，它使我意识到，在有限的时间和生命中，一个人无论要生成能力，还是挖掘潜力，都要趁早，也都要满怀热忱。如果以现实的磨合、生活的头绪为理由延缓行动、浪费时间，以遭遇困难、难敌挫折为理由折减激情，那么不进则退，有再多的成功、成才的愿望也是空谈。我对这次挂职锻炼的态度是非常认真的，引发了我对组织培养和个人发展之间关系的深入思考，储备了更多的业务知识与领导艺术，激发了我干事创业的热情。我为拥有这样的锻炼机会感到幸运。从组织中来，回组织中去。我要把组织培养的优势化为个人前进的动力，把个人成长同组织的需要紧密结合起来，无愧于组织的培养与信任，尽自己所能，开创出一片纯净的天空。

第四篇：组织部长下基层工作总结

达茂旗组织部长下基层活动开展情况总结

自全国组织系统“万名组织部长下基层”活动开展以来，达茂旗委组织部将此项活动与正在开展的创先争优、“讲党性、重品行、做表率”、“一迎双争”、“四比一提高”和干部“下基层办实事转作风”活动紧密结合起来，组织部长带头深入基层，组织开展了一系列以加强组织部门自身建设的主题实践活动，建立健全了组织部副部长及部务会成员下基层的长效机制，为各项制度在基层的贯彻落实起到了积极的推动作用。

一、活动开展情况

一是实施素质提升工程。将素质提升工程作为下基层服务群众的基本要求，先后在部内建立了周学、月讲、季交流的学习制度，采取专题研讨、学议结合、专家辅导、互动探讨等方式，突出党的最新理论成果、党性党纪教育、共产党人价值观教育、组织部门优良传统和职业行为规范教育。同时，提出把全体组工干部培养成组织工作“政策通”、“活字典”、“笔杆子”和“多面手”的要求，实施了“组工干部能力素质提升工程”，坚持采取自学、开展业务交流发言、举办组工干部培训班、岗位练兵、实践锻炼等多种形式，突出政策法规、业务知识、操作能力的培训提高，组织开展了组工干部业务知识大比拼、“四比四看”(即比学习，比业务，比实绩，比服务；看

谁学得好，看谁能力强，看谁成绩优，看谁形象佳)、“以老带新”等活动。

二是建立联系点。将“组织部长下基层”拓展延伸到组工干部全员下基层活动，建立组工干部联系点制度，每名组工干部联系一个党委，包党委下设的所有党支部，帮扶一户贫困党员，做到党组织帮扶全覆盖。组织部长先后深入8个苏木镇的40多个嘎查村进行调研，进村入户认真听取群众呼声，了解社情民意，认真听取群众对组织工作和组织部门的意见和建议。同时，每名部务会成员在调研过程中，通过发放调查问卷、召开座谈会、入户走访等形式，广泛收集各方面的意见建议，及时进行分类整理。在深入基层调研的基础上，认真梳理、查找影响和制约科学发展的突出问题，围绕组织部门是不是科学发展、能不能科学发展、怎样科学发展、怎样做到以科学发展观为指导，加强领导班子、干部队伍、基层组织、党员队伍和人才队伍建设等方面，认真分析调研，撰写民情日记和调研报告。

三是开展帮扶活动。坚持把解决难题作为检验成效的重要标尺。本着量力而行、尽力而为的原则，积极开展送服务活动，帮助基层和群众解决生产生活中的实际问题，特别是在党的建设上帮助出思路、提举措、见成效。深入开展“走进村居集中民智、走进企业服务发展、走进干部广纳良言、走进矛盾破解难题”的“四走进”活动，深入基层一线传播上级方针政策，带回基层经验做法、意见建议，为群众办实事、解难题。重点

走访了一批在分类定级中相对后进的嘎查村，帮助他们查找分析问题，制定整改方案。针对今年嘎查村“两委”班子要换届的实际，在下基层过程中，侧重了解党员群众对换届工作的意见和建议，倾听“两委”班子成员的意愿和诉求，大力宣传换届工作纪律、流程等资料。活动以来，共撰写蹲点调研日志28篇，全体组工干部下乡走访45次，慰问帮扶困难党员群众89人次，帮助解决实际问题133个。

四是深化“交心谈心”活动。自活动开展以来，采取了“下基层访谈、请上门座谈、组织部长约谈”等多种形式，认真开展谈心谈话制度。组织部长与党政正职谈心，班子其他成员由分管副部长谈，部务会成员找机关一般干部谈心谈话。谈心谈话做到了班子不协调的必谈、干部职务变动的必谈、发现苗头性问题的必谈、有重要信访反映的必谈、家庭发生重大变故的必谈。谈话内容主要包括对班子的评价、对全旗中心工作的意见建议、对组织工作和组工干部的意见建议以及干部个人的思想、工作和家庭情况等内容。共收集意见建议270余条，其中已落实整改210余条，让干部、群众切实感受到了组织的关怀和温暖，感受到组织部门是党员干部知识分子之家，群众之家。五是完善制度。通过下基层，建立了组织部门广泛征求意见和工作通报制度，组织召开了“两代表一委员”、老干部代表、社会各界代表参加的征求意见建议座谈会，广泛征求社会各界对组织工作和组工干部的意见建议，对组织工作进行了满

意度测评，总体评价满意和比较满意的达到了100%，设立电子信箱、开通部长信箱、开通反映意见电话，收集反馈社会各界的意见建议，评议监督组织工作和组织部门，拓宽了组织部门与社会各界的沟通渠道。

二、存在的问题

（一）部分基层干部素质不高。一是思想政治素质不高。主要表现在思想保守，观念陈旧，缺乏开拓进取精神。二是工作能力较弱。一部分嘎查村干部或者因文化水平的问题，或者因工作繁重缠身，或者因忙于挣钱致富，真正能够静下心来学点理论、学点适用技术知识的不多，不能够学深学透，灵活运用于农村牧区工作实际。

（二）嘎查村集体经济实力较差。由于自然条件制约和各方面因素的影响，部分嘎查村基层组织经济基础较差，无集体经济收入，存在“无钱办事”的问题。

三、体会和建议

（一）必须紧紧围绕选好人、用好人，提高农村牧区基层干部队伍整体素质这个主题。实践证明，只有把基层班子建设好了，基层干部的战斗力才能增强，各项工作才能有效推动。一是要从源头上把好选人用人关。在嘎查村“两委”班子换届工作中，真正把那些政治素质好、贯彻执行政策、推动科学发展、处理复杂问题、联系服务群众能力强的“一好四强”型带头人选到嘎查村干部队伍中来。二是要抓好基层干部培训。围绕农

牧业和农村牧区经济发展新阶段的任务，改进培训方法，丰富培训内容，积极探索教育管理的有效途径，让党员干部受到实实在在的教育。

（二）因地制宜发展壮大嘎查村级集体经济，解决好基层工作“无钱办事”的问题。各级党委要积极引导农村牧区干部把工作重心放在发展农村牧区经济，特别是发展集体经济上来。一是确立正确的经济发展路子。立足实际，坚持因地制宜，发展优势的原则，帮助他们确立正确的经济发展路子。二是要制定优惠政策，苏木镇要在资金、人才、技术、信息等方面向贫困嘎查村实行倾斜，为他们上项目、发展产业提供切实有效的扶持和援助。三是要充分利用好现有集体资源，实行市场化运作，多途径增加集体收入。

下一步，我们将在认真总结前一阶段“组织部长下基层”活动的基础上，进一步在联系基层、服务群众上下功夫，在增强党性、改进作风上下功夫，在改革创新、狠抓落实上下功夫，不断提高组织工作服务科学发展的水平。

第五篇：部长个人工作总结

2014年3月份李甜个人工作总结

伴随着还未消减的寒意，本学期的工作已经拉开帷幕。作为一个部门的负责人，工作重心从上学期的带领干部熟悉环境和业务转到了本学期的引导思考和部门提升上。但开学初的干部调整，无疑使我要注入更多的精力去摸索和思考。

一、 角色转换后的自身改变和自我提升

1. 作为组织部的一员

每个部门都有自己的工作职能，每项工作都有它的目的和意义。要带领好一个部门是在了解该部门性质的基础上，用工作上的不断改进和完善去努力达成预想的目标，发挥部门的职能。在调到组织部后不久，通过向老师，同学的请教和网上的资料查找，对于组织部有了大概的了解。同时也开始思考每项工作的作用和目的。组织部的工作是服务，管理和培养团员，更多的是注重全校同学的政治理论修养。关心国家大事，提升政治理论修养就该以身作则，从我做起。于是，我开始关注国家事物的最新动态，也开始补习以前缺乏的政治理论，同时也鼓励本部门的所有成员加强对国家，政治的了解。这样的一个转变，不仅使我的眼界更为开阔，辨识判断能力更为独立，也相信这些对于我以后进一步参与的社会生活会提供不小的帮助。

2. 作为部长

作为部门之长，我应该认识到自己的权利和义务。除了工

作上的尽心尽力，如何处理好与副部长，与委员的工作关系也是需要注意的。当办公室主任的一学期里，我觉得自己没有处理好与副主任的工作上的关系。因为事事亲为的个性，有些事情我是独自做决定，直接安排到委员。我和副主任的工作关系更像是分工，他负责的我就完全不管。这样的工作关系限制了他的发展空间，也使得部门的工作有所偏颇，不能面面俱到。调至组织部后，因为工作上的不熟悉，我开始思考如何用每个人的所长，尽快使部门走上正轨，同时又能提供每个人实现自我价值的机会。因为副部长的业务熟悉能力比我强，所以很多工作我都交给他，再由他安排到委员。我只负责工作前期方向，中期的督查和反馈，以及后期的总结。这样使得每个人都有发展的空间，我所做的与我承担的责任是合理且紧密挂钩的。“放手去做”是培养委员独立完成工作能力的必要方式，但是为了防止工作的滞后，部长一定要进行把关。

3. 作为我自己

本月进行了一次干部培训，在干部素质拓展培训的活动中。通过前后结果的对比让我意识到失败与成功的距离就在于自己的一念之差，你是坚信只要努力，就有可能，还是消极的认为现实无奈，不可改变，就能决定你是冷眼旁观，心灰意冷，还是积极投入，终获果实。我原本认为自己是个保持积极状态的人，但通过这次活动，我才发现自己已被周围的环境所淹没，甚至麻木。张书记在干部培训总结时说，“学生干部要保持团的本色，实事求是，朝气蓬

勃，我们要敢想敢做，能说能做”。的确，只有这样一种有理想，有勇谋的“热血青年”才能真正做到思想引领的目标。我很幸运通过这次活动察觉到了自己思想上的退步，跳出了“井底之蛙”的危险。从这以后，我经常反省自己的状态，进行调整。

二、 部门调动后的所站角度和工作认识

万事开头难，调至组织部后，环境的改变也产生了不适应。无论是部门风格，服务对象，还是工作性质，对内对外都有差异。但与此同时，工作内容的变化让我学会处理更多的事情，对象的改变让我学会在不同的层面上打交道，角度的转变也让我更加容易理解一些情况。

1.院系合作交流

调到组织部后，最先面对的挑战是系统内的合作交流。办公室更多的是为学生会内部服务，与院系合作的机会并不多。贫乏的经验无疑让我更为紧张。开学初，政治学习教室安排的重复调动给各院系的工作带来了麻烦。那次以后，我发现我们的决定，会直接影响到各院系组织部的工作开展，然后影响到各班团支书，最后作用于每个同学。相比于在办公室，我们的工作对于全校学生的影响是直接的。因此，我们以后做的每个决定，都必须谨慎小心，不能马虎完事。我们和院系的工作难免会产生分歧，解决此种问题的关键是在于如何理解校学生会和院系学生会的关系，差异，以及两者的作用。其实，到目前为止，我也没有很清楚的找到这两者关系的均衡点。但是我认为校学生的立场应该是全校同学，它有协调各院系工作的作用，所以我们的决定或安排应该是均衡所有院系后的最佳结果。当然，不可能所有的工

作安排能完全的公平，只能是相对的公平。那么解决的最好的方式是换位思考，心平气和的谈问题，让别人在退让的同时也会感觉到自己的得益，至少是舒服。强势从来不是解决问题的最好方式，共赢才是维持长久良好合作关系的有效途径。

2.保持学生会的信息畅通

学生会内部的信息不畅一直以来是个问题。办公室的作用是承上启下，所以消息的得知一般很及时。换部门后，我也没有把学生会里最近的活动转告给我们部门，自己对于其他部门工作也没有很关心。其实这不只是消息的上传下达的问题，也是帮助成员找到学生会归属感和集体意识的方式。所以以后，我会了解每个人的作息习惯，找到共同的时间，将学生会里所有我知晓的工作上的事情都进行传达和讨论。

3.挑选培养干部

本学期，组织部召了一名新干部。经过后来的接触，其实这名新成员并不是很适合学生会。但是好在他的态度和性格上的可贵之处，让我们觉得可以继续工作下去。通过这次，我发现可塑性是一名干部能否快速成长的必要条件。我们看到的不只是他现在的条件，能力有多好，而是以后他的发展空间有多大。他可以思想深刻，有自己的一套完整的认识，但是他不能闭门造车，要虚心听取他人意见，和理解，包容他人的观点，接受与我们一致、积极的工作理念和态度。而培养干部，要注意平和亲近的方式，特别要对不同的人用不同的方式，这个学期已经不长，我们要努力达到每做一件事就能让他们和自己前进一步。

工作是工作，生活是生活。但是我一直相信在工作中培养的友情是珍贵和美好的。但是，我对于部门内的感情培养一直都做得不好。一是我在这方面的关注较少，二与我们当初选的干部搭配也有点影响。所以，下阶段，我会先从情感上接受，然后在这方面多用心和努力。

三、 关于学生会的整体发展

在主席团的指导下，学生会内部成立了考核小组，主要是针对学生会干部纪律性的养成而设。结合学生会的当下情况和成立的目的。我草拟了一份《湖南城市学院校团委学生会内部考核小组运行方案》，除了涉及到早晚自习公假，值班到岗外，还有关于对活动的追踪和反馈，以及学生会近期工作的总体评价。这只是试行阶段，可行性和延续性需要在以后的实践中不断调整和完善。

学生会现在工作的整体氛围并不是很好，特别是对于工作的积极性。我不能了解导致这种状况的所有原因。但是经过一些交谈，我明白了一些干部是觉得现在的工作没有实现自我价值的机会，觉得没有什么意义。其实，能这样想表明他们不是在浑浑噩噩的过日子。但是，又缺少发现机会，寻得收获的观察力和心，才导致这样的一个矛盾。所以，部长团和主席团都是经过了这个阶段的，我希望我们能用自己对于生活和工作积极的理解去指引他们，让他们重新找回当初的热血和激情。不管什么时候，人都会被困难挫减自己的激情，关键在于你是否能不停挖掘并保持昂扬的姿态。