招商科科长个人工作总结及工作计划范文
按照领导的安排部署,下面我汇报一下招商科2020年工作完成情况及2021年工作计划。
招商科主要负责贯彻落实上级有关招商引资的发展战略、方针、政策;负责域外客商邀请、项目考察、来访接待工作;负责组织全市招商引资项目洽谈和签约工作;负责全市招商引资活动的组织策划工作; 负责组织国内外各类展洽会、经贸交流会的参展和招商工作以及领导交办的其他工作。
2020年,在领导的坚强领导和正确指导下,在同事的尽心帮助和其他科室的共同配合下,招商科主要完成了以下几方面主要工作。
一、招商基础业务
一是设计制作了《招商引资项目服务流程图》和《榆树市招商引资“12345”工作模式图》,实行挂图作战。
二是完善招商引资项目库。按照项目的成熟程度将项目分为储备项目、重点洽谈推动项目和签约项目,分别建立了3个子项目库。3个子项目库呈递进关系,即储备项目递进为重点洽谈推动项目,重点洽谈推动项目递进为签约项目,成熟一个签约一个,签约一个转交一个(转交项目中心)。
三是建立了招商日志。为了更好的统计招商活动,展示招商成果,按照时间顺序将招商活动以日志形式作以记录。全年共记录招商活动70次,超额完成了年初预定目标60次。由于是初次建立,还有很多不完善的地方,请领导和同事们多提宝贵意见。
二、招商活动及招商成果
主要成果:疫情期间采取云招商模式,疫情缓和后强化走出去、请进来等举措,网上、网下齐发力,持续开展招引活动。主推亲情招商、以商招商模式,逆势突围,实现了年初制定的项目签约一批、推进一批、储备一批的工作目标。全年共签约16个项目,协议引资额186.38亿元,创历史最好水平;重点洽谈推动项目11个,拟投资总额80.1亿元;储备项目35个,拟投资总额240.67亿元。
主要活动:
1、成功组织了2场大型招商活动暨项目签约仪式:一是3月3日网上签约仪式,集中签约5个项目,这次网上视频连线签约方式在长春地区是首次;8月7日成功举办“吉林省异地商会联合会、吉林省民营企业联合会榆树行暨项目签约仪式”,共签约8个项目。
2、积极参加长春农博会、长春市农业项目招商推介会、中国国际服务贸易交易会、厦门国际投资贸易洽谈会等展洽会,成功和北京、上海、深圳、广州、四川、河南等地客商对接,推介榆树,展示榆树。
3、持续开展走出去、请进来活动。赴北京、上海、齐齐哈尔等地考察;先后接待了中国一重集团、北京锦绣大地集团、东方希望集团、广东拉多美集团等多家企业来榆树考察洽谈。
4、积极完成长春市合作交流办开展的“大招商”活动和省政府项目建设双周调度工作,每两周调度一次项目进展情况,共调度了17次,报了24个项目。
此外,招商科还承担着单位的文字综合类工作,据不完全统计全年共整理班子、党组各类会议记录,撰写上报各类综合材料100余份,约40万字。
三、存在问题和不足
2020年尽管取得了一些成绩,但从自身的思想以及工作作风角度,也深感存在着诸多问题和不足。一是业务水平不高,学习能力以及学习劲头欠缺。作为招商科长,招商主要业务知识掌握不充分,对市情和客情没有做到如数家珍的程度,老是强调学习不多,时间不足,主要是自己的思想不到位,没有主动给自己加压,导致自身的招商业务知识不系统、不专业,工作粗糙,不细致,不精准,今后一定会加强学习,不断磨练自己,利用一切时间给自己充电,同时也希望有机会接受专业的业务培训,提高自身业务水平,适应招商工作;二是思想解放不够,创新不够,在招商措施上研究不到位。认为思想解放,观念创新都是领导的事情,和自己没多大关系,在这种思想的引导下,有些工作就不是很积极,有懈怠心理作祟,一定程度上影响工作进展;今后一定会进一步提高政治站位,在创新谋划上下功夫,在招商手段措施上细研究。三是主观能动性不强,拼搏意识还待加强。认为招商科承担工作任务较多,人手不足,只有一个人,感到很累,差不多就行,一定程度上影响了工作的开展,今后一定会加强打拼意识,克服人手少,招商工作时间短,经验欠缺等问题,全身心投入到本职工作,在招商洽谈中做到得心应手。