挂职锻炼工作总结范文

经中共松溪县委统战部选派，在南平市委统战部的统一安排下，我作为南平市第二批新生代民营企业家代表的一员来到南平市武夷新区管委会为期三个月的挂职学习锻炼，挂任职务为武夷新区管理委会主任助理。三个月的挂职锻炼，让我较全面的了解到南平市政府搬迁带来的“新南平”发展机遇，感受到了武夷新区即将迎来新的发展契机。新思维、新理念、新做法，深刻影响和改变着我以往的认知和思维方式，让我开拓了视野，丰富了阅历，受益匪浅。现将挂职锻炼以来的工作开展情况和学习体会汇报如下：

一、加强理论学习，提高政治素养

三个多月来，我通过参加新区管委会办公室例会、专题报告会、党工委学习会和业余时间学习等方式，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，旗帜鲜明讲政治，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”。按照习近平总书记提出的“学懂、弄通、做实”的要求，对“十四五”规划做出新的全面部署，结合工作实践进行深入学习和思考。严守政治纪律和政治规矩，在工作中严格按照相关规章制度要求，遵守挂职工作纪律，规范挂职工作作风，严于律己、谦虚谨慎、尊重领导、团结同志，自觉树立党外干部的良好形象。

二、积极融入集体，增强学习能力

来到武夷新区管委会后，我主要在办公室进行学习锻炼。办公室是一个综合性、协调性比较强的部门，通过这样一个平台我可以更全面地了解武夷新区发展的总体概况和新区管委会的运行机制。做为民营企业者，我第一次面对政府机构这样一个新的工作环境、工作性质、工作内容和服务对象，我努力调整心态，摆正位置，将自己定位于新区管委会的一员，坚持多听、多看、多问、多思、多学，迅速融入到挂职单位这块热土当中，努力在锻炼中提升，在实践中成长，不断提高自身工作能力和水平。

积极转变角色，迅速融入工作环境。还记得，到武夷新区管委会报到的第一天，正好是每两周一次的党工委学习会，因此我也快速地融入了管委会的工作氛围和节奏中。通过一周左右的交流，我对管委会20个左右科室的分工有了初步的印象和了解;管委会党委领导和各科室负责人的务实、专业、高效的工作作风让我心生敬佩。接下来的时间，通过武夷新区管委会官网、新区发展记事专栏，学习了解南平武夷新区发展概况;办公室挂职交流，对各部门主要职责和工作任务的学习，进一步熟悉各科室及主要职能，参与办公室研究学习各项管理制度和工作程序，并遵照执行;认真学习武夷新区管委会办公室的各类工作报告、集团制度文件、相关统计资料等等，不断用知识、理论丰富自己;积极向局党委领导、办公室及相关科室负责人和同事，虚心请教，一些专业术语和理论政策，不懂的就查、就问，并做好记录，以期在较短的时间内打破隔行如隔山的困境，为做好挂职期间的各项工作奠定基础。

在新区企业服务站分管领导陪同下，走访新区管委会辖区企业。企业走访活动采取上门走访、组织座谈、实地调研、现场办公等形式，了解企业生产经营、税收资金、人员招聘等情况，听取企业关于加快发展、改善服务的意见和建议等，详细了解企业运行和发展中存在的困难和问题。通过走访，与企业负责人面对面进行沟通交流和学习，汇报园区服务工作开展成效，进一步加强了与企业的联系，增进了彼此间的理解和沟通。走访活动的开展，得到了入驻企业的热烈欢迎和一致好评，通过走访把入驻企业的产品信息、招聘信息和企业动态在园区公众号上和微信群里发布出去，让企业与企业之间有了更直接的对接机会，让入驻企业看到自身的资源优势和长远的发展潜力，又将企业服务站的关心关注转化为促进企业发展壮大的信心和决心。

三、武夷新区新机遇，政策学习总结

武夷新区将紧紧围绕市委市政府的决策部署，进一步紧盯目标，聚焦薄弱，补齐短板，确保各项重点工作、重大项目落地见效，着力把搬迁红利转化为项目投资优势、产业发展优势，为 “十四五”良好开局打下坚实基础。

（一）强化投资引擎，快节奏推进项目建设。贯彻落实市委市政府部署，继续加快补齐城市建设短板。加快轨道交通、体育中心、闽越大道及云谷二期周边路网及市政配套工程等项目建设进度；围绕计划开工项目，强化人员统筹、工作统筹、时间统筹、保障统筹，逐一明确任务目标、时间节点和推进措施，尽快推动商务及金融CBD、仓储物流园、滨江西路道路及景观工程（南林大桥至林后大桥段）、南平市第三实验学校等项目按期动工建设；对围绕“两新一重”和“新三线”，结合“十四五”规划策划生成的轨道交通二期、武夷新区第二水源、核心区智慧停车场、武夷水文化产业基地、5G信息化等160项、总投资约2466亿元“十四五”重点支撑项目，全面加快项目前期，推动项目尽早开工，着力以加快绿色发展落实全方位推动高质量发展超越。

（二）加快延链聚群，高标准打造产业平台。全力加大产业培育力度，加快打造新能源汽车、数字信息、教育培训、文化创意、仓储物流等新兴产业集群，推动产城联动、产城融合，打造新兴产业基地。力争2021年促成签约项目20个，开工转化率达60%以上。做大做强新能源产业，继续加大园区现有企业扶持和服务力度，做大做强巨电新能源、闽铝轻量化和海源新材料等龙头企业为主的新能源新材料产业园，全力推动闽铝二期、巨电二期、海源赛维光伏太阳能板等项目落地，进一步实现强链扩链补链，着力打造中国特种车基地。做准做实数字信息产业，以浪潮大数据中心、商汤智能AI视觉平台、大闽科技等项目落地运营为基础，以万匠大作艺术品交易平台项目建成为契机，充分发挥数字信息产业和平台经济的示范带动作用，加快推动南平大数据中心、电子信息产业园建设。做足做活教育培训产业，在已启动职业教育实训基地建设且福建船政学院武夷新区职教园已开学的基础上（今年秋季800人、2022年度可达5000人的办学规模），全力以赴推动阳光学院武夷新区科教园项目建设，确保2021年9月开学目标的实现，加快上海旭辉集团部分捐建的九年一贯制学校动工建设，尽快促成阳光K12、嘉庚国际实验学校等项目落地，全力打造高教、职教、社会化培训一体等教育产业园，力争3-5年，在武夷新区形成一个占地约3000亩，在校大学（含职业教育）总规模学生人数约4万人的职教城。做精做优商贸物流产业，充分利用万匠大作艺术品交易中心平台上线运营为契机，通过网络云平台做好本地特色文创产品的宣传、销售、保护与传承；加快推动智慧物流园、生态旅游食品城项目建设，打造闽浙赣区域智慧物流、电子商务和教育培训中心，为以产兴城、产城融合提供有力支撑。

（三）持续创新思路，全方位落实资金保障。继续加大管委会所属公司的市场化转型力度，充分抓住武夷新区大建设的历史机遇期，导入优质的、有特许经营权的项目，不断壮大、做实主业。加快推动与中石化合作加油站项目、与建设集团合作开发山泉水项目、与三迪集团共同开发推广武夷水产业等项目落地见效，在服务新区建设中做大企业业绩，着力打造成南平市大型国有建设运营与投资管理的实体化公司，为新南平发展作贡献。另一方面，继续加大资金谋划，在专项债券、抗疫特别国债、银行贷款、发行企业债券、融资租赁和信托贷款等多渠道发力，积极争取政策和资金支持，计划近两年内共筹融资240亿元，以有力保障项目建设。

四、几点体会

1.各级领导关怀备至，加倍珍惜挂职锻炼机会。在挂职锻炼动员大会上，市委统战部领导的指示精神犹在耳边，在我们到挂职单位报到后不久，市委统战部的领导又专门召集大家进行座谈交流，建立了挂职交流工作群，了解挂职工作开展情况以及工作生活方面的需求;管委会党委、分管领导、办公室和相关科室的领导同事，在工作学习生活方面给予我很多的关心与关照，让我深切感受到组织的关怀与温暖。我们作为政府机关外部人员有机会进行挂职锻炼正是得益于新型政党制度的伟大实践，我们要常怀感恩之心、感激之情，加倍珍惜挂职锻炼的机会，用良好的工作成效和能力提升来回馈组织的培养与厚爱，积极树立党外干部的良好形象，为坚持好发展好完善好中国新型政党制度尽自己的一份力量。

2.新区管委会动员赶超越的创新精神，激发干事创业的奋斗热情。今年以来，武夷新区在市委、市政府的坚强领导下，抢抓国家政策调整和行政中心搬迁带来的红利和机遇，紧紧围绕“新基建、新经济内循环、新区搬迁”这南平发展的“新三线”，全力以赴、克难攻坚，着力推动绿色发展高质量发展，疫情防控和经济社会发展重点工作统筹有序推进。三月来，我被新区管委会集体团结干事创业的奋斗激情深深感染，党委领导和同事们在工作中展现出来的魄力、实干、激情、敬业、务实、细致让我思考学习很多，既开阔了眼界，也看到了差距，发现了短板。我对照要求深刻剖析自我，把这些既启发思想又接地气的工作要求内化为自我标准，并逐步在今后的工作和实践中加以改进，不断提升自身的工作能力和水平。

3. 参与新区管委会机制创新突破，工作实效明显提升。为适应行政中心搬迁后发展需要，进一步理顺管理体制，加快去行政化和市场化转型步伐。坚持“政企分离、做实企业实体”原则，成立管委会下属投发、产控两大集团，形成“一体两翼”发展。管委会负责把方向、管大局、定政策、出决策、抓协调；两个集团公司以抓开发建设为主，围绕“保落实、筹资金、做项目、管建设、抓经营、抓产业”目标任务，强化项目谋划、城市建设、园区发展和产业提升等职能，激发创新活力，加快实现政企分开取得阶段性成效。目前，两大集团正逐步开展加油站、物业管理、股权投资、贸易等一批经营性项目，以有效增加公司经营性现金流，将逐步形成效应，为今后长期、稳定地从债券市场筹集资金打好基础。在统筹推进疫情防控和复工复产工作中，成立复工复产指导组，协调解决项目工人返岗和原辅材料供应、防疫物资短缺、核酸检测等困难与问题，督促指导重点项目复工建设，武夷新区轨道交通一号线、武夷新区体育中心、闽越大道等一批项目在2月中旬复工复产，工人到岗率在100%；建立驻企服务制度，坚持“一人一企”“一企一责”“一企一策”，在有效指导企业抓好疫情防控的同时帮助企业加快落实复工复产的要素保障。在加快推进重点专项工作上，抽调精干力量，成立工作专班，建立工作机制，把控节点难点，每个专项组均实行清单管理，挂图作战，同时加强人才、资金、土地等要素保障，确保项目谋一个落一个、建一个成一个。强措施提效力。适度谋划，对市委、市政府，党工委、管委会明确要实施的项目，提前开展用地预审、工可等前期手续的办理，确保今后及时开展项目招投标等控制性工作；实行武夷新区、建阳区征迁联席会议“半月制”，定期协调解决问题，特别是出台留置地安置、生产后靠扶持资金等一系列政策，妥善解决历史遗留征迁难题，同时创新以“平”促征、以“打”促征、以“建”促征等征迁机制，有力促征迁进度。1-10月，武夷新区三大组团完成征地面积396.9亩，拆迁11928.03平方米，完成退地1870.75亩；成立国资管理领导小组，重新修订党工委会议事规则、合同管理办法，制定工程项目管理及资金审批制度，依法依规精简决策程序，有力保障制度高效务实管用。同时，加大督促检查力度，对重点工作和事项实行周报、月报、季报和重要节点通报相结合，日常督查和集中督查相结合，进一步健全考核评价激励机制，有力有效推动担当实干、创新作为。

从他们身上，我深刻认识到，只有深入一线、加强调研，将理论与实践相结合，才不会说外行话，才能形成有份量、有价值的建议，要积极主动、自我加压，争取在挂职锻炼的实践中不断提升参政履职能力。

五、发展规划

时间飞逝，转眼挂职时间已近，三个月的学习锻炼，让我在政治、思想上有了很大的提升，同时也学到了许多政府机关、国企规范的管理规章制度，我将对照标准努力学习和实践，尽最大努力利用好挂职锻炼机会，争取干有所成、学有所获，为武夷新区的发展尽一份绵薄之力!

挂职学习最大的收获是让我下定决心到南平武夷新区创业发展，目前在管委会领导的关怀下，恒通四众省级众创空间总部已落户南平武夷新区，成立恒通四众（福建）实业集团，并准备第一轮投资500万元，在南平市建立第一个“民生服务产业园”。