水稻工作总结范文

水稻工作总结

重点工作完成情况

为了明确目标，扎实推进落实农场党委2022年的重点工作，认真梳理，根据方案内容，2022水稻科共计7项重点工作，现将当前进度情况汇报如下：

一是智慧农场核心区建设，目前，已经与建设单位进行实地考察对接，将物联网设备安装位置已确定，下一步将在4月份土壤化冻60-70㎝时，将进行物联网设备仪器安装；智慧农场二期与施工单位核定在3月15日前完成育秧大棚智能建设，6月1前完成田间所有设备安装。

二是改造升级育秧基地4处，双氧催芽基地改造1处，分别在四区5站8站，九区6站8站，在2021年三区育秧基地改造的经验基础上优化设计，目前大棚骨架、材料外部结构已规划设计已完毕，在5月末在育秧结束后进行将旧骨架及一些附属设施拆除，并移除基地，7-8月份进行土地平整、道路、沟渠等配套工程建设，9月份进行棚室骨架安装，11月份以前完成基地改造；双氧催芽改造由于四区设备老旧改造整体设备较多，不宜于现在进行，待今年催芽车间生产结束后进行整改，在6月份改造升级完成。

三是本田标准化格田改造，2021年改造格田补贴面积4万亩，今年将继续推进格田进度，目前格田改造方案已经制定，3月中旬开始，采取种植户自愿改造、共同投资、春季与秋季改造相结合的方式，11月份将完成全年改造目标。

四是新技术推广应用，以“二十六项新技术”为依托开展新技术推广与应用，制定了培训计划，在4月中旬开展技术培训，组织管理区、作业站认真贯彻落实插前寄秧、分段收获，侧深施肥等重点新技术项目，并提早谋划，提早落实横插竖割面积35%以上，为分段收获和格田改造做好充足准备。

五是良种扩繁品种展示基地，目前正与垦丰种业对接，初步确定12-15个展示的品种，为了构建筛选适应于本地区的品种和良种推广，在8月份与垦丰种业组织种植户进行品种推介会，以便于更好的为“双控一服务”夯实基础。

六是数字农业指挥调度中心，目前数字农业指挥平台软件构架已初步形成，设计单位现正在进一步完善中，于3月1日前完成，智慧农业指挥平台建设在3月20日完成。

七是农文旅展示基地建设，利用步步高展示台的优势，制作两幅稻田画进行展示，目前稻田画图案正在设计中，5月中旬开始稻田画插秧，5月底将插秧结束。

当前存在的问题及解决措施

一是良种扩繁品种展示基地地块位置选定，原计划在三区二站农业公园12各池田进行展示，经作业站与农户沟通，无法达成协议，须重新选定品种展示基地位置。

二是二十六项新技术推广较为困难，这里主要有两方面，一个是有些技术不适于本地区，如控氮减磷稳钾，友谊地区经过五年土壤化验值分析，土壤中有效磷含量27.6mg/kg，速效钾含量258mg/kg，属于富钾中磷等级，二是基层技术人员水平参差不齐，对新技术应用不能指导到位，今年计划在8月份根据生产部安排组织基层管理人员进行室外培训，室内学习，考试打分排名，增强基层技术人员技术水平。

三是格田化改造预计会有矛盾突显，因为2022年国家高标准农发项目建设，投资打造格田化改造，利用工程项目资金给种植户实施格田化改造，种植户不花费用，而其他区域则是农户与分公司共同进行改造，农户需要花机械费用，所以说预计可能会出现一些矛盾。

在下一步工作中，水稻全体将以饱满的热情和积极的态度，投身融入农场2022年农业现代化示范区打造建设中，为农场的发展贡献自己的力量。