技术部个人工作总结范文
技术部个人工作总结
填报公司: 填报日期:年 月 日
部门:技术部 | 职位:设计、校对 | |
1、年度工作情况总结(用数据说话,简明扼要、突出重点) XXX年完成的工作如下: 1、完成的设计工作如下: | ||
2、问题与建议(深刻思考存在的问题,总结经验与不足,以及解决对策或建议措施) 1、沟通协调不足 在目前的工作中,流程不熟悉,造成同其他部门的协调与沟通不够。 2、工作方式、方法有待改进 对Solidworks等三维软件不熟悉,设计工作中大多采用传统CAD制图设计,在实际的生产过程中存在着结构不合理、误差较大的问题。 3、工作积极性不足 因工作量较大,流程不熟悉,在工作中,我表现的有些急躁、畏难等影响积极性的问题,会觉得多一事不如少一事,事情干得越多,错的越多,压力也越大。 4、理论知识不充足 目前标准更新较快,对理论知识相对欠缺以及专业技术水平不高,导致在设计工作中出现一些错误。 5、自我发掘问题的能力较差 工作中能够解决一些错误、但是很少能发现错误。 | ||
3、2017年度工作展望(工作思路与计划) 1、加强沟通、协作 工作中加强和生产、质安环、物供等部门的沟通和协作能力,尽量减少工作中的失误。 2、加强自我学习、改善工作方法 争取在本年内自我学习Solidworks等三维软件,能够熟练的采用三维制图,减少实际生产中的差错率。 3、加强自我修养,提高自我素质 加强自我修养,提高自身素质,调整心态,积极应对工作;加强理论知识学习,熟悉且能够采用先进的标准、新工艺到自己所设计的产品上。 4、自我发掘、产品设计的优化 自我发掘设计中的错误,虚心接受其他同事提出的意见,且自己设计的产品在生产过程中要进行跟踪,在制造过程中出现的问题要及时解决,及时更改生产图纸的错误,保证设计文件的先进性、完整性以及正确性。 同时作为部门的负责人之一,我对团队的建设建议如下: 1、加强部门员工的理论知识学习、打造合格的技术团队 组织技术中心、质安环、生产部以及其他质保体系人员对标准、工艺、检验、焊接等进行培训,使得我部人员都能够设计出合理、合格的产品。 2、开拓视野、了解行业动态 让员工走出去,让部门同事能够参加石油、石化装备展等展会、开拓视野、了解行业动态,因此对产品的改进和新品的开发提供一些参考。 同时应让伙伴们在各配套商中去了解产品的配套件的相关知识、收集相关配套件的资料、以便在遇到问题时,能够及时的解决问题。 3、开发新产品,贴近市场需求 根据市场为导向,开拓市场的需求,我们应加大力度投入新的产品的开发,如:TEG、小型液化站等项目。 4、加强对外协作,强大自身 对外加强与各大院校、工程设计院等的协作,引进一些新的理论,新的知识,应用到实际的工作中来,对内完善内部管理制度、强化内部管理,规范设计文件。 |