工程施工过程中造价管理与控制存在问题及对策范文

工程施工过程中造价管理与控制存在问题及对策

摘要：建筑工程造价管理是整个工程管理的重要组成部分，贯穿投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算和运营阶段全生命周期，直接影响着整个工程造价以及企业的效益。近年来，随看我国的经济建设持续稳定增长，建筑行业发展迅速，建筑工程造价管理水平不断提升，但仍存在诸多问题。研究就此分析了建设工程施工阶段全过程造价管理与控制存在问题及有效措施。

关键词：建筑工程；造价管理；控制

引言

随着我国经济的快速发展以及城市化进程的不断加快，各种建设工程项目日益扩展，市场竞争日益激烈。为了在市场竞争中获得优势，建设工程业主要加强对工程全过程造价管理与控制，特别是施工阶段。施工阶段造价管理是建设项目造价管理的关键部分，在保证建设工程质量、提高市场竞争力及获取最大利润上有着十分重要的意义、本文就此分析了建设工程施工阶段全过程造价管理与控制存在问题以及有效措施。

一、建筑工程造价管理过程中存在的问题

随着建筑工程规模的不断扩大，建筑数量不断增加，有的施工单位为了缩短工期，就会采用边设计边施工的形式，导致工程在设计的深度和广度上不能满足施工要求，増加了工程的施工难度，从而使工程不断变更，影响工程造价，导致实际投资超过预算的范围，同时也会导致增加工程建设的投资。

在建筑工程施工阶段，会出现追求片面的节约，从而忽略了工程的整体利益。由于建筑工程施工条件和环境都比较复杂，对工程招标文件和合同落实提出了非常高的要求和挑战。但是在实际的管理过程中，很多的工程造价管理人员综合素质和业务水平有待提高，在很大程度上多工程造价管理不力，同时没有采取合理有效的方法对工程造价进行有效控制，采用比较落后和传统的方式对工程施工造成了不良的影响。

二、加强建筑工程造价控制和管理的措施

（一）详细勘察施工现场并编制投标文件

前期准备阶段对建筑工程施工成本管理有重要的基础作用，因此，在施工之前，应对施工地点进行详细勘察，考察该地区的气象、地质水文、温度湿度等信息，并对当地的人才市场和建筑材料市场进行考核。在报价前，应充分对施招标图纸进行市查，详细列出图纸中的所有项日，重新计算图纸中的工程量，并与清单相对比，如果在施工中可能会产生较大变更，就可以来取不平衡报价法进行报价，从而在保持总体水平不变的情况下获取更大的利润。施工图纸应与现场进行对照，详细考虑施工的平面布置、材料和设备摆放等，为进一步完善招标文件提供科学依据。

（二）对施工图纸进行会审，明确成本控制目标

施工方案的科学性和合理性，直接影响建筑工程经济效

益的达成。因此，在施工设计方案完成之后，建设单位要与施工单位、设计单位和监理单位共同会中施工设计图纸，寻找其中存在的问题并及时提出解决方案。根据施工组织设计和生产要素的配置情况，应制定出总体成本计划阶段性成本计划，为施工过程中的成本控制提供依据。成本管理人员应对每个阶段的成本消耗情况了然于心，以便采取相应的手段控制施工成本。

（三）加强对施工材料和设备的管理

施工材料的费用占整体建筑工程费用的百分之八十左右，因此在施工材料的采购和储存环节，要注重对成本的控制。采购人员应尽可能从本地市场选择供应商，缩煎运输站离，降低运输成本，还要选择社会声誉好、性价比较高的低应商，并严格对材料的质量、型号进行监督，防止出现以价充好的现象。在材料的储存过程中，要将材料放置在防水防晒、防潮的位置，防止储存过程中出现质量间题，造成权料费用的损失。机械设备管理对施工成本有直接影响，如奥在施工中机械设备受到了损害，不仅会便施工进度和施了以料质量受到损害，也会威胁操作人员的生命财产安全。因此，在施工过程中，应注重对机械设备的养护和维修，当机械设备出现问题的时应及时更换，以保障施工顺利进行，机械设备处于闲置期时，可以将其租赁给周围的工程使用，收取部分的租赁费用，使工程造价得到显著降低。

（四）加强对工程造价专业人员的培养

工程造价人员的专业水平和职业道德直接关系工程造价管理的有效性，在很多建筑工程中，工程造价人员并没有经过严格的专业技术培训，也不具备专业资格证书，在实行造价控制的过程中难免整体素质较低，制约工程造价管理作用的发挥。因此，在选择造价管理人员时，应注重对其专业素质的审核，尽量选择经验丰富的造价控制人员，确保其能适应建筑工程施工成本管理的需求。作为工程造价管理人员，也应积极提升自身素质，多学习国内外先进的工程造价管理经验，使自己的专业素质更加适应市场需求，为建筑行业的发展奠定良好的基础。

（五）完善建筑工程造价管理体制，加强监管力度

现代市场经济条件下，任何一项工作的有效实行，都必须有健全的管理体制和监督管理机构作为保障。因此，必须构建完善的建造工程造价管理体制，才做保障我国建筑工程造价管理领域的持续健康发展。主要从以下方面完善：精简并健全建筑工程造价管理单位，做到权责分明，管理分工清晰，简化造价管理手续，尽量实现统一管理。建立健全相关法律法规，适时调整修改陈旧的法律法供軟，填补法律盲区，做到凡事有法可依；建立行之有效的盗管理机构，配置市场调查员和监督管理员等，对企业建筑工程造价管理进行有效的监管，保证正当竞争，保证行业健康发展。

三、结论

综上所述，建设工程施工阶段作为重程难目全过程造价管理与控制的关键环节，在保证施工质量、降低工程成本、提高项目投资回报率和市场竞争力上有着不间或缺的作用。当下施工阶段造价管理中存在一些问题，建设单位要对症下药，从严格控制现场签证和工程变更，控制设计变更、控制物资采购、加强合同管理等方面下功夫，切实提高施工阶段全过程造价管理与控制水平，促进建设企业经济可持续发展。