会计师任职个人工作总结多篇范文

(作者:353162567时间:2023-06-25 08:07:46)

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会计师任职个人工作总结多篇

【第1篇】2022年11月会计师任职个人工作总结

尊敬的各位领导:

我叫xxx,xxxx年9月取得财务与计算机大专文凭,xxxx年5月被评为会计师,xxxx年6月取得武汉大学行政管理本科文凭。从xxxx年以来一直在单位从事经济工作,在单位工作至今多次被评为先进个人,优秀党员等称号,xxxx年获局财务处先进个人,xxx年获公司优秀共产党员,xxx、xxx年获公司优秀女工称号。现在就xx年取得会计师任职资格以来的学习和工作情况述职如下,请各位评委评审。

一、坚持学习,不断提高,做一个积极向上的经济管理干部。xx年以来,我从不间断学习新的理论、新的观念、新的会计专业知识,增强自身的理论素养和知识领域,较好地把握各个时期、各个阶段经济工作特点及动向。面对新形势和任务,我能及时拿出应对方案和相应措施,并能根据上级精神和要求,策划出较完整的、具有实用性整套工作实施方案,我始终坚持对每月单位的经济活动情况进行分析,以随时掌握单位的各项经济活动指标的增减变化情况,为单位顺利完成经济目标提供第一手资料,我的经济活动分析多次受到公司领导的好评,我撰写的《论信息技术对石油工程造价分析的应用》被西北科教论谈刊登发表

二、勇于开拓创新,不断挖掘单位效益潜力。我在油品公司一直担任经济主管,具体负责财务、经营等工作。做为行政领导的参谋,应对单位各项经营数据、指标了如指掌,为领导决策献计献策。工作中,不断运用新知识、新观念、新方法,开拓生产经营新局面,协助单位领导,合理按排资金的运用,确保生产正常运行。分公司实行的“收入、成本日清日结”管理办法,我是最后一道关口,当天及时将各种数据准确的报给分公司经理;“专项油料分析”活动,我分析了上万个数据,为领导决策提供比较精确的资料;组织开展“投资成本大讨论”,我逐台单车的研究分析各种数据,帮助领导找成本的控制点;实行“全员目标成本管理”,我认真制定每一台车、每一个机关后期岗位的成本目标管理方案,把目标成本管理工作落到了实处。从而使我分公司财务,起到经济活动的中心作用,确保了分公司经营现状良好的发展势头,利润逐年提升。

三、尽职尽责,为单位的发展努力工作。作为一名共产党员,单位财务主管,我深知自己的工作在单位发展中的份量,所以我一刻也不敢懈怠,只要是工作需要,我经常不分白天和黑夜的连轴转,只要领导安排的工作,不管是星期天,还是节假日我都随叫随到。抓“内控制度”的落实,我严格按照程序办事,从不漏一个环节,从不越位半分;抓月底收入、成本决算,我督促核算员、结算员及时办理各项结算工作,汇总各种报表,自己动手做好月底经营情况分析。抓单车效益管理,我主动教司机人人会算成本账,对他们提出的问题,做到细致耐心说明和解释工作,并指导他们如何提高趟次单车效益;抓日常票据报销工作,我一方面热情接待前来报帐的员工,一方面坚持报销原则,凡是票据不符合要求的不报销,凡是签字不到位的票据不报销,凡是弄虚作假的票据不报销。与此同时,我还热情为司机服务,组织出纳员多次到车场为司机报三过费、发放差费等,我的这些举动也带动了司机参与管理的热情,他们愿意与我商讨单车中的各项成本的控制问题,愿意听取我对提高单车效益的意见,从而使油品分公司出现了人人都会单车经营管理的新局面。

【第2篇】骨干会计师任职个人工作总结范文

尊敬的各位领导: 我叫xxx,xxxx年9月取得财务与计算机大专文凭,xxxx年5月被评为会计师,xxxx年6月取得武汉大学行政管理本科文凭。从xxxx年以来一直在单位从事经济工作,在单位工作至今多次被评为先进个人,优秀党员等称号,xxxx年获局财务处先进个人,xxx年获公司优秀共产党员,xxx、xxx年获公司优秀女工称号。现在就xx年取得会计师任职资格以来的学习和工作情况述职如下,请各位评委评审。 一、坚持学习,不断提高,做一个积极向上的经济管理干部。xx年以来,我从不间断学习新的理论、新的观念、新的会计专业知识,增强自身的理论素养和知识领域,较好地把握各个时期、各个阶段经济工作特点及动向。面对新形势和任务,我能及时拿出应对方案和相应措施,并能根据上级精神和要求,策划出较完整的、具有实用性整套工作实施方案,我始终坚持对每月单位的经济活动情况进行分析,以随时掌握单位的各项经济活动指标的增减变化情况,为单位顺利完成经济目标提供第一手资料,我的经济活动分析多次受到公司领导的好评,我撰写的《论信息技术对石油工程造价分析的应用》被西北科教论谈刊登发表 二、勇于开拓创新,不断挖掘单位效益潜力。我在油品公司一直担任经济主管,具体负责财务、经营等工作。做为行政领导的参谋,应对单位各项经营数据、指标了如指掌,为领导决策献计献策。工作中,不断运用新知识、新观念、新方法,找范文就来 www.downhot.com开拓生产经营新局面,协助单位领导,合理按排资金的运用,确保生产正常运行。分公司实行的“收入、成本日清日结”管理办法,我是最后一道关口,当天及时将各种数据准确的报给分公司经理;“专项油料分析”活动,我分析了上万个数据,为领导决策提供比较精确的资料;组织开展“投资成本大讨论”,我逐台单车的研究分析各种数据,帮助领导找成本的控制点;实行“全员目标成本管理”,我认真制定每一台车、每一个机关后期岗位的成本目标管理方案,把目标成本管理工作落到了实处。从而使我分公司财务,起到经济活动的中心作用,确保了分公司经营现状良好的发展势头,利润逐年提升。 三、尽职尽责,为单位的发展努力工作。作为一名共产党员,单位财务主管,我深知自己的工作在单位发展中的份量,所以我一刻也不敢懈怠,只要是工作需要,我经常不分白天和黑夜的连轴转,只要领导安排的工作,不管是星期天,还是节假日我都随叫随到。抓“内控制度”的落实,我严格按照程序办事,从不漏一个环节,从不越位半分;抓月底收入、成本决算,我督促核算员、结算员及时办理各项结算工作,汇总各种报表,自己动手做好月底经营情况分析。抓单车效益管理,我主动教司机人人会算成本账,对他们提出的问题,做到细致耐心说明和解释工作,并指导他们如何提高趟次单车效益;抓日常票据报销工作,我一方面热情接待前来报帐的员工,一方面坚持报销原则,凡是票据不符合要求的不报销,凡是签字不到位的票据不报销,凡是弄虚作假的票据不报销。与此同时,我还热情为司机服务,组织出纳员多次到车场为司机报三过费、发放差费等,我的这些举动也带动了司机参与管理的热情,他们愿意与我商讨单车中的各项成本的控制问题,愿意听取我对提高单车效益的意见,从而使油品分公司出现了人人都会单车经营管理的新局面。

【第3篇】会计师任职个人工作总结

尊敬的各位领导:

我叫xxx,xxxx年9月取得财务与计算机大专文凭,xxxx年5月被评为会计师,xxxx年6月取得武汉大学行政管理本科文凭。从xxxx年以来一直在单位从事经济工作,在单位工作至今多次被评为先进个人,优秀党员等称号,xxxx年获局财务处先进个人,xxx年获公司优秀共产党员,xxx、xxx年获公司优秀女工称号。现在就xx年取得会计师任职资格以来的学习和工作情况述职如下,请各位评委评审。

一、坚持学习,不断提高,做一个积极向上的经济管理干部。xx年以来,我从不间断学习新的理论、新的观念、新的会计专业知识,增强自身的理论素养和知识领域,较好地把握各个时期、各个阶段经济工作特点及动向。面对新形势和任务,我能及时拿出应对方案和相应措施,并能根据上级精神和要求,策划出较完整的、具有实用性整套工作实施方案,我始终坚持对每月单位的经济活动情况进行分析,以随时掌握单位的各项经济活动指标的增减变化情况,为单位顺利完成经济目标提供第一手资料,我的经济活动分析多次受到公司领导的好评,我撰写的《论信息技术对石油工程造价分析的应用》被西北科教论谈刊登发表

二、勇于开拓创新,不断挖掘单位效益潜力。我在油品公司一直担任经济主管,具体负责财务、经营等工作。做为行政领导的参谋,应对单位各项经营数据、指标了如指掌,为领导决策献计献策。工作中,不断运用新知识、新观念、新方法,开拓生产经营新局面,协助单位领导,合理按排资金的运用,确保生产正常运行。分公司实行的“收入、成本日清日结”管理办法,我是最后一道关口,当天及时将各种数据准确的报给分公司经理;“专项油料分析”活动,我分析了上万个数据,为领导决策提供比较精确的资料;组织开展“投资成本大讨论”,我逐台单车的研究分析各种数据,帮助领导找成本的控制点;实行“全员目标成本管理”,我认真制定每一台车、每一个机关后期岗位的成本目标管理方案,把目标成本管理工作落到了实处。从而使我分公司财务,起到经济活动的中心作用,确保了分公司经营现状良好的发展势头,利润逐年提升。

三、尽职尽责,为单位的发展努力工作。作为一名共产党员,单位财务主管,我深知自己的工作在单位发展中的份量,所以我一刻也不敢懈怠,只要是工作需要,我经常不分白天和黑夜的连轴转,只要领导安排的工作,不管是星期天,还是节假日我都随叫随到。抓“内控制度”的落实,我严格按照程序办事,从不漏一个环节,从不越位半分;抓月底收入、成本决算,我督促核算员、结算员及时办理各项结算工作,汇总各种报表,自己动手做好月底经营情况分析。抓单车效益管理,我主动教司机人人会算成本账,对他们提出的问题,做到细致耐心说明和解释工作,并指导他们如何提高趟次单车效益;抓日常票据报销工作,我一方面热情接待前来报帐的员工,一方面坚持报销原则,凡是票据不符合要求的不报销,凡是签字不到位的票据不报销,凡是弄虚作假的票据不报销。与此同时,我还热情为司机服务,组织出纳员多次到车场为司机报三过费、发放差费等,我的这些举动也带动了司机参与管理的热情,他们愿意与我商讨单车中的各项成本的控制问题,愿意听取我对提高单车效益的意见,从而使油品分公司出现了人人都会单车经营管理的新局面。

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