销售专员个人工作总结(精选4篇)范文

(作者:幸运淘时间:2024-02-01 17:06:28)

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销售专员个人工作总结(精选4篇)

篇1:销售专员年终工作总结

20____年即将过去,____公司取得了长足的发展。作为____公司特殊的一部分,在总公司年初制定的指导思想下,网络分公司在某些方面取得一定的进步,并为来年发展打下了一定的基础。但是我们也看到了许多不足,是以后急待和必须解决的。

一、工作情况

网络分公司20____年总体工作情况可以归结为:以网络集成为主,在新的行业和产品中不断探索与总结,并逐步引入新产品、步入新市场,为20____年打下坚实的基础。

在这一年中,网络分公司在总公司的指导下,以锻炼内部人员为主,充分发挥自己的能力,积极开拓企业网系统集成项目,按照进度基本完成了今年的任务。主要体现在以下几点:

一、____省某局60KVA UPS电源系统,此项目为公司(也是厂家在该局)在大机(指20KVA以上的UPS电源)上取得了突破,赢得了厂家的肯定和用户的认可。到目前为止,该系统设备正常,运行稳定。

二、____省某食品有限公司的网络扩建和视频会议系统的建设,该在原有网络设备的基础上,软件和硬件做了进一步完善和扩充;在原有网络结构上,进行增值应用,新增了一套视频会议系统,该系统是公司切入视讯产品和建设的第一个工程,为公司在新产品引入、系统集成范围的完善和新工程的施工建设上做了市场和人才方面的准备,为公司带来利润的同时锻炼了队伍的业务能力和技术能力。

三、____某房地产公司网络工程以及后续的会议电视系统。该公司的网络结构比较复杂,由于不是一个运营商单独为其提供专线服务,存在多种专线,而且在外省分公司的专线和组网方式也是多种多样。在这种情况下,公司内部工程师搭建全新的组网方式,并很快地拿出了满足客户要求的拓扑图,并充分利用和运营商关系较好这样一种资源,顺利地完成了该项目。和第二家公司类似,该公司在随后也上了一套视频会议系统,在客户严格的招投标程序以及聚集了国内众多视频会议系统厂家和集成单位参与投标的情况下,分公司通过合理分工,从技术、商务等多个方面出击,最终脱颖而出签下了订单(由于是____省第一家上视频会议系统的房地产公司项目,众多厂家非常重视,尤其是国内的制造商)。由于客户比较谨慎,该项目的组网方案和投资金额经过多次变更,因此公司从立项到签单整个过程体现了很好的团队合作精神,为以后建立学习型团队做了实践准备。

四、____某运营商12地市3层交换机组网工程,此工程是在12地市分公司新增客户容量的情况下进行的,起点高,工期紧,而且是全省统一联调,在人员有限的情况下,经过合理协调、调配以及努力,按时按质地完成了整个项目。

以上几个工程为公司的重点项目,有的还是新市场和新业务区域,完成得都比较好,更重要的是建立了很好的客户基础、团队也得到了锻炼和发展。但是也存在许多不足,比如说在局部组网中对结构分析不全面、对新设备性能没有很好地掌握、团队成员在对同一问题的解释有差异、为了“更好”地为客户服务而主动承诺过多的工作等,这些在以后工作过程中需要更好的改善。

另外,在____省主要企事业和高等院校单位进行了一定程度的交流,建立了较好的客户关系,为后续合作做了铺垫。

二、内部管理

网络分公司内部管理主要从以下几个方面入手:

1、分公司帐务的核对以及仓库的盘点:由于网络分公司业务对比与其它分公司业务的特殊性,在出、入库,应收帐款等方面存在一定脱节,在加上财务主管的频繁更换,致使这些问题得不到及时妥善的解决。从20____年开始,分公司根据总公司相关制度制定了一套比较行之有效的办法,并且将以前的老帐进行了全面核对和校正,使帐面和实际的业务发生数量持平。

2、在20____年基础上,制定出了一套新的行之有效的绩效考核制度,正负激励更趋合理,在人员少的情况下很好地调动了大家的积极性,做到了项目到团队,责任到个人。

3、团队建设方面依据实际情况,按不同的行业和项目组建临时的反应迅速的小团队,直到项目完全结束。团队的培养总体上以全体分公司人员为主,并结合项目的进展交叉建设,既合理地培养了员工的团队合作意识,又很好地解决了因人员不足引起的频繁交叉。

4、日常管理和考核在不违反总公司管理制度的前提下,分公司内部尽量给员工创造一种高效而灵活的工作环境和工作氛围,让大家更好地投入到工作和工程实施中,得到了内部员工的认可。

5、分公司内部建立了帮带的培养办法,老员工和领导不仅在公司更是在实际的操作过程中,以切身体会,把自己的知识和经验手把手地传授给同事,形成了较好的学习环境。

6、很好地坚持了每周的例会制度,及时的发现和解决问题,组织大家对问题进行沟通和探讨,使大家在互相学习的过程中得到了提高。

虽然在员工的稳定性方面做得比较好,但是在新鲜血液的引入方面做的不够,

类似于这种问题是以后值得注意和解决的。

回顾20____年,展望20____年,网络分公司全体员工已经做好了准备,在新的一年里有更好的进步和发展,彻底打个翻身仗。

面对困难,我们会积极想办法解决;

面对压力,我们会把它变为动力;

面对挑战,我们会积极应对;

面对机遇,我们会有准备地把握。

篇2:销售专员工作总结

作为一名销售员,完成自己的销售任务是非常重要的。转眼xx年的第一季度已经过去,在领导和同事们的帮助下这段时间每天我都让自己学会成长,对于工作有了一点收获成果,为了进一步提高自己,对过去的工作进行一番总结,将这段时间的销售工作总结如下:

根据领导的要求同商务部同事们的一起努力,现在将这段时间的工作汇报如下:

一月份部门总业绩为:186326。

二月份部门总业绩为:261845。

三月份部门总业绩为:308962。

这是整个商务部门的努力成果,也通过与部门能使的并肩作战,获取了宝贵的工作经验,为更好的迎接销售的挑战做好准备。特将个人感受总结如下:

1.认真落实岗位职责,学习销售知识

岗位职场是一个公司对于员工的基本工作要求,只有从工作中的基本做起,一点一滴的对自己的能力进行改善,其中包括不断的学习产品知识,关于产品的知识点及难点,客户对于产品的疑问等等进行攻克,同时与其他有经验的同事一同探讨解决问题的方案,分享销售技巧,为更好的针对客户的难缠问题进行针对性解决。

2.明确自己的工作目标,按时完成工作任务

根据自己的工作任务,对于领导安排的工作任务要达到相应的标准,完成规定的考核业绩,这就需要我不断的补充自己的业务知识,提高业务员技能,以积极的工作态度做好自己的本职工作,提高自己的销售业绩。

同时在工作中我意识到自己还需要更进一步完善自己的实力,为下一段时间的工作积累工作经验:

1)端正自己的心态,学习小强般打不死的精神,工作需要全力以赴,越挫越勇,害怕失败的人是永远也不可能成功的;

2)注意和客户沟通的细节,对于客户的要求或建议不能迅速反应,这就需要我吸收更多专业的销售知识及谈判技巧,把产品信息准确的传达客户并了解其真正的想法,针对客户的疑问扬长避短的做出解释。

努力的果实离不开自己的血汗付出,需要不断积累良好的销售基础与不断吸收更多的知识,虽然自己的销售成绩有所进步,但革命尚未成功,壮士仍需努力,争取在下一个季度里继续取得更好的佳绩。

篇3:销售专员工作总结

20xx年已经过去了,我来公司已有八个多月了,这是我从汽车行业转到保险公司的一个新工作环境。作为公司的一名新员工,非常感谢公司提供给我一个成才的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的八个多月,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我很快就融入到这个大家庭。在此我向公司的领导以及同事表示最衷心的感谢,有大家的协助才能使我在工作中得心应手,也因有大家的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。

我深知,不管在什么岗位,我都要努力做好自己分内事。续保支持岗,“支持”一词十分重要。我们的岗位也许很平凡,工作内容也许很简单,但续保模块一定是公司发展的重点,不容忽视,而我的职责即为辅助公司发展。在其位,从其职,尽其责,便能撑起整个续保岗位,若不断坚持,不断进步与创新,定会让公司续保业绩不断上扬。在公司总经理室的正确决策指引下,我司续保率一步一个脚印在12月终于完成了省公司的目标:

虽然我们公司在续保率已经有很大的进步,但是在各方面仍然还有不足的地方:

自身不足:1、下发名单没有收到反馈,但也没有每次都继续跟踪;

2、对于续保负责人存在的问题有时候没有及时向领导反馈。

外部原因:1、各机构续保责任人没有及时试算;

2、对于到期前十天未续保客户不重视;

3、有部分负责人对于我当天发出到期客户未续保的名单没有及时反馈跟踪情况。

20xx年工作规划:

1、按照省公司的要求,提前三个月将待续保清单整理好发给相应的续保责任人,并且一对一提醒,随后每月在系统中提取第四个月的清单并下发给各部门销售团队;

2、按要求做好未试算名单、到期前十天未续保客户名单和当天到期未续客户名单发送至续保责任人,并一对一提醒;

3、每天统计当月截止当天的续保率;

4、每天跟踪当天到期客户,并对有意向客户加微信跟踪出单。

在此,感谢公司领导对我的支持以及同事们给予我的及时帮助,让我不懈努力的在工作中实实在在换回充实的工作经验,以及学习到很多知识。我坚信在公司领导正确指引下,我们的续保工作会越来越精细化,准确化。以上是我的工作总结,请领导批评指正,希望我能迅速成才,新的一年能给公司作出更大的贡献。

篇4:销售专员工作总结

加入xx集团至今已有三个年头,时间在奔跑中不知不觉地流动。在xx的工作让我不断成长,从公司内部行政管理,到信息万变的市场营销管理,每一个岗位,都让我认识到自身的优势和不足,并在每一项工作中不断完善自己,发挥所长。

从今年5月开始,我正式调动至xxxx部的xx岗位,现将这段时间以来的工作作以下总结:

刚到营销部时,我对房地产营销方面的知识完全不了解,对于新工作、新知识感到陌生却充满兴趣,在工作中抱持着认真学习和观察的态度,在领导关怀备至的悉心安排下,我先后有机会在客服、策划、销售等领域工作,并参与了公司ERP系统上线前初始数据录入工作等。从事客服工作期间,我掌握了签订认购书及商品房买卖合同的相关手续,并能独立完成相关工作;从事策划工作期间则让我得以了解到项目销售节奏的把握和相应的推广配合;透过一线的销售工作和跟现场销售人员的沟通,帮助我更了解客户购房的心态、销售口径的重要作用,这些都对其后我在销售专员这一岗位开展工作大有帮助。

进入营销管理部期间,我认真整理了部门的合同档案,梳理了涉及公司品牌建设和xx项目销售的一系列合同和费用,并接手负责部门日常合同及请款工作。看似简单的工作,更需要细心与耐心,平凡单调的工作成为了销售专员的奠基石。通过管理这些合同和请款资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在遇到问题时,让我措手不及。虽然化解了一个个问题,可还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。

面对激烈的市场竞争,时间就是金钱、就是效率,但在工作中我观察到,一些问题反复出现,大大影响了该有的工作效率。在实际操作中,公司的多项管理规定多停留在口头上,同时公司部分员工不了解相关制度的执行状态,基层部门对制度本身不清楚,致使多项工作不按制度、不按时执行,严重拖慢工作进度。建议公司设立监督公司内部运作的运营部,实时监督公司制度执行情况,并按制度的规定推动相关部门按时完成其职责工作。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助的精神给了我工作的踏实感。

在这短短半年的时间里,我虽然学到了一定的知识,但离领导的要求尚有一定差距。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。

以上是我的个人想法,由于尚缺乏经验和宽广的眼界,难免疏浅。我由衷希望公司与我在来年共同成长,地产项目不断发展,在准确的市场地位和大家的共同努力下创造辉煌的业绩,而我个人销售管理能力也能在锻炼中不断提高,为公司创造更大的价值。

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