体彩工作管理人员个人工作总结范文

体彩工作管理人员个人工作总结

2020年已经过去一半，由于新冠病毒的影响，在2020年年初体彩工作人员均无法进行实地工作，但是疫情期间，所有同事还是通过互联网进行工作交流，时时关注体彩热点情况。在3月9日开始实地工作，所有人员佩戴口罩，并按时进行消毒，在保证工作的同时不忘记疫情防控。在省局、省中心领导的正确指导和中心人员的共同努力下，我市圆满的完成了上半年的既定工作目标，并为完成全年工作目标奠定了坚实的基础。

一、优化网点布局，拓展市场份额。为了进一步促进网点销售，提高网点人员的积极性，最大程度发挥出网点的能量。中心对全市的网点布局进行了调整，对于无销售、不开机、销量差、积极性差的网点进行了集中的整治，并积极开拓新市场，发展新网点。

二、主抓人员培训，重点进行帮扶。对于网点的管理除了按照省中心的要求进行例行的巡查外，我中心针对今年的销售形势，结合巡查、维修、配送等工作，有侧重点的对网点进行全面帮扶，例如网点即开票张贴展示、网点实物票摆放展示等等。

三、积极开拓市场，全面展开宣传。集中培训与随岗培训相结合，手把手指导网点人员销售；加强超级大乐透等重点玩法的人员培训，宣传推广等工作，全面展开相关宣传工作；加强网点新增销售人员的岗前培训，确保合格上岗。

以上是2020年上半年工作总结，请各位领导和同仁批评指正。