个人发展计划【通用多篇】范文

(作者:令狐时间:2023-07-07 11:44:04)

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个人发展计划【通用多篇】

个人发展计划 篇一

员工个人发展规划,一年做一次,在年初做,每半年(或一个季度)讨论一次,可以与绩效考核匹配,也可不匹配,个人感觉不匹配好,但绩效考核是用于考核和发薪水的,同时,二者是有关联的,可以用个人发展规划,去督促该成员呈现出好的绩效考核

作为主管,帮助成员制定个人发展规划,引导他围绕团队工作为核心,进行规划工作另外,主管通过该规划和交流,发现该成员更多的`闪光点,为团队工作做出更大的贡献;同时,主管可以根据个人发展规划,为每个成员创造他需要的岗位和条件,以期每个人都能工作在离自己兴趣和特长相近和重合的地方

另外,注意引导成员,当工作有时不能达到规划需要时,也应该努力工作,即工作永远比个人规划优先;而不应该以个人规划去否定当前工作的必要性

个人发展规划包括的内容:

a)近期的职业目标:近期希望达到一个什么样子的职业状况,如职位、工作内容描述、行业定位等,尽可能的明确,越清晰越好,可评估性要强

b)期望发展的方向:自己的兴趣爱好是什么,近期期望向那些方面发展

c)从那些方面有待提高:为达到“近期职业目标”,根据自己的期望发展方向,在那些方面需要进一步提高,如技术、项目管理、交流沟通能力、文档写作等

d)合理化建议:主要列写对团队和项目的发展建议

e)自己当前主要工作:列写自己当前工作的主要内容,一看这份文档,就很明白目前做的事情,与他的期望契合度,以及有多大差距,(此内容根据需要,可舍掉)

f)注意:既然是规划,不要太冗长,2页纸即可,关键实现目标明确,也好评估即可

这个规划是我自己根据自己经验总结的,实施了好几年,还是为团队成员的进步,起到不少的指导和监督作用

个人发展计划 篇二

一、自身现状分析

(一)优势分析

1、精力充足,细心,做事用心主动。

2、处理事情逻辑潜力强,处理事情井井有条。

3、技术上能独挡一面,能领导别人做事情,并能够注重下级的个人潜力培养。

(二)不足剖析

1、组织管理潜力较弱,沟通水平不高。

2、英语水平一般。

3、对人与人之间的冲突的解决潜力不足。

二、个人发展目标

(一)终极目标:期望能透过自身的努力,最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理,高级项目经理能同时领导2~3个项目经理,即2~3个项目。

(二)一年目标:(20xx~20xx提高英语水平,到达听说读写都流利的状态;提高沟通潜力,能组织管理好下级,做一个下属员工的好领导;控制自我的情绪;培养良好的生活习惯,提高生活品质。

(三)三年目标:解决各种冲突问题;能让技术潜力比自我强的人甘心为我所管理。能和其它国家的客户或合作者自由沟通,并能驾驭他们。

三、具体方案实施

1、平时努力做好常规工作:认真工作、了解下属的想法、抽出时间来学习英语、争取用英语交流的机会,多看新闻,多说话,提高沟通水平。

2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构。将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。

3、努力改善上班环境,提高下属的工作情绪,转被动为主动。

一、提升目标:

1、提升政治鉴别潜力,能够应用马克思主义的观点、方法观察和思考问题:

2、提升公文写作潜力,能起草或主持完成工作总结、调研报告等大型文字材料;

3、提升调查研究潜力,掌握调查研究的基本方法,善于总结经验,研究分析工作中出现的问题,并对工作提出合理化推荐;

4、提升技术应用潜力,能熟练运用各种现代化办公设备开展工作;

5、提升开拓创新潜力。善于分析新状况,解决新问题,创造性地开展工作。

二、提升措施:

1、深入学习实践科学发展观,深刻领会其精神实质,用马克思主义最新理论成果武装头脑。

2、阅读名家名作,培养文学素养,多写多练,锻炼写作技巧。

3、学习调研技巧,联系人事工作实际,有针对性开展调查研究,构成调研材料。

4、学习计算机初级教程,包括计算机概述,现代办公软件应用网络基础知识等。

5、树立创新意识,解放思想,开拓进取,争取在工作目标、工作方式、工作机制上有所创新。

尽量学习一些关于中国文化跟哲学的东西,更了解人性,可能有利于完善自我的整套思维方式

个人发展计划 篇三

这一年,我搬到了技术部,为我的目标而努力!奋斗,努力学习,努力工作。我今年的计划有三点:

1、做好技术部门的工作,比如和客户保持一系列的关系,和客户有相应的沟通方式,做好自己的工作,让客户觉得我们公司做事很认真,这样会更有效果,进一步加深和客户再次合作的收益;

2、表达你的潜力,自从你调到技术部!

我一直在努力学习表达自己的潜力。总的来说,我一年比一年专业。希望今年下半年能更有效的表达自己的语言。也希望公司所有的销售人员能给我们更多的表达和说话的技巧,让我想表达的东西能让客户更加清晰明了。

3、我想在10月份调到销售部。计划如下!

1、先学习如何报价,然后学习如何在合同中做一些细节。

2、再卖完以后,接下来几个月我会去几个地方,比如施耐德,中建电子,还有一些工程策划师!更重要的是,我们应该利用我们周围的每一种资源。对于老客户和固定客户,要经常保持联系,有时间有条件的时候送一些小礼物或者招待客户,稳定与客户的关系。

要不断加强业务学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行交流,向他们学习更好的方式方法。

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