设备购置申请书范文

怀拉涅河水电站项目经理部：

我公司（全称老挝新利工程建筑有限公司）于2027年11月份跟随水电十局老挝公司怀拉涅项目经理彭志刚及领导成员一起进入怀拉涅河施工现场，我司是做的前期的临建。因怀拉涅河水电站工程地理位置和交通条件的特殊性（就目前来看该项目也是老挝片区最偏远，条件最艰苦的项目）项目开工时，我司与十局老挝公司有几个项目都同时进行，并且每个项目都在施工高峰期，没有多余的设备调准怀拉涅项目。应项目部及项目领导要求，更为保障项目的顺利推进，我公司集齐所有资源，八方筹集资金。特为次项目新购设备如下:

前期进场道路午饭满足所有运输大车及抢车进场的情况下，我们2台新购挖机由格林新县城行走至向我们临建砂石厂的施工现场，只能用皮卡背着水桶一边行走，一边人工为挖机行走轮降温，途中风餐露宿话费1周多时间。新挖掘机顺利到达现场。但所有的部件均已磨损殆尽，不得不由从经销商代理重新采购新的配件进行更换，苦头吃尽。

进场后整营区和施工场地森林茂密，杂草丛生。我公司又安排大量人工现伐树木，清理植被杂草，全力投入人工和机械才千辛万苦坚持特殊环境才把临建的地坪清洗。当时在河沙捞沙河石子，这是项目部说你们这样干临建无法满足工期的节点，要尽快把砂石系统的设备运到施工场地。后我公司在国内快马加鞭采购啥事生产系统。在20218年3月份安装成功并顺利使用。（刚刚进入正常，2018年6月雨季；来了，又没办法施工，项目部要求大量人员撤出，留有一部分守材料）。

同年，2018年引水洞也是3月进场，所有材料人工进场挖了几十米后，雨季也来了。安排人员全力撤出，留有部分人员守材料。

后等到雨季过后2018年10月份能开工是，项目部告知我们暂停施工等待业主的通知。我们的机械和人员业主已在记数，会给我们协作队伍一个满意的担负。一等等了2个月，项目部给我们协作队搞了一个简单的结算。

临建800000多美金，引水洞150000多美金。项目留下的砂石系统和留守人员管理进场的机械，以及所有材料废弃，我公司交谈多次，项目部说等业主答复一直等等到至今，所以我公司特向贵局打报告，望贵局批准！