爱心超市管理运行专项提升方案范文
(作者:haoword时间:2013-09-19 23:12:45)
爱心超市管理运行专项提升方案
为了加快东兴社区爱心超市管理的步伐,***办事处爱心帮扶中心本着公开、公平、公正的原则,让辖区贫困居民感受到社区爱的温馨,现制定如下实施方案:
一、指导思想与目标
坚持以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,全面贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神,紧紧围绕城市改革、发展和稳定大局,切实加强以社区党组织为主要内容的社区组织建设,积极探索“资源共享、共驻共建”的社区工作机制,着力抓好社区帮扶中心等公共服务基础设施建设,全面提升社区功能,拓展社区服务,努力建设管理有序、功能齐全、服务规范、人际关系和谐的现代新型文明社区。
二、主要措施
(一)建立健全组织结构
加强社区组织建设,成员们在组长副组长的带领下,不断提高社区领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。
(二)做好物品管理
捐助中心物品主要来源于社会各界捐助并无偿供帮扶对象选用,在建立健全社区党组织建设的前提下,爱心超市的各种资源来源有了更为广泛的覆盖面,对于捐赠物品的管理建立了相应的物品管理制度。对捐助物品进行认真清点,填写好捐助物品清单;对物品保管过程中,要注意防火、防盗、完整,便于去用;保证捐助中心内清洁卫生,整洁有序;未经正常手续,禁止任何人私自拿取捐助中心内的任何物品。
(三)领取制度
对于捐助物品的领取,领取人应是经认定的,符合条件的帮扶对象;领取人须凭“爱心卡”按规定领取物品,严禁违反规定冒领;每人每月仅限领取一次,每次领取物品不得超过两件;领取物品时,坚持自愿自选的原则,并进行详细登记。
(四)创新途径
建立健全社区服务体系,不断增强社区服务功能。积极探索社区服务社会化和产业化的有效途径,帮助社区建立健全社会保障功能,广泛开展面向困难群众和弱势群体的社会救助和福利服务,面向社区居民的便民利民服务,面向社区单位的社会化服务,不断拓宽社区服务功能,提高社区服务质量,使社区服务在改善居民生活、建立社会保障社会化服务体系等方面发挥更大的作用,尤其要在解决人口生活困难等方面发挥积极作用。
***办充分利用社区资源,依靠社区单位党组织和党员干部,建立健全各部门协调配合、全民参与的社会捐助体系,形成以基层党组织为核心,群众组织为基础的捐助工作格局,为居民群众创造一个管理有序、环境优美、生活便利、安定祥和、人际关系和谐的文明社区,让跟多需要帮助的群众享受到社区给予的温暖和关爱。
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《爱心超市管理运行专项提升方案.doc》
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