企业安全文化建设工作总结范文

企业安全文化建设工作总结

近年来，我司在集团公司的正确领导下，以贯彻落实安全生产标准化体系文件为抓手，结合工作实际，紧紧围绕为客户提供优质产品为核心，狠抓安全生产管理，努力降低能耗，注重企业安全文化建设，安全有效地保障了公司员工的身心健康和身体安全，并利用网站、微信、宣传栏等媒体渠道，加大宣传力度，普及安全生产知识，得到集团公司的充分肯定和广大客户的一致好评。现将安全文化建设工作总结如下。

（一）落实党政同责，细化安全责任

近年来，我司成立安全生产委员会，由主要负责人、党总支书记担任安委会主任、副主任，坚持安委会制度，每年年初制定安全生产目标，并与集团公司、各单位部门、班组及个人签订《安全生产目标管理责任书》及综治、消防安全管理目标责任书，明确规定全年人身伤害事故、经济损失、责任性事故为零；持证上岗率、隐患整改率等100%；严格按照“五落实五到位”规定，要求总经理、党总支书记对本单位安全生产工作共同承担领导责任，部门负责人与支部书记对本部门安全生产工作共同承担领导责任；建立安全管理网络，设置专职安全员和兼职安全员，并于年底对安全管理工作展开绩效考核，实现了安全管理全员覆盖，责任到人。

（二）安全理念内化于心，外化于行

作为汽车配件生产企业，我司在发展过程中，形成了独具特色的安全文化，同时，“安全生产为企业发展第一要务”，“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针、“党政同责、人人有责”，隐患排查“零容忍、全覆盖”等安全文化理念已经深入贯彻到车间生产、设备抢修等实际工作之中，得到了广大员工的一致认同和严格遵守。

通过在实际工作中的不断总结、完善，我司编制《规章制度》、《操作规程》、《应急预案》，制定《安全生产目标管理制度》、《安全生产责任制》、《隐患排查制度》、《冲压操作规程》、《镗孔安全操作规程》等18项安全生产规章制度，9项岗位操作规程，3项应急救援预案，制作标牌悬挂上墙，让每名岗位员工熟记于心，按章操作，并在隐患排查、安全教育、绩效考核中以此为依据，加大奖惩力度，确保各类规章制度的执行落到实处。

（三）加大安全投入，加快技改步伐

按照相关制度规范，我司设置安全生产专项费用科目，制定安全生产费用的使用计划，建立安全生产费用台账，每月监督管理安全投入的有效使用。同时对往年安全生产专项经费认真分析总结，确保逐年增长。

（四）定期教育培训，提高安全意识

我司将安全教育培训作为员工教育培训的重要内容，更作为安全文化建设的重要组成部分。安排专人负责，年初制定计划方案，定期组织开展，平均每月至少一次，截止8月，已开展7次。其中包括《安全标准化考评细则》、道路交通安全警示教育、新《安全生产法》、《反恐怖主义法》、《规章制度》、《操作规程》、《安全检查指导书》等内容，采取现场授课、座谈交流、邀请专家、外训、一线随机、问答竞赛等丰富多彩的形式，切实做到每次培训有计划、有方案、有记录、有图片、有签字、有评估，并结合实际，适时组织人员转岗培训，新员工三级培训，确保安全教育培训制度化、常态化、多样化，有效提升人员安全意识、法律意识，为安全管理工作树立了牢固的思想防线。

（五）立足岗位实际，重抓隐患排查

我司高度重视安全隐患排查工作，将其作为安全管理工作首要任务来抓。除完成标准化文件基础要求，综合性、节假日检查，在春节、五一等节假日、春节防火、防寒防冻等时间节点之前分别开展一次；季节性检查每年开展四次；专项检查针对特种设备、车辆、防雷设施等半年一次；日常检查每月一次外，每月增加综合性检查、危险源排查、重点部位检查各一次，随机开展夜间检查、施工工地检查、围墙隐患排查等各类排查，涵盖厂区设备、人员值班、车辆管理、消防、用电、围墙等方面，同时接受住建、安监、公安、卫生监督、所在街道、环保、气象等机关及集团公司安全管理部门检查。2019年全年开展安全隐患排查12次，排查出的13项隐患全部整改；2020年全年开展安全隐患排查18次，排查出的16项隐患全部整改；2021年截止8月，开展安全隐患排查14次，排查出的11项隐患全部整改。