“平安车站”创建活动总结范文

(作者:风行者129时间:2018-11-18 09:38:10)

“平安车站”创建活动总结

 

为切实加强我站平安创建工作,促进企业安全形势持续稳定好转,我站积极开展了“平安车站”创建活动,并成立了“平安车站”创建活动领导小组,对全站安全生产情况进行了自查、自评,现将相关工作情况汇报如下:

一、加强组织领导,积极宣传发动。为强化创建活动,车站专门成立了创建“平安车站”工作领导小组,制定并落实创建方案,并通过召开专题会进行布置落实。在活动中,领导小组利用各种会议组织干部员工认真学习贯彻相关文件精神,提高干部员工的安全意识,切实把安全工作放在重要的工作日程上来抓来管。强化各项措施,认真落实安全生产责任制,“一把手”领导亲自抓安全生产工作。加大安全生产工作力度,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持谁主管谁负责的原则,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。为从思想上、行动上确保创建“平安车站”工作落实,认真做好全体员工的宣传动员,利用会议、宣传横幅、电子显示屏等方式向员工、旅客进行宣传教育,树立安全责任意识。

二、建立规章制度,规范安全生产。我站按照上级有关部门对安全生产工作的要求,把安全生产工作规章制度、岗位操作规程,组织机构建立健全,真正做到有章可循,有法可依,组织落实。

车站严格贯彻落实安全生产责任制,进一步完善和制定安全生产责任制,完善岗位责任制,层层落实安全生产责任;经理室与车站全体管理人员签订了安全管理责任书,对车检、门检、三危险品等岗位安保人员进行了职业安全教育培训,与安保人员签订了“三品检查”、出站门检”“夜间停车场”、“车辆例检”岗位责任状;明确逐级岗位安全职责,使全员都对安全工作又有了一个新的认识,也激发了管理人员的安全生产意识,形成了安全工作齐抓共管的局面;与进站经营车辆签订了经营车辆安全责任书;因时、因地做好客运生产管理工作,促进各种安全责任落实到位,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。

同时车站还根据《企业安全生产标准化基本规范》和我站实际工作需要,对安全生产管理体系、安全生产规章制度、安全生产法律法规、标准规范及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善,明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程,先后修订了安全生产隐患排查与治理、应急预案、危险物品及重大危险源管理等安全制度,使安全工作能够有章可循,顺利开展。

三、加强源头和现场管理,加强“二检一查”工作。

认真贯彻“三不进站六不出站”的相关规定,切实要求“二检一查”工作人员加强责任心,强化“二项门检”、查堵危险物品工作的管理,把各种操作规定落实到实处,真正把好安全源头关。

1、强化车站“二检一查”工作,狠抓日常安全生产源头管理,重点加强安全基础核查。车站严格岗位工作流程,特别是对“三品”的查堵和“三不进站、六不出站”的制度执行情况进行了重申与强调,重新修订了奖惩制度,对员工的奖勤罚懒有了更加明确的措施。强化了安管人员工作责任心,加强了对作业的现场督促管理。深入现场检查,做到检查在现场,监督在现场,整改在现场。

2、加强客运安全生产日常化管理工作,努力做好“多角度”服务工作。

车站安全管理工作面向广大司乘人员、承包业主和进出站旅客、全体员工,“立足服务、提升安全”是车站安全工作的基本目标,为此车站全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的管理方针,崇尚“关爱生命、关注安全”的经营思想。

在日常安全管理工作中,采取常态化、规范化管理手段:⑴建立健全驾驶员从业资格证档案、线路牌档案、营运车辆信息档案、车辆因故停运档案等,记录详细,随时备查,严格核查进站班车手续,对证件不齐的车辆一律不准报班;⑵做好限时进站工作,班车按时有序进站、入位、出站;⑶认真做好进站乘车旅客行李的“三品”检查及班车出站时的超员、超载检查,强化客运车辆的安全例检工作,加大车辆例检的广度和深度,并做好例检资料的存档管理工作;⑷加强联动配合,重点治理站内外喊客、拉客、倒客、车辆乱停等行为;⑸同时在 “十一”、“春节”等重大节日的敏感期,站领导亲自代班,坚持24小时值班制度,有值班表和情况记录,做到了敏感期实行“零报告”制度,每天“有事报事,无事报平安”,加强了信息互动,坚持了重大情况及时报告制度。一年来,车站站场内外秩序井然,旅客乘车出行有序,为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。

四、经常检查,认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工作要做到经常化,制度化、规范化,在工作中要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题要督促加快整改,把隐患消灭在萌芽中,减少安全生产事故的发生。针对设施设备、工作用电、防盗防火设备、危险品存放与使用等重点部位和环节,做到高频次检查,要求发现问题立即整改。

隐患险于明火,防范胜于救灾,安全工作关键在于现场的监督落实。为此,我们强化现场检查日常化,杜绝各类违规行为,实行隐患排查治理工作责任制,落实责任人,明确考核人;坚持安全隐患排查制度,认真做好记录,按照“四不放过”原则执行,对检查出来的问题有整改、有回复、有落实。实行安全生产自律机制,认真执行自查自纠制度,直至隐患消除。

1、严格执行车站安全管理制度,深入做好“三品”查堵工作和“三不进站、六不出站”的管理工作,确保了把危险品堵在站外,保障了旅客的生命财产安全,为旅客出行创造了一个安全、舒适、温馨的环境。同时针对站场夜间停放过夜班车较多的特殊性,安排落实专门护场人员负责夜间车场的防火、防盗安全巡查管理工作,加强护场人员日常教育与引导,促进夜班人员的责任心和警惕性的提升,从而达到提高夜间站场的安全管理效果的目的。

2、切实加强“安全生产月”、“十一黄金周”“春运”等重要时期的安全生产大检查专项活动的组织和领导,落实检查内容和人员,及时整改各类可能造成“不安全”的大小隐患;同时针对车站节假日期间和旅客流量增大的实际特点,车站安全管理部门加强与综合管理办公室、古林派出所等上级单位的沟通与联系,开展各类专项环境整治专项活动,及时调解和处理了一些小型的治安事件,打击取谛影响车站正常经营的黄牛或无证摊贩,共同营造车站“窗口”良好的经营氛围,确保人民生命财产的安全。

我站安全生产工作总体上稳定,但也存在一定的不足,如部分员工安全意识和安全素质有待进一步提高等,针对以上问题,我们要采取专项治理和综合治理的方式,对不安全生产因素尽快整改到位,消除安全隐患,杜绝事故发生。做好安全生产宣传教育工作,特别是强化生产安全、消防安全宣传工作,进一步提高车站干部员工的安全生产意识,促进企业安全形势稳定。

 

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