关于20XX年“三基”建设工作总结范文

关于20XX年“三基”建设工作总结 

某“三基”办：

根据某加强“三基”建设、提升执政水平总体安排和工作部署，并结合市委办实际，2015年市委办公室切实加强组织领导，制定工作目标，全面推进各项工作，机关党支部把三基工作作为创先争优、精细管理创的抓手，认真贯彻落实省委十二届六次全委会精神，现将某委办公室“三基”建设工作情况总结如下。

一、健全组织，认真安排部署“三基”建设工作

为确保“三基”建设工作顺利进行，我办及时成立了由党支部书记、主任任组长，三个副主任任副组长，各科室（局）负责人任组员的市委办“三基”建设工作领导小组，并下设办公室具体负责“三基”建设工作方案的制定、协调落实等工作。根据年初确定的目标任务和措施要求，紧密结合办公室工作职能、党组织和干部职工现状，制定了切合实际的《中共某委办公室“三基”建设实施方案》，明确了“三基”建设的原则、任务和主要措施，提出了开展好“三基”建设工作的具体要求，奠定了坚实的组织基础。

二、多措并举，努力打造高素质干部和职工队伍

着力加强班子建设，办公室机关党支部把基层班子建设的着力点放在培养三种能力上。一是深入学习，提高履职尽责能力。通过“三会一课”、班子学习制度，系统学习党的路线方针政策，学习经济、科技、法律等相关知识。尤其是结合“负责任”和“思想再解放，观念再转变，潜力再挖掘”等讨论活动，迅速地打开了班子的视野，认清了责任，提升了能力。二是求真务实，提高执行落实能力。基层班子成员作为最基层的一级班子，是承重层，更是执行层。就执行力来讲，除了有“执行决策不动摇，执行纪律不走样，执行制度不变通”的要求外，还有一个现实的问题，就是如何清晰地把握上级领导的工作风格，踏准他们的工作节奏，融入他们的工作思路，以达到同频共振的目的。为此，我们有意识地强化学习两级领导的各种会议讲话，深刻理解精神实质和其个人的意识趋向。最终把握了两级领导班子“雷厉风行、强调规范、注重务实”的工作作风，这也成为我们提高执行落实能力的着力点。三是团结协作，提高和谐共事能力。我们确立了班子通气例会制，每周一例会上，班子成员各自汇报自己上一周工作和下一周工作的打算；制定了民主议事制度，凡“三重一大”都要上会，集体决策，谨防一言堂。

加强党员队伍建设，把着力点放在抓载体上，党支部坚持开展“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动，每个党员实行责任制，做到“一个党员一面旗”。对党员责任区，根据八条评比标准，每季度评比一次，真正把党员的身份亮了出来。使“党员先锋岗”活动真正地融入到办公室行政工作的各个环节中，并发挥能动作用，使“党员亮出身份，党组织亮出责任”的“双亮”活动落到实处。

加强职工队伍建设，基层组织重点抓了学习型组织的创建工作。根据干部职工岗位特点，鼓励干部职工自主确立学习形式和学习内容，体现学习的主动性，逐步实现了学习内容、学习时间、学习主体的全方位覆盖。班子成员亲自授课，通过生动有趣的案例解读，让干部职工明白了一个道理，“只有通过学习，才能改变我们的心智模式。”通过不断的强化和影响，逐步让干部职工明晰了自己的岗位职责、岗位标准以及要达到岗位标准所必须的素质和需要进一步通过学习加以提高的地方。多措并举的队伍建设，一是充分发挥的党支部的战斗堡垒作用，基层班子成员综合测评优秀率85%，合格率100%。二是充分发挥了党员的先锋模范作用，党员测评优秀率80%，合格率100%。三是全面提升了广大干部职工的素质水平

三、创新完善，以管理机制为抓手加强基础工作

创新完善机制规范办公室管理工作。认真贯彻落实上级部门关于加强管理的指示精神，进一步建立和完善监督机制和管理制度，强化约束力，增强执行力。围绕落实厉行节约反对铺张浪费规定，围绕加强监督管理、提高工作效率，严格内部管理、提高行政效能、密切联系群众，修订了办公室的各项规章制度，完善了各科室工作职责，公开了办公室办公流程，制定出台了《某委办公室干部职工管理办法》、《某委办公室主任责任》、《某委办公室应急管理办法》、《某委办公室请销假制度》等，这些内容涵盖人、财、物、事的系列内、外部制度的科学规范和健康运行。三是开展精细化管理提升工作成效。结合今年市委办公室工作要点，量化细化，明确责任领导、责任科室和具体任务措施，实行重点工作分别由各分管领导依照分工抓总体，各牵头、责任科室的负责同志承担具体责任的目标管理制度，真正形成部门领导班子成员之间、内设机构之间、人员岗位之间的无缝责任链接。

四、强化素质，着力增强机关干部职工的基本能力

针对一些干部职工综合素质不高，能力欠缺、基本功较差、责任人不强，人浮于事等问题，加强教育引导，努力营造爱岗敬业、争创一流业绩的良好氛围。注重干部能力提升，加大人才培养投入力度，实施干部培训工程，把市委办干部教育培训工作作为提升干部能力素质、强化管理基础的重要手段，加大对干部职工人员的教育培训力度。今年，共参加培训12次，进一步提高了干部职工的工作能力、职业素养，也为将来市委办工作的有效推进和开展奠定了坚实的基础。

五、工作中存在的问题和下一步工作计划

在“三基”建设工作落实中，暴露出市委办基础工作薄弱环节。在班子和干部职工的共同努力下，虽然这些不足之处得到了很好的完善，但是依旧存在着或多或少的瑕疵。具体情况有以下几方面：一是干部职工队伍老龄化，积极性不高，工作执行力欠缺，虽然份内工作完成较好，但进取心不足，参与市委办管理工作的热情不高；二是干部职工能力水平差距较大，虽然经过分类培训，但是提高的程度有限；三是工作中有脱节现象，需要进一步完善。市委办针对上述问题仔细地进行了分析和总结，拟定了下一步工作计划，首先是加强干部职工的思想教育，特别是展开贴心沟通，让干部职工对单位真正有“家”的感觉；其次是更加细化培训分类和培训内容，切实符合个人接受能力，满足干部职工个性化发展。最后是加强办公室管理工作，继续优化结构和人员配置，使之更加利于管理、利于上下衔接。