党委形势任务教育活动总结范文

党委形势任务教育活动总结

近年来，**处党委紧扣各阶段**处改革发展主题，扎实开展“认清矿区新形势、凝聚改革新共识、增添发展新动力、实现服务新升级”主题教育，通过形势宣讲、全员讨论、座谈回访，统一思想，转变观念，为稳步推进改革发展提供坚强思想保证。
　　一、“有的放矢、把握关键”，把握关键明确宣讲重点

处党委紧密结合国际石油价格低迷带来的经营压力和效益冲击、矿区服务系统“三供一业”业务分离移交改革带来的业务转型和岗位冲击等干部职工关心的“热点”，按照“四大”主题教育总体部署，通过系统学习党的十九大、十九届三中、四中全会和习近平总书记系列讲话精神，学习***公司各层面会议精神**集团公司矿区各项工作决策部署的认识，准确把握各阶段**处面临的改革和经营发展形势。在此基础上，处领导班子成员、处机关党群科室通过民主恳谈会、调查问卷、基层调研三种形式，深入基层站队和职工面对面座谈讨论，把职工群众最关心的问题“捞上来”，将“矿区服务系统要怎样进行改革、油田物业今后将会走向何处？**处的经营形势到底有多严峻？机构编制到底怎么改、人往哪里去？”等集中关注的问题确定为形势任务宣讲要解决的“靶心”问题。处党政主要领导亲自修改审定宣讲材料，把职工群众思想疑惑和重点关切解释透彻。做到讲清楚改革趋势，让大家明白适应改革是出路，不适应改革走投无路的道理；讲清楚**公司和**处大形势，让大家明晰企业的现实困难和未来希望是什么；讲清楚“五定”政策，增强职工群众对人事制度改革适应能力；讲清楚特殊形势下该怎么做，让职工群众明白无论怎么改革爱岗敬业和能力素质是最大竞争力的道理。
　　二、 精心组织“三级宣讲、全员覆盖”，确保宣讲质量
　　紧密配合**公司宣讲团从**公司层面组织宣讲，围绕“增添发展新动力、保持稳产一千万”为核心内容，重点宣讲解答八个职工关心关注的热点问题。**处党政主要领导围绕**公司、**处经营形势，亲自为全处党员干部进行集中宣讲，重点讲清**公司矿区、**处改革和经营发展形势和任务，引导党员干部牢固树立过“紧日子”思想，积极应对、主动适应改革。分管处领导主持3个宣讲团按照“直接参与改革单位、基础保障单位、管理辅助单位”三个板块深入到8家三级单位、处机关进行21场次有特色专场宣讲报告会，用职工群众听得懂的语言阐述改革，不唱高调；用详实具体的数据说明问题，不做虚工；用形象直观的多媒体全面展示，不留死角。按照**地区、**矿区、**矿区分头组织因岗位值班、因故请假没有参加首轮宣讲会的干部职工进行5场“补课”宣讲，确保对每名职工都进行主题教育，真正做到“全员参与，不落一人”。宣讲会采取多媒体串联、微电影展示等鲜活形式，让职工群众爱看、听懂、深悟，使形势任务教育活动实现无缝隙推进。
　　三、“创新形式、精心组织”，提升宣讲效果
　　将“四大”主题教育作为发现问题和解决问题的有效载体，党委主要领导、分管处领导通过“基层回访恳谈会”形式，结合每个三级单因改革带来的岗位变动、薪酬调整等具体问题，深入到基层站队和基层干部职工面对面座谈，对集中宣讲讨论效果进行回访，对职工的疑惑问题进行再交流、再解答，切实厘清“改革怎样改、经营多严峻”等发展问题；以开展“身边的草根典型故事征集”、“最美服务人评选”活动巩固讨论结果，编撰整理18个在大讨论过程中收集到的典型人和典型事，利用基层企业文化展板和文化小册子进行宣传；选树3名在实施社会化改革过程中岗位和利益受到很大冲击，但仍能坚持爱岗敬业的党员干部和职工群众典型，结合个人工作经历宣讲新形势下如何转变观念、爱岗敬业；结合单位改革实际宣讲实施改革过程中党组织如何凝心聚力、稳妥推进，用身边人身边事感染职工群众主动适应经营压力和改革冲击，立足岗位安心工作。处党委对干部职工思想上的疑虑、生活上困难进行“立项”，开展“温暖工程”，制定措施、尽力解决，改建9个“员工驿站”，安装淋浴器、洗衣机、空调等设施设备，完善班组文化、配齐图书杂志，使一线职工工作学习环境明显改善，进一步凝聚发展动力，使形势任务教育活动效果在工作实践中展现。