四个三思路，扎实推进村两委换届范文

为确保高标准、高质量完成村“两委”换届工作，换出新班子、新气象、新作为，阿庄镇党委提前谋划，周密组织，采取“四个三”工作思路，不断做深做实做细各环节基本功，稳步推进村“两委”换届工作。

立足“三先行”夯实基础。一是调研摸底先行。成立调研工作组，走访到户，沟通到人，摸清村“两委”班子结构、后备干部培养情况、党员干部个人意愿、基层群众诉求反映,为制定换届方案提供第一手资料。二是财务审计先行。成立由班子成员带队，农经站、财政所干部为成员的审计小组，对各村履行经济责任目标、集体财务收支、集体债权债务、集体资产管理、专项资金管理、民主监督管理等情况全面实施审计，确保基层干部廉洁，换届账务明白。三是矛盾化解先行。由包村领导牵头，村干部配合，开展村组矛盾纠纷大排查、大化解活动2次，化解矛盾纠纷5起，及时解决各类苗头性、倾向性问题，确保换届“零上访”。

坚持“三到位”有力推进。一是组织领导到位。成立镇换届领导小组，统揽换届工作全局。实行工作全程“周调度”，结合关键环节开展“日汇报”，确保全镇换届程序一步不简化，时间一刻不拖延。二是责任落实到位。采取镇党委班子成员“包抓责任制”，班子成员任村换届指导组组长，分别包抓一个村，全程负责包抓村换届工作的组织、协调、督办、指导以及政策宣传，确保上下联动，干群互动，工作推动。三是政策培训到位。采取集中培训+模拟演练的方式，分层级开展培训。制定下发换届工作方案并提前解读，在重点环节对相关人员开展专题业务培训，配套下发选举工作流程图、推进时间安排表、重点资料清单等，确保换届程序不出错，政策不偏差。

聚焦“三重抓”奋力攻关。一是重抓难点村换届。对合并村汉寨村以及情况复杂的西沟岭村，由镇党委书记和镇长联村督导，全程管控把关，对相关人员反复开展谈心谈话，及时化解矛盾，妥善处理问题。二是重抓选好“领头雁”。通过走访乡贤，发掘本村优秀青年，鼓励推荐优秀现任村干部连任等方式，选优配强村班子带头人，推动党的基层组织建设提升。三是重抓结构优化。扩大参考人员范围，结合专职专选，切实落实女性党员进班子；鼓励致富能手、返乡大学生、复员退伍军人、返乡经商人员参选，此次村党组织班子候选人中，退役军人5名，致富带头人5名，返乡经商人员1名，返乡大学生3名。

坚持“三从严”匡正风气。一是从严把控人选标准。坚持高线选人原则，切实把牢底线要求。围绕合格、优选、负面三张清单，对候选人资格进行严格初审，据实上报，防止“带病参选”。二是从严把控程序环节。指导组成员定期参加党委会汇报换届工作进展，解决新问题，听取新部署，确保换届工作规定程序不变、步骤不少，过程公开透明。三是严格把控纪律要求。通过大喇叭、集会、村微信群等宣传“十严禁十不准”纪律要求。全面禁止换届期间镇村干部私下聚餐。设立举报电话，及时受理反映违反换届程序和纪律的有关问题，切实筑牢换届纪律“防火墙”。