国有企业我为群众办实事案例总结范文
一、事例
在庆祝中国共产党成立100周年之际,党史学习教育活动开展以来,电投数科党委聚焦“我为群众办实事”的主题,对发挥基层党组织和党员作用、以实际行动向党的百年华诞献礼提出明确要求。软件研发党支部多措并举,把“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的重要内容和突出抓手,以全心全意为人民服务为指导思想,结合公司年中工作会议精神,以促进企业改革发展、谋求职工长远利益为出发点,坚持问题导向,推动活动的深入开展。
二、做法
(一)时刻锤炼党性修养,牢固树立为民服务意识。
(二)聚焦重点、难点问题,为职工打通工作通道。
(三)强化政治功能、提升组织力,做引领群众的“排头兵”。
随着“我为群众办实事”活动的推进,软件研发党支部对集团公司“构筑新跑道、提升新价值”的改革理念和促进电投数科企业发展、谋求职工长远利益的发展思路展开了思考:
企业实现长久发展、上升发展,职工的长远利益自然得到保障。当前能源结构变化和数字化转型发展双重要求的新形势下,电投数科作为集团所属数字化、信息化专业的二级单位,面临了严峻的挑战和前所未有的机遇。年中会上领导班子的主题讲话中提到“遵循数字化产业发展规律”、“顺应数字化、智能化、低碳化大势,找准风口、找准赛道”和“抢占先机,聚焦突破,顺势而上”三点意见。我们发挥自身所长,找准自己的定位,梳理市场意识、服务意识和产品意识,通过公司主业,为集团公司数字化信息化发展提供有力支撑,用数字化技术助力集团绿色低碳转型,推动节能减排“主战场”的构建,践行全心全意为人民服务的根本宗旨。结合软件研发部实际业务,具体通过以下方面实现:
一、创新在前,谋划在前:聚焦集团产业发展重心,敏锐抓住数字化机遇,以数字化角度的思维创新来服务和拉动技术创新,从信息融合、数化万物、数据安全、智能网联、云端起舞等切入口,提供产业管理体系智能化升级解决方案、优化企业公共服务,满足好集团总部和各单位的现实之需、未来之需;
二、强化意识更要强化本领:“融合是大势所趋”,融合发展是释放信息化潜能的必然选择。推动企业数字化转型,服务集团主业发展,不仅要增强数字意识、数字思维,心中有“化”、眼中有“化”,还要强化治理、构建规范、涵养文化,培育数据存储、数据使用、数据安全等产业体系,推动企业发展与数字化深度融合,促进企业转型升级;
三、服务集团公司,做实集团投资类项目:继续加强服务意识,以用户满意度为第一目标,稳步推进集团现有投资类信息化项目,通过苦练内功,外部学习借鉴等多措并举,提高项目管理水平,实现项目管理的标准化和规范化,通过梳理集团投资类项目的标杆项目,进一步提升集团用户的满意度,做好法务系统、外事系统、集团门户、“三重一大”等系统的实施和技术支持工作,系统的生命在于使用,只要用户满意、愿意用,我们的工作价值也能得到更充分的体现;
四、提高客户意识、市场意识:软件研发部从技术研发到项目经理,不分岗位、职责,培养员工客户意识、产品意识和服务意识,人人都是客户经理、市场经理,采用换位思考的方式,站在用户的角度去思考并解决问题。自觉形成市场意识,从工作中积极探索市场机会,挖掘二、三级单位数字化转型需求切入点,建设实施切实满足用户所需的信息化平台,逐步拓展市场范围;
五、提升自身硬实力,多方位打造成熟产品,推广企业品牌项目:公司对研发提出自主可控的要求,要想实现可控,首先必须实现自主,离开自主就无法实现可控,为此我们将继续深化CMMI4级体系的落地工作,通过对标国际先进体系,结合集团内部客户需求,对体系进行合理的裁剪,进一步提升产品的研发能力和项目的管理能力,从而实现自主可控,在实施效率、实施质量、响应速度、服务态度等方面给予用户服务保障;提升项目管理能力,通过内部经验交流及外派参加专业项目管理培训,提升项目经理规范、科学、严谨的为用户提供项目管理服务的能力;在已有项目基础上,进一步做精、做专、做深,将部分项目衍生形成自有成熟产品,通过软著、专利等知识产权形式沉淀形成电投数科核心竞争力,用数字化成果说话。
江山就是人民,人民就是江山。为人民群众服务,是我们党的根本宗旨。为群众办实事办好事,既是我们党的性质宗旨赋予的重要使命,也是凝心聚力夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利的必然要求。党的百年华诞之际,结合“我为群众办实事”活动和公司年中会议精神,软件研发党支部进一步加强业务能力建设,提升技术创新水平和先进性,加强项目和质量管理、安全管理的保障能力,加快产品研发和推广进度,推动企业效益,为集团公司“2035一流战略”提供数字化支撑力量。
目前支部工作中存在的难点:
一是支部管理基础较为薄弱,管理人员的经验较少,党员的规范化管理程度存在差距;党建工作内容不丰富,支部组织生活缺少创新意识和手段,存在流于形式的倾向,吸引力和凝聚力不够。
二是作为国有企业中市场化程度较高且具有信息化属性的企业如何做好党建工作,如何开展的有特色。