纪检监察“三项”改革报告范文

纪检监察“三项”改革报告

一、纪检监察“三项”改革初步成效:

2015年成立XX镇纪律检查委员会，2018年XX市监察委员会向XX镇派出的监察办公室挂牌成立。按照职责权限，镇监察办公室可以对辖区内公职人员涉嫌职务违法行为进行调查。以党内监督带动和促进其他监督，健全党和国家监督体系，形成发现问题、纠正偏差的有效机制。推进党的纪律检查体制和国家监察体制改革，实现了对所有行使公权力的公职人员的监察全覆盖。

二、存在的问题

1、我镇纪检监察队伍虽实现了配备专职干部，但受编制的限制和影响，主要领导认识上的偏差等原因，纪检监察员在抓督查问责,协助队班子推动日常工作的过程中,往往得不到支持。基层把年纪大,其他岗位安排有困难的干部安排到纪检监察工作岗位上,导致监察干部“老龄化"。而“老干部”怀着做“临时工”的心态。真正用于纪检监察工作的干部只有2人，显得势单力薄，力不从心。

2、镇纪委在上级纪委和同级党委的双重领导下开展工作,对同级党委与“一把手”的监督，权威性不够。存在表面性，个别“一把手"对监督反感,认为监督就是挑毛病,存在砥抗心理。

3、牧区牧民居住性质比较分散，且牧区路又不好走，基层纪检监察队伍缺少男干部，下乡、上访变下访等工作开展起来存在困难。

4、监察办公室挂牌成立已经好几年，但基层纪检监察干部目前为止还没有监察证。

三、工作建议

1、配齐人员，规范职责，加强纪检监察队伍建设，合理配置力量，把人力、物力、财力资源向执纪问责一线倾斜，解决有人做的问题，增强纪检监察力量，保持纪检监察队伍活力。

2、通过业务培训、跟班锻炼等“实战练兵”活动，进一步提高纪检监察干部的业务知识和监督执纪问责的履职能力。

XX镇纪委

2021年X月XX日