项目实地考察工作总结范文

项目实地考察工作总结

3月19日，XXX设计部牵头组织对万科项目的装配式建筑技术应用现场实地观摩学习。

本次考察的重庆大学城xxx城是重庆市装配式综合示范项目。目前各组团分别处于不同实施阶段。考察过程安排该项目专业团队讲解，XXX相关工作人员实地观摩了装配式建筑施工作业中、作业完成及精装修施工现场，对装配式建筑作业流程、装配式构件组织实施、各专业搭接、楼地面作法标准、围护墙保温隔热与装饰一体化、内隔墙与管线装修一体化等有更直观了解；对装配式建筑的政策要求、评分标准、过程中的管控重点及各项新技术、规范、措施对成本、工期的影响均有了更深入的认识；同时，考察成员纷纷立足岗位，主动就装配工建筑应用中设计、成本、材料、施工组织等方面管控的实际问题与万科团队进行了沟通交流，整体考察成果显著。

考察过程安排该项目专业团队讲解，XXX成员实地观摩了装配式建筑施工作业中、作业完成及精装修施工现场，对装配式建筑作业流程、装配式构件组织实施、各专业搭接、楼地面作法标准、围护墙保温隔热与装饰一体化、内隔墙与管线装修一体化等有更直观了解；对装配式建筑的政策要求、评分标准、过程中的管控重点及各项新技术、规范、措施对成本、工期的影响均有了更深入的认识；同时，考察成员纷纷立足岗位，主动就装配工建筑应用中设计、成本、材料、施工组织等方面管控的实际问题与万科团队进行了沟通交流，整体考察成果显著。

装配式建筑、精装房将作为政策性要求在重庆房地产开发市场全面普及。去年，建委管理部门做了大量的政策宣贯和技术培训宣讲，相关技术管理将常态化强制性应用。面对市场变化，XXX积极响应，在立足公司前期开发经验的同时，积极利用各种资源，多方式、多维度组织业务团队共同学习提升。

通过本次考察学习，XXX项目团队对装配式建筑和精装房实施有了更全面的认知，同时对标考察项目，针对我司现有项目的现场施工管理流程、标准作法等方面进行思考、优化，项目团队综合素质和核心竞争力进一步提升，为公司长远发展打好基础。