2022年水利管理所工作总结范文

2022年水利管理所工作总结

一、2022年工作总结

2022年，灵溪水利管理所在局领导的正确领导和乡镇的大力支持下，践初心，担使命，践行新时代苍南水利精神，紧扣“水利工程补短板、水利行业强监管”的工作总基调，积极推动苍南水利事业发展。现将主要工作汇报如下：

（一）筑牢水旱灾害防御壁垒。按照防汛应急预案要求，

落实防汛责任，积极做好观美水库、官路尾水闸、解放仓水闸、渔池水库及辖区12座山塘的防汛安全、运行调度、维护管理；强化安全隐患排查，每周上报辖区内水利工程安全隐患排查情况，截至目前，已累计出动100余人次，排查并完成安全隐患点整改20处。

（二）聚焦重点水利工程建设。积极参与江西垟一期工程沿线政策处理工作；加快推进江西垟工程三期前期招标工作，力争十二月底开工建设沿山内河；稳步推进萧江塘河控制闸改造工程建设，确保明年主汛期前完成下部结构施工，为早日发挥防洪排涝功能奠定基础。

（三）强化水利行业监管手段。依托苍南县水利工程网格化管理制度，对辖区内43处水利工程及20处山洪灾害风险区村落开展网格化管理；开展10项水域占用、3项水土保持项目的审批现场踏勘及批后监管；完成22个举报信访件的调查取证及答复；完成350余人次填报“三级联评服务事项”，切实做到守土有责，守土尽责。

二、存在问题

（一）水旱灾害防御形势严峻。台汛期间，由于辖区内排水系统存在短板，闸站强排能力不足，受山区洪水和鳌江高水位的影响，在水利工程科学调度的情况下，县城多处仍出现积水情况，暴露出一定的防洪排涝问题和风险。

（二）水利工程管理水平待提高。一是受资金要素制约，辖区内43处主要水利工程的维修养护难以全面覆盖；二是管理人员专业水平不足，水利工程网格化及物业化管理过程中存在管护人员专业性不足，管护经费不足、人员流动性大等问题。

（三)基层水政执法力量薄弱。一是站所队伍老龄化严重，且无执法证件，大部分案件需依托水政管理服务中心（原水政监察大队）开展；二是水政执法处罚权限划转，进一步造成水政执法力度减弱；三是缺乏部门联动，新区、园区在建工地多，泥浆偷排河道、渣土临河堆放时有发生，水利单一条线的处罚成本低，很难遏制类似的违法行为。

三、2023年工作思路

一是加快推进防洪排涝综合整治。根据《苍南县中心城区排水防涝规划（2021-2035）》近期建设规划内容，加快推进江西垟骨干排涝工程进度；加快萧江塘河控制闸改造工程建设；加快推进溪心泵站、南山泵站及配套河道整治工程。对现状闸站开展检查、落实维护资金，修复存在问题的水闸和泵站，保证洪水期间不会发生江水倒灌。

二是大力开展河道清淤疏浚。依托中心城区河网水系规划，全面排查断头河情况，并列出问题清单和整改清单，明确时间节点，加快断头河整治工程，对过流能力不足的河道进行整治、疏浚扩挖或扩建，贯通骨干河道，促进城市河网水系有效连通，整体提升排水能力。

三是进一步完善设施维修养护及监管。继续大力推行水利工程物业化管理，加强专业技能培训，督促管理单位落实维护保养责任，确保满足防洪排涝要求。依托大综合一体化，整合多部门、多领域执法力量与资源，实行联合执法，统一协调指挥，弥补水政执法事项移交后的执法力度薄弱、权责不匹配问题，更有力地打击河道乱占、乱堆、乱建行为。