2022年水利管理所工作总结范文

(作者:超越28553时间:2023-02-11 17:32:26)

2022年水利管理所工作总结

一、2022年工作总结

2022年,灵溪水利管理所在局领导的正确领导和乡镇的大力支持下,践初心,担使命,践行新时代苍南水利精神,紧扣“水利工程补短板、水利行业强监管”的工作总基调,积极推动苍南水利事业发展。现将主要工作汇报如下:

(一)筑牢水旱灾害防御壁垒。按照防汛应急预案要求,

落实防汛责任,积极做好观美水库、官路尾水闸、解放仓水闸、渔池水库及辖区12座山塘的防汛安全、运行调度、维护管理;强化安全隐患排查,每周上报辖区内水利工程安全隐患排查情况,截至目前,已累计出动100余人次,排查并完成安全隐患点整改20处。

(二)聚焦重点水利工程建设。积极参与江西垟一期工程沿线政策处理工作;加快推进江西垟工程三期前期招标工作,力争十二月底开工建设沿山内河;稳步推进萧江塘河控制闸改造工程建设,确保明年主汛期前完成下部结构施工,为早日发挥防洪排涝功能奠定基础。

(三)强化水利行业监管手段。依托苍南县水利工程网格化管理制度,对辖区内43处水利工程及20处山洪灾害风险区村落开展网格化管理;开展10项水域占用、3项水土保持项目的审批现场踏勘及批后监管;完成22个举报信访件的调查取证及答复;完成350余人次填报“三级联评服务事项”,切实做到守土有责,守土尽责。

二、存在问题

(一)水旱灾害防御形势严峻。台汛期间,由于辖区内排水系统存在短板,闸站强排能力不足,受山区洪水和鳌江高水位的影响,在水利工程科学调度的情况下,县城多处仍出现积水情况,暴露出一定的防洪排涝问题和风险。

(二)水利工程管理水平待提高。一是受资金要素制约,辖区内43处主要水利工程的维修养护难以全面覆盖;二是管理人员专业水平不足,水利工程网格化及物业化管理过程中存在管护人员专业性不足,管护经费不足、人员流动性大等问题

(三)基层水政执法力量薄弱。一是站所队伍老龄化严重,且无执法证件,大部分案件需依托水政管理服务中心(原水政监察大队)开展;二是水政执法处罚权限划转,进一步造成水政执法力度减弱;三是缺乏部门联动,新区、园区在建工地多,泥浆偷排河道、渣土临河堆放时有发生,水利单一条线的处罚成本低,很难遏制类似的违法行为。

三、2023年工作思路

一是加快推进防洪排涝综合整治。根据《苍南县中心城区排水防涝规划(2021-2035)》近期建设规划内容,加快推进江西垟骨干排涝工程进度;加快萧江塘河控制闸改造工程建设;加快推进溪心泵站、南山泵站及配套河道整治工程。对现状闸站开展检查、落实维护资金,修复存在问题的水闸和泵站,保证洪水期间不会发生江水倒灌。

二是大力开展河道清淤疏浚。依托中心城区河网水系规划,全面排查断头河情况,并列出问题清单和整改清单,明确时间节点,加快断头河整治工程,对过流能力不足的河道进行整治、疏浚扩挖或扩建,贯通骨干河道,促进城市河网水系有效连通,整体提升排水能力。

三是进一步完善设施维修养护及监管。继续大力推行水利工程物业化管理,加强专业技能培训,督促管理单位落实维护保养责任,确保满足防洪排涝要求。依托大综合一体化,整合多部门、多领域执法力量与资源,实行联合执法,统一协调指挥,弥补水政执法事项移交后的执法力度薄弱、权责不匹配问题,更有力地打击河道乱占、乱堆、乱建行为。

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