设计研究院工作总结范文

设计研究院工作总结

设计研究院坚持立足于重点做好内部技术支持服务，积极做好外部业务拓展的双重定位要求；全年新增合同额1750多万，其中内部合同额1280万，占比73%，共承接公司各类内部项目80多项。

1、疫情防控严格按照公司要求，确保员工零感染：按照公司各项防控方案要求，做好组织、保障工作、物资保障工作、健康排查等一系列防控工作，坚决完成零感染目标。

2、全力支持公司市场开拓工作，以专业化的设计服务，助力公司主营业务发展：配合公司成功中标合肥钟油坊、利辛投标改造、六安金安区污水处理、秦淮区安江河等一系列项目，中标率达到60%。

3、坚持前置服务理念，发挥技术服务应急响应的准确性和及时性：积极主动配合公司完成各项支持服务，重大项目设计服务前置化，如界首、埃塞、吴桥、遵化等多个项目设计院提前介入，组建团队，耗用大量人力物力，垫资成本，做好设计和设计管理工作，始终以公司利益为第一要务。

4、夯实基础，进一步完善技术体系管理文件，使作业流程更高效：完成《国祯环保设计研究院委外设计管理规定》和《安徽国祯环保节能科技股份有限公司技术合作库管理办法》修订工作并发文；2020年继续推进技术合作库的构建，截止目前，已完成54家合作单位入库管理，应用于界首、中山、遵化、望江等多个项目。助力公司积极利用外脑，打造没有围墙的研究院。

5、课题和项目相结合，技术研发成果显著：2020年设计院2项公司级课题均获得集团科技创新三等奖，3个项目分别获得科技创新三等奖、技术革新三等奖、管理创新优秀奖。完成各项课题论文11篇，污染源和BIM课题完成结题汇报，验收通过。形成一系列的标准化导则和作业流程，进一步完善了技术体系建设。

6、坚持拓展新型业务类型，培养数字化技术体系：

积极支持水环境事业部大力开拓应急排口治理类项目；发挥成熟体系的业务竞争优势，将污染源调查和模型应用相结合开拓业务，模型团队多次配合天津市政院水环境治理项目投标，建立了长久合作关系，进一步稳固业务市场。

7、资质业务扩充，提升市场竞争力：由设计院主导成功申报获得工程咨询市政公用工程专业乙级资信评价证书，在2018年乙级咨询资质涵盖的业务范围上，增加了项目申请报告服务、节能评估等服务；进一步提升了公司市场竞争力，为公司的发展奠定了基础。