2022年教育培训工作总结及2023年工作计划范文

一、2022年教育培训工作完成情况

（一）合理制定公司2022年教育培训计划。2022年初，组织人事部从提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要出发，在公司年度教育培训计划框架下，全面收集各部门的培训需求，制定印发了公司2022年培训计划，确定了各专业重点培训项目，并采取分类分层、灵活多样的培训形式，有计划地进行针对性、系统性、规范化的培训。

（二）召开2022年度教育培训工作会。2022年3月召开了公司“2022年度教育培训工作会”，会议对2022年教育培训工作重点方向做了明确的指示，进行工作部署，明确责任部门，落实人员责任，下达任务闭环。

（三）组织江苏公司职业技能等级认定申报工作。今年为集团公司职业技能认定改革后开展申报工作的第一年，通过认真学习集团公司相关制度文件，不断深入研究力求熟练掌握技能等级认定工作相关新知识、新技能，不断提升专业素养，完善知识体系。积极动员宣贯要求符合申报条件的员工报名，共组织5批次共计52人申报15工种的高级工、技师、高级技师等级申报工作。

（四）特种作业人员初复训培训。截止到11月份共有高、低压电工作业、压力容器作业、危险化学品、工程机械等8个工种265人次进行初复训并取证，特殊工种持证上岗率达100%。

（五）修订并发布职工教育培训管理办法。为建设适应公司发展需要的高素质员工队伍，建立科学有效的人才培养培训管理体系，持续加强学习型企业建设，以员工能力开发为重点，强化“管理、技术与技能”人才、复合型人才和核心人才的培训，推进知识管理，丰富和创新培训手段，提升培训实效，于4月重新修订了公司员工教育培训管理办法。

（六）建立健全入职培训体系，促进新员工全面成长。2022年共招聘入职新员工5人，其中4人本科，一人研究生学历，针对日后工作及职业发展，建立新员工培训体系，体系包括新员工培训方案的制定、培训实施和效果评估及反馈，实现从学生到职业生涯的转变，实现从理论到现场实践的转变。

（七）为进一步加强职业技能认定考评人员队伍建设，提高职业技能等级认定工作质量，配合江苏公司鉴定站开展考评员、高级考评员申报及组织培训考试工作，谏壁公司9人通过了培训考试。

（八）认真开展“六个严查”，规范化开展工作。根据公司“六个严查”活动部署，核查2022年各项教育经费，核对支撑文件信息，检查是否存在违规票据报销现象，全面排查以学习培训形式报销的差旅费、培训费情况，查出具体问题0项，不符合上级精神、制度规定的0项。

二、2023年教育培训工作计划

结合2022年公司实际培训工作过程中存在的短板和不足，2023年计划开展主要工作：

1.组织开展各专业培训需求摸底，立足岗位提升，面向公司各部门开展“2023年培训需求调查”，做好2023年度培训计划的编制及发布工作

2.加强运行人员基础理论与技能、发电先进技术以及安全生产案例等相关知识的系统培训，培养运行技能拔尖人才。做好单元长、全能值班员等后备人才的培养。

3.继续以“青工检修笔记”等培训手段为依托，加强青年人才基础与核心技能的培训，开展“一专业精、二专业会、三专业懂”的一专多能培训。利用多种形式开展拔尖及复合型人才培训。

4.积极鼓励员工开展职称评审和职业技能鉴定，努力提升中高级职称占比。

5.强化协同，用好集团系统线上线下培训资源，提高培训组织效率。

6.组织开展2023年新员工入职教育培训和轮岗培训。

7.组织开展特种作业取、复证培训、考试。确保特种作业人员持证率100%。