2022年教育培训工作总结及2023年工作计划范文

(作者:Saily咩咩时间:2023-03-30 11:13:22)

一、2022年教育培训工作完成情况

(一)合理制定公司2022年教育培训计划。2022年初,组织人事部从提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要出发,在公司年度教育培训计划框架下,全面收集各部门的培训需求,制定印发了公司2022年培训计划,确定了各专业重点培训项目,并采取分类分层、灵活多样的培训形式,有计划地进行针对性、系统性、规范化的培训。

(二)召开2022年度教育培训工作会。2022年3月召开了公司“2022年度教育培训工作会”,会议对2022年教育培训工作重点方向做了明确的指示,进行工作部署,明确责任部门,落实人员责任,下达任务闭环。

(三)组织江苏公司职业技能等级认定申报工作。今年为集团公司职业技能认定改革后开展申报工作的第一年,通过认真学习集团公司相关制度文件,不断深入研究力求熟练掌握技能等级认定工作相关新知识、新技能,不断提升专业素养,完善知识体系。积极动员宣贯要求符合申报条件的员工报名,共组织5批次共计52人申报15工种的高级工、技师、高级技师等级申报工作。

(四)特种作业人员初复训培训。截止到11月份共有高、低压电工作业、压力容器作业、危险化学品、工程机械等8个工种265人次进行初复训并取证,特殊工种持证上岗率达100%。

(五)修订并发布职工教育培训管理办法。为建设适应公司发展需要的高素质员工队伍,建立科学有效的人才培养培训管理体系,持续加强学习型企业建设,以员工能力开发为重点,强化“管理、技术与技能”人才、复合型人才和核心人才的培训,推进知识管理,丰富和创新培训手段,提升培训实效,于4月重新修订了公司员工教育培训管理办法。

(六)建立健全入职培训体系,促进新员工全面成长。2022年共招聘入职新员工5人,其中4人本科,一人研究生学历,针对日后工作及职业发展,建立新员工培训体系,体系包括新员工培训方案的制定、培训实施和效果评估及反馈,实现从学生到职业生涯的转变,实现从理论到现场实践的转变。

(七)为进一步加强职业技能认定考评人员队伍建设,提高职业技能等级认定工作质量,配合江苏公司鉴定站开展考评员、高级考评员申报及组织培训考试工作,谏壁公司9人通过了培训考试。

(八)认真开展“六个严查”,规范化开展工作。根据公司“六个严查”活动部署,核查2022年各项教育经费,核对支撑文件信息,检查是否存在违规票据报销现象,全面排查以学习培训形式报销的差旅费、培训费情况,查出具体问题0项,不符合上级精神、制度规定的0项。

二、2023年教育培训工作计划

结合2022年公司实际培训工作过程中存在的短板和不足,2023年计划开展主要工作:

1.组织开展各专业培训需求摸底,立足岗位提升,面向公司各部门开展“2023年培训需求调查”,做好2023年度培训计划的编制及发布工作

2.加强运行人员基础理论与技能、发电先进技术以及安全生产案例等相关知识的系统培训,培养运行技能拔尖人才。做好单元长、全能值班员等后备人才的培养。

3.继续以“青工检修笔记”等培训手段为依托,加强青年人才基础与核心技能的培训,开展“一专业精、二专业会、三专业懂”的一专多能培训。利用多种形式开展拔尖及复合型人才培训。

4.积极鼓励员工开展职称评审和职业技能鉴定,努力提升中高级职称占比。

5.强化协同,用好集团系统线上线下培训资源,提高培训组织效率。

6.组织开展2023年新员工入职教育培训和轮岗培训。

7.组织开展特种作业取、复证培训、考试。确保特种作业人员持证率100%。

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