工业管理总结多篇_好范文网手机版

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工业管理总结多篇

【第1篇】全国经济管理院校工业技术学研究会2022工作总结

在相关专家、学者的关注与帮助下，在各位成员的共同努力下，本研究会在XX年共完成了如下一些工作：

本年度规范化运作的科研项目招标、评审工作以及结项管理工作继续进行，且成效显著，进一步促进了校际间的合作及学校和企业之间的合作。

XX年3月26-27日，研究会理事长曾xx、沟通与谈判委员会秘书长张xx、副秘书长夏xx、常务委员毛xx等与美国商务沟通学会会长kathryn rentz 和亚太区负责人杜博瑟博士在上海会面，就两会展开交流与合作进行了热情友好的会谈。双方就信息共享、加强两会沟通与联系、学术交流等方面进行了深入细致的意见交换和探讨，初步达成了加快开展两会合作的意向，并共同参加了第十三届国际商务沟通学会亚太地区分会学术研讨会。

XX年5月12日，本研究会统计与会计委员会在西安外事学院召开了成立大会和第一届学术会议,来自xx交通大学、xx外国语大学、xx财经学院、xx科技大学、xx文理学院、xx学院、xx欧亚学院、xx学院、xx银行学校等十余所高校的统计会计专家学者及领导参加了会议。统计与会计委员会主任王xx教授以“国民经济管理中统计与会计的地位与作用”为主题讲话，重点谈了三方面的问题，即国民经济与管理、国民经济管理中统计与会计的地位与作用、统计与会计的科学研究工作。学术会议结束后，统计与会计委员会全体成员召开了第一次全体委员会会议，认真讨论了下一步的具体工作，与会委员各抒己见，为委员会的发展积极建言献策。

XX年8月1-3日，本研究会的沟通与谈判委员会主办，北方民族大学、深圳市国泰安信息技术有限公司、北京易来博科技有限公司协办的第二届学术年会在银川市成功举办。来自清华大学、西安交通大学、上海对外经贸大学、首都经济贸易大学、辽宁大学、天津大学、郑州大学、湖南大学、长安大学、西安工业大学、北方民族大学、中国石油大学等多所知名高校的教师代表和来自河南寿康学会、广西思贝律师事务所、中国工商管理案例中心等企业代表以及台湾方面的相关人士共聚一堂，共同研讨了我国沟通与谈判领域教学、科研和实践成果。会议期间，沟通与谈判委员会与北京华图新天科技有限公司签署了案例开发战略合作协议。

XX年10月17日，本研究会沟通与谈判委员会案例研究中心成立暨揭牌仪式在西安工业大学金花校区举行。该案例研究中心的成立是委员会与北京华图新天科技有限公司案例合作开发的又一重大举措。

XX年10月25-26日，在北京交通大学经济管理学院、国家自然科学基金委、东方教育论坛（澳大利亚）、北京交通大学发展战略研究所、中国企业兼并重组研究中心、中国企业竞争力研究中心、北京中经蓝山文化交流有限公司、管理世界杂志社等相关单位领导和工作人员的辛勤努力和大力支持下，本研究会第十二届学术年会暨第一届“管理?创新?发展”(midXX)国际学术会议在北京交通大学成功举办。25日上午的开幕式及三个重量级的主旨报告全程使用英语交流，凸显会议的国际化和全球化特征。这次会议也是本研究会企业管理委员会和教学研究委员会的活动之一，会议中及时对本次国际会议优秀论文获奖者颁奖，同时对教学研究论文大赛的优秀论文获奖者颁奖。此次学术会议吸引了国内外知名专家学者交流研讨，对促进中西方专家学者学术、文化层面的对话与交流，推动研究的发展与协同创新，对于产学研深度合作、推动技术与经济结合、形成科技产业化发展具有重要指导意义。

本次会议的名誉主席为中国工程院院士、全国人大常委会委员、西安交大蒋庄德教授和中国工程院院士、北京交大徐寿波教授。徐寿波教授出席了会议并在会议的开幕式上讲话，对国家管理创新发展提出了三点建议:从国家创新层面要紧密结合国家重大战略需求；从技术创新层面要关注新技术对管理创新发展的作用；从产业创新层面上要形成创新链驱动产业链、完善资金链协同创新模式。

这次国际会议安排了内容丰富的讲座。战略与国际商务领域的知名学者、国外著名专业杂志《管理与组织评论》的主编、杜克大学教授arielewin介绍了创新的全球化机制。清华大学经济管理学院创新创业与战略系陈劲教授诠释了管理创新与管理的未来。英国伯明翰大学教授eric liu 专门分析了中国区域创新与创业的趋势。来自今年诺贝尔经济学奖得主所在学校法国图卢兹大学的两位教授分别介绍了危机管理中参与者的协调和人道主义供应链设计。北京师范大学公司治理与企业发展研究中心主任高明华教授介绍了国有企业分类改革与发展混合所有制的新进展。

【第2篇】2022年全国经济管理院校工业技术学研究会工作总结范文

在相关专家、学者的关注与帮助下，在各位成员的共同努力下，本研究会在xx年共完成了如下一些工作：

本年度规范化运作的科研项目招标、评审工作以及结项管理工作继续进行，且成效显著，进一步促进了校际间的合作及学校和企业之间的合作。

xx年3月26-27日，研究会理事长曾xx、沟通与谈判委员会秘书长张xx、副秘书长夏xx、常务委员毛xx等与美国商务沟通学会会长kathryn rentz 和亚太区负责人杜博瑟博士在上海会面，就两会展开交流与合作进行了热情友好的会谈。双方就信息共享、加强两会沟通与联系、学术交流等方面进行了深入细致的意见交换和探讨，初步达成了加快开展两会合作的意向，并共同参加了第十三届国际商务沟通学会亚太地区分会学术研讨会。

xx年5月12日，本研究会统计与会计委员会在西安外事学院召开了成立大会和第一届学术会议,来自xx交通大学、xx外国语大学、xx财经学院、xx科技大学、xx文理学院、xx学院、xx欧亚学院、xx学院、xx银行学校等十余所高校的统计会计专家学者及领导参加了会议。统计与会计委员会主任王xx教授以“国民经济管理中统计与会计的地位与作用”为主题讲话，重点谈了三方面的问题，即国民经济与管理、国民经济管理中统计与会计的地位与作用、统计与会计的科学研究工作。学术会议结束后，统计与会计委员会全体成员召开了第一次全体委员会会议，认真讨论了下一步的具体工作，与会委员各抒己见，为委员会的发展积极建言献策。

xx年8月1-3日，本研究会的沟通与谈判委员会主办，北方民族大学、深圳市国泰安信息技术有限公司、北京易来博科技有限公司协办的第二届学术年会在银川市成功举办。来自清华大学、西安交通大学、上海对外经贸大学、首都经济贸易大学、辽宁大学、天津大学、郑州大学、湖南大学、长安大学、西安工业大学、北方民族大学、中国石油大学等多所知名高校的教师代表和来自河南寿康学会、广西思贝律师事务所、中国工商管理案例中心等企业代表以及台湾方面的相关人士共聚一堂，共同研讨了我国沟通与谈判领域教学、科研和实践成果。会议期间，沟通与谈判委员会与北京华图新天科技有限公司签署了案例开发战略合作协议。

xx年10月17日，本研究会沟通与谈判委员会案例研究中心成立暨揭牌仪式在西安工业大学金花校区举行。该案例研究中心的成立是委员会与北京华图新天科技有限公司案例合作开发的又一重大举措。

xx年10月25-26日，在北京交通大学经济管理学院、国家自然科学基金委、东方教育（澳大利亚）、北京交通大学发展战略研究所、中国企业兼并重组研究中心、中国企业竞争力研究中心、北京中经蓝山文化交流有限公司、管理世界杂志社等相关单位领导和工作人员的辛勤努力和大力支持下，本研究会第十二届学术年会暨第一届“管理·创新·发展”(midxx)国际学术会议在北京交通大学成功举办。25日上午的开幕式及三个重量级的主旨报告全程使用英语交流，凸显会议的国际化和全球化特征。这次会议也是本研究会企业管理委员会和教学研究委员会的活动之一，会议中及时对本次国际会议优秀论文获奖者颁奖，同时对教学研究论文大赛的优秀论文获奖者颁奖。此次学术会议吸引了国内外知名专家学者交流研讨，对促进中西方专家学者学术、文化层面的对话与交流，推动研究的发展与协同创新，对于产学研深度合作、推动技术与经济结合、形成科技产业化发展具有重要指导意义。

【第3篇】2022年工业发展管理委党风廉政建设工作总结

2022年工业发展管理委党风廉政建设工作总结

加强党风廉政建设，是从严治党的重要内容和迫切需要，是国家长治久安的需要，也是党和政府始终保持与人民群众血肉联系的重要保证，对于凝聚党心、民心有着极其重要的意义。一年来，我委党风廉政建设工作在县委、政府的正确领导下，在县经商局党委和第二纪工委的指导帮助下，认真学习党的十七大和十七届三中、四中全会精神，深入开展“解放思想大讨论”、“四项制度”建设和“科学发展观”活动，以科学发展观为统领，紧紧围绕年初与县委和经商局党委签订的《党风廉政建设目标责任书》和党风廉政建设工作安排意见开展工作，工作中，积极探索新形势下做好党建工作的新思路、新方法、新措施，把加强党风廉政建设作为推动园区工作的一项重要保障措施狠抓落实，取得了较好成效，有力地推动了园区的健康发展。现将一年来开展党风廉政建设工作情况总结如下：

一、2022年工作情况

（一）狠抓学习，从思想上筑牢拒腐防变的坚固防线（二）领导高度重视，建立健全机构，确保党风廉政建设责任制的落实（三）心系大众，重视新农村建设，促社会和谐发展

以始终把关心社会，永葆共产党员的政治本色作为实践“三个代表”重要思想的重要内容，牢牢把握和树立群众利益无小事的观念，把企业和群众满意作为衡量党风廉政建设是否成功的标准，认真解决园区企业和群众最盼、最急的事，诚心诚意为企业和群众办实事，在力所能及的范围内及时为企业和群众解决生产生活困难。据不完全统计，在扶贫挂钩和新农村建设活动中，共对马塘、德厚、柳井、古木、追栗街等乡镇投入扶持新农村建设经费、水泥等，折合人民币68200元。积极征订《党风廉政建设》、《中国监察》、《2022理论热点面对面》、《六个为什么》等刊物。对委机关开展党风廉政建设和反腐败工作经费，采取随要随拨的办法给予保障。

（四）领导带头，统一思想，提高认识，增强反腐倡廉意识

搞好党风廉政建设工作，关键在于班子和班子成员。一是认真贯彻民主集中制。坚持重大决策、重大投资项目和大额资金使用情况等问题集体讨论决定。同时，在召开班子民主生活会前，广泛听取干部职工的意见，并根据他们的意见和建议，制订整改措施，避免决策的片面性。二是加强班子的团结、协作。通过召开班子民主生活会，班子成员之间互相开展批评与自我批评，统一认识和步调，从而增强班子的凝聚力和战斗力。三是班子成员都能以党和人民的事业为重。淡泊个人名利，自觉遵守党的政治纪律和组织纪律、严格遵守有关纪律和要求，没有“跑官要官”，没有违反规定收送现金、有价证券和支付凭证，没有经商办企业或从事中介活动谋取非法利益，没有吃、拿、卡、要现象，按时上报领导干部收入申报、礼品、礼金登记等材料，积极纠正不正之风，不参与赌博、没有超标购车和公车私用等假公济私行为。以自己的表率作用影响和带动了全委干部职工自觉遵守党风廉政建设的各项规定。

由于狠抓了党风廉政建设，为马塘工业园区各项工作的开展创造了有利条件和良好环境，有力地推动了园区的快速健康发展。园区呈现出建设时间短、项目启动快、投资规模大、发展前景广阔、经济指标增长幅度高、效益明显等特点，去年7月被省人民政府评为云南省十个优秀工业园区之一，11月又被州委、州政府评为“先进工业园区”，受到省政府和州委、州政府的表彰奖励。

二、存在问题

今年以来，我们在抓党风廉政建设工作中取得了一定成效，但离县委、政府的要求和人民群众的期望还存在一定的差距：一是一些同志对开展党风廉政建设工作认识还是十分到位，认为工管委是协调服务机构，自己的工作又与钱权没有联系，属于纯“清水衙门”，没有滋生腐败的土壤，无腐败可反。二是有些同志还存在着不求有功，但求无过的思想。认为只要完成领导交给自己的任务，平平安安，不出大的问题就可以了。开拓创新的勇气和干劲明显不足。三是在学习上有的同志标准不高，惰性膨胀，只求过得去，不愿下苦功。四是在一些制度的落实上还有缺陷。

三、下步工作打算

针对上述问题和不足，我们将认真总结经验，改进不足。一是在县委、经济商务局党委、县纪委第二纪工委的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大有关党风廉政建设部署，突出特点，开拓思路，积极探索从源头上预防、治理腐败的新路子。二是不断探索丰富学习教育的方式方法，提高学习教育的效果，进一步加强干部队伍建设，提高干部职工的整体素质。三是继续加强制度建设，完善长效机制，逐步形成教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。四是加强廉政文化建设，形成良好的反腐倡廉氛围，从源头上治理和预防腐败。

总之，一年来，我委认真贯彻落实党风廉政建设责任制，坚持标本兼治，党风廉政建设和反腐败工作取得了很大成绩，保证了各项工作的健康发展。实现了企业和群众“零投诉”，案件“零发生”。但离上级的要求还有一定的差距。在明年的工作中，我们要进一步发扬成绩、弥补不足，与时俱进、开拓创新、扎实工作，继续推进廉政建设和反腐败工作，围绕我县工业园区规划、建设、招商引资、协调服务等工作职责，促进马塘工业园区的全面、协调、可持续发展。为我县工业经济建设又好又快地发展奠定坚实的基础。

【第4篇】2022年工业园物业管理部工作总结

天子湖现代工业园物业管理部是xx年6月成立，为了切实推进工业园区的健康、快速发展，为工业企业向园区集聚和招商引资搞好服务，促进经济又快又好发展，把园区建设成为优美、整洁、文明的现代工业园，现将我部一年来的工作总结

一、一年来的工作回顾。

天子湖现工业园物业管理部自成立以来，本着为园区经济效益，社会效益和环境效益服务的宗旨，置身于园区物业管理服务之中，推进了园区的精神文明建设。为入园企业自主创新、科学发展营造良好的投资环境，最大努力为业主提供优美、整洁、舒适、安全的创业基础，天子湖现代工业园建立于xx年已形成规模，入园企业、家、占地面积。随着园区基础设施和厂房等建设的进一步展开和改善，对园区内的道路和绿化带都会产生一定的影响和损坏。如不进行有效的管理和维护，园区内将会是垃圾成堆，杂草众生，交通不畅，给人一种杂乱无章的印象，这些现象将直接影响到园区的形象和品位，同时入园企业和单位的形象及投资创业环境造成严重的负面影响，为此，我们深化服务理念，找准面向企业的切入点，精心服务大众，全力为企业排忧解难，抓服务细节，给企业营造家的感觉。我们是这样说的更是这样做的。

一年来来通过部室全体人员的共同努力做了以下实事：一是入园企业及公共卫生生活垃圾一体化管理（专业人员运输垃圾）；二是施工单位的文明施工管理、签订文明施工协议；三是园区、功能区主要道路及公共设施的日常管理和巡查工作；四是天子湖污水处理厂的运行管理和污水收集及排放管理工作；五是；园区广造设施的规范管理，督促各企业和安置房更新或撤除不符合规化的户外宣传设施；六接管政府及园区所有的园林绿化维护工作，七是基地的建设已种植苗木22亩；八是抽出人员配合招商引资工作，成绩显著；九是认真做好招投标的审计工作，参与工程约谈、管理好工程审计，1—5月份共审计8个工程项目，工程款1650万元，核493万元，核减率30%；十是积极配合园区平台建设，安全生产等日常工作。

在回顾总结取得的成绩的同时，我们也清醒看到还有很多要完善提高的工作，主要在以下几个方面努力：一是管理人员的管理水平和有服务能力还不够，按高标准、上档次，上品味还有很大差距；二是部分企业及施工单位未能按章履行义务，浪费了管理人员很多精力；三是缺少绿化管理专业技术人员，对已移交的绿化缺乏良好的技术管理和科学维护，针对上述存在的问题，物业管理部会同各企业认真从主观、客观上查找原因，做好调查研究，制定切实可行的整改措施，列入下半年重点突破工作之中。

二、下半年工作思路

认真按照园区管委会要求积极开展工作，严格履行职责，确实将天子湖园区物业管理好，为企业发展服务好。

（一）全面提高素质教育，增强管理服务水平，加强对物业管理人员，卫生保洁员的管理教育、培训工作，提高他们的管理水平和服务能力。加强素质教育教育，提高工作人员对工作的事业心、责任心，加强业务技能培训，提高科学技术管理，维护水平。

（二）全面提高服务质量，认真履行工作职责，严格按照《物业管理条例》和《物业管理办法》要求，不断增强物业规范化，法治化管理，认真履行工作职责提高服务质量，开拓服务范围，保障日常管理维护动作，重点整治好脏、乱、差现象，维护好园区内道路，疏通好雨水、污水管道，管理好化成果，服务好业主最基本的要求，逐步完善园区基础设施建设。

（三）全面提高园区形象，加强道路保洁，亮化和绿化维护工作、增设道路铭牌完善道路标识、标线。

【第5篇】工业发展管理委员会2022年党风廉政建设工作总结

一、2022年工作情况

(一)狠抓学习，从思想上筑牢拒腐防变的坚固防线(二)领导高度重视，建立健全机构，确保党风廉政建设责任制的落实

在抓好思想教育的同时，狠抓了党风廉政建设责任制的落实。一是认真部署，健全组织机构。年初及时成立了以委主任、支部书记为组长，班子成员为组员的党风廉政建设领导小组，并指定综合股派专人办理具体业务，从组织上保证把党风廉政建设工作落到实处。二是党支部紧紧围绕与县委和经商局党委签订的《党风廉政建设目标责任书》和全年党风廉政建设工作安排意见，多次召开党风廉政建设专题会议，对全委的党风廉政建设工作进一步的具体安排，提出了委机关预防体系建设的工作思路、重点和主要措施。使每个职工都明确党风廉政建设工作的指导思想、责任内容、领导责任、责任考核、责任追究、监督检查和组织领导等各项内容。明确规定主任对机关各股室党风廉政建设负总责，分管领导和股长对分管股室党风廉政建设负直接领导责任。班子成员对自己的配偶、子女、身边工作人员有教育、管理和监督的责任，对他们的党风廉政建设负重要领导责任。使党风廉政建设工作真正形成了委统一领导，股室和个人各负其责，一级抓一级的工作机制，坚决杜绝不正之风出现。三是委领导坚持把党风廉政建设工作与各项业务工作同安排、同部署、同检查，使干部职工都把党风廉政建设当作自己的本职工作来认真落实。四是进一步完善了委《工作手册》，在工管委对

外公开网站上规范了委领导办公会的议事规则、财务管理制度、考勤制度、车辆管理制度等工作制度，明确规定了工作的程序要求和制约措施，从制度上约束了权力的滥用，增强了全体干部勤政廉政的自觉性。做到用制度管人管事，使机关各项工作做到有章可循、有规可依，有效杜绝了干部职工违规违纪情况和不廉洁行为的发生。

(三)心系大众，重视新农村建设，促社会和谐发展

(四)领导带头，统一思想，提高认识，增强反腐倡廉意识

【第6篇】煤炭工业管理局年终工作总结范文和计划

煤炭工业管理局年终工作总结和计划

**年，在州党委、政府的正确领导下，在自治区煤炭工业管理局、新疆煤矿安全监察局的关心支持和相关部门的大力协助下，全州煤炭系统认真贯彻落实州党委十届四次全委会议及区、州煤炭工业工作会议和安全生产工作会议精神，坚持以安全发展为目标，以隐患排查治理为重点，以煤矿机械化、信息化改造升级为手段，以安全培训教育为基础，全面强化监管职能，攻坚克难，真抓实干，全面完成州党委、州人民政府下达的各项任务，四项工作走在了全疆前列，在全疆进行推广，煤矿安全生产形势明显好转。

一、全州煤炭工业安全生产情况

（一）煤炭产销保持平衡。截止**年9月30日，全州共生产原煤2932.64万吨，原煤销售3124.59万吨，煤炭库存581.6万吨，预计全年生产原煤4500万吨。虽然我州煤炭产能不断提高，但受市场因素的影响，原煤产量有所下降，总体上产供需保持平稳，有力保障了**及周边地区的生产生活用煤，基础性作用得到进一步发挥。

（二）安全生产形势明显好转。截止目前，全州共发生煤矿生产安全事故2起，死亡2人，占自治区及州人民政府下达的安全生产控制指标17人的11.76%，煤矿事故多发的势头得到有效遏制，煤矿安全生产形势创历史同期最好水平。

（三）产业结构调整步伐加快。按照“整合重组，控制总量；升级改造，扩大产能；提升水平，保障安全”的思路，采取 “先易后难，分步实施、稳步推进”的办法，进一步推进煤矿整顿关闭、兼并重组、整合技改等工作，煤炭开发利用水平有了较大提高。截止目前，已完成5处煤矿的整合工作，11处煤矿正在进行整合，关闭了3处淘汰落后产能的小煤矿。

（四）科技推广应用稳步推进。坚持标本兼治、科技兴煤、科技保安，积极推广应用安全性能可靠、先进适用的新技术、新工艺、新设备和新材料，加快淘汰不符合安全标准的落后技术、工艺和装备，着力提高矿井标准化、机械化、规模化水平。全州已实现采掘机械化的煤矿15处，15处生产矿井完成了安全避险“六大系统”建设，全州5县市（除木垒县、奇台县）46处矿井实现了安全监测监控系统三级联网，全州煤矿的安全基础和安全保障能力进一步提升。

（五）重点建设项目进展顺利。按照州党委、州人民政府确定的100个重点项目，由州煤炭局负责的3个重点项目都已完成年度建设计划。目前呼图壁县石梯子西沟煤矿90万吨/年改扩建项目已建设完成进入试生产阶段；呼图壁县石梯子东沟煤矿90万吨/年改扩建项目、优派能源石庄沟煤矿、优派能源泉水沟煤矿、优派能源小黄山煤矿已完成年度建设任务。优派能源洗煤厂项目、优派能源焦化项目已完成建设任务，预计年底前投产。

（六）矿区环境整治初见成效。按照州党委、政府确定的**年重点工作安排，今年我们重点对准东矿区和昌吉市硫磺沟矿区大规模的组织开展了矿区环境整治，各县市、各煤矿企业结合实际编制了环境综合治理实施方案，从矿区绿化、美化、净化、亮化、硬化五个方面制定了具体工作内容。在一季度安全生产调度会上，对准东地区4处环境治理不达标的煤矿环境整治工作进行了重点安排，各煤矿按要求制定了整治方案，筹备了资金，开展了绿化工作。昌吉市南部矿区环境综合整治领导小组对硫磺沟矿区环境开展了集中整治工作，对头屯河以西500米范围内煤炭经营企业进行了清理，硫磺沟矿区所有生产煤矿已经建立了防尘网和喷淋设施，同时对矿区公路进行定期洒水降尘，矿区环境明显改善。

二、主要业务工作开展情况

（一）认真落实安全生产责任制，层层分解安全生产目标责任

年初，我局就及时制定和下发了《**年自治州煤炭工业工作安排意见》、《**煤炭局**年煤矿安全监管工作计划》，明确了全年安全生产工作思路、途径、方法和措施，针对xxxx年煤矿事故多发，全局上下认真分析查找原因，深刻吸取事故教训，出台一系列加强煤矿安全生产工作的措施办法。先后出台了《**年**煤矿安全生产隐患排查治理实施方案》、《**年煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设安排意见》等12项关于加强煤矿安全生产工作的具体实施意见和办法，并与州财政局联合出台《**煤矿安全生产隐患和非法违法行为举报奖励办法》，鼓励社会各界群众举报煤矿重大安全生产隐患和非法违法行为。同时将州政府下达的**年度煤矿安全生产控制指标逐级进行分解落实，层层签定了煤矿安全生产责任状，形成了横向到边、纵向到底、责任明确的安全生产管理网络。

（二）认真开展法制宣传教育，提高企业守规尽责意识

州煤炭局将“七条规定”作为保护矿工生命、矿长守规尽责的主要抓手,作为治理重大隐患、防范重大事故的主要措施,扎扎实实抓好安全生产。年初，我们组织全州各煤矿企业法人、矿长、总工程师参加了自治区举办的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》宣传贯彻活动。煤矿企业88名矿长签订了“七条规定”承诺书，并参加了“七条规定”培训情况现场测试。在**煤炭工业（协会）工作会议上，组织参会的全体人员集中学习了《矿长保护矿工生命安全七条规定》，播放了事故案例警示教育片，开展了典型案例的警示教育活动，为促进矿长更好的履行煤矿安全生产第一责任人的责任，州煤炭局还制作了《煤矿安全生产要求》桌牌200个、《煤矿工人应知应会安全生产手册》10000册、《致全国煤矿矿长的一封信》挂牌100幅，免费发放到各煤矿企业。在日常检查督查中，我们每到一矿都对企业法人、矿长进行现场警示教育，并采取现场发测试卷和随机询问的方式对煤矿企业中层（含中层）以上领导学习掌握《七条规定》情况进行抽查，现场发放测试卷200余份，随机抽查人员500余人次，参加考试和随机抽查询问的管理人员都能够将《七条规定》熟记于心。同时我们督促企业落实安全生产主体责任，增强诚信自律意识，加强诚信制度建设。

（三）落实安全监管责任，强化煤矿安全生产工作

按照州政府要求，州煤炭局用三分之一的时间、县市煤炭局用二分之一的时间到煤矿检查指导工作。今年，州、县市煤炭管理部门加大了安全检查的力度和随机抽查频次，加大执法力度，不断强化煤矿安全生产工作。

1、全面深入的开展安全生产大检查工作。为贯彻落实国务院、区州党委、政府关于加强安全生产工作的一系列决策部署，按照“全履盖、零容忍、严执法、见实效”的总体要求，6月至9月，州、县（市）煤炭管理部门采取多种形式，认真组织开展安全生产大检查工作。州煤炭局共检查矿井117矿次，查出各类隐患783条，目前已全部整改完毕，检查矿井覆盖率达到100%。

2、严格执行“446”、“450”煤矿安全检查制度。以《**煤矿企业安全生产“十不准”规定》为抓手，按照**煤炭管理部门煤矿现场（检查）验收标准，严格执行“446”、“450”煤矿安全检查制度，每季度组织开展一次全州性的检查督查活动，并召开安全生产调度会，及时总结经验，解决存在的问题，每月对各煤矿抽查数量不低于6处。截至目前，我州共开展全州范围内安全检查4次，组织全州各县市煤炭管理人员交叉督查、观摩学习1次，根据不同时期的任务要求，组织开展了密闭、瓦斯监测监控系统等专项检查督查活动，共检查矿井144矿次，查出各类安全隐患1499条，目前已整改1472条，整改率为98%。通过全面细致不间断的督查、检查，加大安全监管的强度，极大地减少了煤矿事故的发生。

3、召开煤矿安全生产安技措工作分析会。3月份，州煤炭局与新疆煤矿安全监察局北疆分局分别在吉木萨尔县、阜康市、昌吉市、呼图壁县组织辖区内29处重点煤矿企业召开了**年煤矿安全生产安技措工作分析会，针对各矿井存在的突出问题进行了剖析，提出了整改意见和建议95条，目前整改工作已全部结束。

4、开展安全生产夜查暗访活动。采取 “不发通知、不听汇报、不打招呼”的方式，直接检查煤矿重点、要害和关键场所；对矿领导带班、值班值守、监测监控、人员定位等情况进行检查。通过加大夜查暗访工作力度，杜绝了违法违规生产行为的出现，确保了我州煤矿企业安全生产形势的持续稳定好转。

5、加大煤矿安全执法力度。通过严格排查，明确打击重点，抓住关键环节，对存在重大安全隐患、拒不执行安全监管指令和存在安全生产违法行为的，依法坚决进行予以打击。截至目前，共对5处违法违规矿井进行了行政处罚，罚金70万元。

6、建立事故现场分析会制度。及时对煤矿发生的每一起事故进行全州通报，并召集各县市煤炭管理部门主要领导在事故现场召开现场分析会，对事故发生的直接和间接原因进行了剖析。7月18日，我局在事故矿井吉木萨尔县顺通煤矿召开了现场警示教育；9月26日，在发生“8·5”运输事故的呼图壁县东沟煤矿现场召开事故分析会。通过召开事故现场分析会，对事故发生的原因进行深入剖析，还原事故现场，以事故教育人，以事故警示人，汲取事故教训，防止同类事故的再次发生。

（四）深入开展“一矿一策”专家会诊工作。

今年，我们聘请了区内外50名长期从事煤炭行业的专家，经州人民政府批准，成立了**煤炭工业安全生产专家委员会。**人民政府高度重视，为了摸清全州井工矿井的安全生产现状，拨出150万元专项资金，决定将辖区内所有井工矿井均纳入“一矿一策”专家会诊范围。以查隐患为主，充分发挥专家专业特长，及时将隐患消灭在萌芽状态。截止目前，**共开展“一矿一策”专家会诊矿井27处，查出各类安全隐患595条，已整改581条，提出专家意见及建议1300余条，为确保专家组提出的隐患及时得到整改，州煤炭局根据《**煤矿安全隐患排查治理双闭环管理办法（试行）》，按照四定方案，采用煤矿企业安全隐患自查治理及县（市）煤炭管理部门隐患排查治理，州煤炭局监督隐患排查治理的双闭环管理，确保隐患整改落实到位，有效遏制事故的发生。

（五）强基固本，筑牢煤矿安全生产基础

1、加快煤矿机械化改造步伐。为了从根本上改变自治州井工煤矿规模小、工艺落后、技术装备条件差、安全生产保障能力低的状况，我局制定并下发了《关于加快**年煤矿机械化改造工作的实施意见》，积极鼓励和引导煤矿采用先进适用的新技术、新工艺和新装备，大力推进以采掘机械化为核心的技术改造。对**年6月30日后未能实现综采、综掘的煤矿一律停产，进行机械化升级改造；目前我州已有34处矿井实施机械化改造，其中已改造完毕的矿井13处，正在进行改造的矿井14处，待开工建设矿井7处。对实施过程中遇到困难的企业积极帮扶，全力以赴协调处理。同时，我局在全州树立3处综采综掘机械化改造样板企业，组织各县市煤炭管理部门和煤矿企业负责人观摩学习，介绍成功经验，努力推动机械化改造升级工作。

2、持续推进煤矿安全质量标准化建设。为进一步强化煤矿安全生产规范化、精细化管理工作，全面推进自治州煤矿安全质量标准化建设工作，年初，州煤炭局根据自治区煤炭工作会议精神，制定了《关于进一步做好**年自治州煤矿安全质量标准化工作的安排意见》，明确了工作目标和验收标准。坚持从安全意识、投入、科技、装备、教育、管理等方面着手，持续开展标准化矿井建设活动，努力实现煤矿采、掘、机、运、通、防治水等系统及地面设备设施的标准化，推动煤矿专业达标、岗位达标和企业达标。州、县市煤炭管理部门督促煤矿企业每月开展自评工作，县市煤炭局每季度对矿井达标情况进行考核打分，目前安全质量标准化验收工作正在进行。

3、全面推进煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设。年初我们制定了《关于**年煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设安排意见》，明确了工作目标及达标验收时限。同时建立了州、县（市）局总工程师为首的全州煤矿安全技术管理体系，并委托重庆煤科院**瓦斯防治服务中心对全州所有生产矿井编制瓦斯治理防治方案。目前已对全州出现瓦斯异常的6处矿井进行了前期调研工作，其中完成了3处矿井瓦斯治理报告的编制工作，2处矿井进行了瓦斯综合治理前期基本参数测定工作。同时结合自治区的相关要求，邀请相关专家对我州5处高瓦斯矿井现场进行瓦斯能力评估工作，为煤矿企业在瓦斯防治和治理方面提供了技术支撑。

（六）强化措施，不断提高煤矿安全保障水平

1、加快煤炭产业优化升级方案的跑办力度。先后四次与自治区煤炭工业管理局和新疆煤炭设计研究院进行对接，并按照州政府要求重新进行了修改上报自治区。州政府分管领导和部分县市主要领导多次与自治区政府、发改委进行协调《方案》审批事宜，目前，我们正在积极与自治区相关部门进行对接跑办。

2、强力推进煤矿关小建大工作。积极引进区内外有实力的煤炭企业（集团）对我州的小煤矿进行兼并重组，督促县市人民政府尽快确定整合煤矿项目建设业主，目前已完成5处煤矿的整合工作，11处煤矿正在进行整合，对已确定的16处小煤矿实施关闭工作，目前已彻底关闭3处淘汰落后产能的小煤矿。

3、推行隐患排查治理双闭环管理机制。为进一步加大隐患排查治理跟踪落实制度，我局制定了《**煤矿安全隐患排查治理双闭环管理办法》，我们规定煤矿企业每天由带班下井领导对井下安全生产隐患进行现场排查，每天查出的安全生产隐患由带班领导具体负责落实；每周由矿长组织相关人员对本矿安全生产隐患全面排查一次，排查中查出的隐患，由矿长负责落实；每月由法人组织各相关管理人员对本矿安全生产隐患排查一次，隐患排查中查出的隐患，由企业法人负责落实。煤矿企业要制定具体的隐患排查治理方案，在规定的时间内完成隐患治理工作。同时对州、县（市）煤炭管理部门隐患排查治理工作进行了规范，在隐患整改的各个环节上，做到任务明确、责任到人、及时监督、规范管理，及时消除隐患，严防各类事故发生。

（七）坚定不移，加速推进煤矿项目建设

以建设一批高产高效、本质安全型的现代化矿井为目标，抓好33处续建项目的建设工作，年初下发了《关于进一步推进**年煤矿建设项目工作的实施意见》，重点督促县（市）煤炭局制定煤矿建设项目实施方案，督促企业将项目建设工作层层细化分解，对今年计划投资和完成工程进行了明确，截止目前，31处矿井开工建设，完成投资23.07亿元。我们督促企业加快项目建设进度，及时协调解决存在的问题。严格执行煤矿项目推进机制和跟踪机制，一个项目由一名领导负责，一个工作小组具体落实。从设计、施工、监理等源头上把关，对建设项目的全过程实施监管，确保矿井在建设完成后就是本质安全型现代化矿井。

（八）以人为本，加强矿区环境治理力度

州煤炭局制定下发了《关于做好**年煤矿矿区环境整治工作的安排意见》，对全州的矿区环境整治工作进行了全面的安排，各县市煤炭管理部门、各煤矿企业都结合实际编制了环境综合治理实施方案，大力开展了绿化、美化、亮化、净化和硬化等工作。按照州党委、州人民政府的要求，在上半年工作中，昌吉市南部矿区环境综合整治领导小组对硫磺沟矿区环境开展了集中整治工作，对头屯河以西500米范围内煤炭经营企业进行了清理，神华硫磺沟煤矿、兖矿集团昌吉市煤矿、昌吉市宝平煤矿已经建立了防尘网和喷淋设施，同时对矿区公路进行定期洒水降尘，昌吉市南部矿区环境综合整治工作初见成效。

（九）规范管理，确保煤炭市场供应

1、开展煤炭经营许可证、生产许可证年检工作。从3月1日开始，州煤炭局对全州42处从事煤炭经营活动的企业和62处持有煤炭生产许可证的煤矿开展煤炭经营许可证、煤炭生产许可证的年检工作，清理无证经营的企业。

2、加快各县市煤炭交易市场建设。目前，玛纳斯县、呼图壁县、吉木萨尔县、奇台县煤炭市场已初具规模，木垒县在建，阜康市在做规划，昌吉市正在选址筹备中。已建成的煤炭交易市场，按照诚信、安全、规范经营的要求，修建了地磅，设置了喷淋、防尘网，开展了绿化工作。

3、积极督促企业完成本地注册。按照州党委、政府有关要求，在**从事煤炭开发经营的企业，必须在我州注册独立法人，我们积极为企业做好服务工作，帮助企业完成本地注册。今年我们协助昌吉市1家企业、呼图壁县2家企业将注册地分别由乌市和五家渠市变更到**境内。目前全州只有神华1家企业虽然在我州成立了独立的法人企业，但未按照独立法人企业运作，我们正进一步督促按照独立法人企业进行运作。

4、为了保证准东地区电厂对南部山区用煤的需求。10月初我们及时到准东地区调研，了解用煤企业对南部山区配煤的需求，合理调配南部山区煤炭生产和销售。

（十）提升素质，强化安全教育培训工作

我们把安全培训作为春节后复产复工的一项指标，要求煤矿必须按规定对新工人进行全员培训，配齐配足特种作业人员并持证上岗，否则一律不得复产复工。围绕自治州将全面实施煤矿采掘机械化改造，进一步强化对企业管理人员、技术人员和从业人员岗位培训。今年，州煤炭局筹集资金45万元，大幅度的增加州煤矿安全培训中心的教学实操设备。同时，聘请**煤炭工业安全生产专家委员会的专家和重庆煤科院昌吉瓦斯防治中心的专家为我们培训中心的兼职教师，做到每期班都有专家为学员授课，今年1－9月，全州煤炭行业全员培训8273人，其中：自治州煤矿安全技术培训中心共培训安全管理人员3期147人，安全管理人员再培训2期159人，特殊工种8期393人。州矿山救护队培训煤矿兼职救护队员2期82人。积极与专业院校合作，采取“走出去、请进来”的形式大力培养煤矿实用人才。今年在山西举办了2期90人的管理干部培训班，邀请山西煤炭管理干部学院等3所院校的专家教授来我州，举办了2期165人的专业技术人员培训班。通过我们采取有针对性的培训，一批高技能人才脱颖而出，促进了全州煤炭队伍整体素质的提高。

（十一）注重防范，加强应急救援体系建设

1、转变观念，注重防范。为了防止煤矿私拆密闭或用假栅栏等方式阻止监管部门检查，隐瞒其超层越界或违法违规行为，我局按照《**煤矿密闭管理办法》，委托州矿山救护队对全州煤矿井下密闭实行统一管理，建立全州煤矿密闭动态监控网。州矿山救护队在加强战备值班和抢险救灾的同时，将事后救灾转为事前防范，大力开展预防性安全检查和安全技术服务工作。截止目前，共出动111次，对9处矿井所发生的事故进行了应急处置，对9处矿井成功进行了启封排放，为矿井技术服务2次，密闭专项检查63次，检查永久密闭275处，临时密闭65处，查出各类安全隐患173条，目前已全部整改完毕，为全州煤炭行业安全生产起了重要的作用。

2、修订完善了《自治州煤矿生产安全事故应急救援预案》，并在今年5月份在阜康市有针对性的组织开展了一次煤矿生产安全事故应急演练。

3、多渠道采取措施提高应急救援队伍科技装备水平。督促各县市成立矿山救护中队，各煤矿完善辅助救护队。今年，州党委、政府安排320万元专项资金用于州矿山救护队装备更新，通过政府采购，目前新装备已经到位，极大的提升了应急救援队伍的整体装备水平。

（十二）进一步加强信息化工作，提高科学管理的能力

1、在完成州、县（市）及煤矿企业瓦斯监测监控系统三级联网的基础上，督促煤矿企业逐步建立完善矿山顶板压力监测、井下人员定位系统、井下煤炭运输系统监控、井下温度监控以及其他有害气体监控;州瓦斯监测监控中心在为企业做好技术服务的同时，大力开展以安全监测监控检查为主的预防性安全检查，在去年27处生产矿井实现三级联网的基础上，今年州瓦斯监测监控中心对阜康市16处、吉木萨尔县1处、呼图壁县2处矿井成功实施了联网。**瓦斯监测监控中心自xxxx年10月开始试运行以来，已多次监测到各类有毒有害气体超限，及时向煤矿和各县市煤炭局做出预警，成功避免了伤亡事故的发生，对煤矿安全生产起到了重要的促进作用。各煤矿企业加大了煤矿安全监测监控系统的升级改造，提升了功能，为建设现代化数字矿山打下了基础。

2、按照州党委、州人民政府的要求，州煤炭局坚持突发公共事件的信息报告制度，安排专人每天在17：00之前向州应急办报送安全生产信息，使各级领导对各类突发事件及时掌握，有效指挥和决策处置。及时将各类预警信息传达到各县市及煤矿企业，严防灾害事故的发生。同时，加大了煤炭工作信息的宣传报道工作，紧紧围绕中心工作，大力宣传各县市在煤炭行业发展和煤矿安全生产监管工作中好的经验和做法，截止目前，州煤炭局共出煤炭工业信息简报65期，刊发各类信息152条。

三、党建、精神文明及纠风等工作

在抓好煤矿安全监管工作的同时，州煤炭局不断加强机关效能建设、制度建设、作风建设、党风廉政建设，努力创建文明机关、和谐机关。

（一）加强政治理论学习，努力创建“学习型机关”。

【第7篇】现代工业港管理委员会2021年上半年工作总结暨下半年工作计划范文

现代工业港管理委员会2021年上半年工作总结暨下半年工作计划，小编给大家整理了现代工业港管理委员会2021年上半年工作总结暨下半年工作计划，欢迎大家阅读和参考，如果想要获取更多内容，请持续关注。

现代工业港管理委员会2021年上半年工作总结暨下半年工作计划

xxxx年是x市确立的“国际化营商环境建设年”，按照区委区政府高质量推进电子信息产业功能区建设的发展战略，工业港管委会有序推进各项重点工作，现将上半年总结及下半年计划报告如下：

一、上半年工作总结

现代工业港管理委员会2021年上半年工作总结暨下半年工作计划

（一）重点经济指标运行情况

x-x月完成规上工业总产值 xx.xx亿元，同比增长xx.xx%，预计x-x月规上工业总产值完成xx.xx亿元，预计增长x.x%以上；x-x月完成工业固定资产投资xx.xx亿元，同比增长xx.x%，其中技改项目完成投资xx.x亿元，同比增长xx.x%；x-x月预计完成固定资产投资xx亿元，同比增长xx.x%；x-x月完成服务业固定资产投资x.xx亿元； x-x月完成全口径税收x.xxx亿元，地方实得x.xxx亿元，预计x-x月完成入库税收x.x亿元，完成地方实得x.xx亿元；x-x月完成省外内资xx.xx亿元，同比增长x.x%，实际利用外资xxxx万美元，同比增长xx.x%。

（二）聚焦主导产业，精准招商效果显著

一是新签约项目 xx个，协议总投资xx.xx亿元。其中征地重大项目x个（世界xxx强企业法国液化空气集团、军民融合创新中心、x映宁轩）；二是聚焦主导产业精准招商。跟踪洽谈x昕东“柔性显示及半导体检测设备”、昆山佳仕德“工业机器人研发设计、生产”、x立时电子“电子连接器”等重大电子信息类项目xx个，其中世界xxx强项目x个（安姆科（中国）项目、xm配套京东方项目）；三是多渠道宣传推介园区。组织参加了第四届全国电磁辐射控制材料技术研讨会暨x佳驰电子开业仪式、x首届国际氢能及燃料电池产业大会、首届能源互联网国际创新创业峰会暨清洁能源技术成果展等。

（三）促建与清闲结合，园区建设展现新形象

一是重大项目倒排进度挂牌作战。新开工项目瑞雪精密、银河磁体等x家，新投产项目广银科技、海之发、佳骋电子、住友化学等xx家。二是紧抓“一清四促”工作不放松。清退友海物资、华正元等地块xx余亩，促进润泰商贸、樱雪橱柜、泰道永成等xx余亩闲置地块开工建设。三是积极推进权证办理。x-x月办理挂牌供地x宗，xx宗地块供地前期资料正在准备中；xx家企业房产证正在积极办理中。四是积极推进工业港老旧园区改造项目，“五矿集团南片区转型升级”项目已过会，正在加快签约，正在积极配合川菜公司推动土地解押、拆除区域资产评估等工作。

（四）创新企业培育，产业持续转型升级

一是重点推进省级高新技术开发区申报工作。申报材料已全部组卷上报省科技厅，近期组织现场评审工作。二是专业助力企业申报扶持项目。x-x月申报市区产业扶持项目共计xxx余个，申报奖金xxxx万余元。三是深入开展金融上市服务工作。x-x月，联合中银富登村镇银行、建设银行等金融机构对接企业xx家，协助晶立电子、浩通轻工等企业获得贷款共xxxx余万元，收集融资需求企业xx户；园区累计纳入上市梯度培育企业xx家，其中上市重点培育企业x家，四板挂牌重点培育企业x家。四是积极推进校院地企深度融合。x-x月收集有技术研发及高校合作需求项目xx个，收集重大科技项目x个。五是扎实开展企业培训工作。组织召开了中小微企业素质提升—企业所得税培训会、民营经济政策大讲堂专题培训会、科技保险政策解读培训会、企业家沙龙暨商业模式与产业创新座谈会等多场会议活动。

（五）升级企业服务，聚力优化营商环境

一是坚持推进“线上” 结合“线下”的企业服务模式。“线上”已正式发布运行郫都智慧科技园（x现代工业港）公共信息服务平台，截至目前平台收集咨询问题xx余条，一次性办结率达xxx%；“线下”打开上门服务通道，推行“企业管家”，x至x月，企业管家走访企业xxx家，共收集企业反映的各类诉求xx件，协调解决各类诉求xx件。二是坚持做好基础配套服务工作。及时协调企业水、电、气、固定电话的安装以及通讯保障等问题。x-x月协调企业高管子女入学xx余人、为园区企业高管提供人才公寓xx套。三是加强园区劳动保障工作。x-x月收集并发布企业岗位xxxx个，意向性安置就业xxxx人，组织xx家企业参加x技师学院、工商学院等学校双选会，现场提供岗位xxx个，接待社会保险、劳动法律法规等咨询xxx余次，发放劳动法规宣传资料xxxx余份。四是严守环保红线不放松。x-x月查处环境违法案件x件，省督、央督、央督“回头看”情况期间接到交办件x件，现已全部完成整改。

（六）坚持党建引领，提供坚实组织保证

一是强化党组织建设、增强党建指导。x-x月开展入党积极分子培训、党务知识培训x场，培训入党积极分子xx余人。建立“x+x”帮扶机制，完成应建未_组织企业情况的摸排。二是夯实工会组织基础。新成立非公企业工会x家、新增会员xxx名、新增农民工会员xx名；“厂务公开民主管理标准化试点工作”新增a级达标单位x家，b、c级达标单位x家。三是扎实开展纪检监察工作。出台了《机关干部纪律作风十条规定》，完成区纪委交办案件x件，开展机关党员提醒谈话x人次，处理机关干部违法工作纪律x例，围绕“x+x”开展党风廉政宣传教育系列活动，完成xx期“微廉之声”的视频制作推送。

二、下半年工作安排

（一）专注主导产业，细分领域精准招引

一是专注新型显示、集成电路和新经济细分领域，依托好京东方、华为、杰狮隆等龙头企业，用好“两图一表”精准招引产业链上下游企业，统筹发挥好市场“无形之手”和国有资本“有形之手”作用，完善集群配套。二是精准招引一批龙头企业和项目，瞄准集成电路行业的晶圆制造、封装测试、ic设计等领域，重点招引首创集成电路设计园、x奇芯封测基地、奥兴功率陶瓷芯片等项目；瞄准新型显示行业的核心材料、基础装备等领域，加快落地日本旭硝子等重大项目；在新经济的网络通信、人工智能、氢能产业等领域，重点招引国网信通、川崎机器人等项目。

（二）高效建设园区，提升产业承载能力，

一是加快中科友成、卡诺普等项目开工，加快拓米（teet）等项目建设，推进住友化学oled触控模组等竣工项目投产达产，推动智慧科技园c区与高新区、电子科大三方建立利益绑定和分享机制，合作共建产业园区。二是加快推进基础设施配套建设，促进电子信息产业园核心区域路网成型，为中创为等新入驻项目进场施工提供保障；加快道路、土地挂牌、开口接道、水电气管线建设等问题，为九华圆通、八九九等企业建成投产提供便利。三是高效利用土地资源。确定蓝光科技、中瑞投资等xx家现存闲置用地的企业以及亩平税收在x万元以下的xx家企业为“清闲清低”重点目标，腾笼换鸟，盘活低值低效项目；加快推进老旧园区转型升级出形象、出效果。

（三）保障要素供给，提升园区软硬件资源

一是紧抓省级高新技术开发区申报。加快推进省级高新技术开发区申报工作进展，力争年底前有实质进展。二是推动政策精准供应。做好省、市、区电子信息产业全生命周期相关政策的汇编宣传，删繁就简，发挥政策效益。三是强化金融服务支撑。加快融商润弘基金、中诚智能基金在功能区内项目精准投放，引进小贷公司、融资租赁公司，推出“创业担保贷”“应急周转贷”等金融产品满足企业需求。四是充分发挥创新资源作用。组织科大、川大校友“郫都行”，优秀企业家“大学校园行”；整合科大、交大等高校研发成果，抓校院企深度融合发展；依托拓米国际筹备成立新型显示行业协会。

（四）优化营商环境，全力服务企业发展

一是持续优化现代工业港（郫都智慧科技园）公共服务信息平台，逐步实现园区内智慧管理、政企互动、企业服务，全面提升工业港信息化服务水平。二是坚持“企业管家”制度，促进企业走访服务常态化落到实处，按照网格化管理划分，形成领导包片、部门联系、专员定点的企业走访联系机制。三是针对园区遗留问题，逐一梳理，寻找突破口，发挥好国有公司市场化手段作用，予以合理化处置，畅通“遗留问题”处置的通道。

（五）狠抓组织建设，增强园区党组织战斗力

一是打牢党建基础、树立特色品牌。开展“三分类三升级”活动，抓实“达标晋级”规范化建设活动；推动党建信息化管理平台建设，开展应建必_组织覆盖“清零”行动，年底实现实体党组织全覆盖。二是创新监督筑牢安全网。突出落实“两个责任”，坚持绩效考核双结合机制，做到事事有纪检跟踪，事事有组织提醒，努力抓好干部职工廉洁自律工作。

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【第8篇】工业园物业管理部工作总结

天子湖现代工业园物业管理部是XX年6月成立，为了切实推进工业园区的健康、快速发展，为工业企业向园区集聚和招商引资搞好服务，促进经济又快又好发展，把园区建设成为优美、整洁、文明的现代工业园，现将我部一年来的工作总结如下：

一、一年来的工作回顾。

天子湖现工业园物业管理部自成立以来，本着为园区经济效益，社会效益和环境效益服务的宗旨，置身于园区物业管理服务之中，推进了园区的精神文明建设。为入园企业自主创新、科学发展营造良好的投资环境，最大努力为业主提供优美、整洁、舒适、安全的创业基础，天子湖现代工业园建立于XX年已形成规模，入园企业、家、占地面积。随着园区基础设施和厂房等建设的进一步展开和改善，对园区内的道路和绿化带都会产生一定的影响和损坏。如不进行有效的管理和维护，园区内将会是垃圾成堆，杂草众生，交通不畅，给人一种杂乱无章的印象，这些现象将直接影响到园区的形象和品位，同时入园企业和单位的形象及投资创业环境造成严重的负面影响，为此，我们深化服务理念，找准面向企业的切入点，精心服务大众，全力为企业排忧解难，抓服务细节，给企业营造家的感觉。我们是这样说的更是这样做的。

二、下半年工作思路

认真按照园区管委会要求积极开展工作，严格履行职责，确实将天子湖园区物业管理好，为企业发展服务好。

（三）全面提高园区形象，加强道路保洁，亮化和绿化维护工作、增设道路铭牌完善道路标识、标线。

【第9篇】工业企业财务管理相关问题的总结

关于工业企业财务管理相关问题的总结范文

对工业企业资金运行的管理，即对工业企业资金的筹集与获得，运用与耗费、回收与分配所进行的管理。内容包括财务决策评价、资金筹集、流动资产、固定资产、无形资产和递延资产以及其他资产管理、对外投资、成本和费用、营业收入、利润分配、企业清算、财务报告及财务评价等。

一、特征：

以企业资本金运动的客观规律为依据;以正确组织财务活动和处理财务关系为内容;以获取企业利润为主要目标;以货币形态为计量单位。特别是基层站队，有的成本控制已经达到了一条毛巾、一块大布的程度，成本节约与奖惩兑现已逐步深入人心。

财务预算是经营管理的出发点和落脚点。公司的财务预算是责任预算的编制基础，责任预算以财务预算为基础进行编制，责任会计以责任预算为对象进行核算，考核兑现以责任会计资料为依据进行考核。环环相扣之中，财务预算是上述各项工作的出发点，也是最终的落脚点。一切经营管理工作围绕财务预算进行。

二、财务预算与责任会计相结合

现代责任会计的管理原理是以责任中心为核算对象，对其分工负责的经济业务进行核算并考评的一种内部控制体系。其优点是职责清晰、责权对等、业绩量化、便于考核。从1997年开始，公司将原来惯用的目标责任制考核体制转变为责任会计的考核方式，并根据各单位的具体情况划分了若干利润中心和成本中心。2000年开始将成本中心的范围扩大到全部6大科室。2001年在原有基础上，取消了利润中心，将所有科室和基层单位纳入成本中心进行管理，并进一步完善了考核和奖惩办法，全面实行成本中心管理模式。

为了更好地发挥预算管理与责任会计的优势，我们将财务预算中的34个成本项目中除工资及附加、折旧、无形资产摊销、税金等9项费用以外的其他所有可控费用，按责任会计的要求转换为内控责任预算，并全部分解到各科室和基层单位。为了避免财务会计核算与责任会计核算的重复工作，提高工作效率，减少核算人员，我们利用《中油财务信息管理系统》中的专项核算功能，将财务会计核算与责任会计核算采用一套账的核算办法，对公司36个成本中心进行单独核算，并据以考核。

通过这种将财务预算转换为责任预算，再通过责任会计核算责任预算并据以考核兑现的经营管理模式，我们找到了如何将财务预算落实到责任主体，并通过科学量化的核算方式进行考核的办法，取得了很好的效果。由于采取了这种全新的行之有效的预算管理机制，促成了油气储运公司连年超额完成各项考核指标。当然在实际运用过程中，也存在着责、权、利不尽对等，细节指标不尽完善等问题，但因其总体方向的正确性和机制的先进性，已经使成本控制的意识在油气储运公司生产经营的各个角落产生了能动作用，进而产生了巨大的经济效益。

三、实行预算指标纵横向分解双重考核制度

在财务预算向责任预算转换的过程中，我们采取了横向到边、纵向到底的分解方式。即：在进行财务预算指标横向分解到各科室和职能部门的同时，又将指标纵向分解到各基层单位，实行财务部门总揽、主控部门交叉监督、职能部门和基层单位共同对预算负责的双重考核办法，将责任预算予以落实。

1.预算指标的横向与纵向分解。即将公司2001年度25项可控费用，首先在机关7大职能部门进行横向分解，明确责任主体，下达控制指标。例如运费，总控部门为调度中心，即调度中心对年度预算运费总指标负责。差旅费由经理办公室总控，即经理办公室对年度预算差旅费总指标负责。其次，由总部门将所控费用在全公司范围内进行二次纵向分解，比如运费，由调度中心将运费再次在公司所有用车单位和部门之间进行分解，形成各部门和单位的责任运费指标。其他如差旅费、公杂费、原材料、修理费、水电暖气费等同样进行二次纵向分解，形成各部门和基层单位的责任预算指标。

2.双重考核。将横向分解的总控费用和纵向分解到底的各单项费用按公司36个责任主体分别进行汇总，形成各责任主体的责任指标，并以业绩合同的形式逐一予以确认。

考核时，对某一单项费用，既考核主控部门，又考核分控部门和单位的责任。例如对运费的考核，既考核调度中心对总控费用的责任，又考核职能部门和基层单位对分控运费的'责任，实行双重考核，使各项费用由始至终接受财务的监督与考核。

四、强化预算的监督和预警功能

财务预算在执行过程中产生的偏差，必须得到及时的监督和预警。公司财务科在每月的财务预算执行情况分析中，对本期实际收支与本期预算收支做全面的分析和对比，对存在的差异认真查找原因，并在经理会议上及时进行通报，要求主控部门加强费用控制措施，并提请主控部门及时注意费用超支，采取积极措施予以控制，确保支出控制在预算范围以内。由于这种及时到位的财务监督和预警功能，使公司财务预算收支在实际执行过程中，得到了及时的调整和纠正，并始终沿着预算的指标行进。

五、做好财务预算的支持性基础工作

油气储运公司的财务预算管理之所以能够逐步深入地开展，首先得益于公司领导的重视，并给予了相应的地位，使企业由原来的生产型逐步转变为现在的生产效益型。另外，预算管理本身的几个重要支持性基础工作在油气储运公司也得到了较好的开展，如建章立制、规范运作方面，公司财务部门先后编制并下发了《油气储运公司预算管理办法》、《油气储运公司基本建设管理办法》、《油气储运公司固定资产管理办法》和《生产经营计划管理办法》等，对公司各科室和单位的财务职责进行了规范和界定。同时，公司通过了is09002质量认证，在认证过程中对各科室和单位的业务职责按照“责、权、利”对等的原则进行了认真的清理，使各责任主体基本做到了职责清晰，责权对等，为财务预算管理和责任会计的实施打下了坚实的基础。

油气储运公司将预算管理、责任会计和约束激励机制三者融为一体用于实践，勇于创新的实质是努力建立一个公正公平，约束激励的竞争机制。在这种机制下，员工的创造性和工作的积极性必然体现为多种多样的增收创收意识和积极主动的成本控制意识，会涌现出更多的技术创新、成本节约和管理进步，这种创新是企业持续发展的源动力，也是企业效益的根本。公司近年来的经营业绩恰好说明了这一点。随着企业生产组织形式的不断进步，企业的经营管理体系也需要不断地创新，只有更科学、更符合企业生产实际的经营管理体系才能促进企业持续的经济效益。

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