人才工作总结新版多篇范文

(作者:kasuo1时间:2023-07-17 11:23:32)

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人才工作总结新版多篇

人才工作总结 篇一

20xx年,按照“服务城郊、培养人才”的原则,加强农村实用人才队伍建设,稳定了实用人才队伍,提升了为“三农”服务的能力。

一、主要工作

(一)加强领导,夯实基础。贯彻实施沙市区委、区政府“十一五”人才发展规划,区农业局把农村实用人才培养摆在重要位置,成立了科教兴农工作领导专班,并以建设一支农业专业技术队伍作为基础性工作,大力推进农业科技进村入户工作,采取理论培训和实践锻炼相结合,为科教兴农工作和农村实用人才培养奠定基础。初步形成了党委领导、专班牵头,业务科室各司其职、密切配合,农业科技人员积极参与的人才工作新格局。

(二)着力培育,提高素质。加大科技培训力度,今年前半年,局各职能科室和两个二级单位深入到乡镇村组和农户,分种植、畜牧、农业机械和农村能源四个行业分别开展技术培训。采取发放技术资料和宣传单、召开现场会、面对面指导等形式开展农业技术培训。全区上下共举办各类农技培训40多场(次),培训农民达8000多人次(区农业局共举办20场(次),培训1080人。其中种植业5场次、266人,畜牧业3场次、200人,农机化9场次、500人,农村能源3场次、114人)。除了一般性的培训,我们还大力实施“新型农民”、“阳光工程”、“农村经营能人”、“农村科技示范户”四大农村实用人才培养工程,重点在每个村民小组培养1—2名科技致富带头人,培养农村科技示范户450户,辐射带动9000个农户。全区涌现出如“荆州市十大畜牧女状元”夏小花,农民经纪人宋远平、刘万里、马平、肖俊堂,农机大户黄成祥、周大xx,种养能手张方雄、程传林、朱章龙、朱怀平,农村沼气使用示范户刘德明、张若荣等新型农民和种养能手。

(三)健全机制,强化激励。加强农村公益性农技服务体系,夯实农村基层一线农技推广人才队伍。大力发展互助性农民专业合作组织体系,使农村实用人才的培养基础更扎实、面更广。积极支持经营性社会化专业服务体系,以一家引领多户,增强农村实用人才培养的适用性。在培养和调动

农村实用人才积极性方面,我们注重荣誉激励政策,今年组织全区种植业、畜牧业、水产业、农业机械、农村能源和农业产业化等行业先进典型材料,编印了《城郊农业群星录》一书,宣传我区优秀农村人才的成就与贡献。

(四)创新理念,服务大局。在创新培养理念上,我们逐步形成了由培育主体单一向多主体培育方向转变,由一般培养到重点培养、多形式培养转变,努力扩大培养覆盖面。通过多形式的培训和推广,有效推广实用技术、培养实用人才。今年来围绕新农村建设各项目标,结合农业项目建设和农村沼气建设、养殖小区建设等中心工作的推进,狠抓工作落实,做好结合文章,着力办好农民群众最关心、最直接、最现实的实事,取得良好成效。开展“阳光工程”培训、秸秆沼气发酵技术示范推广,“点对点”养殖小区建设指导等,增加了农民收入,切实做到服务城郊型农业经济。

二、存在的问题

一是农村人才培养的科技基础和现实条件还很薄弱。农民受教育程度较低,对新技术、新模式的接受能力不高;二是支持农村实用人才的相关政策力度不大。特别是人才开发长效机制不健全,人才开发缺乏正确的引导和扶持;三是人才培养和开发投入不足。一直以来,对于农村人才培养没有专项经费,制约了农村人才开发与培养的深入开展,农业技术人才匮乏。

三、建议

一是加大资金支持。区、乡镇政府应加大对农村人才培养与开发的投入,加大对农民教育培训的支持,促进科技成果转化为生产力。二是创新人才培养载体。紧紧依靠龙头企业和协会组织,发挥他们在农村实用人才发展中的生力军作用;搞好与基层的协调配合,充分依靠区、乡镇农技两级推广中心,解决好先进实用技术到田、到户难的问题;积极协调农村人才与培训基地的对接,做好人才的再培养再扩展工作。三是创新人才开发机制。创新激励机制,对农村实用人才的创业提供支撑,对作出突出贡献的各类农村实用人才在培训、职称、选拔、表彰、奖励及惠农政策(如购机补贴等)上优先等。四是畅通人才引进渠道。积极实施好“三支一扶”计划,从外部条件上确保农村人才工作有力有序健康稳妥开展,为新农村建设提供智力保障。

四、明年工作计划

(一)努力加强培训管理。贯彻落实省农业厅、省财政厅《关于印发的通知》(鄂农计发[20xx]129号)文件精神和省、市农业部门关于开展农业科技培训“百千万”行动计划的总体安排,继续实施“新型农民”、“阳光工程”、“农村经营能人”、“农村科技示范户”四大农村实用人才培养工程。重点在每个村民小组培养1—2名科技致富带头人,培养农村科技示范户450户。以全区新型农民科技培训工程实施为契机,确定新型农民科技培训重点户800户,进行重点培训。

(二)充实丰富培训手段。一是深入一线,利用科技下乡、举办现场会等形式,组织农民到田间地头进行观摩学习,专家进行现场讲解。二是充分利用载体培训,通过农业简报、农信通短信、部门网站等有效载体向农民定期发放相关技术信息,引导农民学习。三是实行项目同步培训。利用与长江大学、水产研究所合作种植项目、养殖项目及

测土配方施肥契机,同步开展农业技术培训,让农民在看(观摩时看)中学,在做(照着做)中掌握技能。

(三)合理安排培训时间。在农时季节主要进行农业生产知识、动植物疫病防控技术、农业机械新机具使用技术、农村能源管护知识、测土配方施肥等新技术运用等各个方面的培训。在农闲季节进行管理知识、科技培训等的培训。

(四)加强科技人才队伍建设。引进高层次人才,培养高技能人才,充实农业科技培训专家队伍,充分发挥区级农技推广技术人员和乡镇公益性岗位技术人员的积极性,组织农技人员参加省市农业部门组织的继续教育,提高他们的技术和水平,促进全区农村实用人才培养保障能力的提高,服务新农村建设。,市农业局20xx年培养农村实用人才工作总结

人才工作总结 篇二

20xx年,xx市畜牧兽医局在市委、市政府的领导下,按照《xx市中长期(2011-2020)人才发展规划纲要》的总体要求,坚持以人为本的核心理念,以能力建设为中心,积极推进人才培养战略,着力加强对全体干部的培养,干部职工综合素质得到全面提高,人才工作取得了一定的成绩。现总结如下:

一、领导高度重视,组织制度健全

畜牧兽医事业的快速发展,依靠的是德才兼备的优秀人才;事业的承前启后,更要培养选拔任用年轻的专业技术人才。我局一直把人才建设作为发展的核心,并且清醒地认识到只有最大限度地调动职工的积极性,让人尽其才,学有所用,才能产生良好的社会效益。xx市畜牧兽医局内设办公室、项目科、兽医科、财务科等4个科室;核定行政编制12人,其中在职人数13人、少数民族9人、党员12人,正科级干部6人、副科级干部3人、科员4人、工勤人员1名。所属事业单位有:市动物卫生监督所、市草原监理所、市家畜家禽繁育改良站、市动物疫病预防控制中心、市草原工作站及15个乡(镇)畜牧兽医工作站。畜牧系统共有编制286个,实有在职人数253人,其中:少数民族221人,汉族32人;共有高级职称21人,中级职称65人。

二、深入了解人才状况,不断改进人才工作

我局一直以来十分重视人才工作,不断加强人才队伍建设,稳定人才队伍。我局分别召开会议和深入基层,广泛听取各方面的意见和建议,对现有人才工作和人才队伍状况进行调查摸底。经调查,广大干部思想素质较高,工作认真负责,能积极为群众工作服务,但也存在干部创新意识不强、业务知识不牢固等问题,并分析原因,为人才工作的管理提供依据,提高人才工作决策的针对性、实效性。根据实际,确定“以能力建设为中心,加强在职干部培养”的人才工作新思路。努力塑造一支结构合理、业务精通、素质较高的队伍,为开展动物防疫工作提供坚强的人才支持。

三、重视干部能力培养,提升综合水平

加强对干部职工的教育培训工作,倡导“终身学习”的理念,组织青年干部进行政治理论学习和深入一线基层养殖场户进行学习锻炼,不断更新知识,扩大知识面,尽快成为适应新形势发展需要的人才。通过学习,使其提高了自身业务知识水平,强化为基层服务的意识,提高综合业务素养,既锻炼了自身又实现了服务基层的目的,取得了良好的社会效益。

四、加强人才队伍建设,促进各项工作的顺利开展

一是我局工作实行目标管理。年初,根据全年工作计划按职能把任务下发,领导班子成员分工负责,工作目标实行量化管理;二是健全制度,规范管理。我们进一步建立完善了制度;三是扎实开展党风廉政建设,使机关工作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升,打造人民满意的部门。

五、人才工作中存在的问题

虽然我局在人才工作方面取得了一定的成绩,但目前还存在着一些问题,一是高层次人才不足与人才队伍紧缺;二是在建立和完善制度措施和激励保障机制上不够具体,有待进一步完善机制体制,从而推动人才工作持续有效健康发展。

六、人才工作计划

一、进一步健全完善人才工作运行机制,细化人才激励保障机制,奖勤罚懒的良好工作氛围,提高工作效率和绩效水平,全面促进人才优势的发挥,保持良好的工作状态。

二、加强组织青年干部到基层锻炼、学习。将所学所用与现实的畜牧业生产相结合,努力充实自身业务知识水平,强化为基层服务的意识,提高综合业务素养,加强与基层畜牧兽医站及养殖场户的沟通与协作,做好服务工作。

三、加强全体干部职工的政治理论学习和业务知识学习,加强各科室、站所之间交流,相互借鉴,力争培养一专多能,培养专业技术方面的“多面手”型复合人才,提高专业队伍整体业务水平。

四、继续探索,创新思路,创造性地开展人才工作。积极支持、配合市委、市政府的各项工作安排,确保人才工作的圆满完成。

人才工作总结 篇三

2017年度街道人才工作紧紧围绕上级人才工作重点,进取转变观念、创新工作机制、提高服务意识,主要做了以下几个方面的工作:

一、大力实施人才强街战略,深化引才工程

今年以来,我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研,深入分析全街道人才分布格局,根据我街道经济结构、产业特点以及针对街道内人才需求状况,进取发挥政府职能,多方位拓宽引才渠道,构筑区域性人才高地,进一步加大人才引进和开发力度,多渠道引进人才,进取为街道社会经济发展供给坚实的智力支持。

1、加大人才引进力度。

近两年来,街道属新成立的新兴街道,居住的农村农户全部拆迁住进了小区,农民转变为居民,农村转变为城市,社区建设和管理需要各方面的人才,为此,我们在市、区人才市场和《扬子晚报》人才版刊登招聘信息,有2多名大专以上毕业生前来报名登记,经初试、笔试、面试,4年录用了1名本科毕业生到社区、机关及职介所等岗位锻炼,为社区及时培养了管理型人才,促进了社区建设与管理上水平。

2、狠抓业务培训。

今年以来,我们先后邀请人力资源专家前来街道讲座,对街道中青年干部及新聘大学生进行人力资源业务知识培训,系统地讲解人力资源业务资料,提高人力资源管理水平,促进人才业务工作上台阶。

二、开展人才资源普查,摸清街道人才资源底数

今年下半年,我们在全街道范围开展了人才资源普查,为确保普查工作顺利开展,街道进取开展了多层次培训,对各单位人事干部、统计员进行培训,经过普查正确掌握了街道人才资源现状以及人才资源的需求,及时了解紧缺专业分布情景,为本年度乃至2017年度引才规划供给基础性的依据。

三、强化考核机制,健全街道人才工作

今年以来,街道针对辖区特点,把人才工作摆上重要议事日程,强化人才考核机制,首先实行组织办、党政办为引进人才职责部门,指定专人负责,定期收集人才信息。其次制订街道人才工作考核办法,对引进培养人才提升人才队伍素质、重视发挥现有人才作用、进一步改善人才工作环境三大项资料进行量化考核。再次是建立激励政策。经过人才引进考核机制的不断完善带动街道引才工程扎实有效的开展,目前街道引进教师1名,大专、本科以上人才5名,中、高级人才8名。

四、2017年人才工作计划安排

2017年街道将根据区委组织部人才引进工作总体计划安排,结合街道实际,大力做好人才引进工作。具体做好以下几方面工作:

1、成立组织

街道成立人才引进工作领导小组,组长由工委书记某某同志担任,副组长由工委副书记某某同志担任,成员由组织、党政办、宣传等部门负责人组成,并制定好人才引进计划和考核办法。

2、多渠道引进人才

2017年我们将经过市、区人才市场和网上发布引进人才信息,广揽人才并建立人才信息,对社区管理和街道文化方面人才进行有针对性引进,从而促进街道整体工作水平提升。

3、建立激励机制吸引人才

我们将制定扎实有效地奖励机制,对能主动来街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面给予物质的奖励,从而使他们在街道工作有一个宽松的环境,发挥自我的特长,为街道“三个礼貌”建设作出贡献

人才工作总结 篇四

一、加强对人才工作的领导,努力优化人才工作基础与人才工作环境

1、认真贯彻落实人才工作有关会议的精神和人才规划,结合全国教育工作会议精神,及时研究人才工作,制定年度人才工作目标任务。

2、重视优秀人才服务工作。及时帮助协调解决优秀人才的后顾之忧。召开优秀人才座谈会,认真听取他们的意见和建议。关注优秀人才的身心健康。

3、做好面向社会认定教师资格工作,为优秀人才进入教师队伍做好基础性工作。

4、及时开展教育人才队伍现状调研。

5、建立人才信息库

二、不断完善教育人才管理制度,及时做好教师补充和调配工作。

1、继续做好学校教师缺员补充工作,制订中小学教师补充计划,并配合人事部门做好公开招聘教师工作;通过“特岗教师”招聘,将专业教师安置到农村中小学;招聘教育部直属师范大学师范生,充实到县城学校任教。通过引进优秀毕业生,带动全县教师队伍素质的整体提高。

2、根据《吉林省乡村教师支持计划(2015—2020)》(吉政办发[2015]71号)要求,经过调研,制定《乡村教师支持计划实施方案》,做好教师交流调配工作,促进师资资源合理均衡配置。

3、改善校长考核和中层干部选拔任用制度,择优选聘。

4、做好教师专业技术职务评审工作,强化职称评审在促进教师专业化成长方面的杠杆与导向作用。

5、做好城镇教师到农村或薄弱学校支教工作,带动学校整体教师素质的提高,促进教育均衡发展。

三、努力加强教育人才培训与培养工作,不断提高人才素质

1、举办各类教师培训,积极参加省、市组织的各项培训,做好“国培计划”的推荐和培训工作,提高教师素质。

2、开设受教师欢迎的教师继续教育培训课程,将农村教师培训需求作为工作的出发点和落脚点,利用网络平台开展县级网络远程培训,提高培训效益。

3、通过远程信息教育、举办校长培训班、参加上级部门和市有关部门举办的培训班等多种方式,培训教育管理干部,提高教育管理队伍整体素质。

4、不断提高教学质量,提升高考、中考水平,抓好职业学校招生和教育教学工作,实现培养高层次人才和培养当地实用性人才两不误。

5、加强骨干教师队伍建设,对骨干教师、学科带头人实行目标管理,定期考核。组织骨干教师开展结对子、送课下乡活动,充分发挥各级骨干教师的传、帮、带作用、示范和辐射作用,以优秀的名师群体带动学校整个团队,充分激发广大教职工创先争优的进取精神,充分调动广大教职工教书育人的'积极性,努力建设一支高素质的教师队伍。

四、开展主题教育实践活动,构建教师不断提高自身素质的长效机制

1、深入开展主题教育实践活动,进一步提高广大教师思想素质。

2、开展教学业务竞赛活动。着重通过开展教学基本功大赛、优质课评选等系列活动,着力提升教师业务素质。

3、积极做好有关优秀人才的推荐、评选、表彰和事迹宣传工作,营造有利于优秀教师脱颖而出的氛围。

五、大力发展职业教育中心专业技能的人才培养工作。

开设对口、适用专业(焊接、机械加工、数控、汽车维修和酒店管理等专业)。促进与企业的联合,建立合作关系。为学生到企业实习实训、就业等打下良好的基础。加大专业课教师的培养力度,安排教师参加省级、国家级培训,不断提高专业技能。

六、保障措施

1、建立相关制度,健全人才竞争机制和激励机制,落实人才工作相关措施,为各类人才在其位、尽其职、显其智、倾其力创造良好的内外环境。

2、广泛宣传人才工作政策,在人才的培养、引进、使用、激励等方面的政策、措施,利用系统活动宣传优秀人才的先进事迹,努力营造尊重知识,尊重人才的良好社会氛围。

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