2022年文秘科工作总结及2023年工作计划范文

2022年文秘科工作总结及2023年工作计划

按照室领导要求和全室统一安排，文秘科内部进行了一次务虚，对过去一年工作进行了梳理盘点，对存在的问题不足进行了系统分析，进一步明确了改进提升方向和下步思路打算。

一、2022年主要工作特点

2022年，在室领导的关心指导、各兄弟科室的支持帮助下，共起草或与兄弟科室合作起草各类文字材料，完成了领导交办的各项任务。与往年相比，全年材料工作量整体变化不大，主要呈现出“两多一少”的特点：“两多”即工作汇报、表态发言多，占到材料总数的近一半，也是近几年比例最高的，特别是大部分对上汇报都同步制作多媒体，工作量相对较大；“一少”即公司内部会议讲话与往年比减少，但对材料的思想站位、内在逻辑等方面要求比以往要高。在这种情况下，全科按照室领导“守住高点，创造新高点”的要求，树立成品意识、精品观念，坚持超前、主动、高效、精心，自觉加压、提速提效，确保了文秘服务高水平高质量。

三、2023年思路打算

2023年初，室里对各科人员进行了调整，李志勇担任文秘科科长，李立调至研究科，卢政兴、西月琦调整到文秘科，人员变动相对较大，也给科里带来了新鲜血液、增添了新生力量。下步，我们将按照“提境界、抓落实、大数据、强培训”四大行动要求，结合文秘工作规律，针对存在问题不足，进一步落实好“守住高点，创造新高点”的要求，进一步强化成品意识、精品观念，全力提高材料质量和水平。具体抓好“四个提升”。

2023年，文秘科全体成员将瞄准新的目标和要求，干字当头、履职尽责，努力做到业务上过硬、工作上突破、业绩上突出，以实际行动让领导放心、为政研室发展负责！