县供销合作社联合社2023年工作总结及2024年工作思路

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2023年，县供销社深入贯彻落实上级决策部署，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。围绕忠实践行“八八战略”、奋力推进“两个先行”主题主线，始终聚焦“两个第一”目标，推进“三大发展主平台”“三个年”“五大比拼”重点任务的落实。牢记为农服务宗旨，抓好“三位一体”改革相关工作。履行好供销社作为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带职责,为加快建设和美共富现代化XX家园发挥好供销社应有的作用。

一、2023年工作总结

（一）聚焦箬叶发展“产业链”优化升级

为促进浙南箬叶市场平台带动箬叶产业集群建设，打响XX箬叶品牌，县供销社全力将箬叶产业做大、做好、做强、做实，截至目前，本年度箬叶年收购量已达XX吨，产值XX万元，在助农增收、产业发展、促进共富等方面起到积极作用，得到群众肯定和市政府主要领导的点赞。一是做优浙南箬叶市场。根据实际需求。完善电烘房、变压器等设施。同时吸引我县生产长粽的XX原食健康农业发展有限公司入驻浙南箬叶市场，促进箬叶、长粽共富工坊进一步融合发展。二是做实助推产业发展活动。分别参加县委组织部、市供销社组织的到嘉兴、湖州粽企对接活动，由市级层面签订《推动粽业和箬叶高质量发展合作协议》《山海协作支持山区高质量发展合作协议》。承办丽水市箬叶产业产销对接活动，为全市的产销一体发展服务。同相关部门、乡镇一同组织浙南箬叶采摘节，XX长粽文化节、长粽技能培训等，收到良好成效。三是做强技术创新赋能。以“校企结对”等活动为载体，围绕箬叶抚育栽培、烘制加工等流程大力推进与浙江农林大学、丽水学院等高校的产学研合作；并制定XX《箬叶加工技术规范》地方标准，以标准化助推箬叶产业规范发展。四是做好金融服务保障。积极与工行、农商行等多家银行沟通协商，为箬叶产业经纪人争取交易信贷便利，提高授信额度争取融资优惠政策，今年，稠州银行XX分行为我县箬叶产业协会新增授信XX万元；后续将与农商行联合开展箬叶产业数字化交易平台研发，提升产销交易资金安全度与便捷性。五是加强对接沟通服务。通过举办XX县箬叶产业发展推进座谈会，部门合力及时解决相关问题；召集县内外箬叶经纪人及相关部门负责人共同商讨箬叶产业扶持政策，推动我县箬叶产业在人工抚育、种苗繁育、销售等方面完善政策帮扶；同时讲好XX箬叶品牌故事，推动申报“XX箬叶”地理标志工作，已开展申报“遂箬”公用品牌商标。

（二）聚焦山海协作“结对链”共建共赢

深入推进“山海协作”消费帮扶，助推XX农产品销售，截止9月底，本年度通过“山海协作”合作平台所售农产品金额已达XX万余元。一是共谋结对合作。积极同象山、南湖等供销社开展“山海协作”交流互访工作，进一步推进两地在农产品产销方面的对接合作，解决当前“山海协作”农产品交流中存在的问题。二是共推产销对接。赴浙江五芳斋实业股份有限公司、嘉兴市南湖斋食品股份有限公司等商讨粽业和箬叶高质量发展合作事宜，并邀请两家企业代表来遂实地考察。6月，浙南箬叶采摘节暨箬叶共富工坊链式发展现场交流会在XX县垵口乡举办，现场促成两家专业合作社与浙江五芳斋实业股份有限公司等公司签订共计XX吨的箬叶供销合同。三是共促产品推介。我县茶产业农合联顺利通过市级四星级产业农合联评定，打响XX茶叶招牌；积极参与举办中蜂节、石练秋赛会、箬叶采摘节等活动，助推本地特色产业发展；引导参股企业XX味道生态农业发展有限公司于嘉兴、象山等多地参与展销推介会、集市等推广活动共7场，现场累计销售农特产品XX元，达成价值XX万余元的采购意向。

（三）聚焦社有资产“资金链”高效运营

社有资产为供销社立社之本，牢牢把握紧监管、激活力两大原则，确保社有资产保值增值。一是强化监督管理。积极推行“三重一大”事项的民主决策，主动邀请派驻纪检组参与重大事项决策监督，并出台《党组前置研究讨论重大经营管理事项制度》等资产管理监督制度和规定，强化对财政扶持资金、社有资产的使用监督管理，确保资金的使用安全。二是盘活利用资产。为实现社有资产保值增值，XX县社属企业诚合资产管理有限公司经过稳慎选择，使用拆迁款项投资购买了8间店面，总面积849.6㎡，总价XX万元；同时，为合作推动XX特色农产品品牌发展，诚合公司投资XX万元入股XX浙好县品开发有限公司，助力XX农特产品标准化生产与规模化发展。三是加强基层资产财务监管。进一步深化基层社资产财务委托代理制，通过完善运行机制、规范管理行为、健全监督体系、改进工作手段，逐步建立高效、统一的县级财务代理服务体系，全面提升社有资产管理和监督水平。

（四）聚焦流动供销致富车“供应链”扩面升级

流动供销致富车作为今年市民生实事项目之一，截至目前已完成新增服务路线3条、惠及山区行政村12个的任务，并在此基础上，全方位优化流动供销致富车服务。一是扩展服务区域。2023年共新增致富车10辆，为服务两省边界，我们在毗邻福建省、距离县城车程两个小时柘岱口乡新增3辆致富车，实现流动供销致富车开进我县最偏远的山区行政村。二是提升服务质量。通过多次走访服务线路，收集周边群众对车主评价建议，总结形成一套满足群众意愿的服务清单，全面落实车辆涂装、GPS定位、日常监督运行，并设置统一的服务监督电话予以公示，督促车主满足群众需求。三是丰富服务内容。利用供销致富车的流动优势，承接箬叶合作社的上门收购业务，助推车队融入箬叶共富工坊统一加工的发展集群；设立“浙丽销”收购点，实现苦瓜、南瓜等果蔬产品点对点的现收现结、统购统销，收购农产品将销往杭州、宁波等地，或择优入驻位于“山海协作”结对地区嘉兴南湖的“XX农产品展销中心”，以解决我县高山蔬菜销路问题；此外，在征兵工作的关键时期我们也主动联系县征兵办，深入各个乡村配合开展征兵宣传工作。

（五）聚焦农业社会化服务“生产链”提质增效

县供销社持续发挥农资商品、农技服务供应主渠道作用，完成政府下达淡季化肥储备任务XX0吨、应急化肥储备XX吨、农药3吨任务，为全县农业生产保驾护航。一是强化农资淡季储备及应急储备能力。目前农资应急储备任务由两家社有农资企业负责实施，县财政落实农资淡季储备和应急储备贴息资金。近年来化肥价格频繁波动，零售商备货积极性不高，一到用肥季节就集中拿货，容易导致厂家断货脱销的情况，为应对该情况积极领导组织农资应急储备工作，建立完善农资淡季和应急储备管理制度，多次安排应急储备督查，确保农资供应平稳。二是提升社有企业现代农业社会化服务能力。积极支持参股农业服务有限公司引进技术人员、购进自走式履带旋耕机等设备，积极推进农业生产机械化铺开。截止10月底，XX两家社有农业社会化服务企业累计实现统防统治面积XX亩次、机耕作业面积XX亩次，飞防面积同比增长超50％。

二、2024年工作思路

（一）提升箬叶产业富民增收出实绩——谋划浙南箬叶市场二期项目。计划于浙南箬叶市场北侧拿地10亩，新建2栋标准厂房，包含1200㎡分拣中心、3000m³冷库、6个标准烘房及2000㎡仓库，项目建成后将与一期区块融合为集箬叶收购、冷藏、分选、烘干、储存、交易为一体的箬叶产业链式发展中心，以更优的服务推动箬叶产业稳步发展；同时加工、冷藏、储存场地可也为长粽及其他农副产品所用，为我县农副产品抱团发展提供支持。

（二）实现流动供销致富车再提速——扩展项目惠农服务领域。拓展流动供销致富车服务内容，提升服务精准度。充分发挥车辆深入乡村精准落地的优势，联合相关部门开展红色精神宣讲、森林防火宣传等知识普及活动，建立起能流动在田间地头的“山区课堂”，为乡村群众提供更实用的信息服务；广泛收集山区群众日常需求，健全乡村物流网络,除在居民聚集区设立固定收购点外，根据群众分布情况在行驶线路上设立流动收购点，按照现收现结、统购统销的原则，不限品类和数量收购群众农产品，为乡村群众提供更放心的供销服务；在象山、嘉兴等“飞柜”点位设立高山农产品直销点，让农特产品“直通车”满载山区好货行得稳、开得远，为乡村群众提供更广阔的平台服务。

（三）推动基层组织建设拓新路——统筹资源联动盘活基层社。结合供销传统优势和新增优势，谋划把金竹供销社利用征迁补偿款购买的两间临街店铺，用于建设兼具展览、零售、批发功能的“XX县山海协作共富农副产品展示展销中心”，展示展销XX优质特色农产品、省内外对口帮扶及结对地区特色农产品、日常生活用品，并与机关、企事业单位的工会福利采购相结合，提高我县农产品生态溢价，打响XX农副产品招牌。

（四）助力农合联“三位一体”改革提质量——多向发力推动农合联建设。依托现阶段发展优势的主导产业，在产业农合联之间建立联结紧密的合作共享机制；组织农合联主体“多走出去”向外走访先进企业学习专业技术、参加外地展示展销会，“多引进来”向内邀请专家开展涉农培训、举办本地特色节庆活动，为主体提供多形式的交流平台；利用县社在农资供应及社会化服务方面的优势赋能产业链，深化全流程生产服务，为农合联主体争取优惠农资、农机服务，提升产业农合联服务能力，推动产业农合联高质量发展；继续推进其他产业农合联规范化建设，多渠道协助乡镇农合联加强建设。

（五）确保农业社会化服务见实效——促进农业社会化服务深入发展。确保应急、淡季农资储备工作保质保量完成，稳定农资商品市场价格，为全年农业耕种保驾护航；通过增加农业机械化设备及引进技术人员的方式提高社会化服务能力，扩大机械化作业面积，提高作业效率；持续开展肥药双控等农作物放心工程培训，帮助农户正确使用高效的肥药；强化技防、飞防、物防、金融保障等现代农业综合服务，帮助农民实现增产增收。

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