安监处工作总结范文

一、制度建设

1、按照铁煤集团公司要求，组织本系统开展“实现安全生产零亡人目标”的安全大讨论活动。并对其他各单位开展“实现安全生产零亡人目标”的安全大讨论活动情况进行了3次督促检查。

2、下发20xx年安全工作1号文、罚款交现金制度、安全值日员活动通知、井下作业人员升入井时间、次数规定正式文件及2008年二季度安全风险抵押金实施办法。

3、制定安全管理处罚细则，预计月末成稿，做到各项处罚有法可依，有章可循。并积极配合做好“企业日常工作闭环管理系统”安全隐患排查工作。

二、安全检查

1、组织3次联合安全大检查，2次二、夜班安全抽查，共计查找问题、隐患113条，予以罚款1950元。

2、迎接上级部门检查1次，提供安全管理内业材料。

3、整合平硐保安、检身人员，抽调2人担任专职安监员，充实到井下一线，实行三班倒，加强以顶板管理为重点的供电、车辆运输三项安全工作，重点检查综掘队，实行跟班走。

4、井口加强了升、入井人员的检身工作，重点检查劳动纪律，对酒后入井、入井时间、次数及翻牌情况，尤其对跟班副队长上岗情况进行严格考核。

5、充分发挥安全值日员在施工过程中的安全作用，进一步规范安全值日员在作业中的操作行为，安全提示等工作。

三、职工安全培训情况

1、对全矿入井职工进行入井人员管理制度培训，经考试合格后，先后办理入井证397个。制作下发各工种技术操作规程卡片572个，每名入井职工至少持一个工种的操作规程卡片，规范操作行为。

2、利用中午职工就餐时间，在食堂大厅每天播放半小时的煤矿安全生产须知，全集39碟已全部播放完毕。

3、与生产系统分管领导联系，安监处负责牵头安排，拟对无证人员进行脱产培训事项。同时要求各单位充分利用班前会和施工现场对本单位职工进行实际操作培训，尽快提高操作水平。

4、利用信息中心宣传栏结合当前井下生产实际每周出一题进行培训。

四、内业管理

1、组织3次内业检查（包括安全办公会召开情况），对在内业管理方面存在的问题，督促各单位认真落实整改。

2、组织本系统人员学习上级及矿下放各类文件，操作规程，并进行了一次全体人员参加的安全知识考试。

3、要求安监人员每班上岗结束后必须填写工作汇报单。