2023年综掘区工作总结范文

2023年，综掘区党支部在矿党委的亲切关怀和正确领导下，统一思想、提高认识、理清思路，努力调动一切积极因素，认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持安全生产，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心“的原则，扎实地搞好各项安全生产工作。不断加强综掘区党支部建设、党员队伍建设、职工队伍建设、不断提高党支部的凝聚力、战斗力和号召力，有效促进了综掘区的建设发展，各项工作取得明显实效，现将主要工作开展情况汇报如下：

一、2023年工作完成情况

（一）主要指标完成情况

1.2023年综掘区进尺计划**米。

2.质量达标：各队组平均分达到90分以上。

3.安全达标：无重伤以上及重大财产损失事故。

（二）强化党员学习，干部作风明显改进

1.坚持党员学习制度。每月中旬全体党员在区会议室进行思想政治理论学习，不断提升政治思想能力，通过学习使党员受了深刻的教育，党员先锋模范作用引领突出，巩固拓展了安全发展成果，使综掘区安全生产工作再上新台阶，确保了安全生产，更好的为我矿高质量发展服务。

2.坚持转变干部作风。班子成员坚持入井带班制度，严格执行公司“十条”禁令，提高了班子成员政治站位，使班子成员讲政治，顾大局，求真务实抓生产，班子团结合作，领导坚强有力，带领员工锐意进取，攻坚克难。

（三）加强队伍建设，员工素质整体提升

1.坚持开展安全教育。严格执行班前“五项流程”相关规定，要求班组带好队伍，严格兑规作业，加强现场安全管理，认真做好自主保安，牢记“安全第一”理念，使之成为一支敢打硬仗的铁军。

2.学习践行“五知”文化。综掘区党支部把董事长“五知”党课精神落到实处，以党课“践行‘五知’担使命，争做新时代的好干部”为主题，把知责有为、知己补短、知恩图报、知止慎行、知行合一，如何做好新时代的好干部，在企业中如何做一名好干部的标准、职责和要求，为我矿安全发展做贡献。

3.扎实开展班组建设和“师带徒”工作。加强年轻人才的培养，综掘区结成2对“师带徒”并签协议，重点培养年轻技工，使之迅速成长，独立作业，现已收到良好的效果。

4.强化班组建设，加强全员学习，严格按照员工安全行为养成的要求执行，教育员工认真学习遵守，安全上有保障，才能干好工作，员工的行为养成、服从意识，精神面貌得到进一步提升。

5.坚持关心关爱员工。综掘区党支部坚持做好员工队伍稳定工作，让员工感受到党组织的温暖。

（四）加强支部建设，发挥战斗堡垒作用

1.加强党的政治建设，坚决做到“两个维护”，引导党员干部职工进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，认真按照时间节点开展各项活动，为荣华一矿高质量发展做贡献。

2.党支部基础建设实现规范达标。建立健全各种制度，各项工作上墙公示。围绕党委组织部关于标准化党支部建设工作要求，逐一对照自检自查，夯实基础工作。进一步规范内业，认真学习宣传贯彻公司、矿党委工作会及职代会精神，扎实推进标准化党支部建设，党建内业材料按照公司“五个基本”要求，认真分类梳理；按时召开“三会一课”，党内活动有序进行，夯实标准化党支部建设，筑牢了党建基础工作。今后工作中还需进一步整改，加强内页管理，不断提高标准，提升党建工作质量，夯实标准化党支部建设。

3.党员作用发挥明显。充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范带头作用，党员冲锋在前，迎难而上，按时完成矿交给的工作任务。党员先锋岗责任区引领作用发挥突出，带动了综掘区各岗位工种工作的整体提升，收到了良好的效果。

4.开展党风廉政建设。认真开展了党员干部纪律教育，宣传贯彻落实公司“十条禁令”。在重点时期、敏感问题上始终同上级党组织保持高度一致，管好党员、干部、员工，时刻警醒，坚持红线意识，底线思维，党纪条规坚决不能违

5.加强支部班子成员自身建设。强化责任意识，担当精神，狠抓落实，加强业务学习，提高管理工作水平，提升整体工作能力，引领完成全年各项工作。

（五）存在的问题和不足：

1.综掘区人员短缺，老龄化严重，加上自身生产组织不力，设备检修、保养不到位，个别队组正规循环作业执行情况不好，造成进尺指标未完成计划；

2.标准化党支部建设还需提高，进一步完善党建内业工作；党建活动室环境及设施还需进一步完善提提升。

3.党员先锋模范作用发挥上还有待于进一步加强提高，特别是达标工作，质量标准化上需不断提高。

4.员工安全思想教育上还需进一步开展好针对性教育，补上安全短板，杜绝违章，搞好安全生产，执行好班前“五项流程”。

二、2024年发展规划

一、工作目标

在矿党委、矿行政的正确领导下，充分发挥党支部战斗堡垒作用，党员先锋模范带头作用，党建思想政治工作引领突出，做到安全生产无事故，按时完成全年既定生产任务目标，推进我矿掘进工作更上一步台阶。

二、班子建设

加强班子学习，班子领导坚强有力，团结合作干工作，干部作风扎实，群众评价良好，入井带班与工人同下同上。多深入一线，掌握实情，为科学决策、解决问题掌握最准确的第一手资料。真抓实干，求真务实，脚踏实地，埋头苦干，力戒形式主义和工作中的简单粗放，同时提高工作抗压能力，保持良好的工作状态。

三、队伍建设

1.是班前五级培训工作扎实有效进行。

2.是认真抓好员工行为养成教育，兑规作业，搞好自主保安。

3.是加强班组建设，抓好各队员工劳动纪律管理制度，强化措施，员工认真遵守，完成生产任务。

4.是工资分配管理方面，员工参与，分配合理，民管员设置齐全，执行联审联签制度。五是对员工走访调查摸底，了解员工的家庭住址及生活状况，为员工做好服务。

5.是加强检修班的责任落实，面对我矿掘进专业人员匮乏，机修、电气等技术工种面临人才断层的问题，不断加强招工和强化技能培训，为我矿立斜贯通后的大好新局面积聚力量。

6.是抓好小班的正规循环作业。

7.是搬家设面强化超前管理、超前准备，不断推进技术革新。

四、支部建设

筑强标准化党支部建设，开展好“三会一课”党内活动；强化党支部战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范带头作用；以饱满的斗志，高质量、高标准、严要求，引领综掘区全面完成矿交给的各项工作任务，提升党组织政治引领能力，为我矿高质量发展做贡献。

五、党风廉政建设

认真组织党员干部学习党纪条规，开展好党员干部纪律教育，宣传贯彻落实公司“十条禁令”，抓管理，抓落实，使之常态化，制度化，把党风廉政建设搞好。

六、稳定工作

认真做好员工谈心谈话、走访工作。深入员工家中面对面了解他们的实际生活情况，为员工解决实际困难。