外资科工作总结和2014年工作计划范文
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正文
第一篇:2014年外资办工作总结
2014年工作总结
外资办
2014年度水利局外资办在局党委的正确领导下,在主管局长及上级主管部门的具体指导下,我办同志精诚团结,紧密配合,以务实的态度和扎实的工作作风,根据年初制定的计划目标,积极开展各项工作,于七月一日前全面完成了城市防洪工程右岸工程建设,并开始进行左岸工程建设。现将我办06年度的工作情况汇报如下:
一、工程建设管理工作
本项目于2014年6月开工以来,我办同志在局党委正确领导下积极组织参建各方,优化设计方案、强化施工质量、密切内外协调,累计搬迁砂场15处,建成二万平米的亲水平台;取土六十万方,筑起巍巍庞公大堤;征地三百亩,加固堤防14.6公里。于2014年6月完成了一期工程即襄城汉江干堤整治任务。2014年7月开工二期工程即樊城汉江干堤整治。截止目前累计完成土方119万方,石方6万方,混凝土2.5万方,锥探灌浆3.6万米,土工膜6.2万平米,完成投资4570万元。滨江环境彻底告别棚户低矮、杂草丛生、堤防险峻的局面。每天牢固的大堤、整洁的道路、宽敞的亲水平台伴着日出、日落,迎来了晨练的人群,送走了消夏的情侣。城市防洪工程的建设带来了滨江环境
天翻地覆的变化,得到了全市人民的认可,得到了市委、市政府的充分肯定。刘友凡副省长,省水利厅郭志高副厅长、张依涛副厅长,李德炳市长、张家林副书记、刘德政副市长及市人大、市政协领导先后视察了防洪工程建设,对工程建设取得的成绩给予了肯定。
二、工作经验和方法
襄樊市城市防洪工程建设主要从以下五个方面开展工作。
(一)防洪工程建设与滨江环境治理相结合,突出体现(一篇好范文带来更多轻松www.HAOWoRD.cOm)了现代城市水利以人为本的特色。襄樊防洪工程在治水思路和理念上体现了城市防洪保安、整治滨江环境、营造生态景观、传承古襄文化等城市水利新内涵。通过厚筑堤、固护砌确保大堤安全。通过迁砂场、拆棚户美化滨江环境。通过建设亲水平台打通滨江通道营造滨江水景观。通过整修古驳岸、迁建老龙庙传承襄阳古文化。处处凸现了现代城市水利人文关怀的精神。
(二)贷款项目、内资配套,取得地方党委政府支持十分重要。为给防洪工程创造良好的施工条件,我们多次向市委、市政府做专题汇报,得到了市领导的高度重视。2014-2014年城市防洪工程一直被列为全市重点工程,在资金和政策两方面给予大力支持。防洪工程享受市重点工程全部优惠政策。在市财政十分紧张的情况下,落实配套
资金1400万元,配套防洪工程建设。
(三)工程指挥部有名有实,专班人员工作力度大,开拓工作坚强有力。指挥部由市委副书记挂帅,计委、财政、水利、公安、国土资源、房管等十多个部门领导组成,成立了确权划界专班和征地补偿专班,重点协调处理堤防禁脚地确权划界、施工用地的征用、拆迁及安置补偿等难点工作。截止目前,共完成禁脚地确权划界20公里,征用土地25余亩,搬迁砂场7处,有力地保障了防洪工程顺利实施。
(四)市场经济、合同管理,全面落实工程建设四项制度。市场经济,法制化契约管理是核心。城市防洪工程从勘测、设计到工程施工、设备采购和工程监理均通过招投标确定中标者后签定合同,通过合同实施项目管理,规范各方权利义务,约束其行为。
防洪工程质量第一。为确保工程质量,专门成立了质检项目站,在施工单位、监理单位、项目法人的质量保证、质量控制的基础上,代表政府行使质量监督。
(五)城市防洪造福市民,通过全方位宣传努力营造群众认可、媒体支持的舆论氛围。防洪工程在城市搞建设,对习惯搞农村水利建设队伍来说,开工初期的确遇到不少困难。特别是沿江砂场搬迁和征地补偿问题涉及群众切身利益,矛盾曾十分突出。后来我们及时总结经验教训,一
方面调配资金按政策及时补偿到位,另一方面加大宣传力度,通过报纸、电台、电视台等多种新闻媒体大力宣传防洪工程防洪保安、造福市民的公益性质。对涉及征地搬迁任务最重的檀溪村居民,我们进村入户重点宣传,取得了群众的理解和支持。可以说防洪工程建设后来干扰少、进度快、质量高,与我们多方位宣传,极力营造的群众满意、媒体支持的舆论氛围密不可分。
三、机关作风建设
在今年的人大评议中,我办收到了一些关于城市防洪工程的意见和建议。我科室结合部门职能和岗位职责,按照人大评议工作的内容,对照人大代表的意见和建议,认真开展了自查自评、自我剖析、自我整改,认识到工程建设管理,特别是进度和质量管理中还有一些需要注意和改进的地方。
对于这些意见和建议,我们都给予了高度重视并及时作出了回复。今后的工作中,我们将根据人大代表提出的意见和自查自评中发现的不足,积极主动的进行整改工作。继续虚心接受各级领导和广大群众的监督与批评,加强自查,发现问题及时整改,交给襄樊市人民一个满意工程。
四、2014年度的工作计划
2014年度,我们决心在局党委和主管局长领导下,在上级主管理部门的指导下,继续以扎实的工作作风,进取
奉献的工作精神,继续做好日元贷款城市防洪项目的建设管理工作:
一、做好新开工的左岸工程建设管理工作,力争按期完成该段工程的建设。并做好与项目有关的组织和建设管理工作。
二、进一步加强对工程建设监理、设计和施工单位的管理,强化质量责任意识、完善质量自检程序、落实质量保证体系,按合同、规范、程序严格管理。
三、做好财务核算及支付报帐工作;
四、坚持抓好科室作风建设,提升精神文明建设水平。 。
市水利局外资办
第二篇:外资外经科2014年工作总结
外资外经科2014年工作总结
2014年,根据局工作计划安排,按照州政府关于金州经济发展的要求,自觉服从于经济发展大局,以提高利用外资的规模和质量为重点,践行科学发展观,扎实有效的开展工作,各项工作稳步推进,有序进行,取得一定成效。现将今年工作总结如下:
一、主要工作完成情况
1、初审上报中外合资企“贵州新恒基矿业有限公司”股权变更手续。
2014年4月8日,按照《中华人民共和国中外合资经营企业法》及实施条例和相关法律法规,中外合资企业“新恒基矿业有限公司”转国内企业进行初审,提出初意见经局领导同意,俱文上报省商务厅审批。
2、初审上报外资企业“兴义扬贸贸易有限公司”。 2014年8月27日,按照《中华人民共和国外资企业法》及实施细则,对台湾自然人投资50万元人民币,在我州顶效开发区成立外资企业“兴义扬贸贸易有限公司”申请进行初审,提出初审意见经局领导同意俱文上报省商务厅审批,并已批准。
3、批准成立中外合资企业“贵州福祥旅游开发有限公司”。
2014年8月14日,根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》及实施条例和相关法律法规,对贵州福祥旅游开发有限公司投资4800万人民币在我州兴义市坪东街道办事处那年村建设绿色无公害蔬菜基地项目进行了审核,提出意见经局领导同意,下文批准,发给批准证书。
4、认真做好每年一度外商投资企业联合年检工作。 根据2014年贵州省外商投资企业联合年检公告,按照有关要求,对我州各外商投资企业的联检报告书、会计师事务所出俱的年度财务审计报告、外商投资企业批准证书、验资报告进行了严格审查,给予符合条件的黔西南康达林业科技有限公司、贵州格林农业开发有限公司、安龙鑫华建材有限公司、贵州大丫口煤矿有限公司进行了联检通过,年检合格率达100%。
5、组织有关单位和企业参加第四届中国中部投资贸易博览会和第十三届中国厦门经济贸易洽谈会。
今年4月、9月,由我局牵头,组织州有关部门、企业参加,由州政府分管领导任团长,组分团参加第四届中国中部投资贸易博览会和第十三届中国厦门经济贸易洽谈会。我科在接到参会通知后,加紧与省代表团联络与州有关部门、相关企业进行了联系,向组委会上报招商引资项目、对接项目、签约项目、为黔西南分团落实办理嘉宾证、参展证、安排食宿交通等事宜。通过以中国金州为主题,采取散发宣传
资料、图片、实物展示等宣传方式,对我州资源、项目投资环境进行推介,充分展示我州新形象,宣传推介我州独特人文地理环境及发展潜力,对做好招商引资工作起到了较好作用。在第十三届中国厦门经济贸易洽谈会上,我州兴仁县普兴煤电化一体化基地等十二个项目与宇达(中国)投资有限公司等十八家企业进行对接,达成意向性项目2个,资金为9500万人民币,取得较好效果。
通过转变工作作风,提高办事效率,提供优质高效文明服务,到目前实现合同利用外资1051万美元;实际利用外资2451万美元,比去年同期上升26.5%。科室圆满完成各项工作目标任务。
二、2014年工作打算
1、按照《中华人民共和国中外合资经营企业法》及实施条例、《中华人民共和国中外合作经营企业法》及实施细则、《中华人民共和国外资企业法》及实施细则做好州内三资企业的初审上报及审批工作,对州内外商投资企业投资者出资、依法经营情况进行不定期检查,定期检查外资企业合同、章程的履行。
2、继续组织好企业和项目参加中博会、厦洽会等会展,努力宣传黔西南州“中国金州”的特色,对外积极打造“中国金州”黔西南的形象。力争在会展中取得实质性成果,不断总结经验,弥补不足,提高参展的质量和效果。
3进一步转变工作作风,更新观念,创新工作方法,服从服务于经济社会发展大局,为三资企业提供优质服务、高效服务、文明服务、跟踪服务,加强与有关部门和企业的联系,为企业排忧解难,急企业之所急,想企业之所想,为我州外经贸工作取得更大成效而努力,为把我州建设成为天蓝、地绿、水清、人和、业兴的“中国金州”作出积极贡献。
二〇一四年十二月十二日
州商务局外资外经科
第三篇:市工商局外资科2014年度工作总结
2014年,在省局的业务指导下,在市局党组和主管局长的正确领导下,我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,以执政为民为最高标准,以实施《行政许可法》为契机,狠抓学习,强化业务,整章建制,不断提升自己的服务与管理水平,较好地完成了各项登记及管理工作。共登记注册企业55户,其中法人企业17户,分支机构38户,办理名称登记28户
,变更登记30户次52项次,注销登记6户。现我市共有外商投资企业174户,其中,法人企业101户,分支机构73户,法人企业中,合资企业71户,合作企业4户,独资企业26户,投资总额38007万美元,注册资本24005万美元,外方认缴13639万美元。应检企业87户,实际参检68户,年检率78,年检合格企业63户,合格率为93,b级企业7户,占参检企业的10。外省市在某设立分支机构40户,参检企业31户,年检率78。一、服务与管理并进,加强外资登记管理工作,把好市场准入关。加入世贸组织后,外资登记管理工作面临着许多新的情况和挑战。特别是今年七月一日《行政许可法》实施后,给我们的工作提出了更高的要求。在工作中我们注意把依法登记与高效服务有机地结合起来,做到严把市场准入关和维护国家经济利益相结合。
1、建立服务机制,完善服务制度。根据外商投资企业授权资格确认要求,今年,我们进一步规范了各项工作制度。除市局制定的各项制度外,我们依据<lt;行政许可法>gt;,完善了6项内部工作制度。主要包括:政务公开、服务承诺、文明服务、预警提示、登记注册、年度检验等。每一项制度我们都根据以往的工作实际,仔细研究确定,使其具有针对性、指导性、约束性和可操作性,为做好外商投资企业登记管理工作提供了制度保障。同时,为了更好地为企业提供服务,建立四类共十三项服务机制。一是提供五项特色服务,开辟登记“绿色通道”。即:提供“引导服务”,通过来人来电咨询、阳光政务公示、大屏幕、电子触摸屏等多种途径主动辅导企业了解办照程序,熟悉登记要求,及时准备各项登记材料;提供“延伸服务”,对与外商投资企业登记前、后的相关部门业务要了解并熟知各部门的联系方式,正确引导企业做好注册前的审批和注册后的税务、海关、银行等部门的登记工作;提供“延时服务”,在办理企业咨询或登记时,都要接待完最后一个申请或咨询者才能离岗下班,尽可能减少企业往返和等候;推行“上门服务”,根据企业的需求,主动走访企业,上门为企业解决实际问题,尽可能满足企业要求;实行“即时服务”对企业的一些紧急情况,做到随到随办。二是“三个制度”即:推行“首问负责制”;开展“公开承诺制”;严格执行“企业登记审核责任制”。三是坚持“三个多”原则,即:在为企业办完咨询或登记后多问一句“还有什么需要我服务?”多做一件引导企业办理后续手续的事;多记一本台帐以便跟踪服务。四是主动接受两项监督,一方面接受社会的监督,另一方面,接受各级组织的行政效能监察,着力提高登记效能。
2、严格登记职能,把好市场准入。一是严格遵守“三严格三禁止”登记原则,严格执行各项登记程序,绝不借着发展经济的名义随意减少审批要件,减少不合格企业的产生,也为今后的监督管理工作奠定良好的基础;二是严格执行入世后实施的《指导外商投资方向规定》和《外商投资产业指导目录》,在开业、变更和注销各个环节做到依法登记,把好市场准入关,对于禁止外商投资的行业以及需要前置审批的项目,决不以改革的名义为其开绿灯,擅自增加或减免手续;三是把好外商投资企业境内投资关。严格执行外商投资企业境内投资的暂行规定,要求企业提供有效的注册资金全部到位的验资报告,该企业必须生产经营并盈利。对司法机关、行政管理机关正在查处或处于债务纠纷的企业不得对外出资。
3、执行《行政许可法》完善企业登记公示内容。按照《行政许可法》对企业登记的有关规定,对现有公开、公示内容进行完善补充,将外商投资企业登记事项、依据、条件、程序、期限以及需要提交的全部材料目录、收费标准和申请书示范文本等在登记大厅予以公示;建立企业登记簿,对企业设立登记、变更登记、注销登记和吊销营业执照等情况予以记载,供社会公众查阅。规范登记时限,严格按照法定期限作出登记行为。对申请材料不齐或者不符合法定条件的登记申请,当场或者五日内一次告知申请人需要补正的全部内容;对申请材料不全、不符合法定形式的登记申请,一律不予登记注册,坚决杜绝先登记后规范、先发照后补件等违规行为。
二、以年检为契机,抓好市场经济秩序整顿
按照国家七部委《关于2014年外商投资企业联合年检有关工作的通知》精神及省局对外资企业联合年检工作的安排意见,结合我市实际情况,我们以年检为契机,将服务与监管有机地结合起来,抓好市场经济秩序的整顿,将年检工作抓实抓好。
(一)加大宣传力度,增强企业参
第四篇:外资环保公司办事处工作指导建议
北京中加北芬环保工程有限公司
西北办事处工作意见
张先生您好:很高兴能够有机会和您再次就西北市场的开发工作进行沟通。经过与您的简短沟通,并通过网站中一系列关于公司及项目介绍,我对贵公司建立了一定的认识,就目前我所了解的西北地区的情况来看,我们认为,现在进入西北市场正是一个非常理想的机会。
在激烈的市场竞争中,虽然面临的是重重困难,但只要是市场定位准确,找到合适的切入点,附之以行之有效的市场推广策略,并落实实施,那么,中加北芬环保公司在西北市场的前景是完全应当看好的。
通过了解,知道贵司是一家有实力、有信誉的环保公司,所以,我怀着充分的信心,同时也是怀着极大的热诚,希望能同贵司合作,共同将西北的市场推广工作做好。
当然,就西北市场的详细情况和贵司的合作意见,尚需双方进一步沟通。在此,我仅我对西北的人文、市场的初步感受,提出一个简单的市场开发纲要,而所有具体的广告推广策略与实施计划,将在双方工作关系确立后正式展开。
二、环境分析
三、市场分析
(一) 市场利好消息:
1、近期国家统计局及众多经济监测机构陆续通报,全国经济形势正日趋好转;
2、全国性的调涨职工工资政策,使得居民收入增加,总体购买力日渐增强;
3、国家征收存款利息税的刺激消费政策,使得一部分储蓄转化为置
业基金;
4、减免二手房流通营业税及土地增值税的政策,在一定程度上刺激了一级市场新房的销售;
5、 全国于春节后出台军队人员分房优惠政策,将刺激部分购房市场,形成需求。
(二) 区域市场分析:
本区域的划分:北起中山路,南达狮子林大街,西至海河东路,东到金钟路。
交通:
在西北开发市场,交通是大问题,范围太大,随之将产生大量的交通费用。因此交通费用采用实报实销的方式。
为了顺利的开展工作。
一、办事处工作衔接
(一)工作内容
1、由集团总部提供西北办事处市场办公场地;
2、配置办公场所用具、用品;
3、由集团总部指示前期工作范围和具体要求;
4、通报总部相关部门配合协作;
5、由集团总部指定对口负责人及指定一名协助人员;
(二)责任人及完成时限
1、责任人:协办人:
2、完成时限:年月日前。
二、办事处机构建设
(一)工作内容
1、设定组织架构和岗位;
2、选派人员到位和招聘人员、;
3、全体人员全面培训;
4、完成人、财、物管理机制建设及责、权、利职能划分。
(二)责任人及完成时限
1、责任人:协办人:
2、完成时限:年月日前
三、相关规章制度建设
(一)工作内容
1、机构、机制建设;
2、工作秩序建设;
3、考勤、考核制度;
4、薪资制度;
5、市场管理制度;
6、企业文化建设实施方案。
(二)责任人及完成时限
1、责任人:协办人:
2、完成时限:年月日前。
四、基础性工作
(一)工作内容
1、业务用具、管理用具的设计制作;
2、vi运用及制作(标识文件运用、工作证、稿纸、便签、名片、工牌、文件夹、办公室布置等);
3、工作资料搜集、整理、编制(信息资料、业务资料、培训资料、标准文件、招商资料、简介、基地建设图、商铺划分图、招商政策、手续资料等招商工作中要求运用的资料);
4、学习和熟悉业务内容、工作流程、规章制度等(做学习汇报);
5、再次培训并考核;
6、提交审议广告发布方案;
7、落实招商准备工作,提交招商工作实施方案。
(二)责任人及完成时限
1、责任人:协办人:
2、完成时限:年月日前。
王鑫
2014年12月17日
第五篇:2014年外资科工作总结和2014年工作计划
xx年面对复杂多变的国际国内经济环境下,认真落实科学发展观,紧紧围绕“一招三化”战略目标,创新思路,按照外资的法律法规、依法行政、积极开展工作。xx年完成实际利用外资4259万美元,占目标任务的101.5,同比增长33.2,其中:对外借款191万美元,实现零的突破,新批外商投资企业4家,比去年增加100。通过积极积极地努力,圆满完成了全年目标任务。主要工作如下:
一、主要是围绕局党组的中心任务,把握好政策,做好优质服务,以优质的服务为外商投资者提供宽松的条件,对外来投资企业的合同、章程、增资、减资和年检工作进行审核审批。
二、为企业搞好服务,帮助新设立外商投资企业办理相关手续,包括:立项、名称核准、审批合同和章程、工商注册登记、税务登记、外汇管理登记、海关登记、银行开户等手续。
三、经常与发改委、招商局、经济开发区联系,交流,了解我县新上项目及招商项目中间接含有外资性质,及时了解、及时统计上报,做到不漏报。
四、时刻不忘招商,在办理业务同时,不失时机地向客商介绍蒙城的投资发展环境,宣传招商引资优惠政策,因此利用这种方式,为我局引进两家外资企业。一、安徽华诚服装织造有限公司,外商投资额为128万美元,已到位资金15万美元,企业已投入生产,安置职工110人;二、蒙城协兴机械配件制造有限公司,在双涧开发区租赁厂房,生产和销售机械配件、动力配件、机车配件等,企业已投入生产。
五、下企业调研20余次,及时了解企业在建设、生产上存在问题及困难,帮助企业协调解决困难两件,深受企业好评。
六、在全县外派劳务市场整顿中,尽管我县没有外派劳务输出机构,但是我们还是到公安局外事科了解情况,对我县从外地外派劳务输出机构输出蒙城籍在境外务工人员进行登记,建立信息平台,与在外人员家属取得联系,要求与家人联系时特别是对出与外派劳务中介公司可能引起纠纷的费用、工资、生活待遇等情况,一定要冷静,要依法签订《外派劳务合同》。如与经营权公司发生矛盾纠纷,要根据《外派劳务合同》协商或通过法律途径解决,不能采取罢工或者集体上访的方式,更不能有过激和违法行为,一定要确保人身安全。
七、在项目建设上,按照市局要求编制上报20个谋划项目,通过大家共同努力,按照格式要求,已上报。
xx年工作计划
一、目标任务
xx年完成实际利用外资4400万美元,在全市利用外资年终考核中力争第一。新批外商投资企业3家。对外经工作要有新突破,争取建立一所外派劳务基地。
二、为确保目标实现,我们要做好以下工作:
1、加强服务,切实为投资商办实事。要发挥最大限度的作用,提供优质服务,继续为外来投资商积极理顺相关的投资环节,协助投资商办理相关的手续。
2、加大招商引资力度,积极走出去,大力推介和宣传蒙城的投资环境,发展前景,争取引进更多的外商投资企业。
3、做好招商引资政策的宣传工作,充分利用行政许可的原则把握好审批工作,将办理外商投资企业的政策、程序、需提供的材料等在网上公布,及时了解掌握相关政策,以便更好地做好相应的招商引资宣传工作。
4、做好招商引资项目和相关外商投资信息的网上推介,积极组织企业人员参与外资相关的各种业务培训工作,提高办事效。
5、积极向上级争取项目资金。
6、做好与其它股室的协调工作.