市疾控中心上半年工作总结及下半年工作设想范文
第一篇:2014年上半年工作总结及下半年工作设想
生产技术处
2014年上半年工作总结及下半年工作设想
一、概述:
2014年是筹备处设备施工和调试的高峰期,是由调试期到生产期的关键年,根据筹备处年初提出的基建及试车工作节点安排和生技处年初制定的工作计划、任务目标,我们勇挑重担,积极主动,发挥职能作用,分配各队工作内容,协调各部门,促进工作的顺利进行,代表甲方参与全厂各界区电气设备安装调试,负责金属焊接质量的控制与焊接技能的培训,负责物资计划的报送和临时用工和外雇车辆的统计,负责周工作计划、月度工作计划和月度工作总结的汇总报送。
二、今年重点工作回顾:
(一)常规工作:
我处协调各队完成的主要工作如下:冷凝液精制站需塑封管道拆、装,气化框架尾工处理,各界区暖气制作安装,空分分子筛装填料,配合各界区吹扫,五区酸碱泵房管道制作安装,磨煤机厂房围栏制作、孔洞封盖,冷凝液精制站中和池铺管,mtp伴热管制作、安装,协助厂家进行煤干燥调试,118桩管线制作安装,冷凝液回收站管道安装,空分试车保运消缺,冷凝液回收站管道打压,各界区制作安装操作平台,管廊制作安装防护棚,防火沙箱制作,冷凝液精制站φ377不锈钢管连接过渡,公用工程循环水池加、拆盲板,公用工程mtp循环水主管线(φ2014)恢复抢修,公用工程 1
高压/次高压蒸汽管线恢复抢修等工作。
外聘焊接专家,完成对管道焊接工艺指导及监督工作,对四名新焊接徒工培训工作。同时制订了焊材一级库管理制度、焊条烘烤制度、焊材领用发放制度、现场管道焊接要求、母材适用焊材一览表等,使焊接技术管理工作走向程序化、正规化。
统计外雇临时队伍12家,用工36224工日,(不含河南防腐、河南金鑫2家)。统计零租外雇吊车60.25台班,板车105.25台班,包月吊车160台班,(1月至4月数据)。
制定了生技处经济责任制、生技处部门职责、生产设备区域划分管理规定、使每个职工都能自觉遵守制度,约束自己。另外完成公司材料、工具上报、审批、统计工作,组织各队职工举行技能比武竞赛。
(二)、基建工作:
作为电气专业的甲方代表,我们协调施工单位、设计院和监理单位,截止到2014年6月4日,气化、净化、甲醇、mtp、pp界区、储运中心、预干燥和公用工程共计铺设动力电缆5724176米、电气控制电缆4512440米,安装电气设备3231套。完成的重点工作如下:
1、干燥系统自2014年1月至今,顺利完成电气仪表的联锁调试,使煤粉干燥试车成功时间比预期提前约15天。
2、#1煤气化系统防雷接地线敷设3200米,电机单机试车107台,联动试车100台,为中交奠定良好的基础。2014年6月7日3#煤气化框架中交。完成3#煤气化部分6kv和
380v电机dcs电气点位调试工作。
3、净化变换区域由于开端比较好,在施工质量、施工进度、施工资料能与工程同步进行,使施工单位的受控指数在90%以上,现场电机试车7台,接地点链接60处。现界区内动设备已基本单体试运完毕,已开始敷设mcc-dcs联锁电缆为以后的联锁试车做最后的准备。
4、甲醇界区中交成功。
5、mtp变电站高、低压部分一次受电成功。
6、pp大机组的联合调试成功。
7、输煤斗轮机6kv高压进线调换工作完毕。完成冷凝液回收配电室、污水处理配电室、罐区配电室、输煤翻车机配电室6kv干式变压器、380v开关柜等安装、调试工作,并顺利带电。配合公用工程机务专业完成冷凝液精制、污水处理、消防应急水泵房、甲醇泵房、汽油泵房380v电机带电调试工作。
8、元上都变220kv送电线路工程,线路长度为63.730km,转角23次。协调物资及厂家到货情况,线路设备及材料已全部到货。沿途铁塔基础186基,混凝土浇筑已于5月10日全部完成。按设计要求基础过保护期组塔,严格把好质量关,铁塔组立及铁塔接线6月5日全部完成。线路导线架设已完成35km。煤化工-220kv变电站内土建进展很慢已耽误工期,通过协调6月11日土建全部完工。钢架沟安装6月10日完成。站内设备安装及电缆敷设接线6月18日完成。蓝旗-元上都220kv变电站内控制电缆已协调6月8日到货。
土建已基本完成,主设备已安装完毕,准备铺设电缆及调试工作。
9、协调化工区全厂接地电网主网连接及全厂管道静电接地电网连接,与监理沟通找出问题根源,把工作落实到实处。
10、配合施工单位解决空分开车氮压机控制柜移位安装调试问题。配合施工单位安装调试1# 35kv变电站柴油发电机、2# 35kv变电站所有剩余工作。造粒挤压机油变已做送电试验,为pp造粒挤压机试车打好基础。协调解决6kv配电室按变更备自投改造,落实改造方案及到货情况。
11、协调解决多伦公寓楼配电设备方案,解决配电设备技术问题,落实拆除施工变改造转用公寓楼。
三、经验和体会:
深入施工现场指导和协调化工工程公司各队、各施工单位设备安装调试工作,为施工队伍做好服务工作。把好设备安装的安全关、质量关,保障了设备安装、调试工期。
我们边施工边建立起了甲醇、净化、mtp、pp的电动机设备台帐,这为今后的设备的检修、点检打下了坚实的基础。
我们组织各队职工举行的技能比武赛,目的在于提高广大职工的业务技能素质,激发职工学知识、学技能的热情,调动职工的主观能动性,全面提升公司职工的整体素质。同时也是展示公司职工个人风采、体现公司对职工教育培训成果的一个有效载体。
四、工作中存在问题:
在2#变电站变压器准备注油过程中,施工单位未按规定进行油样分析,经多次说服无效,在没有征得我方同意的情况下,施工单位擅自给变压器注油,致使3 #变和4#变压器含水量过高,联系厂家返厂处理后重新安装。
2#变电站#1变压器c相电缆运行中接地放电,致使电缆局部绝缘烧毁,并致相邻#3变压器c相电缆绝缘损坏,经缠绕绝缘处理后耐压试验合格。
管理方面主要表现在管理上还不够严格,责任制落实还不够到位。
我们将落实责任制、加大管理力度,为今后工作的顺利开展提供保证。
五、下半年重点工作:
要以刘希祥主任的《工作报告》为学习重点,人人明确“攻克两个难关,实现三个转变,打造一个品牌,确保两个目标”为重点工作任务。严格落实经济责任制。带头深入现场,抓质量,抓工作进度。
另外重点工作是甲方代表参与电气设备调试和各检修队伍承接筹备处下发的各项基建尾工任务。在今后的工作中,每个人都要利用自已以往的工作经验,保证自己施工的项目质量,保证试运成功,逐步完善设备运行工况,确保设备安全、高效运行,保障设备投运后能够长周期运行。
学习专业知识,掌握维修技能是对我们的基本要求。在设备安装、调试过程中,在保证工作进度的情况下,边学习边干,虚心请教,刻苦学习,积极处理安装调试过程中出现
的各种问题,通过设备安装调试工作,掌握更多知识,提高自己的技术水平,为化工工程公司以后的检修工作提供强有力的技术支持。
生产技术处
2014年6月9日
第二篇:社区2014年上半年工作总结及下半年工作设想
南洲社区2014年上半年工作总结及下半年工作设想
一、上半年的工作情况
上半年,在街道党工委、办事处的正确指导下,社区各项工作顺利开展。上半年,社区的干部的工作方式方法有较大改进,工作安排上也较为合理,工作人员的互助精神更加协调,工作也积极、主动,整个社区的工作开展,也形成了较大的合力。上半年的工作主要体现在:
1、 上半年在街道党工委、办事处正确指导下,在各科室和兄弟社区居委会的帮助和
支持下,顺利完成社区“两委”换届选举工作。社区党支部升级为社区党总支部后,积极发挥楼宇党支部的作用,认真组织和开展党90周年一系列庆祝活动,认真开好各项会议,传达第一二个“五年规则”的有关内容。今年支部发展预备党员1名。其它几个社区党支部也发展了预备党员或入党积极分子。
2、 上半年的计生工作情况:计生工作主要是充分利用去年的入户调查和第六次人口普
查为依据,以打好计生基础工作为目的,借用检查的有利时机,不断巩固,加强计生基础,特别是紧紧抓住例会制度,促进计生工作的任务落实,并取得一定实效。社区还装了b超室一间,改善了服务环境。
3、 城市管理工作水平进一步提高,创文迎检经验有一定积累。社区及周边的环境卫生
和确件设施,在上级的重视和大家共同努力下,有明显的改观。城市管理服务工作中,能抓重点、难点,能统筹兼顾。在多次的迎检工作中,人的积极性和主动性都能较好地发挥出来,管理和服务水平有明显提高。在多次的迎检工作中有所体现。创文工作也从和质量上有提高。
4、 社会和谐稳定、社区人民安居乐业。上半年,紧紧抓住重点人群,重点时间的跟踪、
处理。具体表现在:重大节日,的维稳工作,重点人群的稳控;妥慎处理赖伯上京事件;妥慎处理街因治水修复围墙事件;成功调解公司乘客伤事件;成功处理少数民族之间的纠纷事件等等,确矛盾消除在萌芽状态,确社区和谐平安,上半年社区未发生安全事件和群体事件,也未发生集体上访和死亡事件。
5、 民政和其它工作情况:
民政工作有序,社区开展慈善捐款工作,上半年,社区超额完成全 的献血工作任务。工作也顺利开展,其它工作也能在各部门的支持下,顺利完成。
二、目前社区工作中存在的问题和困难
1、 党 工作中,因和其它一些原因,支部开展活动较少。会议多为单一开会形式,
如何发挥楼宇党支部作用,党员的作用,有一定的难度。
2、 计生工作方面:省的新的统计口径,内容多,规定有变化,要弄懂并掌握,难度
大,时间要长,对工作开展有一定困难。例会中要求完成节任务,虽然量不多,但难度很大。
3、 城市管理和服务工作,创文检查工作,要求越来越严,而且广场作为重点检查项目,
社区压力大,在精细化管理,硬件的,确实难度大,任务重。特别是入户调查,要取得非常高的难易度。除了日常工作外,突击上门也很难取得好的效果,这些都是存在的困难。
4、 维稳工作也存在较大压力。如目前围墙的修复问题未解决,公司之间矛盾,整
治“五类”遇到的危险和风险,也都存在不稳定因素。
三、下按年社区工作的设想和一些建议:
下半年社区工作任务重,时间紧,压力大,计生从以下几个方面做好工作:
1、 认真做好创文迎检的各项宣传,迎检工作。
2、 认真做好人大换届选举工作。
3、 继续巩固和加强计生基础工作。
4、切注意和信息,确保社区平安、稳定。
5、 其它工作任务逐步完成。
四、一些体会
目前的社会经济,群众的诉求也越来越多,社会矛盾也将在这个时期多发,作为基层社区,应该有居安思危思想,尽量化解矛盾,以人为本,降低不稳定风险。今后,居委应如下几点体会:
1、 提高干事的责任心和责任感,要善于发现问题、处理问题。
2、 要改进工作方式、方法,善于处理问题。
3、 要学会评估事件发生的风险和可能造成后果。
一点建议:
1、 在处理和整治工作中,要有理有节,减少投诉。
2、 工作要积极主动,公平合理。
3、 要善于与有关职能部门沟通,争取解决实际问题。
社区工作千头万绪,既要争取上级部门和有关职能部门的支持和帮助,也要争取群众的参与和支持。因此,本身从事社区工作的同志,也要积极主动,发挥自己聪明才智,提高任务水平,增强服务意识,做到既会干,又能干,既爱干,又敬业,时刻牢记自己的职责,切实围绕街道中心工作要求和任务,扎扎实实工作,认真履行职责。同时,社区也认识到自己存在的这样、那样问题,也希望,一如既往地支持和帮助社区开展各项工作,共同解决社区存在的问题,共同和谐社区。
南洲社区居委会
二〇一四年七月二十五日
第三篇:供电所上半年工作总结及下半年工作设想
供电所
2014年工上半年工作总结
2014年上半年我所紧紧围绕着市局“以经营管理为中心,以安全生产为基础,大力推进优质服务工作”的指示精神,不断巩固和加强我所标准化建设管理水平,全面提升安全生产、营销服务、专业管理、综合管理等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量和效率。现就我所2014年上半年工作完成情况和2014年下半年工作思路汇报如下:
一、2014年1-5月份主要指标完成情况:
2014年1-5月份,我所完成购电量17235.58万千瓦时,同比增长6.14%,售电量完成17003.01万千瓦时,同比增长
7.64%;10kv线损率完成装1.35%、同比下降1.38个百分点;低压购电量完成1820.92万千瓦时,同比增长12.23%,售电量完成1675.35万千瓦时,同比增长16.10%;低压线损率完成7.99%,与去年持平;售电单价完成618.08元/千千瓦时,同比-20.75%;电费回收率100%。未发生安全考核责任事故。
二、重点工作完成情况
1、认真落实廊坊供电公司领导指示精神,深入开展“学习型班组”创建工作
一是1月份与公司相关科室领导,到廊坊供电公司输电部参观学习,通过此次参观学习,初步接触和了解了“创建学习型班组”的步骤和一些具体做法,并于 4月14日再次参加了廊坊供电公司组织的“创建学习型班组”的专项培训,系统学习了创建学习型班组的重要意义,听取了其他部门创建学习型班组的成功经验;
二是明确思想,制定目标,明确了我所“创建学习型班组”与“创先争优”活动有机结合的中心思想。以“提升班组能力和全体员工综合素质”为切入点,制定出了“建设以党员干部、技术骨干为主体,以供电所标准化流程管理为依托的学习型班组”的创建目标;
三是共同谋划,确立愿景,激发职工的内在动力,所内全体职工设立了个人愿景,树立“学习为本”和“不断学习”的理念,引导职工积累自我发展的资本,并在个人愿景的基础上提炼出了“在学习中不断提高,超越自我,在工作中细微管理,爱岗敬业”的共同愿景;
四是按照华北电网公司学习型班组考核评价指标,基本完成了组织、学习、创新、绩效四个体系的构建和档案资料的支撑工作,并就14个具体的指标项目进行了详细规划,确保每个具体项目的有效开展;
2、加强安全设备管理,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,本着“严、细、深、实”的工作方针对我所安全管理工作进行重点安排,落实安全生产管理责任制,做到安全、可靠、经济供电:
一是年初,以每条10kv线路至低压台区为单位层层签订设备运行安全管理责任状。
二是深入推进标准化作业流程,严格执行安全工作制度实施流程、“两票”工作流程,执行工作票24份,标准化作业指导书18份,实现安全运行管理流程化、制度化,确保施工安全;
三是明确安全(推荐访问好范文网:WWw.hAOwOrD.com)管理工作责任,严格按照电力设施保护条例、设备巡视管理、缺陷管理等工作流程,认真做好设备安全运行的管理工作;
四是顺利实施了新农网升级工程,完成了堂二里八街、丰林村的低压线路架设工作,通过农网升级不仅改造了我所用电村街的供用电设备,同时也增进了供电所与用电村街的联系,真正实现了“规划超前、结构合理、技术先进、安全可靠、供用和谐”的电气化格局。
五是加强安全教育培训工作:以“4.1”安全日活动、反事故演习、班前班后会等有效载体,以“三个不发生”百日安全活动为契机,以落实“三防十要”反事故措施为主要内容,做到“四不伤害”,注重安全教育人文理念,让每位员工增强对家庭和社会的责任感,激发出认真学习和遵章守
2、营销管理工作是企业发展的根本,我所结合自身实际情况,以降损增效为目标,重点做了以下五方面的工作:
一是签订营业管理责任状,合理细致的分解线损、单价电费等主要营业指标,做到营业指标考核到人;
二是按照标准化工作流程,修改制定了营销管理工作考核内容,严格执行电力监管条例,落实“三不指定”工作要求,认真执行国家电网公司规定的营配分开、抄收分离、供电可靠性目标管理和电压监测点管理流程,明确专业班组和人员的工作职责和范围,执行严格的考核制度,增加了抄核收工作的透明度。加强了低电压用电台区的管理,在2014年解决了涉及11个村街近3700余户低压用电客户的低电压问题的基础上,又制定上报了石家堡、董家堡、格达等5个村街的低电压改造计划,已经得到审批,近期将开展专项治理工作;
三是积极开展营业普查,理顺和掌握辖区内各类用电客户的情况,及时纠正用电不规范行为,规范用电秩序。 纪的动力,从而避免工作中的失误和违章所带来的伤害。
四是认真执行国家的电价政策,发扬“三勤”“三千”精神,用真情赢得用户的理解和支持,切实履行市局的电费结算协议制度。不断探索保证电费结零的新办法、新思路,确保电费足额回收;
五是利用局内联网的计量管理、业扩报装、抄核收和线损管理等信息系统做好网络信息的资源共享和信息快速传递工作。
3、强化制度管理,完善优质服务常态机制:
一是严格执行优质服务和电力紧急服务工作流程,结合本所实际情况,进行明确分工,使所内员工能够最大限度的发挥自身能力,确保优质服务工作形成常态机制;
二是加强所内“三化达标”管理,为客户创造良好的服务环境。严格推行“诚信服务”,彻底转变思想作风,不断加大优质服务的学习教育力度,进一步提高员工的服务水平。
三是加强精神文明服务窗口建设,改革所内抢报修值班工作模式,明确所内值班室是所内日常客户报修服务的中枢,营业厅是首问责任制和“一口对外”的窗口。上半年共计处理日常报修业务132次,高低压用电咨询业扩报装业务165次,全部实现了答复率100%,办结率100%的服务目标;
四是以高效率的供电服务,推动地方经济发展,向社会公开服务承诺,严格按照各项规范的流程开展工作,定期召开行风建设座谈会,多方面听取用电客户的意见和建议,对于优质服务工作中存在的缺点和不足立即改正,促进了行风建设的不断提高。
三、2014年下半年工作谋划
1、重点工作安排
一是继续巩固和提高我所标准化建设管理水平,对照《国家电网公司标准化示范供电所评价考核标准》,将指标细化分解责任到人,突出指标量化、分层管理模式,将标准融入到日常各项管理工作中去,以保障日常工作标准化、标准工作一流化、一流工作常态化的工作目标的实现。
二是认真落实廊坊供电公司领导指示精神,深入开展“学习型班组”创建工作,在所内形成良好的学习氛围,铸造团队精神,推广新知识,提升职工的学习力和创造力,通过对安全生产、业务技能和优质服务的学习,增强员工的协作意识、竞争意识、服务意识,提高工作水平和工作效率,提升班组实力,塑造职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚的一流队伍。
三是严抓安全设备管理,将所内所有线路设备做到与市局gis系统严格一致,使gis系统真正成为我所设备管理工作中一项能够为管理者提供真实依据的载体,真正在安全设备管理工作中做到可控、能控、在控;加强剩余电流动作保护器的管理工作,在做好我局产权范围内的一、二级剩余电流动作保护器的运行、维护、试验与检测工作外,着力开展低压居民用电客户三级保护器的管理工作;全面完成农网升级工程的工作,
四是加强供用电合同及相关协议的管理工作,为我所开展用电检查和营业普查工作提供有力依据,维护正常的供用电秩序;按照市局要求合理确定电压监测点,通过对电压数据的分析,为改善我所电压质量提供可靠的依据,减少因电压质量问题而导致的线路功率因数、线损率的异常波动;加强低压台区营销管理,推进低压抄表、核算、收费三分离的工作;严格执行“电力监管条例”和市局关于“三不指定”
的相关规定,严格执行标准化业扩流程,保障营销mis的时效性。
五是继续深化优质服务管理工作,做好值班记录和计划停电与临时性停电通知的服务闭环管理工作,尽量为企业减少停电所造成的损失;下半年开展一次行风监督员座谈会,增加用户走访次数,多方面听取客户意见和建议,不断提高优质服务水平,在广大用电客户中树立国家电网品牌。
六是继续加强内部培训学习工作,努力提高所内青工和农电工的劳动技能和业务素质。
以上是我所2014上半年工作的开展情况和2014年下半年工作设想,我所将继续巩固和提高标准化供电所创建成果,加强所内的各项管理,在市局的正确领导和大力支持下,努力完成2014年度的各项工作任务。
***供电所
二○一一年六月十四日
第四篇:2014年上半年工作总结和下半年总体设想模板
附件1:
xx单位2014年上半年工作总结
和下半年工作设想
总结部分
导言:以精练的语句,高度概括2014年上半年本单位主要工作(注:此部分原则上不超过300个字)
一、主要指标完成情况及主要业绩(未出数据可空白):
(一)集团、省kpi考核(基本目标、挑战目标完成情况,与去年同比增长,列全国、省第几位)。
(二)承担的集团(省)其他重要指标完成情况。
(三)围绕年初工作会议 “一一五五”工作思路,如何开展工作及所取得的工作业绩和创新成果。
(四)……
二、主要工作
(一)围绕本单位的工作亮点,对在集团(省)公司所考核的指标完成情况靠前的要着重介绍所采取的措施。
三、存在问题和对省公司的有关建议
(二)……
(三)……
四、其他重要典型案例及突出事迹
五、2014年上半年工作总体评价
设想部分
导言:对本单位下半年工作总体设想,简要发展形势分析及预测(注:此部分原则上不超过300个字)
一、主要计划指标:
(一)kpi指标:指标值,增长率,预计全国(省)排位目标
(二)其他重要工作指标(目标)
(三)……
二、为完成上述指标(目标),拟采取的措施。
(一)现状分析,计划目标,实施阶段,进度要求,主要措施,预期效果及收益。
(五)
三、需要省公司(其他部门、单位)协调配合的重点工作
(一)
(二)(三)
四、其他重要工作
第五篇:泸疾控中心2014年上半年普法工作总结和下半年计划
泸西县疾控中心2014年上半年普法工作
总结及下半年计划要点
全民学法普法,是构建 和谐社会,建设法制国家的基本要求。2014年是深入贯彻落实“五五”普法规划和实施“三五”依法治县之年,巩固提高普法成果重要的一年。要求,为落实《泸西县卫生局2014年普法依法治理工作目标管理责任书》,县疾控中心把普法培训学习、宣传、教育,作为一项长期的发展战略任务,贯穿疾控业务始终,推动卫生事业的全面、协调、可持续发展。
一、上半年度普法工作情况
半年来,按照《责任书》目标要求,为提高职工对普法工作重要性的认识,中心领导积极利用各种会议,传达学习县委、县卫生局有关普法工作的会议精神,立足于“十一五”规划确定的卫生工作总体目标,结合卫生法制宣传教育的行业特点,组织实施普法主题学习、宣传、教育活动。
根据疾病预防控制职能,按照年初计划,一是积极开展对《中华人民共和国传染病防治法》和《艾兹病防治条例》的学习、培训,据统计,上半年组织县、乡、村三级防疫人员,进行“甲型n1h1流感”防治知识培训80余人,预防艾滋病知识培训40余人,提高了相关人员的法律法规知识;二是开展专业法律法规宣传教育活动。据统计,上半年共开
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展结核病宣传日、计划免疫日、艾滋病宣传日、麻风病宣传日等共4次;开展乙脑疫苗强化免疫1次;对高危人群培训进行艾滋病知识培训50余人次,对完成艾滋监测和宣传起到了积极的作用。同时,还组织36人参加了县妇联举办的《妇女权益保护法》知识竞赛考试。
此外,在普法实施的整个过程中,县疾控中心还把贯彻《学校卫生管理条例》、《公共场所管理条例》、《职业病防治法》等法规,重点开展进乡村,进社区、进学校、进企业等几个主要环节的宣传教育活动,进入学校进行卫生知识的宣传和学生常见病的体检工作,通过认真组织、广泛宣传,使全民都了解卫生相关法规内容,也提高了疾控工作人员 依法服务的水平和能力。
二、下半年普法工作计划要点
依法治国,创建平安和谐社会,是党中央提出的重大战略决策,是践行科学发展观的具体体现,按年初计划,下半年主要工作是:
1、以学习《宪法》为主,重点学习《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国献血法》、《中华人民共和国药品管理法》、《执业医师法》、《劳动合同法》等法律法规。
2、在职工中组织学习与本职工作有关的卫生法律法规,如执业医师法、传染病防治法、献血法、职业病防治法、
药品管理法、艾滋病防治条例、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、突发公共卫生事件应及条例等。
3、完成上级部门安排布置的相关法律法规的学习和考试。
4、学习卫生部门下达的规章及时事法规。
5、借助每年“6.26”禁毒宣传日,配合有关部门,积极开展禁毒防艾教育,提高全民防艾知识。
6、开展卫生“三下乡”活动,广泛宣传新型农村合作医疗,宣传卫生防疫与疾病控制,把卫生法律法规等政策,送到广大人民群众手中。
7、结合疾控业务,组织开展结核病、艾滋病、麻风病等专业知识培训。
8、用以会代训形式,定期(每季度)组织中心职工法律法规知识培训,组织完成“五、五”普法学习考试,不断增强职工对法律法规的理性认识,提高学法、守法、用法的自觉性。
泸西县疾控中心
二〇一四年六月十五日