2018年后勤管理部“三去一降一补”工作总结范文

后勤管理部“三去一降一补”工作总结

根据〈〈车桥公司“三去一降一补”工作会议纪要〉〉精神，对后勤管理部上半年工作进行总结如下：

一、节支情况：

1、家属区5#泵电机由37千瓦改为30千瓦，半年节约用电25200度，降本1.125万元。

2、家属区路灯由原来每天开5.5个小时调整为每天平均开3小时，上半年节约用电3000度，共降本0.135万元。

3、一生活区灯光球场调整开灯时间和个数，上半年节约用电1250度，降本0.05万元。

4、关停运输处变压器节约用电0.375万元。

节支合计1.685万元。

二、增收情况：

1、采暖费收取情况：公司财务扣取采暖费115.3万元，售电中心收取采暖费23.7万元，共收取139万，比去年增收21万元。

2、房租收取情况：已向公司上交房租3.13元。

3、闲置房屋的梳理工作结束并上报计财部，无产权房屋已开始出售。部分产权房屋已开始补交所欠房款。

增收合计26.83万元，

三、增收节支共计28.515万元。已完成上半年计划。

                           后勤管理部