2020年xx区税务局工作总结范文

2020年是全面建成小康社会的决胜之年，是“十三五”规划实施的收官之年，区税务局在省市局和地方党委、政府的正确领导下，坚持稳中求进工作总基调，加强党对税收工作的全面领导，发挥全面从严治党的引领力，夯实减税降费的长效机制基础，着力提升税费收入的量和质，持续优化营商环境，提升税收治理效能，激发干部队伍干事创业热情，各项工作有效推进。

（一）疫情防控有责有效

2020年2月，一场突如其来的新冠肺炎疫情，让整个经济社会按下“暂停键”，无数医护人员和志愿者投身防疫一线，坚决打赢防疫阻击战，区局将疫情防控长效机制建设作为局党委一项重点工作，迅速制定疫情防控工作方案和办税服务厅应急预案，成立以党委书记、局长为组长的疫情防控工作领导小组，搭建组织架构。为确保办税场所安全，设立体温检测点5个，安排专人对进去办公区域进行体温检测和登记；多渠道筹措防疫物资，科学分配防疫物资，确保干职在岗安全。切实排查干职与疫区接触情况、家属从疫区回常人员以及家住疫情严重小区等人员，加强与社区、街道的联系，每天按时咨询相关情况，发现问题及时上报。

（二）助力复产有声有色

为了支持防疫，总局、省局出台了一系列疫情防控的税收优惠政策，政策落地的最后一公里就在基层税务部门。武陵区局落实“用心用力用真情，全员全程全覆盖”精神，大力推行“非接触式”办税，领用发票达xx余户次，通过电子税务局代开发票达xx户次，电子申报长期稳定在99%以上，位居全市税务系统前列。做好分类税费政策宣传，按照“一户一策”要求，针对企业实际需求，确定适用每户企业的税费政策指引，精准推送税收政策。为缓解企业融资难问题，积极推介“银税互动”，为辖区xx户企业提供免抵押贷款xx亿元。落实防疫期间“四大行业”免征房产税、城镇土地使用税，迅速为辖区xx户企业快受理、快流转、快审批、快办结，累计减免房、土两税达xx万元。截至目前，落实新增减税降费政策达xx万元，有效支持地方企业发展。

（三）党建引领有力有质

坚自觉把党的领导贯穿于助力统筹疫情防控和税收工作始持以习近平总书记重要讲话精神为根本遵循，研究谋划疫情防控和服务经济社会发展重大问题，自觉对标对表，做到助力统筹疫情防控和经济社会发展“两手抓、两手硬”，确保实现双线作战“双胜利”。终，做到党建与税收工作同谋划、同部署、同推进、同考核。完善落实党支部“五化”建设、加强党员教育管理等制度办法，着力构建“1+N”党建工作制度体系，提升基层党组织标准化规范化建设水平。发挥支部堡垒和党员先锋模范作用，组建党员先锋队，活跃在疫情防控、优化纳税服务、税收征管等战线，为税收工作注入强大的组织能量。

（四）组织收入有条有理

面对经济下行压力加大、疫情防控、税收助力复工复产、从严治党等多项任务叠加的的严峻考验，区局直面挑战、统筹发力，2020年，预计组织各项税费收入xx亿元,同比减收xx亿元，降幅xx；预计入库区级财力xx亿元，同比减收xx亿元，降幅xx%。虽然与地方政府的任务指标有较大差距，但经多次沟通汇报，分析减收因素，得到认可。科学分析和研判疫情对组织收入的影响，坚持组织收入原则，科学开展税收分析，积极向地方党委政府沟通汇报收入形势，争取最大力度的理解和支持。准确开展税收预测，把握组织收入的主动权。与此同时，持续完善税收监管，紧紧扭住税收工作主线，全面统筹规范执法和强化监管。抓法治建设促规范。推行“三项制度”，落实税收执法责任制和“双随机一公开”监管机制，探索自然人涉税涉费纠纷化解机制，税收执法更加规范。规范企业所得税汇算清缴，入库xx亿元。开展欠税专项清理，入库欠税xx亿元。规范社保费和非税收入管理，企业社保无缝对接和划转，7个工作日完成xx户企业纳税人的社保操作培训，覆盖面达100%，征收进度稳居全市前列。

（五）队伍建设有为有味

社会主义是干出来的，税收工作同样如此。关键在人，核心在队伍。国地税合并的时间不长，队伍还在不断磨合，队伍融合令人欣喜，你中有我，我中有你，相互支持，相互学习，互相进步成为主流。坚持激励激活并行，严管善待并重，倾力打造高素质、专业化，有获得感、幸福感和归属感的税务团队。落实津补贴福利待遇、推进职务与职级并行，干部获得感不断增强。持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，聚焦“八小时之外”违纪违法突出问题专项治理，发现问题，绝不姑息，从严从重从快处置，做到知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的政治生态。发挥党团工青妇作用，结合文明创建整合开展“暖冬行动”、防疫期间社区值守、为外派机构送餐等活动，聚合了正能量，提升了社会形象。

（六）行政管理有序有道

完善和落实机关政务、事务、财务管理制度，坚持用制度管权、管事、管财。加大涉税舆情监控和督察督办力度，及时回应纳税人诉求，积极化解涉税和涉稳矛盾。强化保密管理，加强保密教育，全局干职和政府购买服务人员签订保密协议，严格落实保密相关法律、制度要求。强化预算管理，严格政府采购程序，严控“三公经费”，不断提高财务资金使用效益。规范后勤服务管理，加大水电气、车辆、物业等精细化管理，行政效能稳步提升。充分发挥绩效管理的杠杆作用，科学制定绩效管理指标体系，更加严格地开展绩效考核。加强信访和社会治安综合治理工作，力争获得综合治理优秀单位。