县图书馆“十三五”工作总结报告范文

“十三五”期间，是县图书馆转型发展的关键时期，也是县图书馆实现新跨越的战略机遇期。这五年，在县委、县政府的科学领导下，在社会各界人士的关心支持下，在广大读者的积极参与中，我县图书馆在社会公共文化事业的发展取得了优异的成绩，现将汇报如下：

一、真抓实干，开拓创新，以实绩论成效。

（一）加强基层业务互动

2017年度县图书馆成为全省图书馆总分馆试点单位建设单位。在此基础上，做好基层图书馆（室）包括乡镇分馆、流通服务点、询辅导工作,进一步完善公共文化服务体系，规范“农家书屋”的图书管理；配合宣传部做好农家书屋图书发放工作。加强总分馆建设，举办年度总分馆联动下基层活动，每个月在一个镇级分馆开展一场特色阅读活动，积极引导镇分馆及村文流通点开展全民阅读工作。

（二）积极组织开展各项读书活动

为推进全民阅读活动，我馆加大了全民阅读宣传力度，充分发挥图书馆工作人员、忠实读者以及广大人民群众开展“全民阅读”活动的积极性，进一步增强“全民阅读”活动的吸引力和公众的参与度。以节庆习俗、人文历史、天文知识等为知识点，通过美文分享、美作推荐等方式，全年举办讲座、读书活动、亲子活动、经典朗诵、社会实践等活动；疫情期间，利用网络为读者建立线上图书馆，同时呼吁全馆人员进行慈善捐赠，制作各种抗击疫情的宣传视频，为抗击武汉疫情献出绵薄之力；结合时政工作、传统节庆、文学经典，举办各类主题巡展，利用读书节、图书馆宣传服务周、节假日开展各种读书活动，让阅读深入广大读者心中。

（三）做好图书资源编辑发布

配合全市馆藏珍贵书目编辑工作，一方面整理汇总现有馆藏书目的编辑；另一方面积极面向社会征集地方文史、文献等资料，进一步充实馆藏珍贵书目编辑工作。

（四）积极开展各项创新工作

图书馆在做好本职工作的同时，积极挖掘地方文化资源，“十三五”期间，开发具有地方特色的文创作品，在县级图书馆而言处于先行者，开发的一系列作品深受同行赞誉，成为江苏省图书馆文化创意产品开发联盟成员馆，并参与省市各类文创旅游纪念品比赛、交流等活动。2019年，被中共县委宣传部授予文创比赛组织奖；2020年致力于文创开发，计划与旅游部门合作，以地方的生态湿地为主题，开发系列文创作品。

（五）积极开展志愿服务工作

为进一步做好文明城市创建，大力推进志愿者工作。一方面，积极鼓励教师、非遗传承人、阅读大使等以志愿服务的形式参与到阅读活动当中；另一方面，我馆与多家学校联合开展假期实践活动，既为孩子们提供了假期实践的平台，也将志愿者工作在潜移默化中普及、推广。

（六）积极配合主管部门工作

在以县委县政府工作部署为核心的前提下，积极配合各级业务主管部门完成各项建设任务。积极参与到文明城市、书香城市、基层综合文化服务中心的建设工作中，发挥图书馆的职能优势，以培训、督查等形式开展工作。图书馆作为党建文化的最丰富的资源聚集地，同时也是社会主义先进文化的宣传者和服务者，对党建文化建设具有强有力的促进作用，因此基层图书馆应该针对党建文化建设中的关键性问题致力于为其发展进行服务，有效发挥基层图书馆的指挥棒的作用，采取有效的措施和对策，为党建文化建设做出贡献，实现图书馆社会价值最大化。

二、时刻清醒，认清时态，发现工作问题。

在这些成绩取得的背后，我们不能沾沾自喜，满足现状，应当时刻保持清醒的头脑，认清新的形势需要，不断发现工作中的新问题、新情况。

一是图书馆经费缺口大，馆藏图书数量不高，种类不全，特色馆藏甚是缺乏，馆舍面积相对较少，不利于大型读书活动的开展；

二是文化与旅游的联系不够，在文广旅合并的新形势下，没有将诗和远方真正融合起来，旅游文创产品的开发缺少特色主题，缺少部门联动，缺少宣传推广消费。

三是高层次服务有待开拓，科研能力有待进一步增强，在自身的服务中，对政府团体企业等组织的决策支持和文献保障能力不足，面对决策的参考咨询服务相对薄弱，专业技术性人才较少。

三、不忘初心，创新服务，再登历史新高。

一是积极开展好 “书香城市”、“红读征文”、“文脉建湖·书香传世”、公益性讲座等线上线下活动及各种图书阅读推广宣传活动。深入开展地方文献征集工作，进一步充实馆藏地方文献。

二是进一步完善志愿者队伍的建设和活动落实，完善志愿者队伍的管理机制和保障制度。文化志愿者是基层公共文化工作者的补充，建立健全志愿者的培训工作，针对性的引导志愿者参与到日常工作中来，保证文化志愿者的可持续发展，发挥志愿者在基层公共文化事业的重要作用。

三是拓展业务形式，打造地方特色。随着文旅融合的逐步加深，“十四五”期间，我馆将结合地方非遗文化与馆藏资源的融合，创新和开发具有县图书馆特色的新型文创作品。同时，我们将旅游科推广科合作，计划在未来五年里，结合红色旅游、生态旅游、工业旅游、文化旅游等设置6个点，将真人阅读引入其中，在推广全民阅读的同时推荐特色旅游。

四是完善“中心馆总分馆”体系，突出中心馆的业务指导、监督考核功能，提高总分馆服务效能，发展重点从点面建设转向质效提升，与社会机构广泛合作，策划微图书馆计划，建立阅读书亭、城市书房、网咖书房，形成一批独具地方特色的微型图书馆，提高广外服务点的社会服务效能，继续挖掘流动书车功能；培养大量的文创设计者和非遗传承人，优化专业技能队伍建设，提升全馆的职业素养和人才素养。