水利服务中心工作总结范文

2020年，在局党委的正确领导下，水利服务中心始终坚持以习近平主席提出的习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的十九大和十九届二至五中全会精神，认真落实局党委各项部署，在各兄弟科室的大力支持和帮助下，水利服务中心秉持积极进取的工作精神和勤恳务实的工作态度，结合中心实际，转变观念，统一思想，真抓实干，为水库的发展提供了有力支撑。2020年共完成供电848.76万度（其中鲁山46.56万度，水库供802.2万度），供水12.7万吨（其中鲁山2.3万吨，水库10.4万吨），总收入231.82万元，总支出149.8万元，共计盈利82.02万元（收入支出数均不含电成本数）。安全生产无事故，较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将工作情况汇报如下：

一、2020年主要工作开展情况

（一）加强管理制度化建设，形成例会制度

为加强中心职工凝聚力、向心力，坚持每周一召开例会，各班组长分别总结每周工作，制定本周工作计划，留底稿、定评分，作为年终工作考核参考依据。全年共召开支委会12次，党支部会4次，专题党课2次、专题组织生活会2次。同时积极推广学习强国APP学习，不定期通报学习情况，目前已有多人总成绩突破20000分。组建党员微信群，鼓励党员分享学习内容及学习心得。

（二）创新形式，丰富载体，开展“每周一讲”

2020年上半年，在做好疫情防控的前提下，组织党员干部采取网上学习、线上交流的形式开展学习活动。2020年下半年，宣讲主题围绕“守初心，担使命，我为中心做贡献”“危难之时显身手、一心一意跟党走”为主题，分为两期，共进行了20余次宣讲。充分调动起了中心全体党员职工的积极性。2020年“每周一讲”全年无间断，并能够紧跟新时代爱国主义教育步伐，得到了良好的反响和实际成效。

（三）加强水电供管力度，优化服务质量

1、组织供电组人员全年对85000米线路巡线48次，并及时对个别违规线路进行整顿；完成一周一次的大用电户抄表48次，整体抄表12次，确保我局供电损耗率控制在15%以内。加强催要电费，每月及时通知用电户缴纳电费，对个别欠账户采取书面通知和停电方式进行催交；为确保正常供电今年共清障线路（渠首闸线路、淼鑫果园线路等）13余次，杀树10公分以上的400余棵，小树1000余棵；协助张太和、王一豪、山水公司等购买高压计量4台，更换高压计量（鼎盛贸易）1台；安装电表2块（路振国、张宝）；抢修线路（张太和厂高压线路、宾馆高压线路等）共10次，配合抢修变电站101盘3次，抢修家属院315变压器配电机1次；对坝北及配电房的备用发电机各试运行2次，并进行维修调试；改装线路一处（老楼院线路），更换门票房线路一处；配电房值班室旁围拉铁丝网围墙一处，安装大门一副，打地坪一处，有效改善了值班条件和供电安全。2020年度电费收取率达95%以上。

2、坚持做好了水表查抄工作，全年每月水表抄查不间断。一年来共维修水泵10余次，抢修管道6次，更换压力表6块，更换安装坝北抽水站启动柜1台，维修水表井盖2次，更换中天水泵止回阀2次，更换水库主管道及其它管道止回阀4次；为确保职工用水质量安全，南水厂及时更换滤料一次，并做到每周反冲泥沙一次，一年清理蓄水池2次。2020年度水费收取率达95%以上。

（四）按照年度计划，落实大坝养护任务

签订了1-12月份的大坝养护合同，并完成了1-12月份验收工作。2020年以来，为了圆满完成大坝养护工作，大坝养护组全体员工坚持每天轮流打扫主副坝坝面卫生，清扫杂物；全年对大坝背水坡打药灭草8遍，迎水坡进行拔草6次；清理边沟6000余米；清理量水堰40余次；降压沟清理杂物4000多米；渠首闸清理杂树杂物10次；维修坝脚防护网1500米；为确保大坝养护工作有序向前发展，维修三轮车1次，更换维修打药机配件1次。迎接上级检查打捞分水闸河摸一次。2020年对苗圃地的杂树杂草全面清理2次；栽树500余棵。

（五）深化认识，提高站位，打好疫情防控阻击战。

认真贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的重要批示指示精神和局党委的安排部署，水利服务中心党支部在疫情期间通过采取线上学习、线上交流等形式，先后召开多次会议安排部署疫情防控工作，并及时按局党委要求成立疫情防控处置工作领导小组，按照局党委下发的新型冠状病毒肺炎疫情防控工作方案和紧急情况处置预案，明确为疫情防控工作提供制度保障，把打赢这次疫情防控阻击战作为检验“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的试金石。支部全员聚力，成立以韩艳红、岳洪彬、任贵祥同志为班组长的综合协调、疫情防控、交通联防、应急保障等工作组3个，第一时间响应局党委安排，与风景处、工程科、水电站组建临时党支部，设立卡点3处，党员同志严格按照疫情防控值班表进行排班，及时采购各类防疫物资分发给值班同志，随着疫情消退，做好了春节过后复工复产工作。

二、安全生产责任进一步强化

根据我局下发的《平顶山市昭平台水库管理局关于开展2020年“安全生产月”活动的通知》、《关于开展安全生产大检查活动的同知》、《安全生产事故隐患大排查整治攻坚行动的通知》等文件精神，中心认真开展了一系列安全生产专项整治工作，建立了应急预案，成立了由中心领导班子和各班组长组成的“水利服务中心安全生产领导小组”，明确丁留合同志重点分管此项工作；

一是签订了安全生产目标责任书，制定安全生产网格化管理名单，对安全工作定人、定岗、定责任，做到分工明确，责任突出。二是对中心服务范围内用水用电安全生产进行了全面检查，及时纠正发现的问题，实现了安全生产零事故。三是集中力量开展了“防风险、除隐患、遏事故”攻坚行动，将发现的问题及隐患及时记录，形成台账，按要求整理成材料报送到局安委。四是严格项目工程建设管理，做到用制度管人、管事、管钱，为规范工程建设管理提供制度保障。五是加强和规范专项资金管理，重点工程项目实行跟踪审计，确保资金科学安排、管理严格、使用高效。

三、继续加强党风廉政建设。

2020年，中心全体职工坚持深入学习“三严三实”“四个意识”“四个自信”“两学一做”等专题教育。严格按照局党委、纪检对党风廉政工作的要求，通过加强职工干部理想信念教育，筑牢了自律之堤。

（一）按照巡察组对我局巡察反馈的问题，中心深入开展自查工作，加强对重点部位全力搜索和关键环节的监督，重点排查出廉政风险点，进行摸排，风险防控措施细化，进一步完善监督和监管机制。同时积极组织支部党员学习《民法典》和《公职人员政务处分法》，提升党员学法用法能力。

（二）按照纪检要求，为落实主要领导的主体责任、党员干部的民主监督责任、全体干部职工的社会监督责任，推选了韩艳红同志为纪检监察员，落实了纪检监督责任。

（三）进一步完善了各项岗位工作制度、请销假制度、学习制度、财务管理制度、工程项目的审批、申报制度等。

（四）积极配合纪检工作，填写了廉政档案表、中央八项规定专项整治对照自查表，通过配合查、自查自纠等形式，如实汇报了重大事项问题。

四、加强财务管理，提高资金运转，确保各项工作稳步发展。

在资金管理上制定落实年度财务预算，严格审批，提高运转，针对我局经济困难的实际情况，我们发扬自力更生，艰苦奋斗的精神，勤俭节约，不浪费一张纸一分钱，严格控制非生产性开支，把有效的资金使用在刀刃上，最大限度降低生产成本。

（一）完善了财务的管理制度，加强了监管监督力度，对采购提出公私分明，相互监督的要求，规范了收支票据及印章保管。

（二）制定好了2020年的财务收支计划。使工作长计划，短安排，财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好发挥作用。

（三）积极配合局财务对中心的审计工作，整理好了2020年账务和工程款。中心财务相关人员全力配合做好局财务所需要的账、表、据的搜集整理和准备工作，协助局财务解决审计过程中遇到的困难和问题，确保审计工作有序进行。

五、多举措做好防汛工作。

（1）理论实践相结合，知行合一固保障。按照文件精神，召开了2020年防汛工作、未成年人防溺水等安全会议，为加强职工实践能力，组织参加了2020年局组织的防汛演练。

（2）未雨绸缪，做好预防工作。组织对防汛供电线路的重点部位进行安全巡查，做到每周两巡查，一月一总结，同时对供电线路周围进行了有效清障。为确保汛期大坝照明，对大坝路灯进行了检查并上报，为进一步保证汛期安全供电做好准备；对新建电路进行交接，补足运行缺失，试运行良好。

（3）加强值班值守，安全防汛渡汛。制定了汛期供电安全应急预案和值班制度，从新整理了防汛值班室，制定防汛值班制度，做好了值班值守工作。加强了汛前隐患排查，对重点区域开展安全隐患排查，清除了各类安全隐患；确保汛期供电安全工作，为全力完成今年的度汛工作打下坚实的基础。

六、坚持做好扶贫攻坚工作

（1）强化责任落实，提升帮扶力度。中心支部委员及书记共两人，王振伟同志作为支部副书记担任三户的扶贫任务，支部委员丁留合担任两户的扶贫任务，两位同志为了帮助贫困户尽早脱贫，入村扶贫期间不叫苦、不叫累，早去晚归，为打赢脱贫攻坚战提供坚实力量。

（2）坚持精准扶贫，提高脱贫质量。两位同志积极接受任务，了解各户的档卡信息，深入与帮扶对象接触谈心，中心工作积极与脱贫攻坚工作紧密结合，广泛宣传各项扶贫政策，制定帮扶措施，确保帮扶对象人均年收入超过5000元以上，受到了帮扶对象的高度好评。

（2）强化兜底保障，着力防止返贫。两位同志扶贫任务共5户，现在1户帮扶对象2016年已脱贫，1户帮扶对象2017年已脱贫，2户帮扶对象2018年已脱贫，剩余1户帮扶对象为政府兜底户，确保今年脱贫。

八、存在问题和不足

1、截止目前退休了一名副科级干部和3位职工，导致管理层出现“一肩挑”现象，同时也缺失苗木管理、工程专业技术人员。

2、党务工作人员个人能力和支部组织建设要求不适应。党务工作人员不是专职，而是由业务上的人员兼任，须在做好业务工作的同时开展支部组织建设相关工作，客观上造成了他们难以专心钻研党建业务。

3、人员结构不合理，技术力量薄弱。主要表现在职工学历偏低，缺乏专业培训，专业技术人员极缺。

4、我局内部低压供电线路，特别是家属区的线路严重老化，线径细、损耗大、安全隐患极大，急需家属区管理单位对家属区低压线路改造升级。

九、2021年工作计划。

1、创新理论学习形式，丰富载体，继续巩固深化“不忘初心、；牢记使命”主题教育成果，持续开展好周一例会、“每周一讲”活动，确保学思用贯通、知信行统一。

2、坚持安全教育，时刻牢记“安全大于天”的思想意识，在中心上下树立“安全我生产，生产要安全”的意识,做到防患于未然。保证2021年度顺利完成安全生产管理目标，一如既往地抓好安全教育和宣传工作。

3、全力做好2021年供电工作。坚持用电大户每周预抄表制度，做到每周两巡查，一月一总结，及时催要上交电业局电费。

4、做好供水管道的巡查、维修、保障工作，探讨论证坝北主管道改造方案，提高供水保障率。同时对水厂微处理设备实施方案进行讨论、咨询、比较，争取及早落实方案，上报局党委决策研究，积极解决供水矛盾，缓解供水压力，提高广大干部职工的幸福感。

5、按合同完成大坝的维修养护工作，主副坝坝顶卫生2.15万㎡，主坝灭草维护30万㎡，副坝灭草维护17.5万㎡，排水沟清理保洁3238m，降压沟水草打捞清理2000m，确保质量合格、申报验收及时、回款到位，确保工资发放。同时加大对外交流拓展公司对外业务，探索逐步发展新途径。

6、积极配合改革工作，确保机构改革工作顺利开阵，真正做到思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减、各方面工作实现无缝对接。

7、主动做好扶贫收尾工作，转变工作思路，向“两不愁、三保障”工作转变，进一步提高低贫苦户在“住房、医疗、教育”方面的帮扶力度以及“幸福感、获得感”。

8、做好信访稳定、财务人员培训等工作，同时积极完成领导下达各项临时性工作。

回首2020年的工作，虽然取得了点滴成绩，这都是领导的关心指导、兄弟单位的大力支持、同事们的团结协作的结果。但由于经验不足，难免出现感情用事或疏漏，敬请各位领导及同事批评指正。在今后的工作中，我们一定紧紧团结在局党委周围，落实党委的指示，执行党委决定，在局党委的正确领导和大力支持下倍加努力的工作。抢抓机遇，锐意进取，大胆工作，为中心工作再上新高度，经济迈上新台阶做出应有的贡献，为我局的经济展翅腾飞再立新功！