干部挂职工作先进单位总结汇报材料范文

(作者:时间:2012-01-16 22:26:20)

创新培养机制  强化工作措施

实现培养干部与推动工作两促进、双丰收

**市干部挂职工作先进单位总结汇报材料

共青团市委

2010627

近年来,团市委党组按照市委关于年轻干部挂职锻炼有关工作部署要求,坚持把选派和接收挂职干部作为培养年轻干部、加强工作交流、推动工作发展的重要途径,立足长远,精心组织,统筹安排,通过建立五项机制,采取有力措施,扎实做好干部挂职锻炼工作。两年来,我们共接收了自治区党委组织部选派的挂职干部2名、全市统一安排的挂职干部5名,选调了6名基层团干到团市委机关挂职,选派了4基层团干部到团区委机关挂职锻炼,选派了2名机关干部到团中央和**挂职锻炼,选派了1名机关干部到企业挂职锻炼,选派了10名团市委机关干部到10个县区团委开展为期半年的驻点工作,年轻干部挂职锻炼工作得到有效推进,实现培养干部与推动工作两促进、双丰收。(转载请注明来自:好范文网http://www.haoword.com/)

现将我们的主要做法总结汇报如下:

一、建立团干部挂职锻炼机制,实现干部挂职工作长效化。团市委党组充分认识干部挂职锻炼的重要意义,高度重视年轻干部的挂职锻炼工作,把选派干部挂职锻炼作为团市委加强团干部队伍建设的重要措施抓实抓好。按照市委有关文件要求,我们认真落实好市委派出和接收挂职干部的各项工作;同时,结合共青团工作和团干部队伍实际,我们制订了《共青团干部挂职锻炼管理办法》,对团干部挂职锻炼的选派条件、挂职时间、相关待遇和考核管理等作出了明确规定。通过建章立制,使干部挂职锻炼工作有章可循,操作规范。两年来,我们每年采取了纵向挂职、外派挂职等方式,加强团干人才队伍的互动交流,使得团干部队伍素质得到明显提升。

二、建立帮带培养机制,帮助挂职干部锻炼成长。按照年轻干部的特点和成长发展规律,我们建立起一套可操作性较强的帮带培养机制,注重科学用人,科学育人,促进年轻干部健康成长。一是量身制定挂职培养计划。团市委党组针对每个挂职干部的专业、学历、特长及工作经历,结合团市委重点工作安排挂职岗位,明确相应分管领导及部门负责人作为跟踪培养人,并制定挂职培养计划。二是压担子促成长。明确挂职干部具体分工,有意识的给挂职干部压担子、交任务,鼓励他们大胆工作,激发他们工作的主动性和创造性,通过参与团市委开展的大型活动,不断提高他们的组织协调能力;在挂职过程中,根据工作重心的转移调整工作岗位,有的甚至逐步安排主持部门工作或协调重点工作,培养挂职干部的全局意识和统筹能力三是结对帮带促进步。团市委书记班子与每位来机关挂职的干部结成帮带对子,通过“一帮一”、“一带一”,经常性沟通交流工作方式方法和心得体会,帮助挂职干部提高业务水平和综合素质。四是学习培训促提高。注重对挂职干部的教育培养,通过每周工作例会、周四业务学习、工作经验交流、外出学习培训等方式提高挂职干部思想政治素质,增强挂职干部实践经验和工作能力。通过帮带培养,使挂职干部能尽快地转变工作角色、进入工作状态,保证工作不断推进的同时也增长了挂职干部的才干。

三、建立挂职干部沟通交流机制,保证干部挂职工作顺利开展。两年来,团市委接收的挂职干部和派出挂职、驻点的干部人数较多,建立挂职干部沟通交流机制,有助于党组及时了解和掌握挂职干部的思想工作动态。我们坚持挂职、驻点干部每月向团市委党组汇报一次思想、工作情况。团市委书记班子定期与挂职、驻点干部谈心,认真听取他们的意见和建议,并在挂职期间,有针对性的到挂职干部原工作单位、驻点干部所在县区开展调研,了解挂职干部在原单位工作情况、驻点干部的工作成效,与县区、单位党委领导取得共识,争取支持;同时,帮助挂职、驻点干部解决困难和问题,更好的推动挂职工作的开展。通过沟通交流,了解了挂职干部的心声,为挂职干部解决了实际困难,对挂职干部有了更深入的了解,推动干部挂职工作顺利开展。

四、建立挂职干部管理服务机制,为挂职干部创造良好工作环境。优秀年轻干部来到机关挂职锻炼,是对机关工作的有力支持和有益补充,是他们增长见识、接受锻炼的一次好机会。为此,我们强化管理服务,为挂职干部创造良好的工作环境。在管理上我们从严要求,严格按照市委组织部的有关制度要求和团市委机关管理制度,对挂职干部加强管理;在工作生活方面我们努力做到真情关怀,及时解决挂职干部生活中遇到的实际困难,对不在市区内居住的挂职干部,主动为他们做好食宿安排,解除后顾之忧按规定落实好有关待遇,与机关干部一视同仁;同时,机关工会通过组织开展文体、参观交流、为挂职干部过生日会等活动,让挂职干部感受到家的温暖,为他们创造良好的学习、工作和生活条件,使挂职干部工作安心、生活舒心。

五是建立挂职干部跟踪培养机制,加强挂职干部后续培养。对选派到上级团组织和外单位挂职锻炼的团干部,团市委主动加强与接收单位的联系和沟通,随时了解挂职干部的思想动向和工作情况,加强培养,其中选派到团区委挂职的1人因表现突出被团区委留任;对到机关挂职表现特别优秀的挂职干部,经过考核,共有2名留任团市委机关工作,并培养成为机关部门正职领导;对在团市委机关挂职结束回单位的干部,我们跟踪了解挂职干部锻炼提高情况,对综合表现突出的,优先推荐参加团内的评先评优活动,如**县露圩镇团委书记黄润强,在结束团市委机关的挂职工作回到镇上后,利用挂职期间的学习收获,加强与团市委的联系沟通,主动把握全团工作重点,建立了露圩镇青年工作站和镇大学生协会,探索实行“青年工作站+协会+非公团组织”的服务模式,先后成功建立了露圩镇团委科技种植基地”、“六思村青年养殖示范基地”和“奥园合作”创业团队引导青年农民走“公司(市场)+合作社+示范基地+农户” 的创业模式,帮助青年就业创业,他本人也团中央评为2009年度“全国优秀共青团干部”。

今后,我们将继续认真贯彻落实市委有关文件精神,继续做好干部挂职锻炼工作,积极探索培养年轻干部有效途径和模式,促进年轻干部队伍的培养和建设。

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