2022年初中骨干校长培训总结范文
内黄县国培计划(2022)项目县中小学骨干校长研修成长案例
2022年10月份在新乡河师大参加了国培计划项目县中小学校长研修学习,可以说是收获感受很多,是对自己心灵的一次洗礼,是对自己教育思想的一次提升吧!
谈到校长成长,说实话我的资历还很浅,2003年参加工作,参加工作就担任班主任工作,2010年担任年级主任,2020年提升副校长,所以说虽然我有20十年教龄了吧,但谈到校长的成长我才2年多的时间,经验很少,主要是多学习。
我认为作为一名副校长,它是校长的左右手,其职责就是辅助、配合校长工作,我现在主要负责的是学校的后勤工作吧,都说兵马未动、粮草先行,我的工作就是搞好学校的后勤工作,服务好一线教师的教育教学等各项工作。归纳成一句话就是当好副角,做好领导和教师之间的纽带。这既是学校全局工作的需要,也是对副校长的基本要求。只有上下协调一致,互相配合,学校的领导班子才能形成完好的有战斗力的一致体。因此副校长的工作目标应当是:当好副角,并努力把副角工作做得更好。
我想,要实现这个目标,要按照以下几个原则:
第一个原则就是要有绿叶意识。
作为一名副校长,他的行为不再是个人行为,他一定对对整个学校系统有效的运作负责。他既是领导的绿叶,也是全体教职职工的绿叶。工作中的成绩是教师的,工作成就是学校的。假如不可以做到这一点,到处以领导自居,做事盲目、果断、贪功、揽功,则会严重影响教师工作踊跃性、创立性,使学校离开民众基础,使工作走入僵局,则不利学校订常工作的全面睁开。
第二个原则就是找准自己的地点,不偏。
副校长工作就是踊跃协调、配合校长各项工作,踊跃指引、协调教师工作。既要当好助手,又要有主角意识。在自己分管工作中有能力独当一面,肩负相应的责任,使自己的工作和全局工作合拍。在全局工作中甘当二传手,在自己分管工作中要当一名合格的主攻手。要合理安排时间,合理安排人员,充足发挥单位时间效率,充足发挥每位教师的才能,充足发挥学生的踊跃性和创立性。要做到有章可循,有规可依,科学合理,并且要按照多劳多得的原则,充足认可教师劳动。只有这样才能增强教师间的团结,增强领导班子的形象,才能更有力地使学校工作顺利睁开,才能使学校健康和睦发展。
第三个原则就是踊跃当好顾问,不懒。
所谓顾问相同是校长和教师两者的顾问。踊跃地解决领导和教师在工作中的困难,多揽一些小事,多揽一些缠人事,多揽一些棘手事。对校长做到听进而不依靠,对教师做到相信而不推辞。对自己的工作必定做到坚决办理,充足发挥自己的主动性和创立性,博得校长的支持和帮助,获得教师的相信和理解。绝不妥传话筒,惹是生非,等候依靠,更不可以有困难绕道走,甚至推辞责任。我感觉副校长工作依靠上边三个原则的基础上,还一定起码做到以下两点:
第一点就是恭顺、尊敬、有礼。这不单是对自己的上司领导,并且包含全体教职职工。这不是脆弱无能或是圆滑世故,由于每一个人都有自己的优点,有你学习的东西,同时都有受尊敬的权益。只有做到互相敬爱、尊敬,才能获得正确的建议和建议,才能提高工作效率,才能共同进步提高。在工作中出现这样那样的矛盾是防止不了的,只需每一个人的出发点是正确的,这就要求副校长这个纽带,从中起到调理指引作用,只有成立在互相尊敬的基础上,才能创立一个优异的心理环境,才能成立优异的工作关系,成立一个和睦的工作气氛,才能使全体教师充足发挥出每一个人的优势,为学校,为教育事业做出最大的努力。
第二点就是要有宽广的胸襟,有一颗宽容的心。一定做到心底无私坦荡荡。一个私心重、邪念多,凡是锱铢必较,气度狭小的人,他决不会做好自己的工作。由于,我们教师的行业自己就是一种奉献的职业。作为副校长,一定以一颗宽广无私的心胸面对沉重的工作和工作眼前的荣誉。要以一个容字团结着大家,使每一个人都能互相包含、互相支持。使我们的教师可以找准自己的地点,可以获得真实表现人生价值,可以实现人生目标,可以找寻到人生的真理,可以高兴地工作,充分地度过每天。做为一名优异的副校长,还一定应当具备的就是掌握必定的教育教课理论,有必定的文化底蕴、知识底蕴、教课底蕴。除了,还要擅长考虑;要经过自己的工作实践,不停总结,勤写教课经验;要敢于别开生面,勇于创新;要有内涵求发展,体制求创新,队伍求提高的发展思想;要具备基础实、发展全、素质优、心理健、有专长的高素质积淀。这样才能在教育教课这个领域中居高临下、高屋建瓴。才能推动建设,打造学校品牌,提高学校品位,以此推动学校各项工作的全面发展。
总之,做为副校长,每日要面对好多琐碎的事情,一定时辰保证优异的心态,踊跃配合校长工作,保护民众利益,做到尽责不争功;虚心向每位教师学习,仔细听取正确建议,接受民众监察,做到责备不记怀;以自己的人品魅力、知识底蕴以及实质行动努力成立一支为人师表、踊跃进步、乐于奉献、忠于教育事业的教师集体。只有这样才不愧于你的职责,才不愧于你自己的神圣使命。