学院强化学生管理工作总结范文
学院强化学生管理工作总结
在院领导的正确领导下,2018年电商学院强化学生管理工作力度,力求在严、细、实上下工夫。加大对班主任的培训和考核力度,狠抓稳定率和出勤率,充分发挥了学生干部的作用,加强对晚自习、寝室和上课纪律常规管理及检查考核,全面促进学生管理工作的顺利开展,开创工作新局面。
一、以思想教育为切入点,提高年轻教师对班主任工作的信心和责任心
电商学院现有班主任41名,他们既缺乏系统的教育学、教育心理学、教育管理学知识,又缺乏班级管理经验,在班级方法上就出现了“盲目理想型”、“自由发挥型”、“无可奈何型”等,在班级管理工作中出现了“忙、乱、烦”现象,对年轻教师担任班主任工作造成了心理恐惧,因为“不会做”导致出现了“不愿做”现象,工作热情也受到了影响。针对这一现状,电商学院领导班子积极采取应对办法,,面对面交流,现场解惑释疑,并进行了《一个班主任老师的成长之路》的专题讲座,通过一系列的措施,消除了年轻教师的疑虑和担心,增强了对班主任工作的信心,工作积极性得到了提高,责任意识明显加强。
二、以培训和名师带徒为抓手,切实提高班主任班级管理水平
1、学生管理水平的提升关键在班主任,一年来,我院采取切实措施,努力提升班主任管理能力建设。首先在年初制定出班主专业化培训计划,组织有丰富管理经验的老师组成培训团队,根据我院年轻教师多的实际情况,从基础做起,分别进行了《教育学》、《心理学》、《管理学》以及相关教育法规的理论培训5次,考试一次。进而又进行了《心理学在班级管理中的应用》、《如何做一个幸福的班主任》和《班级管理案例解析》实训讲座3次,班主任写体会80余篇,个人分析80余篇。其次,实行“名师带徒”帮学形式,签订帮带协议,制定考核办法,纳入班主任的考核业绩,形成了共同学习,共同进步的良好氛围,达到优者提升,新者进步的效果。通过以上两个“抓手”关键性工作的扎实推进,班主任的管理水平得到整体提高,黄玲丽同志在河南省举行的班主任基本功大赛中,取得二等奖。
三、抓调研,促进学生管理工作民主化。
学生管理工作是一个有学校、老师、学生三个层面共同参与,共同协作的工作,决策者既不能不调查拍脑袋定调子,又不能光听汇报定路子,必须要调查研究和科学决策相结合,
三、狠抓出勤率和稳定率,形成学生良好的学习氛围。
班级出勤率和稳定率是学生形成良好学习氛围的基本保障,如何来保障两率的提高和稳定,是一个避不过的客观命题。一是电商学院班子多次开会研讨,并多方征求意见,最终形成了新的《班主任考核办法》和《任课老师考核办法》,把出勤率和稳定率与班主任和任课老师的业绩考核挂钩,形成了人人有责任,人人参与管理,管理无漏洞的良好局面。二是采取预防机制,制定《电商学院出勤和流失情况分析记录表》,对有问题的学生实时跟踪,班主任利用谈心和家访的形式,提前对这部分学生进行心理疏导工作,稳定学生情绪,让他们安心学习。一年来学生的出勤率稳定在98%以上,稳定率达到98.5%以上,学生的学习氛围有明显好转。
四、落实学生干部的培训工作,提高干部工作水平
学生干部的工作是学校管理工作的一个重要组成部分,起到连接师生的桥梁作用。为了提升学生干部的工作水平,学院制定了《学生干部培训计划》,有专人定期对干部进行培训,先后进行讲座20余次,干部的个人能力和管理方法得到提升,彻底扭转了以前不会干,不愿干,干工作无重点的混乱局面,一支能管理,会办事,有朝气的干部队伍正在逐渐形成。电商学院学生会主办了首届漯河技师学院“学生干部如何提高管理水平”论坛会,三个校区的学生干部齐聚电商学院,深入进行了探讨,对学生干部的素质提升,工作自觉意识的形成起到了推动作用。
五、开展丰富多彩的校园活动,校园文化精彩纷呈。
为了丰富学生的校园文化生活,学院首先进行了科学规划,针对不同时期,不同学生群体,制定了一年的活动计划,体现出分时间,分层次,分地点的鲜明特色。先后进行了开学典礼、教室和寝室文化评比、“十九大精神进班级”手抄报比赛、篮球赛、法制主题班会比赛、消防演练、达人秀选拔赛和庆元旦暨年终表彰大会等。其次,学院根据学生的兴趣爱好,成立了舞蹈社、吉他社等12个学生社团组织,让学生的发展空间得到扩展,学生对学院的归属感和认同感有了明显提升,“我以学校为荣,我为学校添彩”的意识深入人心。
六、2019年工作计划
一是班主任工作
1、重点培养班主任班级管理的专业化程度,促进班级管理整体水平提升。
2、措施如下:
(1)、进行班主任专业化的培训和考核
(2)、制定班主任专业化的认定标准
(3)、制定《电商学院班主任管理制度》,提高班主任工作积极性。
二是确保高级工转段工作
1、做好转段宣传工作。
2、把转段工作和班主任考核挂钩,实行一票否决。
三是德育教育工作
1、推动德育队伍专业发展,激活德育主体,实现学生自管自育;
2、按照规范型德育、发展性德育、自我内省德育三个目标推动德育。
具体措施:
1、整合力量,加强班主任管理和培训,并且要求每一个任课教师课前3分钟进行采取灵活方式进行德育教育,形成德育合力。
2、养成教育系统(礼貌教育),通过对课间行为、仪容仪表、班级文化布置、文明礼仪教育、爱护公物等各个方面的教育形成学生良好习惯养成。