学校某学年工作开展情况述职报告范文

学校某学年工作开展情况述职报告

尊敬的教体局领导、亲爱的**家人们：

大家下午好！一年来，我校在县委县政府的亲切关怀下，在县教体工委、教体局的正确领导下，始终坚持正确的办学方向方向，凝心聚力谋求跨越式发展，教育教学工作取得较大成绩，先后被评为全国青少年校园足球特色学校、初中教学质量考核评价先进单位、绩效综合考评先进单位、招生考试组织工作先进单位、综合实践先进单位、疫情防控先进单位、中小学多文本阅读教学实践研究实验学校、市级平安校园、先进基层党组织、共青团工作先进单位、河南省义务教育标准化管理特色学校。现将我校2020—2021学年工作开展情况述职如下：

一、牢记教育使命，党建引领发展

1.主题教育党史理论学习常态化，，充分发挥党员带头作用。

牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩；本年度，组织集中学习32次，参与1686人次；开展专题研讨8次；组织撰写党史学习笔记5000余篇；为使主题教育开展更有实效，学校党支部设立教学管理、宿舍管理、餐厅管理、办公室管理等党员值班岗4个；结合学校优质课大赛开展党员示范课活动，全校党员共上示范课225节；组织党员积极参加志愿者社会服务8次。

2.抓党建促扶贫。学校党支部与纸房镇秋盘村结对精准扶贫帮扶，与库区万安村结对精神文明创建帮扶，分包15户精准扶贫家庭，开展清洁家园等工作；结合好未来筹措资金16万元，帮扶贫困学生58名，帮扶品学兼优学生32名；使“精准扶贫”工作得到长期有效开展。

3.注重教育形式创新，强化党建引领辐射全体师生。本年度共观看党史等主题教育影视15部，组织考试2次，并利用每周的升旗仪式、重大节日纪念日、每周主题班会等形式，全面提高师生思想水平。

二、实行精细管理，敢创新减负增效

1.调整管理架构，提高管理效率

根据**作为局直学校的特点，为了分工更合理、责任更明确，20-21学年，学校统筹考虑，适时调整管理架构。实行校长责任制下党政办、业务办、年级办、总务处各处室平行管理。实行行政值班、处室值班、年级值班三级联合值班，落实值周管理，学生会、班委会、小组三级自主管理，分工精细、责任明确、团结协作、激发潜能，实现了立体管理、无缝对接。**整体管理水平、管理效率迈上新台阶。

2.树立工作目标，提升教学质量

（1）落实“培优育尖”工程和后进生转化工作。校委会结合各年级特点，制定培优育尖目标，各年级根据目标确定培优育尖人选并具体分包到任课教师。八九年级积极探索校企共建模式，与好未来教育科技有限公司合作开展双师课堂，落实培优工程。年级办根据学生综合表现，确定后进生补差对象，并具体分包到管理人员。培优补差有计划、有过程、有督导、有总结，一年来，尖子生数量不断增加，问题学生管理办法逐步成熟，学生整体思想稳定、目标明确、习惯良好。

（2）深化课堂教学改革，把课堂还给学生。以**“五环智慧大课堂”建设为抓手，通过教师业务培训检测、智慧教育2.0系统操作技能大赛、三轮**杯优质课大赛、优化集体备课流程、强化集体备课领导跟踪督导制、学生评教等系列教育教研活动，充分培养学生自主学习能力、合作学习能力、综合思维能力，不断丰富学生的思维方法，提高课堂效率，逐步实现“学本课堂”。

（3）积极探索走班教学，实现因材施教。根据学科教师配备情况，20-21学年，学校继续在九年级数学学科尝试进行走班教学，并结合上学年操作情况，调整走班教学管理制度和考核办法，给年级组和学科组更大的机动性。一年来，九年级数学教学质量稳步提高，二练考试总评位居21所公办定点初中第一名。

（4）大力贯彻《******学校英语学科质量提升三年规划》实施方案。以常规教学、教学研讨、教学活动为抓手，学校、年级、学科三级联动，分工明确、督导到位，截止目前，各年级英语学科质量已经从上学年全县五名左右稳步上升为全县前三名。

（5）打造书香校园，提高学生文学素养。本学年，在坚持上好一节公共阅读课、写好一篇读书感悟、读好四本名著的基础上，以河南省多文本阅读教学实验校为契机，每周增设一节多文本阅读教学课，成立多文本阅读教学省级课题组，积极参加省市级多文本阅读教学研讨会，扎实开展多文本阅读教学公开课活动、阅读分享大赛活动、阶段性阅读测试活动、阅读知识竞赛活动等，极大的调动了师生参与阅读的积极性，开阔了视野，拓展了途径，陶冶了情操，提升了品位。

（6）全员参与，扎实做好中招备考工作。2021届是**第三届毕业生，中招备考工作是全校重中之重。为此，从九年级第一轮复习计划的制定，到复习内容的优化，到体育训练、理化生实验计算机训练方案的制定，到培优补差的落实，到中考志愿的填报指导，事无巨细，必全程参与。在学校管理团队的大力支持下、在九年级年级组和教师团队的精诚团结、忘我付出下九年级中考首战告捷，实验成绩、计算机成绩、体育成绩位居全县前列。期待中考整体成绩的全面开花。

三、落实教育方针，重素养五育并举

1.围绕“精品化、规模化、品牌化”原则，不断优化社团建设，提高社团活动水平。本学年共设置表演类、竞技类、展示类三大类七大协会63个社团项目，其中精品社团28个。师生全员参与，班子成员全程督导，学期末总结表彰。

2021年5月，第五届校园文化艺术节暨校园开放日活动圆满举行，得到了社会各界的一致赞誉，近年来，社团成果在各级大赛中屡获殊荣达30多项。

2.重视学生体质锻炼，促进学生健康成长。围绕中小学生体质健康管理工作要求，在坚持上好体育课、开展好阳光大课间活动的同时，积极组织实施各项体育赛事，以赛促练，不断增强学生锻炼身体的积极性，提高身体素质。一年来，先后组织了冬季中长跑运动会、春季田径运动会、各年级期末体育检测等常规活动，同时组建足球队、篮球队、乒乓球队，平时积极备战，赛时大显身手，成绩优异。初中女足先后获得市长杯一等奖、县长杯冠军；初中男篮获得嵩县“追梦体育”杯校园篮球赛冠军、初中女队获得亚军；嵩县2020年冬季长跑运动会初中组积分第一名；嵩县2021年春季阳光体育运动会初中组冠军。此外，卫丙旭、郭妙竹等一批优秀运动员在市田径运动会上摘金夺银，收获满满。郭妙竹、陈柯君两位同学还通过了洛阳市足球实验班的预录招生。

四、筑牢安全防线，明责任健康成长

安全是红线、安全是底线、安全是生命线。筑牢安全防线，确保师生平安是一切工作的起点。为此，嵩县**以洛阳市平安校园建设、洛阳市依法治校先进校为抓手，积极完善各项安全管理制度，落实一岗双责、签订安全责任书，做好安全培训，做好安全隐患排查整改，做好防溺水、防疫情、交通安全、饮食安全等教育工作，做好各项安全疏散、防控防暴演练工作，做好问题生转化工作，做好防电信诈骗宣传教育工作，做好五项管理宣传落实工作。桩桩件件安全教育、安全活动的有效开展，为**师生营造了一个舒心、放心、安心的学习生活环境。

五、提高服务质量，做好后勤保障

1.严格物品发放制度，做好仓库管理。

全年共累计接收物品200余次，发放物品1500余次，回收物品47次；调配桌凳400余套；月盘库12次，学年盘库4次。

2.做好校产管理，校园绿化管理工作。

本学年增加艺术花架16架，木质花箱22个，花木盆栽51盆，各种花木4000余株，全面施肥4次，除草100余次，除虫12次，浇水不计其数次。

3.做好水电设施维护维修工作。

本学期各种水电杂修290多次，校园安全设施排查坚持每周一次，消防设施安全坚持每月一次全面检查等。

4.做好财务管理工作

学校经费的使用，做到了先有报批，然后才能开支，大型开支之前，都先有职代会审议，校委会讨论后才实施，同时严格物品采购流程。每月按时造册，完成教职工工资发放及保险上交。完成精准贫困学生“一补”款的审批和发放。按时完成本年度各种报表的编制上报。

5.做好餐厅管理工作。

每天总务处值班对餐厅进行食品卫生安全认真检查，对食材配量称重核查；每周总务处专人负责不定时对餐厅全面检查并做好记录。发现问题及时通报，并限期整改。本学期迎接各种食品安全检查6次，召开3次生活委员会议，对餐厅进行问卷调查和提合理化建议。

6. 做好工程项目的申报审批实施及付款工作。

7.配合其他处室完成学校有关工作。

俗话说：“人心齐，泰山移。”管理团队的有效沟通、协调互助是成功的基础，全体教师队伍的团结奋进、忘我付出是成功的关键。在今后的工作中，我会牢记职责使命，以“找差距，抓落实”为行动指南，和全体班子成员凝心聚力，共创**更加辉煌的明天！

2021年6月29日