上半年银行公司工作总结及下半年工作计划范文

(作者:孔超1628时间:2021-08-03 08:01:26)

上半年银行公司工作总结及下半年工作计划

上半年,公司在集团党组和董事会的正确领导下,围绕年度工作目标和主要任务,全体员工攻坚克难,四个平台建设持续深化,综合金融服务能力不断提升,党建经营融合更加紧密,推动中心工作稳步提升。

一、上半年总结

(一)主要财务指标

类型

全年预算

二季度

完成数

上半年

累计数

同比增减

完成进度

经营收入(万元)






经营支出(万元)






利润总额(万元)






(二)开户授权与资金归集



2019-6-30

2018-12-31

较上年末变化

本币

开户数




授权企业家数




授权账户个数




外币

开户数




授权企业家数




授权账户个数




(三)信贷投放

信贷业务情况表单位:亿元

类 型

业务种类

年初余额

1-6月放款

1-6月还款

6月末余额

当年累计净增额

表内业务

1.人民币贷款






2.票据贴现






3.外币贷款






小计






表外业务

1.保函






2.承兑






3.担保






4.委托贷款






小计






总合计






(四)结算业务

类 型

全年任务

上半年完成情况

同比增减

累计完成进度

交易笔数(笔)





交易金额(亿元)





(五)上半年重点工作

1.强化党的建设,提高党组织战斗力

一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,制定工作方案,党支部书记亲自抓落实,确保活动做细做实。上半年,组织全体党员及入党积极分子集体学习13次,党员群众座谈会3次,学习研讨会1次,支部书记讲授专题党课1次。二是切实提高政治站位,强化政治责任和政治担当,自觉接受监督,全力支持配合中央巡视组工作、集团巡视工作。三是召开2018年度组织生活会和民主生活会,落实责任、监督整改,充分发挥领导核心作用;为便于活动开展,优化调整党小组设置。四是加强制度建设,修订了《党支部工作规则》,制定了《党支部委员会议事规则》《党支部工作经费管理办法》《党支部党务公开工作实施细则(试行)》和《党支部党员联系服务群众办法》。五是完成2018年“创先争优”活动评选并启动2019年“创先争优”活动。六是组织全体员工赴李大钊公墓、无名英雄纪念广场开展“七一”党日活动。七是开展健步走、春游、集体生日会等群众喜闻乐见的工会活动,团支部组织五四青年节活动和农民工子弟学校支教,公司集体活动愈发充实,群团氛围更加融洽。

2.深化平台建设,提升服务集团能力

(1)因企施策,资金归集率稳步提高

公司狠抓资金归集,研究部署落实一企一策的资金归集工作策略,将任务目标分解落实到岗到人,多措并举推进资金归集。上半年,通过协同发债、利率倾斜、签署金融服务协议、开立共管账户等方式,新增存款20亿元,资金归集水平大幅提升,新加入集团企业资金归集取得突破。

(2)内外并举,结算主通道多点驱动

上半年,努力开拓新加入集团企业的结算服务,公司累计实现结算交易金额亿元,完成年度预算的%。优化党团费收缴平台,向三级企业推广党费集中收缴业务,实现对集团团费的集中收缴,同时,搭建集团爱心捐款平台。

(3)做细做实,资金动态监控显成效

通过开展账户清理和账户授权,上半年共新增账户授权个,取消账户授权个,较年初净增授权账户个;6月末,账户集中度%,月度环比增加个百分点。协助集团完成2018年度账户年检工作;累计完成个本外币银行账户信息填报,持续推进账户信息可视工作。

(4)贴身贴心,综合金融服务上水平

上半年,公司累计投放表内外贷款亿元。协同发行集团公司债、中期票据。新增委托理财亿元。

上半年,公司累计开展上门服务 人次,开展“不忘初心,牢记使命”主题教育服务满意度问卷调研;选取 家集团子公司及成员企业作为调查对象,目前收到 家反馈;满意率达到99%。

3.积极主动探索,增强开拓创新合力

(1)票据池

截至6月底,公司票据池总规模 亿元,其中承兑余额 亿元,贴现余额 亿元,电票托管余额 亿元,电票余额占集团全部持有电票比例的90%。

(2)延伸产业链金融

上半年,新增一头在外票据贴现 笔,金额 万元。

(3)代开信用证

上半年,累计开立国际信用证 笔,合计 万美元。

(4)分离式保函

与银行洽谈分离式保函业务合作模式,梳理完成符合业务准入要求的客户名单 。

(5)区块链供应链课题

上半年,公司积极参与区块链供应链课题研究,利用延伸产业链金融资质,协助沟通项目整体规划,并前往 进行实地调研。

(6)流动性管理

新拓展银行授信 亿元,同业授信 亿元。上半年,公司共完成拆借业务笔,金额 亿元(含拆出 亿元),日均拆入余额 亿元,加权平均利率 %,与 年相比降低 ,拆借成本持续下降。

(7)关税保证保险

协助 创新性开展关税保证保险业务,全年释放 亿元资金。

4.发扬钉钉子精神,全力防范化解风险

(1)加强法治建设,牢固树立合规意识

开展法治专题学习,修订支委会议事规则,完善合同台账,续聘常年法律顾问,跟踪 诉讼案进展;坚决贯彻落实防范化解风险工作部署。

(2)加强信贷业务风险审查

按时完成信贷资产五级分类和贷后检查,重点对 等高风险客户进行风险分析。

(3)防范化解投资项目风险

按时完成非信贷资产五级分类及投后管理。全面动态梳理存量投资项目情况,并拟定风险控制措施及下一步工作计划;成立钉钉子小分队,加大委托理财项目风险化解处置力度。

5.夯实基础管理,提升公司发展质量

公司不断加强自身建设,为公司业务开展和服务提升保驾护航。一是组织召开三会,审议通过了董监事变更、聘任高管、预决算、利润分配等20余项议案,完善公司治理。二是推动业财融合,做好预算执行追踪,开展经营业绩考核,完善资产负债管理;紧跟新政,有序开展税务管理工作。三是充分发挥监督审计作用,完成公司内控自评价,参与投贷后管理,推进业审融合,配合完成领导离任审计。四是加强信息化系统建设,完成票据交易系统升级,推动网银系统升级开发测试,上线运维监控系统,全面提升公司信息化水平。五是以问题和考核为导向,加强统计、台账、档案、公文规范管理和保密管理等基础工作,固本强基,提升公司发展质量。

二、下一步工作计划

(一)资金归集:保存量、创增量;借助分离式保函业务,撬动成员企业保证金账户资金归集;推进并表企业账户授权,提高账户集中度;多管齐下,努力提升资金归集规模。

(二)信贷投放:在保证流动性比例基础上,适时加大信贷投放力度,增加能够带动资金归集的高附加值贷款投放,进一步优化信贷期限结构。加大对经营困难企业贷款的检查力度,研究合理的处置方案,保障公司债权安全。

(三)业务创新:积极推进延伸产业链金融业务开展,挖掘客户潜在需求。有序开展代开信用证业务,力争分离式保函业务落地。继续参与区块链供应链课题研究。

(四)客户服务:通过开户、结算、资金归集、信贷投放等方式,争做服务新加入企业的先头部队,传递 文化,帮助新企业适应融入集团。汇总梳理分析调研问卷收集到的意见建议,制定改进措施,及时反馈。加强跨部门金融服务团队的上门服务,高效沟通,满足企业需求。

(五)投资银行:完成燃料乙醇项目融资推介,启动新能源 风电项目、 项目融资推介。做好集团总部及 新发行公司债、超短期融资债、企业债等债券发行服务工作。继续新增同业合作交易对手,在保证流动性安全的前提下,努力降低拆借成本。通过同业短期定存、理财、货币基金等产品,提高备付金收益。

(六)结算业务:继续推进账户管理工作,持续做好账户授权。积极与 等保持业务沟通,保持外汇业务规模稳定增长;择机开展代理远期结售汇业务合作。根据需求,推进委托扣收业务落地。

(七)投资理财:加大债券基金、指数基金、债券逆回购等业务的研究力度,丰富投资产品,提高投资收益。

(八)风险内控:一是加强风险管控,全面排查信贷投资项目潜在风险,以钉钉子精神打好风险防范化解攻坚战。二是跟踪 诉讼案进展,梳理证据,做好下次开庭准备。三是开展 合同检查;完成内控体系建设比选,启动内控体系建设项目;开展流动性压力测试;完成信贷评价模型建设工作;修订完善制度等。

(九)基础建设:

以巡视、审计整改为契机,系统梳理各项业务流程、细节、标准等,进一步完善内控,推动公司基础管理再上新台阶。

1.财务运营:加强资产负债管理;强化同业对标。

2.监察审计:完成受托理财专项审计、征信系统审计。完善离任审计、巡视巡察、内部专项审计问题发现台账,并制定整改措施、明确责任人及完成时间,持续加强过程监督,确保审计结果运用有效。

3.综合事务:完成董事、高管资格核准及工商变更。完成人力资源制度修订,进一步优化人力资源体系。加强公司内外部宣传,营造良好舆论氛围。完善固定资产管理,推进档案整理和数字化,做好保密管理,夯实基础管理。

4.IT建设:完成新网银系统测试上线,完成票据交易系统票交所直连接口上线,完成保险经纪业务系统招标、实施与上线。落实IT审计整改。

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