“万名医生下基层”活动汇报范文

为贯彻落实乡村振兴战略，提升基层医疗卫生机构服务能力和水平，推动优质医疗卫生资源下沉，引导医务人员进一步转变服务观念，密切医患关系，优化就医环境，根据全市卫生健康总体工作部署以及市活动方案，我院制定了具体的活动方案，成立专门的组织机构，召开启动会，组织培训会。根据市卫健委下发的市级单位团队组建名额分配表，结合我院日常工作开展情况，组织全院17个团队85名医疗卫生人员参加下基层活动；活动服务覆盖17个结对乡镇卫生院（社区卫生服务中心）和85个村卫生室（服务站）。

各团队严格要把握活动节奏，严格活动标准，时间服从质量，注重活动实效。各医生团队要严格要求，制定团队管理制度，团队服务开展情况同医院绩效考评、职称评定、评先树优相挂钩。每个团队下基层回来都要上交次报表，并由医务科专人负责统计，进行活动考评，对活动中组织不力、弄虚作假、搞形式、走过场的将进行院内通报和问责。

目前“万名医生下基层”活动正在稳步有序的推进中，截止6月25，我院17个团队基本完成两轮的下基层活动，累计服务天数29天，累计坐诊500余人次，累计义诊约1200人次，累计覆盖50余村卫生室，巡诊访视130余户患者家庭，开展培训活动11期，培训人次211人。活动期间队员们充分发挥专业特长、认真负责、积极作为，为基层带去了先进的理念和技术，带动了当地基层医院的发展，让当地百姓切实享受到便捷、高效的诊疗服务，得到当地卫生院和百姓的一致好评。活动期间通过多种形式的宣传或报道五六次，树立了我院医务人员作风优良、诊疗技术高超、服务评价满意的形象，从而进一步扩大我院在全市的影响力。

为进一步推进“万名医生下基层”活动，做出医院特色、亮点，6月25日，我院召开“万名医生下基层”活动经验总结及推进会。会上各团队队长积极发言，针对各自工作开展情况提出目前存在的困难并提出建设性意见及建议。

存在的问题主要是部分乡镇卫生院活动内容不清楚、意义不明确，团队医生反映结对卫生院配合不默契、活动不积极，感觉像是在一厢情愿的下基层工作，造成活动开展不顺畅。针对这一情况大家集思广益，提出各种建设性意见，例如：1.提出“组与组联合义诊”很有创意，团队协作，扬长避短；2.送医、送药，要根据病种需求，做好计划，给患者讲清楚药物剂量、用法、副作用等；3.给每个团队印制联系名片，让基层患者随时随地能联系到我们的医生；4.将下基层服务活动与党建和志愿者活动联系到一起，让基层群众感受到更多的温暖、享受到更大的实惠。