医院总务科2021上半年工作总结和2021年下半年工作计划范文

(作者:韩超6312时间:2021-07-13 21:45:07)

总务科2021年上半年工作总结

2021年上半年总务科在院党委、院部和主管领导的正确领导下,围绕抗击新冠疫情、迎接三甲医院评审、完善后勤系统采购制度、加强基础设施建设、迎接建党100周年活动等重要工作,开展一切以病人为中心的服务理念,一切为了医院发展思想意识,紧紧围绕着临床的需要,围绕医院中心工作的需要,积极配合医院工作,求真务实,齐心协力的做好工作,完成了各项工作任务,现将总结如下:

一、学习方面

(一)加强理论学习,提高思想政治觉悟,树立全心全意为人民服务的理念。

在迎接建党100周年之际,认真组织全科人员学习党史,重温红色精神,通过对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论以及习近平新时代中国特色社会主义新思想的再次巩固,树立了正确的人生观、价值观等,不断提高思想觉悟和道德修养,提倡奉献精神,全心全意为医患服务,为医院发展服务。

(二) 加强对法律法规的学习,严格落实岗位责任制。

没有规矩就不成方圆,学习和了解所涉及工作的法律法规、工作制度,岗位职责是我们工作的基本准则,也是评定我们工作是否合格的尺度,不断提高遵纪守法,按规章制度办事,认真履行岗位职责的自觉性,努力去完成各项工作。

(三)加强科学文化知识以及专业技术知识的学习。

医院后勤工作复杂,涉及范围广,不同工种有不同的专业技术,有不同的岗位职责,以及要完成不同的工作任务,就需要一个有各种专业技术组合的队伍,解决各种出现的问题,从而更好的去为临床一线服务。总务科全体员工加强对各岗位专业技术的学习,并提倡单岗位工种还要双技术甚至多技术的学习,成为全能型技术人才,从而达到更好、更快、更进准的服务效果。

二、 服务、管理工作

(一)严格执行下送服务,将科室请领的各类后勤物资由专人派送到临床科室,对各科室的出库单做到去科室统一签收,减少医护人员工作负担。

(二)配合疫情防控工作,克服自身困难,总务科派出5名科室人员(其中电工2名、水暖2名,设备维修1名)支援疫情防控岗位,并承担急诊科以及C栋预检分诊口的重要工作。

(三)为缓解因B栋楼改造,而造成全院床位紧张的情况,经院部指示,总务科对A栋楼运送病床50余张,床头桌20余部。

(四)配合全院各科室、各部位抗击疫情,保障后勤物资从应、安装紫外线灯消毒灯具,房屋格局的小型改造、指示标牌、条幅等制作。。

(五)配合机关楼、体检中心、B栋楼等改造、搬迁工作。

(六)提高电梯管理工作,满足工作需要,按要求调整各部电梯的使用功能及运行方式,并在电梯厅前设置电梯管理人员,落实制度与职责,形成管控,有效的缓解了探视人员以及闲杂人员随意上楼的情况,严格执行电梯巡视、消毒工作,并对重点科室(手术室以及监护室等)每月发放电梯值班表,在重患乘梯困难时,进行专梯接送。

(七)加强污水排放管理,达到排入标准。继续坚持每日两次的正常余氯检测,每月由第三方进行现场取样、发放检测合格证书。多方联系、审批,准备了充足的盐酸,保证原料供应,上半年污水处理二氧化氯发生器腐蚀严重的问题进行了更换,保证了污水处理的正常运行,并在每次环保检查过程中,都能够达到合格的标准,得到的好评。

(八)严格落实政府采购制度,经与市财政部门的沟,对我院的各项后勤物资进行了招标采购,上半年对被服类、塑料袋、病案室密集架、办公用品、电器材料、医用擦手纸、打印纸、印刷品、办公家具、医杂劳保用品等10类物品进行了招标采购,同时,水暖材料、卫生纸、锁具、空调维修材料、白钢维修材料、门窗维修材料、洗衣粉、家用电器等发生了流标问题,有的已经流标两次,下步还需对监控设备、消防器材、门禁维修材料、食堂餐合、营养配餐、医辅维修材料、恒温恒湿维保、电梯维修等项进行招标采购。

(九)冬季安全和保温。以雪为令,及进对雪的后的清雪工作进行及时有效的靖动,对雪后对房檐的冰溜子进行处理,防治坠落后安全事故的发生;为改善冬季A栋大厅温度低的情况,对A栋正门安装氟碳门斗,重新从配电室引至正门一条50平方电缆,增加三台热风幕进行升温,并将急诊科大门夹层风幕挪至等候厅内,对大厅提温效果明显,增加A栋后门、H栋机关大门的氟碳门斗,提高了室内保温的效果。

(十) 完成防雷工作的检查

(十一)完成我院两处污水处理及多个马葫芦的清掏工作。

三、改造工作

(一)配全完成对MICU7部单间的改造,对原有3个单间的间墙打通,改为观察窗,对原有4个辅助用房改造为单间,并且间墙打通改为观察窗,增加独立卫生间,增加4平方电源线、墙壁插座以及氧气治疗带,增加通风系统与空调系统。对医护吧台进行重改,使其更满足医护人员的使用需求。

(二)完成了B栋核酸采集室(PCR)的改造,增加白钢隔断及医护通道分区,由于时间紧,任务重,要求施工人员加班加点进行,用一天半的时间完成改造。

(三) 完成了迁移后的康复大厅、推拿科、理疗科进行部分改造。

(四)完成了光宇社区120分站改造为育苗接种室,所涉及到白钢隔断安装,地面铺砖,换门换窗,给排水和粉刷等多项改造工程。

(五)对美容治疗中心的改造,所涉及白钢隔断安装,墙面整体粉刷,以及安装隔断帘等多项工程。

(六)完成了64排CT室搬迁新址的改造和设备的搬迁工作所涉及有铺设混凝土地面、实心红砖砌筑,给排水、暖通,装饰等多项工程。

(七)完成了对洗涤中心机房后身空地建造仓库,对B栋楼改造拆下的套装门以及洁具等物品进行统一保存。

(八)对D栋楼掉落的外墙保温进行抢修,对易产生掉落的周围进行防护,请高空作业人员将剩余悬挂的外墙保温进行清理,并对周围进行重新加固,消防了安全隐患。

(九) 对A栋上水干线漏水的抢修

(十) 对机关楼下水总干线的改造,解决经常下水堵的问题。

四、日常工作完成情况

(一)正常维修工作

总务科上半年共维修3601次。

1、水暖维修860余件次。其中各科室通下水316余次,换冲水器、水嘴24多个,更换座便内的冲水洁具20余次,维修暖气、跑风、换气片等367余次,各科室维修病床103余次,零散维修30次;应急抢修、改造项目10余项:B栋楼上水总阀门冻裂更换抢修;急诊暖气冲水器冻裂紧急更换抢修;H栋机关楼暖气上下水改造;污水处理二氧化氯发生器腐蚀严重进行更换;对C栋楼一层、三层卫生间进行维修;生活水箱、备用水箱每半年的清洗工作,完成了A栋楼上水的抢救工作,加强了A栋负一层的多个积水坑进行上锁管理,并在附近张贴警示标识等等。

(二)、电工维修900件次,其中更换灯管414根,更换墙壁插座26个、开关38个,自接插排161个,更换空气开关5 台,节能灯、灯泡等38个,更换灯具68套,零散维修330次;改造项目10余项,H栋机关改造;社区防控点的紫外线灯具安装工作;、MICU改造;光宇社区预防接种点的改造工作;体检中心门前增加照明;A栋各楼层消防应急照明的抢修等项工作。

(三)木瓦维修1445余次,维修、更换各病房门锁856把,维修办公桌椅125次,维修安装闭门器97个,拆喷泉一次,零散吊顶、房门、插销、卫生间门、隔断等维修362余次。

(四)器械维修维修396次,其中制氧室维修6次,高压氧维修维护6次,手术室机房维修17次,供应室维修件18次,呼吸系统维修19件次,轮椅、处置车和病区辅助设备维修件46次,静点架件6次。空调维修32次,新风维修件3次,呼叫系统维修53余次,恒温恒湿机4次,其他辅助设备维修180余次。

五、工作中存在不足和问题

1、总务科人员技术力量相对薄弱,人员职责不够明确。

2、管理工作还不细致,工作任务落实不及时,规律性工作不能及时开展。

3、巡查工作不到位,科室巡视人员巡查力度不够,科室领导巡视不及时,导致维修、维护工作不能及时,各科室相关的问题不能及时解决。

4、科室工作人员工作作风、劳动纪律还有待于进一步加强,工作中服务态度有时会出现生、冷、硬现象,工作中有推诿、迟到早退、着装不整等现象现象发生。

5、物资采购中还有对采购制度掌握不准确的问题,导至采购受阻,此外我院日常装修改造所涉及的项目均在政府采购目录以内,按要求需要招标,但此类改造金额较小,并且具有一定的实效性,若按采购要求会给工作带来不便,针对此问题也是总务科下一步需要解决的问题。

六、整改措施

(一)加强职工思想教育,增加职工爱院如家的主人翁意识。

(二)进一步加大科室管理力度,重点强调工作纪律、劳动纪律、工作作风问题。

(三)切实作到年度工作有计划、常规工作有布置、临时性工作紧落实的工作标准认真完成总务科各项服务工作。

(四)进一步加强采购制度学习,加强管理,使采购工作走向规范化、正规化。

总务科2021年下半年工作计划

一、在院党委、院部的领导下,以党的路线、方针、政策和习书记系列重要讲话精神为指导,组织全科人员进行学习,提高职工的政治思想觉悟,强化科室人员的素质教育,使全科职工在思想上与党中央保持高度一度。

二、从节能降耗角度出发,对新建或改造项目及设备设施购进前要把好使用设备设施的节能关;继续加强巡视巡查工作力度,杜约跑、冒、滴、漏、长明灯、长流水现象发生;对空调、新风、排风、热风幕、亮化工程等能耗较大的相关设施、设备采用定时装置,科学合理的定时供给;

三、严格执行出入库手续,按着招标比价采购的价格,严格把守后勤供应物品的质量和价格关,严格控制后勤材料消耗和费用支出。

四、做好下半年电梯、压力容器、设备安全阀等设施检测工作及卫生费、防洪费、人防费等相关费用的缴纳工作。

五、增强职工服务意识,提高服务水平,规范服务流程,加强内部管理,做到定时和不定地的检查维护院内各类设施。做到及时发现。及时维修、维护,如好下收、下送、下修服务工作,防止各类安全事故发生。

六、做好新冠肺炎疫情的防控工作的保障、供应及改造工作。

七、做好下半年季节性工作安排,对每个季节的到来前要做到提前准备、提前安排,按时实施。

八、完成领导交办的临时性和任务。

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