（多篇）年轻干部主题发言材料范文

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年轻干部主题发言材料汇编（5篇）

党的二十大报告指出，抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。柳青在《创业史》中写道，人生的道路虽然漫长，但紧要处往往只有几步，特别是在人年轻的时候。年轻干部正处于理想起航、抽穗扬花的关键期，组织上要加强教育培养，帮助他们走好第一步，推动年轻干部健康成长、行稳致远。

上好思政金课。理想信念是党员干部的精神支柱和政治灵魂，坚定理想信念就会眼前有光、心中有魂、脚下有根。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，学深悟透做实，引导年轻干部忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，铸牢对党忠诚的政治品格，高扬理想主义的精神气质，做到心境澄明、心力茁壮，打牢健康成长进步的思想政治根基。要烧旺党内政治生活炉火，用好批评和自我批评武器，锤炼党性修养、强化党员意识。要经常谈心谈话，做好思想引导，解开思想迷雾，传递关爱鼓励，让年轻干部感到“组织就在身边”。

上好一线磨练课。人生之路，有坦途也有陡坡，有平川也有险滩，有直道也有弯路。青年时期多经历一点摔打、挫折、考验，有利于走好一生的路。刀在石上磨，人在事上练。要坚持一线培养，推动年轻干部到改革发展一线、急难险重一线、服务群众一线经风雨、壮筋骨，让他们多接几次“烫手的山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，在复杂环境、吃劲岗位磨出“铁肩膀”、练就“硬本领”，历练宠辱不惊的心理素质，坚定百折不挠的进取意志，怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成，努力成为有理想、有学问、有才干的实干家。

上好廉洁从政课。好干部是选出来的，更是管出来的。越是年轻干部越要从严管理。人生的扣子从一开始就要扣好，就像穿衣服扣扣子一样，如果第一粒扣子扣错了，剩余的扣子都会扣错。要加强廉洁从政教育，引导年轻干部树牢规矩意识，保持年轻人应有的清澈和纯粹，把当老实人、说老实话、做老实事作为人生信条，做好成长路上的判断题和选择题，扣好廉洁从政“第一粒扣子”。要坚持抓早抓小，加强日常监督管理，建立“红黄蓝”亮灯机制，发现倾向性苗头性问题及时亮“黄灯”，督促函询、预警纠偏，绷紧廉洁自律之弦，防止“轿夫湿鞋”“白袍点墨”，防止小毛病演化成大问题。

铺设年轻干部成长赛道

干部成长无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。在基层一线、攻坚前线等考场、战场点兵历练，是年轻干部成长成熟的最短赛道。要让扎根基层、建功一线成为青春的岁月高光，推动干部“拔节孕穗”丝丝入扣、声声入耳，确保党和国家事业后继有人。

铺好“育”的趾压板。不破不立，不塞不流，不止不行。基层一线是年轻干部的成长营，于困局中破局，在解题中释题，是能力系统性重塑的“熔炉”。要选派干部到吃劲岗位、攻坚领域长见识、强本领，在企业、传统产业优化升级、乡村振兴、项目建设、基层组织等五大前线墩苗历练，健全“干中学、学中干”能力提升机制，经常“跳一跳摘桃子”，着力补短板扬优势，激发能力极大值。要加强斗争精神和斗争本领养成，让年轻干部多一些“成长的烦恼”，引导其冲出习惯温床、思维温室，敢于接“烫手山芋”，不惧做“热锅上的蚂蚁”，以敢闯促敢为，以敢为促有为。要在民心中找真金，坚持群众有大智慧，主动融入基层开脑洞、拓眼界，多坐坐群众的“热板凳”，在家长里短中发现真问题，真解决问题。

定准“用”的黄金比。人极其用、才极其专，使用是最好的培养。要鲜明“年轻干部到基层去、优秀干部从一线来”的用人导向，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，注重以用为本，因才施策，人岗相适，遵循干部成长规律，早压担子、早铺路子，把握干部“壮苗抽穗”的黄金期。要坚持新时代好干部标准，推进优秀年轻干部专题调研、制度性交流，绘制年轻干部墩苗计划、成长手册，靶向布局动态使用路线图。要用好年轻干部立体画像，坚持“知人长中之短、短中之长”的辩证思维，找到个人所能与发展所需之间最佳平衡点，聚焦重点工作、重大任务一线量体裁衣，确保用当其长、用当其时、用当其位，在高质量发展、服务群众、防范化解风险一线知人善用、用人以专。

系紧“管”的束身衣。用人干事，更要知事识人，早压担子、早铺路子，绝不是留好位子。要深化完善立体考核机制，推动抓人和促事相结合，在重大斗争一线识察干部的德、能、勤、绩、廉，推动选人用人精准科学。要用好干部能上能下这一指挥棒，对工作敢担当、善作为的年轻干部，大力推崇能者上、优者奖，让“冒尖”的年轻干部“拔尖”；对工作掺水分、走过场、喊空话的年轻干部，破除“不到年龄不能下，不犯错误下不了”的惯性思维，做到应下即下、下即真下，形成人人都“坐不住”“躺不平”的良性互动。要加强全方位管理和经常性监督，注重年轻干部早节管理，常修成长路上的“旁枝错节”，筑牢思想作风的“防火墙”，慎终如始系好每一粒扣子。

当好年轻干部“种树人”

习近平总书记强调，要抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。大力选拔培养优秀年轻干部是组织部门应有之义、应尽之责，要持续优化选育管用全链条干部递进培养方式，让更多优秀年轻干部成为党和人民事业的生力军。

问渠那得清如许，为有源头活水来。建设一支可堪大用、能当重任的年轻干部队伍，基础工程是拓宽源头活水，有意识地发现、识别、储备优秀年轻干部。要将政治标准作为首关，注重把那些忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、理想信念坚定、时刻对党忠诚，在思想上、行动上始终同党中央保持高度一致的“好苗子”选出来作为重点培养对象。年轻干部好比未经风雨的“小树苗”，及时培土、浇水、施肥，才能茁壮成长。要加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，尤其要把火热的实践作为最优课堂，督促年轻干部多到基层去“墩苗”，主动经历“风吹浪打”，多捧几回“烫手山芋”，通过多岗位历练、一层层考验，练就担当作为的硬脊梁。

宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。年轻干部要成长为参天大树、栋梁之材，就要向根学习，根往“下”扎，人往“下”走，用脚踏实地的“烟火气”代替纸上谈兵的“书生气”，保持昂扬的姿态向“上”生长。扎根，不仅要身扎，更要心扎，不能扎一头就走、踏一脚就跑，要稳得住心神、耐得住寂寞、经得起考验，不断从基层热土中汲取“养分”，直到成大树、做大材。

树不修不直，人不教不才。年轻干部的成长是在不断发扬优点、克服缺点和弱点的过程中实现的，需进行“田间管理”，及时“修枝剪叶”。要建立年轻干部成长档案，实行动态跟踪管理，注意分析思想状态，针对存在的苗头性、倾向性问题，抓早抓小、防微杜渐，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，让年轻干部习惯在提醒和督促中进步，促使年轻干部始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

培养锻炼年轻干部的最终目的是用好干部，要坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤原则，用全面、辩证、发展的眼光看待年轻干部，坚决破除平衡照顾、论资排辈、求全责备等观念，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的干部大胆使用。同时，要坚持事业为上、以事择人、人岗相宜原则，真正把想干事、肯干事、能干事的优秀年轻干部选出来、用起来，确保用当其时、用当其位、用当其长。

新时代关于加强乡镇年轻干部队伍建设的问题研究

习近平总书记强调要实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人，这是党和国家事业发展的百年大计。党的二十大报告指出全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。高度重视乡镇年轻干部队伍建设，对推进农村经济社会发展，实现基层社会治理现代化，巩固党的执政基础意义重大。通过对 x 县乡镇年轻干部队伍建设进行调研，探究新时代乡镇年轻干部队伍建设的问题和对策。

一、x 县乡镇年轻干部队伍建设情况

x 县位于我国东南部内陆地区，共辖 x 个乡镇，在科级以下在岗人员中，“ xx 后”“ xx 后”干部占总数的xx.xx%，其中“ xx 后” 人员占总数的 xx.xx%。近年来，x 县把培养优秀乡镇年轻干部放在突出位置，大力实施年轻干部成长工程。一是着眼长远“ 选”，分类储备年轻干部。立足当前，长远规划，尊重年轻干部成长规律，确保年轻干部储备数量充足、结构合理。二是培养锻炼“育”，不断提升能力素质。坚持问题导向，抓实教育，着力提升乡镇年轻干部知识储备和专业技能、专业作风、专业素养。三是适时大胆“ 用”，注重搭建成长平台。对在突破“难、硬、重、新” 工作中实绩显著、有较大发展潜力的，大胆放到重要岗位使用，同等条件优先考虑乡镇年轻干部。四是从严从实“ 管”，完善落实制度保障。出台了关于加强干部日常管理考核评价工作等办法实施意见，为年度考核、职务调整、职级晋升、职称评聘提供依据。

二、乡镇年轻干部队伍建设存在的问题

（一）干部思想淬炼不够。部分年轻干部与中年干部相比，有的把自己看作“ 高人一等”，放松理论学习，有的业务知识钻研不深，履行职责能力不强，特别是在农村工作经验不足，即使走近农民群众却走不进农民群众，做群众工作束手无策。

（二）缺乏多岗位实践锻炼。部分年轻干部没有经受过多个站所岗位的实践锻炼，阅历较浅，工作浮于表面，口号喊得响，光打雷、不下雨，在推动工作落实上缺乏新的手段和办法，遇到一些棘手的矛盾和困难时，缺乏清晰的工作思路和比较科学的工作方法。

（三）进出渠道较单一。“ 逢进必考” 是现在进入乡镇队伍的主要渠道途径，有些乡镇年轻干部因受编制、身份、职数等种种限制，存在“ 能出去的上不去，想上去的出不去”的现象，一大批事业岗位的年轻干部难以实现交流调任。

（四）管理培养机制待完善。对年轻干部的选拔使用、轮岗交流机制尚未健全完善，缺乏长远的、具体的引得进、留得住、用得好、流得动的操作规范。有的乡镇“重使用轻培养”，有的仍然热衷于论资排辈，讲究隐形台阶，严重制约了年轻干部的健康茁壮成长。

三、乡镇年轻干部队伍建设的对策思路

（一）把牢政治方向，锤炼政治能力。习近平总书记强调，“ 年轻干部要提高政治能力”，“ 在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的”。一要把稳思想之舵。坚持认真组织乡镇干部深入学习习近平总书记关于乡村振兴战略、基层社会治理有关论述，树牢从群众中来到群众中去的观点。二要筑牢信仰之基。持续采取政策辅导讲座、乡村建设理论研讨、电商直播专题培训等多种形式，促进年轻干部在学习中提升、担当中成长，努力做到懂农业、爱农村、爱农民，提升思想境界。三要铸造忠诚品质。引导年轻干部时刻保持坚强的政治定力，立足岗位学先进，可以评选出“农村专家”“ 农民之友”“ 农业能手” 先锋岗，弘扬爱岗敬业、忠诚履职、无私奉献精神，促进理论学习和技术管理能力的水平提升。

（二）保持“ 赶考” 姿态，践行初心使命。习近平总书记指出，“ 年轻干部要起而行之、勇挑重担，积极投身新时代中国特色社会主义伟大实践，以过硬本领展现作为、不辱使命”。一要强化实践磨砺。安排老同志、优秀村书记、农村致富带头人等与年轻干部结对子，让年轻干部尽快熟悉农村情况，掌握农村工作方法。二要注重一线成才。坚持采取“一线工作法”，以招商引资、项目推进、征地拆迁、乡村振兴等为重点，选派乡镇优秀年轻干部到落后村、情况复杂村担任村第一书记，让农村一线成为年轻干部成长进步的平台。三要练就过硬本领。多走村入户，练就调查研究“基本功”，摸清农村经济社会发展规律，积极投身农村改革发展主战场、攻坚克难第一线、服务群众最前沿，扎实做好新时代“ 三农” 工作。

（三）注重全程发力，激发担当作为。要着眼于事业长远发展需要，提高乡村治理效能，切实扛起千钧之责，不断改进乡镇年轻干部的选育管用措施。一要拓宽进出渠道。创新选人用人机制，拓宽选人视野，上级部门每年拿出一定名额编制，向乡镇倾斜，探索“上派下挂” 双向机制，安排乡镇优秀年轻干部到县直部门或外县挂职锻炼，安排县直单位优秀年轻干部到乡村锻炼。二要激励健康成长。实行领导帮带制度，加速优秀年轻干部找准成长航向，进一步优化乡镇环境条件，提高福利待遇，重视年轻干部心理疏导。三要实行动态管理。建立完善乡镇年轻干部动态调整机制，坚持优胜劣汰、能进能出，制定相应的规定，畅通“下” 和“ 退” 的渠道，进一步激发年轻干部担当作为。

（四）加强组织领导，营造干事环境。各级党组织要落实主体责任，以更加强烈的紧迫感、责任感和使命感抓好乡镇年轻干部工作，为乡村建设提供人才支撑。一要深化延伸管理。建立和完善激励、约束机制，建立健全培养、考核、选拔、交流和奖惩等制度，加强追踪管理，在实践锻炼中考验年轻干部。二要以实绩论英雄。坚决破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，不唯资历、不唯年龄，注重优化干部结构队伍，培养成熟一批、择优使用一批，让乡镇干部队伍有活力、有激情。三要建立容错机制。加强对优秀年轻干部关心保护，建立完善容错纠错和澄清保护机制，让年轻干部更好全身心地投入到乡村建设的伟大事业中。

新时代年轻干部如何快速成长

非常有幸代表我x年轻干部在这里汇报工作，我汇报的主要内容是“在当前的形势下年轻干部如何快速的成长”。年轻干部的快速成长，从表面上看是级别、职务的快速提升或短时间内被委以重用，但从内涵上来说，是个人综合素质和具体能力的快速增强。当前年轻干部成长的软、硬环境不断优化，可以说达到了相当高的水平，能否快速成长，关键要从自身出发了。

作为一名年轻干部，我觉得快速成长的当务之需，就是要切实提高解决实际问题的能力。结合自身的感受，就是要立足本职工作岗位，在坚持全面学习、勤奋工作、廉洁从政这三大主旋律的前提下，强化“六要”：

一、要注重熟悉情况

作为年轻干部要提高解决问题的能力，必须十分熟悉和了解情况。只有全面了解和把握方方面面的情况，解决问题才能得心应手、游刃有余。作为年轻干部，要重点熟悉三个方面的情况：

一是要熟悉大局情况。做到心中有大局，才能把工作放在大背景下来思考，来把握，来运作，才能牢牢把握工作的主动权。

二是要熟悉分管情况。这样才能便于决策、解决问题。

三是要熟悉外地情况。特别是同类情况，便于准确定位、相互借鉴、取长补短。

二、要保持良好心态

良好的心态是解决问题的基础，心态不正，事业难成。保持良好的心态就是要求意志坚定，奋发有为，具有坚强的“意志力”和“定力”。

一是要克服急于求成的心态。我们参加工作开始，都是从写信息、发传真、跑腿等小事情做起，部分同志觉得这样埋没了自己，没有太大的意义，不屑去做，不努力去做，一心只想做大事，走捷径，成大材。殊不知，“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。”

二是要克服患得患失的心态。我在xx分管xxxx工作，由于区位原因，经常开展xxxx、xxxxx的专项行动，也经常遇到有熟人打招呼、“说情”的情况，照顾人情政策不允许，自己还受牵连；坚持原则人情关难过，怕影响人脉。每当遇到这样的情况，我都坚持按照原则办事，同时对办事对象做好解释说明。

三、要善于沟通协调

良好的沟通可以解决很多矛盾和问题。作为年轻干部，要善于运用沟通和协调的方法来开展工作。参加工作x年多以来，我曾经在多个岗位工作，一个总体感受就是，与基层群众打交道要说朴实话、办实在事，这样才更容易与群众打成一片。与同事交流要谦虚、诚恳，这样会得到更多的帮助和支持。向领导汇报工作要积极主动，条理清晰，言简意赅，重点突出，这样会得到认可。与自己怕接触、不愿接触的人要多碰面、多打招呼，“喊人不折本，舌头下面打个滚”，这样会调动双方的积极因素，增强沟通的实际效果。

四、要争取多岗锻炼

这是提升解决问题能力的根本途径。能力的提升要靠知识和经验的积累，靠自身的不懈努力。多岗位的锻炼可以多方面的增知识、长觉悟、增智慧、长才干，是培养干部的重要方法，也是年轻干部成长的根本途径。年轻干部要积极主动，多到苦、重、难的岗位，磨练自己的意志，锻炼自己的毅力，增加自己的才干。

五、要勇于开拓创新

首先，创新是一种动力。解决问题，特别是一些复杂的问题，本身就要求解放思想，开拓创新，就要运用发展、变化的眼光来认识、分析和把握问题，要创新解决问题的新思路、新举措和新办法。

其次，创新是年轻干部的优势。年轻干部虽然经验相对欠缺一些，但是思维活跃，富有创新精神。因此年轻干部在工作中要树立“敢闯敢干不蛮干”的创新精神，不走老路、不按套路，另辟蹊径，争创一流。今年我xx开展xxxx试点，各项工作任务都很重，xxxx也面临着巨大的跳整，恰好xx第x届农民趣味运动会又要在我xx举办，趣味运动会当天还要举办xxxx文化节，如何组织好这两项活动，对我来说是个大考验，在借鉴其他乡镇经验的基础上，我们结合本xx的实际统筹部署、分工协作，顺利的办好了农民趣味运动会走进x、走进x的活动，得到了xxxx的表扬。

六、要敢于担当

年轻干部在工作中经常会遇到急、难、险、重的突发性、现场性事件，处置此类事件时要坚决果断，敢于决策，敢于拍板，不要怕犯错误，不要怕担担子，一旦失去解决问题的最佳实际，就很有可能造成无法挽回的严重后果。20xx年,夏粮夏油收割后遇到大旱，我所包的x镇x村村民因为用水的问题你争我抢，矛盾激化，差点大打出手，我到现场后，给在场的村民承诺，保证所有的水田都放到水，保证把秧插下去，结果矛盾化解了，由于统一调度用水保证了节约用水,所有的田都放到了水、插上了秧，村民感激不已。担当是一种胸怀，是一种勇气，更是一种态度，敢于担当是年轻干部追求进步和自身成长的唯一路径，是解决实际问题的具体体现，更是检验年轻干部成长和进步的标准。

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