季度安全会议发言稿(精选多篇)范文

第一篇：项目经理季度会议发言稿

项目经理会议发言稿

各位领导：

上午好！非常感谢公司领导的对我的信任，让我担任湖北莱克集团生产废水处理工程的项目经理。本项目是一个280m3/d的小龙虾及鱼加工废水处理工程，2月21号正式签订合同的，业主要求我们在5月21号之前能正式竣工并进入调试阶段（因为业主5月份要投入生产）。也就是说设计、土建、安装总共只有3个月的时间，所以时间紧任务重，而上个月因要跟业主确定污水站的平面布置等，前后耽误个一个礼拜时间，所以工期更紧了。目前这个项目马上就要开工了。借今天这个时机，我将本工程的目前情况向各位领导作简要汇报。

一、施工准备情况

1、目前项目部的组建及相关人员配置已准备就绪，项目相关相关制度正在建立并落实。因工期要求比较紧，上周工艺图纸完成初稿以后就及时将土建提资图给了土建设计人员，土建图纸已于上周完成。韩总这边已经安排土建单位在做报价，公司方便陈工在做施工预算。等预算都出来后跟土建单位确定施工合同，并在本周尽快安排进场施工（业主已经催过好几次了）。

2、施工现场准备情况（三通一平）：施工现场场地较平整，水和电随着我们施工队伍的进场甲方都会逐步接好。业主也会尽量安排我们施工人员的住宿问题。

3、安装工程设备及材料准备：本工程安装的设备及材料将在土建施工期间都会按施工进度计划逐步安排提前采购及进场。

二、今后工作安排

1、安全生产安排：开工后，项目部将严格执行公司的管理方针，严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范，始终坚持”安全生产、预防第一”的管理方针确保本项目安全顺利的实施。

2、质量管理：结合工程实际，建立施工管理质量保证体系，建立健全“工程质量检查制度”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责，严格执行各种质量制度，落实质量保证措施，使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。

3、工程进度安排：为了保证工期目标的实现，项目部会根据现场实际情况结合我公司的综合实力，制定切实可行的施工总进度计划。将工艺图纸细化设计和安装工程材料采购与土建工程同步进行。充分调动全体管理人员的积极性，确保合同工期。

4、在项目建设过程中，我们将努力与业主及土建队伍建立良好的关系。 在今后的施工中，我项目部将尽心尽力，尽职尽责，树立公司形象，打造精品工程，给公司一份满意的答卷。

湖北莱克集团生产废水处理工程项目部

项目经理：张吉杰

2014年3月10日

第二篇：第二季度安全发言稿

尊敬的各位领导和同仁：

大家好！

我是×××，在此很荣幸能和大家分享我在安全部上半年工作总结和下半年安全部工作的展望。自调入工厂安全部那天起我倍感责任重大，因为一切都要从头做起，了解工厂各个生产环节流程。特别感谢厂长及生产系统各位领导及同仁对我工作的关心、支持以及配合，让我从工作中快速成长。下面就由我将安全部上半年工作做如下总结：

一、日常安全检查工作

第二季度我部加大检查力度，共排查安全隐患188起；违章警告38次；违章处罚22次，处罚金额达7450元；发生工伤事故9起，其中5人轻伤，短时间休息后均已正常上班；2人在家休养；2人目前还在医院接受治疗。

二、安全隐患的排查

每天的日常巡查时安全部门的工作之一，在检查中发现的隐患及违章作业进行登记建档，及时制定整改措施。公司全体人员高度重视安全生产工作，把安全生产隐患排查治理工作做实做好，使安全检查不走过场，不流于形式，坚决实现安全检查“无盲区、无死角、无漏点”的三无管理目标，及时地将事故隐患消除在萌芽状态，有效的保证了良好的安全生产事态。

三、工伤事故的申报及案例分析处理

在车间发生的安全事故时，我部第一时间将受伤员工送往医院治疗，同时通过电话及oa的形式告知人力资源部，以便及时向保险公司备案。对每一起事故进行事故调查，分析原因，并将典型事故作为案例张贴，告知所有同仁，避免再次发生类似事故。坚决做到

“四不放过”原则，①事故原因分析不清不放过，②事故责任者没有收到教育不放过，③没有防范措施不放过，④事故责任者没有收到严肃处理不放过。

为规范工厂全体工作人员的工作行为，减少和避免违章指挥及冒险作业所带来的危害及影响，使工厂生产过程符(请勿抄袭好范文 网：www.HaowoRd.coM)合安全文明生产要求。从第二季度起《工厂安全文明生产奖惩制度》正式实施。将每季度安全生产罚款按照一定比例作为安全奖金发放给安全生产过程中表现突出的车间和个人。

四、企业安全文化

1、新员工入职安全培训

上半年共组织两场新进员工入职安全培训，培训内容主要以公司制度、岗位操作规程、消防以及一些急救知识为主，培训结束后进行考核并存档。

安全知识的教育，对员工进行生产作业，安全技术、知识等教育，加强自我保护意识，安全管理机制。切实执行企业负责制，各层次、人员逐级落实责任，建立起横向到边，纵向到底的安全管理网络，奖惩严明，行之有效。各项规章制度落实，可以规范员工的安全行为起到约束作用。有了健全的规章制度并不是说就可以高枕无忧了，而是要通过对员工的宣传、教育使其能掌握并接受，最终形成员工的一种自主行为。

2、安全生产月活动

6月22日，由hr主办，安全部协办的 “安全生产知识竞赛”在行政大楼举行，共有49位选手参加。

此次竞赛活动采取分组答题的形式开展，共分为笔试、观看安全教育视频、必答题、趣味题四个环节，内容主要包括安全生产有

关法律法规，危险化学品、职业安全健康管理等安全生产基本常识与生活常识等多个方面。

活动中，我们发现了一些安全生产中存在的问题和不足，我们将进一步健全和完善安全规章制度，加强管理，督促整改，严格明确安全责任制。

3、省级安全文化建设示范企业的评选申报

2014年4月，安全部向区安监局递交评选申请。安全文化就是企业的安全意识，安全目标，安全责任，安全素养，安全习惯，安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和，其核心就是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值文化，并在企业中的安全管理中发挥着重要导向，激励、凝聚和规范作用。一句话，企业的安全文化是全体职工安全素质和良好习惯的体现。

五、企业二级标准化的后续工作

过去的2014年公司申报创建国家二级安全标准化企业的工作，虽然评审已结束，但是还有多个指标未能达标，2014年一季度在厂长及多个部门的共同努力下，3月份已取得安全生产标准化二级企业证书，标志着公司的安全又上了一个新的台阶。 实现安全事故为零的目标任重而道远，“安全第一、预防为主”的安全管理理念时刻都不能放松，面对安全意识不强的员工，作为安全管理人员我们还需要多付出，多管理，多教育，只要全员共同努力共同付出，安全生产工作一定能取得好的成效和好的业绩。

谢谢！

第三篇：第四季度安全生产会议

恒生煤业，掘进事业部

召开第四季度安全生产会议

为推进我矿安全管理基础稳步提高，实现我矿第四季

度安全生产。11月12日下午，掘进事业部在会议室组织全体人员召开本季度安全生产会议。

会上，生产队长（张杰）宣读了矿下发恒昇煤业【2014】52文件精神，由该部部长（孙长龙）主持，着重强调安全生产始终是我们一线工作的重中之重，我们一定要千方百计加强管理，强化责任，强化班组安全教育，狠反“三违”只有这样才能确保安全生产，才能实现本季度安全。并要求各管理人员时刻牢记自己的安全使命，充分发挥兵头将尾的作 用，进一步提高现场掌控能力，努力把我部的安全生产工作提高到一个新的台阶，同时要进一步规范员工的安全生产行为。从岗位做起、从点滴做起，促使职工熟练掌握安全操作技术，提高防范事故能力，大力渗透职工思想上认识“我的安全我负责，他人安全我的责”的安全理念，使广大干部职工牢记树立“安全第一”的思想，搞好安全生产，为实现本季度安全生产创造条件。

投稿人：王书成

2014-11-16

第四篇：2014年第二季度安全会议(神通)

2014年第二季度安全会议 主持人：陈继宽

参加人员：张茂林、陈刚、院凯、院兰宾、何兵、赵绍国、吴金霞、李贵银、王伟、刘超、常思思、刘俊娥、侍雪飞、邓玉清、訾志明

我公司的安全生产工作在上级运管部门的正确的领导和关心指导下，健康有序的发展。在本季度中没有发生重要的交通事故，和其他有碍于交通安全生产的苗头，我公司全体员工认真贯彻落实行有关部门，有关安全和预防的文件及会议精神，全体员工都牢记“安全第一，预防为主、综合治理”指导思想，按照“以人为本，安全第一，办事高效”的原则，落实安全责任制，加大“三超一疲劳”的整治力度，确保本季度的安全运输工作的平稳运行。现将三个月的工作总结如下：

一、 强化组织领导，落实主体责任为进一步做好我公司的安全管理工作，切实加强我公司对安全管 理工作的领导，企业法人把安全工作列入重要工作日程，由企业法人直接抓，办公室具体抓，各部门负责人具体分工组织实施，全面深入地开展了我公司的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。。

二、 组织机构健全，各项安全制度措施齐全， 根据上级管理部门的要求，公司建立健全了安全生产管理体系， 加

强了领导管理，分工明确，办公室全面负责我公司的安全生产管理工作。我公司安全管理小组作为安全生产工作的职能部门，充分发挥了安全领导小组的作用，健全安全管理方面的规章制度，做好了安全工作的长效管理、日常管理，强化了安全生产责任制的落实，配合上级领导做好了行业的和谐与稳定工作。

三、 加强安全管理，确保行车安全为确保2014年第二季度车辆安全出行，我公司高度重视安全工作，多次召开安全工作会议，制定了较全面的安全工作管理办法和措施， 一是将安全责任落实到车、人。二是对公司所有车辆进行了一次全面的车辆技术状况检测，三是对驾驶员进行了考核，严把了驾驶员考核关。四是严格做好“三超一疲劳”的专项整治工作。五是加大了安全检查力度，六是落实监控平台的值班制度，对车辆进行动态监控，同时对违规超速驾驶员进行警示。

四、加大安全宣传力度提升自我保护能力

，我们安全工作的指导思想是“安全第一预防为主综合治理”。因此安全教育工作是“预防为主”的前提。针对员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况公司组织人员进行教育培训使其明白各项安全工作的相关规定及要求增强全员安全生产法制观念和自我保护意识强化其责任心。

安全生产形势比较严峻，给安全行车带来隐患，给安

全运输工作造成影响。公司要全面把握夏秋季天气特点，结合本单位安全生产情况工作的实际，狠抓各项安全生产工作措施落实，确保公司安全生产形势稳定。

为全面做好公司第三季度安全生产工作，确保公司安全生产形势的持续稳定，结合本单位实际，做出下一步工作计划：

一、深入学习，全面贯彻落实各级政府、主管部门关于夏季安全工作的部署，结合我公司安全生产的特点，切实抓好防高温、防疲劳、防碰撞、防超速等“四防”措施的落实，确保全公司第三季度安全生产形势的稳定。

二、工作重点：

（一）结合公司实际，认真贯彻落实上级有关安全工作的指示精神，明确职责，切实抓好贯彻落实。公司要根据夏秋季汛期特点，与加强交通“四化”管理、推进本质安全工程建设相结合，完善安全生产规章制度，健全隐患排查治理长效机制，深化公司各行业安全专项整治，强化安全生产基层 基础工作，确保各项工作任务顺利完成。

（二）做好道路运输安全生产工作，切实做好夏季汛期期间的安全生产工作。公司要全面做好驾驶员的防高温、防疲劳和防洪水，防超速、超员、等安全方面的教育培训工作，提高驾驶员的安全生产意识和安全生产操作技能。借“安全生产月活动的开展”要对全部车辆进行一次专项检查，严禁

“病”车上路营运，同时加强从业人员特别是驾驶员的安全生产教育，提高安全生产能力；要加强车辆的技术管理，加强运输过程的管理，强化安全生产措施，确保车辆运行安全。坚决遏制各类责任事故的发生。

（三）广泛宣传，全面动员。公司要积极组织开展“安全发展，预防为主”为主题的宣传活动，增强安全意识，营造浓厚的安全工作氛围。安全生产检查为主。按照上级有关部门要求，遇有恶劣天气情况，公司及时做好预防工作，积极组织安全检查，按照要求逐车检查、安全设备、车辆状况、证件、等，发现的问题及时整改。在上级部门的正确指导下，公司领导高度重视，克服了各种困难，稳定了运输生产安全。

2014年第二季度我公司在安全管理工作方面虽取得了比较好的成绩，但在第三季度中我们也不能松懈，应更好的加强对驾驶员的安全教育培训，狠抓各项措施，加大“三超一疲劳”违法驾驶行为的宣传及落实，努力抓好安全生产管理工作的自查自纠，强化安全管理，稳定运输生产安全。

乌海市神通物流有限公司

第五篇：第四季度医疗安全会议

会议记录

会议名称：x卫生院第四季度医疗安全会议

会议时间 ：12月8日16:00会议地点：二楼会议室 参加者：全体职工

会议记录：xx

会议内容纪要：

为了进一步加强医疗安全管理工作，持续提高医疗服务水平，我们完善了院、科两级医疗安全管理组织，围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗安全工作监管，召开第四季度医疗安全会议。

1、各位科主任结合医院工作，简要汇报了第三季度的科室工作，针对科室医疗安全、医疗质量方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施，作一个交流性的发言。

2、医教科科长xx作第三季度医疗安全管理工作的总结，主要从各科按要求安全开展医疗技术的情况、医疗安全核心制度落实情况、处方与病历质量、抗生素合理应用、投诉处理等方面进行总结，提出具体的整改意见及建议，布置下季度工作。

3、医院管理委员会成员相继发言，xx副院长总结： 刚才，各位科主任对本科室上季度的医疗安全工作作了很好的发言，医教科对医疗安全管理工作作了总结。在大家的共同努力下，全年共接受医疗投诉1起，医疗安全管理里工作有所提高，医疗安全方面做得较好，至今没有重大医疗纠纷，也没有较大的经济赔偿，这些成绩，和大家

的努力是分不开的。 医疗安全管理与持续改进是医院管理的永恒主题，今年，我们在医疗安全常规管理的基础上，加强了病历点评制度，强化了“三基”培训与考核，注重有技术含量的医疗技术的开展，加大了抗菌药物专项整治的力度，进一步加强医患沟通和投诉接待工作，进一步加强医院安全管理工作，确保医疗安全和安全生产，创建平安、稳定、和谐的医院环境。