评审会议发言稿范文

第一篇：房地产项目核准评审会议发言稿

关于小区项目核准评审会议发言稿

各位专家：

今天非常荣幸能邀请到您们参加我公司开发的小区项目核准评审会议，在此我代表公司表示衷心的感谢！首先请允许我向各位专家对该项目作一个简要的汇报：

我公司开发地块位于，为挂牌取得的国有出让土地，用地总面积平方米，用地性质为居住与商业。根据建设用地规划设计要点，我公司拟建设总建筑面积。根据报告详细的全面的经济测算和分析安排：如果该项目能获得银行万元的项目商业贷款，该项目的开发和资金进度是完全可以保证的，目前我公司已取得万元人民币贷款。最后我请各位专家对我司开发的项目核准和可行性研究报告多提宝贵的意见，千里之行，始于足下，有各位专家的关心、支持和指导，同时通过我公司的努力，一定将项目可行性研究报告的可行性落到实处。

再次谢谢各位专家。

xxxxxxx有限公司

年月日

第二篇：华山加油站安全评审验收会议发言稿

陕西高速延长石油公司

加油站安全评审验收会议发言稿

尊敬的各位领导、各位专家评委： 大家好！承蒙各位领导、各位专家在百忙中为我公司加油站安全评审验收召开专题会议，借此机会，我谨代表高速延长公司向今天到会的各位领导和专家们的辛勤工作表示感谢。下面，我将本公司的基本情况向在座的各位领导、专家们作以简单介绍。

陕西高速延长石油有限责任公司是按照省委、省政府的整体部署，由中国交通百强企业省高速公路建设集团以20年经营权出资15750万元（股权比例为70%）和具有百年历史的全国百强企业陕西延长石油（集团）有限责任公司以现金出资6750万元（股权比例为30%）合资组建的国有合作有限责任公司，陕西高速延长石油有限责任公司的成立是我省国有企业一次优势互补、强强联合、共谋发展、实现双赢的重要尝试，对于增强我省高速公路整体运营服务能力、拓展国有企业发展空间、提升陕西整体对外形象、推动我省经济社会又好又快发展具有十分重要的意义。陕西高速延长石油有限责任公司依托完善的站区网络、充足的油源供应、可靠的油品质量、规范的服务管理，为我省高速公路的运营畅通乃至全省经济社会的发展提供了有力的保障和支持。

本次提请评审的华山服务区（南、北）加油站建站位于西潼高速华山服务区南、北区区域内，由“陕西省石油化工规划设计院”设计，“陕西方圆建工集团有限公司”组织施工， “陕西永明项目管理有限公司”承担监理。《安全设施设计专篇》由“陕西宇泰建筑设计有限公司”组织编制。加油站单站建筑面积：站房310平方米，罩棚面积921.8平方米，罐区面积468.7平方米。埋地油罐6个，其中50立方米（柴油罐）4个，50立方米（汽油罐）1个，30立方米（汽油罐）1个。折合储油能力为180立方米。两站共设加油机16台，北站加油机8台，其中单品双枪柴油加油机6台，双品双枪汽油加油机2台。南站加油机8台，其中单品双枪柴油加油机4台，双品双枪汽油加油机4台。加油站等级为一级。

南沙停车区（南、北）橇装加油站位于西潼高速公路南沙（南、北）停车区内。是经陕西省安全生产监督管理局批准，依据陕西省安全生产监督管理局《关于陕西高速延长石油有限责任公司办理加油站危险化学品经营许可证的复函》（陕安监管函?2014?236号文件）和《关于陕西高速延长石油有限责任公司橇装加油站安全验收及办理危险化学品经营许可证请示的复函》（陕安监管函?2014?212号文件）购买和固定放置于西潼高速公路南沙停车区经营使用的。北站橇装加油设施占地面积约为80㎡，营业活动房及宿舍占

地面积约为150㎡。南站橇装加油设施占地面积约为40㎡，营业活动房占地面积约为26㎡。

我公司选用的橇装加油装置是由北京优孚尔新型容器设备有限责任公司生产的优孚尔橇装式加油装置，共3台。（南区放置1台，北区放置2台）。单体装置配25 m3汽油罐一个，25 m3柴油罐一个，加油机2台。该加油装置采用整体橇装式加油装置，密闭卸油，双壁双仓钢制储油罐，单站橇装式加油装置储油能力为50m3，采用无缝钢管输油管道，自吸式税控加油机加油，燃烧和爆炸抑制装置，自动灭火装置等技术，国内外大量使用，安全可靠。该橇装式加油装置已于2014年3月28日经陕西省安全生产监督管理局同意使用并在陕西省进行了资格备案。为确保该橇装式加油装置安全生产，除该装置单体配备的自动灭火装置外，还在附近配备了部分灭火器材、防火沙和灭火毯等。加油装置均已通过防雷防静电接地检测并取得合格证。

南沙停车区（南、北）橇装式加油装置安全设施设计专篇由陕西宇泰建筑设计有限公司编制，橇装式加油装置配套设施施工由西安德雅装饰工程有限公司承担，陕西永明项目监理有限公司进行施工监理。

高速公路服务区各加油站作为高速公路的配套服务设施，必须与高速公路同步运营。但前期由于种种原因，各站未能及时取得相应资质，给后续证照办理工作带来了许多困

难，影响了公司的正常经营，同时也制约了高速公路的通行顺畅，特别是给安全监管部门带来了许多不便，为此，我谨代表高速集团深表歉意。有鉴于此，我公司自2014年1月1日正式接管以来，立即组织专人收集、整理加油站前期资料，多次主动向渭南市、县安全主管部门汇报，得到了渭南市及所在县区安全主管部门的谅解和大力支持，在此我再次向一直以来大力支持我公司安全工作的各位领导表示深深的感谢！

今天的渭南市安监局主持、举行的安全审查验收会议，是贯彻落实渭南市政府第48次专项问题会议纪要的实际(转载请注明来源wWw.haowORD.com)行动，是完善高速延长石油公司西禹线加油站安全资质的一项重要步骤和关键环节，敬请各位专家按照国标要求，认真审查，肯定成绩，指出不足，我们一定会虚心接受，积极整改，为早日取得经营资质证照不懈努力。

谢谢大家！

第三篇：市财政投资评审系统工作会议发言稿

本文作者：泛舟 好范文原创投稿

各位领导、同志们：

2014年即将结束，新年的钟声即将敲响，今天，借着全市财政投资评审工作会议的机会，我谨代表市财政局党组向与会的全市财政投资评审系统的同志们提前说句新年好！

一直以来，市财政局党组对财政评审工作始终高度重视，将财政投资评审当成财政管理职能的重要组成部分，

赋予其保证财政资金安全，服务财政支出管理，提高财政资金使用效益的作用。希望本次会议的召开，将促使各县（市）、区财政部门进一步充分认识财政投资评审工作的重要性与不可或缺性，下一步工作中采取切实有力的措施，进一步推动财政投资评审工作更好更快地健康发展。

刚才听了市及**区、**市评审工作开展情况的汇报后，可喜的发现，在各级财政评审机构的共同努力下，我市评审工作在海西建设大潮中取得了较大的成效。尤其是本市财政投资评审中心，面对繁重的评审任务，抓时效，抢进度，充分发挥“抗的住，顶着上”的风格，以过硬的评审队伍专业素质，圆满的完成了上级领导交代任务，树立了良好形象，获得了社会各界的称赞。

成绩既是肯定，也是压力，更是动力。近年来，随着政府投资基建项目日益增加，建设规模不断扩大，工程建设管理过程中更是出现了许多须完善改进的不足之处，如施工单位高估冒算，建设单位管理缺失，以及工程设计随意变更、工程签证内容不实、工程项目拆分规避招投标行为等等案例屡屡出现。因此，各级财政评审机构应大力拓宽政府投资项目评审思路，最大限度的提高财政资金使用的规范性、安全性与有效性，为政府领导和财政预算提供有力的决策依据和支出依据。面对层面复杂的广大建筑业特殊群体，财政评审机构应进一步建立健全评审管理机制，一是在评审质量上提要求，通过完善健全内部质量监管系统，严格控制自由裁量权，确保评审结果的准确性；二是在提速增效上下功夫，认真贯彻落实效能告诫，提高工作效率，把时效建设当做一项长期化，长态化的任务持续抓下去；三是在队伍建设上把好关，切实加强评审队伍素质建设，加大治懒治庸力度，以灵活多样的专业培训方式，打造更多的复合型精英；四是在廉政建设上不犯错，杜绝腐败问题，保证政治上的“身体健康”，更紧密地贴近财政工作要求，肩负起财政资金的把关重任。

2014年，正是“十二五”新时期的开始，五年计划看头年，希望各级财政评审系统能紧紧抓住这次有利的机会，加强交流、互通有无，学习借鉴彼此的评审组织形式、管理模式、业务流程及制度办法，从而取长补短、相互促进。同时，让县（市）区各级财政部门重新审定财政评审工作的重要地位，通过大家共同努力，充分发挥财政评审“细、实、准”职能，着力完善评审机制，积极创新工作思路，重视加强质量控制，从而突显和放大我市评审工作职能作用，使全市财政评审事业迈上一个新台阶。

二〇一四年十二月二十六日

第四篇：管理评审会议通知

会 议 通 知

公司办公室、人力资源部、品质管理部、拓展部、

公司仓库、天然居、鲁班大厦、绿化中心、机电中心、电梯中心：

根据公司三体系文件推行工作安排，暂定于2014年11月21日下午在公司27楼会议室召开管理评审会议。以全面检验和评价公司的质量、环境及职业健康安全管理三体系的持续适宜性、充分性及总体有效性。

一、会议内容包括：讨论公司组织结构是否适宜；体系的适宜性及实施的有效性；方针和目标的适宜性及实施达成情况；服务质量是否满足顾客的需求；内审提出问题的纠正情况；资源的配置情况；重大风险和职业健康安全危险源的控制情况；重大环境因素的管理方案实施及运行控制的情况；法律法规和其他要求的符合性；相关方关注的问题及顾客反馈；纠正与预防措施的实施情况等。

二、会议议程：

1、听取管理者代表就公司质量、环境及职业安全卫生管理体系运行状况的报告；

2、听取公司办公室、人力资源部、品质管理部、拓展部、绿化中心、机电中心、天然居贯彻实施质量、环境及职业安全卫生管理三体系的情况报告；鲁班大厦贯彻实施质量体系情况报告；

3、与会领导就公司的质量、环境及职业健康安全方针、目标，以及体系的充分性、适宜性、有效性进行评审。并对公司质量、环境及职业安全卫生管理体系提出改进意见。

请与会各部门人员按照会议内容提前准备好发言稿，体系推行情况报告格式附后，请大家参照编写并将报告的电子文档提交品质管理部，请大家准时参加会议。

此通知。

附：推行情况报告（示范样本）

深圳市天健物业管理有限公司

二○○五年十一月八日

天然居管理处实施iso9001、iso14001

及ohsas18001情况汇报

一、 天然居管理处职责：

……

二、 天然居管理处的人员设置及工作内容：

天然居管理处现有人员人，其中主任1名、主任助理名、管理员……。

管理处的主要工作内容：

第一、对客户管理与服务：

1、物业的整体管理服务工作，主要是维护物业的完好；提供一个清洁、干

净、安全的环境，达到客户对我们服务的满意。

2、入伙管理，主要是准备好入伙时所必须的资料，并与用户签订管理协议，

做好楼宇交接，及交钥匙工作，并做好装修管理。

3、日常的客服工作：主要是受理用户的日常报修、专项委托维修、服务投

诉处理，以及在管理与服务过程中需要用户密切配合的各种正常业务往来与沟通。

第二、护管工作……；

……

三、管理处涉及的程序文件及实施情况：

天然居涉及文件23个，见附后。

天然居管理处自推行三体系以来，严格按体系文件的质量要求，规范管理和

服务，确保了公司及部门质量、环境及职业健康安全方针和管理目标的贯彻落实和完成。在员工学习培训方面……；对服务分包方、物资供应商，通过信息交流单的方式施加影响……；在内部管理方面，……；各项工作记录、表格使用……；

天然居管理目标：（可参考公司的管理目标及部门分目标核实本部门的达成

情况，数据要求真实、有依据可查。）

管理目标

1、管理服务满意率达95%。

2、用户投诉处理率 100%。

3、……

…… 达成情况 96% 100%

四、法律法规掌握及使用情况：

参考《法律、法规清单》，组织员工学习相关法律法规……；在工作中没

有出现任何违法违规事件、……。

五、内审不合格项的解决：

1、垃圾分类管理尚未实施。垃圾分类收集管理方案以及向用户做宣传的

工作已于10月21日前全部落实到位。

2、……

……

其余内审不合格项也已经整改完毕，并按要求落实、实施。

六、存在的问题及需要公司领导协调的事项：

通过将近两个月时间推行三大体系文件的试运行，在工作过程中出现……；

附：天然居管理处的相关程序文件：23个

op04《沟通与交流控制程序》op07《设备管理程序》

op10《装修管理程序》op11《相关方投诉处理程序》

op14《维修管理程序》op15《护管管理程序》

op16《消防管理程序》op17《车辆管理程序》

op20《供水、供电管理程序》op21《应急预案与响应控制程序》

op23《公共设施管理程序》op24《社区文化建设程序》

op25《标识和可追溯性控制程序》op26《采购管理程序》

op27《物业管理分包方控制程序》op28《质量、环境、安全监督检查程序》op30《顾客满意度调查分析程序》op31《事故、事件、不符合处理程序》

op32《数据收集、分析与改进控制程序》 op33《纠正和预防措施控制程序》op36《环境和职业健康安全管理方案控制程序》

op39《仓库管理程序》op40《清洁管理程序》

第五篇：评审会议管理制度

评审会议管理制度

第一章 总则

第一条 为提高集团公司各类评审会议的工作效率，规范评审会议的组织工作和议事程序及方法，特制定本制度。

第二条本制度中的评审会议，是指公司在经营管理活动中，对重要计划、规划、方案、合同、制度等专题材料，组织有关人员、专家进行评估、论证或审定的会议。评审会议为不定期会议，通常以一案一会为原则。

第三条评审会议承办部门负责会议方案的制订和报批、会议通知的拟定、会议资料的整理及分发、会议记录的整理、会议纪要的撰写和报批以及会议审定事项的落实。

第四条 行政部负责会议通知和资料的发放，会议纪要的核稿、发放和归档。

第五条 制度适用于公司本部，各公司，部门参照执行

第二章 会议类别与范围

第六条 评审会议分为项目工程前期类、工程管理类、营销策划类、行政管

理类及其他类。

第七条 项目工程前期类评审会议内容包括项目可行性报告、项目策划书、规划方案、设计任务书、初步设计方案、建筑设计方案、环境设计方案、综合管线(道路)设计方案、智能化设计方案等。

第八条 工程管理类评审会议内容包括：标书拟定方案、施工方案、桩基施工方案、施工图、重大设备造型、外装饰方案(试样)、“四新”技术应用及推广方案等。

第九条 营销策划类评审会议内容包括：户型设计方案、广告策划方案、销售方案、项目标识系统方案、定位协议、预售协议、销售合同、定价(调价)方案、前期物管协议等。

第十条 行政管理类评审会议内容包括：企业发展规划方案、各类重要合同(协议)、各类规章制度(规程)、重要会议(活动)方案等。

第十一条 上述各类未涉及，但需要进行评审的其他各类方案。

第三章 会议准备与召开

第十二条 召开评审会议前，应由承办部门制定评审会议方案。方案内容包括：

(一)会议时间和地点；

(二)会议主持人；

(三)会议评审内容及议程；

(四)会议参加部门(人员)及拟邀请的专家和来宾；

(五)评审资料目录；

(六)会务安排。

第十三条 承办部门应将会议方案报分管领导审批后，原则上应于会议前3天将方案和会议评审资料送综合管理部。综合管理部须提前2天将会议通知及评审资料印发给与会人员。

第十四条 承办部门要提前做好会议场所的安排与布置，准备好演示板、书写笔、投影设备、签到册等相关会议用品。

第十五条 与会人员必须进行签到。承办部门应指定人员负责会议记录。

第十六条 会议发言和评审程序应按会议通知的议程进行，特殊情况可由主持人在会议开始时明确。会议程序应包括以下内容：

(一)主持人明确会议要求和目的；

(二)承办部门负责人详细汇报评审材料的基本内容，提出需要研讨解决的中 心议题等；

(三)与会人员对评审材料提出建议、意见及理由；

(四)承办部门应详细解答与会人员提出的问题；

(五)主持人应对将要形成会议纪要的内容进行复述，对未能形成一致意见的议事内容提出复议要求，达成基本统一后作会议总结，并形成决议。

第十七条 会议对评审材料应充分讨论，力求取得一致，当有较大意见分歧，

且暂时不能统一时，则由承办部门会后对材料作进一步深化和修改，提交下一次评审会议重新讨论。

第十八条凡是需要保密的评审资料，会议结束后由承办部门负责收回

第四章 会议纪要及实施

第十九条 承办部门负责安排人员整理会议记录和撰写会议纪要。会议纪要

力求全面、客观、准确。由综合管理部核稿，并送与会人员会签后，报公司领导审定和签发。

第二十条 会议签到册、会议记录及会议纪要按《文书档案管理办法》进行归档。第二十一条 承办部门及相关部门应根据会议纪要要求，切实做好各项落实工作。第二十二条因评审疏漏而使公司产生经济损失或导致不良后果的，会议主持人及评审人员应承担相应的责任。

第二十三条 与会人员要严格遵守保密纪律，不得泄露或传播不宜公开的会议内容和议定事项。

第五章 附则

第二十四条 本制度由行政部负责解释和修订。

第二十五条 本制度自印发之日起施行。