领导创建和谐企业大会讲话多篇范文

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领导创建和谐企业大会讲话 篇一

各位领导、同志们：

创建劳动关系和谐企业，是一项惠及企业、惠及职工、惠及社会的活动，是建设全面和谐小康社会的核心内容，意义非常重大。今年以来，在省总和市总的领导下，我们坚持把创建“劳动关系和谐企业”作为落实科学发展观、构建和谐博兴的有效载体，不断强化措施，扎实推进，采取三项措施，树立两个典型，完善三个制度，做好四项工作，探索出了一条融制度约束与荣誉激励于一体，劳资双赢、建设和谐劳动关系的新路子。

一、采取三项措施，打造维权声势

一是加大宣传力度。为了使全社会都能够认识、支持和参与这项活动，我们通过媒体宣传、上街宣传等形式扩大社会影响，利用工会阵地向职工进行宣传，从而提高了全社会和广大职工的认同度、参与度和支持度。县委、县政府给予了高度重视和坚强领导，成立了县维权工作领导小组。领导小组成员单位，充分发挥各自的优势，积极向全县各企业进行了宣传。各级工会组织利用所有的宣传阵地，采取多种形式，大力宣传“企业靠职工发展，职工靠企业生存”、“促进发展就是加强维权，加强维权就是促进发展”的“双维双赢”理念。通过广泛宣传，使全社会认识到，劳动关系是社会和谐的风向标和晴雨表，如果劳动关系不能保持和谐稳定，职工与企业之间的利益矛盾不能得到有效解决，不仅会引发企业的不稳定，而且会影响社会的和谐与稳定。今年6月份，县总工会召开了全县创建劳动关系和谐企业工作会议，进行对这项工作进行了动员部署。县总工会抽调专门人员到各企业考察指导，开辟专栏对典型单位进行了广泛的宣传。这些宣传措施的开展，使创建劳动关系和谐企业活动在促进我县社会和谐稳定工作中发挥了重要的基础性的作用。

二是加强分类指导。创建劳动关系和谐企业是一项长期、复杂的系统工程。自劳动关系和谐企业建设活动开展以来，我们县总工会深入基层，准确掌握情况和问题，针对不同类型企业分别采取不同的推动措施。我们根据实际情况，制定了切实可行的《县劳动关系和谐企业星级创建活动三年规划》，对抓得早、进度快、标准高的企业，坚持巩固、发展、提高；对行动迟、差距较大的部分私营企业采取“蹲点”方式进行重点帮助。力争用3年的时间，在全县所有建立工会组织的各类所有制企业中全面开展“劳动关系和谐企业”星级创建活动，创建率达到95%以上。

三是加强组织领导。近年来，随着我县经济社会的快速、健康发展，国有集体企业改制步伐加快，民营经济快速发展，新建企业大量涌现，县委深刻认识到，劳动关系不和谐，社会难以稳定，群众利益难以体现，和谐就无从谈起。构建和谐劳动关系绝不单单是某个部门的任务，而是全社会的一件大事，需要动员方方面面的力量，形成强大的创建合力。县委对这项工作高度重视，加强组织领导，以县委办公室文件转发了《县总工会关于开展创建“劳动关系和谐企业”活动的意见》的通知，将创建劳动关系和谐企业作为重中之重进行了全面部署。要求各镇、县直各部门、各单位要加强对创建活动的领导，采取得力措施，建立“党委统一领导、政府重视支持、工会牵头运作、部门协调配合、企业和职工有序参与”的社会化维权新格局，为推动和谐博兴建设积极贡献力量。

二、树立两个典型，以点带面，全面推进

一是汇泉成海，走和谐发展之路。集团是一家集科研、生产、出口于一体的国家大型乡镇民营企业、山东名牌创优企业、中华全国工商业联合会厨具业商会理事单位。集团的发展，一是靠党的富民政策，二靠员工的同心协力，劳企双方携手并肩、共谋发展。自开展创建劳动关系和谐企业以来，集团领导重视，职工积极参与，成立了以为组长，以为副组长和以、等公司骨干为委员的“创建劳动关系和谐企业”领导小组。公司始终坚持善待职工，形成了和谐的劳动关系，并确立了员工在企业的主人翁地位，增强了职工的凝聚力。同时，公司按时足额发放工资，营造良好的工作环境，为职工缴纳保险金，进行职业技能培训，为职工排忧解难，维护职工合法权益，改善职工待遇，全面实行劳动合同制度等一系列措施，形成了“工会维权就是促发展，促进发展就是加强维权”的双维工作格局。在创建活动中，公司始终把坚持以人为本，构建和谐企业，作为企业发展的重要目标，以人本管理为核心，以学习创新为动力，着眼于内强素质，外塑形象，立足于文化强企，产业报国，为争创“省级劳动关系和谐企业”奠定了坚实的基础。

二是人本，构建和谐劳企关系。山东省物资有限公司是靠诚信经营发展起来的一家民营企业，是山东省先进民营企业、山东省“守合同、重信用”企业，市“光彩之星”、市工会工作先进企业。今年上半年，公司结合市总工会提出的开展“创建劳动关系和谐企业”活动，提出了“实行人性化管理，以管理促和谐”的观点，在实际工作中充分发挥工会、党支部的作用，以先进的管理促进企业的和谐发展，同时树立以人为本的思想，营造了和谐的企业文化，形成了“诚实做人，塌实做事；以顾客为中心；沟通关爱，引导人和；团队协作，善于创新”的公司理念。公司还通过全面实行劳动合同制度、提供竞争力工资、完善保险制度、努力提高软硬件环境、加强培训、救助困难职工等实际行动关爱职工，让职工增强了归属感，真正把以人为本的思想落实到了实际行动中。通过创建劳动关系和谐企业，公司效益不断提高，社会形象不断增强，真正打造了“关爱、协作、人和、创新”的和谐劳企关系。

三、完善三个制度，规范活动运作

一是完善职代会制度。职工代表大会制度是广大职工群众参与企业民主管理的基本载体和有效途径，是创建劳动关系和谐企业的重要内容。为此，我们在贯彻落实《省企业职工代表大会条例》、开展星级职代会创建活动中，对职代会实行民主评估制度。一是采取“五查五看“的方式从会议筹备方面进行评估：一查组织机构，看职工(代表)大会及专门委员会(小组)是否健全；二查宣传教育，看职工受教育程度大小；三查职工代表构成，看职工代表素质；四查预备会议，看预备会议是否实现了应尽的职责与任务；五查提案是否民主，看职工代表是否征求了群众意见。二是对正式会议进行评估。一评厂长(经理)工作报告，看厂长(经理)工作报告是否实事求是；二评大会决议，看关系到职工福利、奖金、工资等敏感问题解决程度；三评对职工提案解答，看厂长(经理)解答是否合情合理，全面周到；四评民主评议干部是否严肃认真，开诚布公；五评职代会程序是否健全，有没有漏项。三是对闭会期间民主管理情况进行评估。主要是评估提案落实情况。厂长(经理)在解答问题时的答复是否兑现，工会如何监督落实，企业在重大决策实施中有没有变化。

二是完善平等协商集体合同制度。针对企业工会主席同企业主平等谈判、签订集体合同难的问题，我们积极采取多种措施，靠上作工作，让企业主深刻到签订集体合同的重要性。在法定期内，企业要依照法律法规规定，签订集体合同，并提交职工(代表)大会通过、公布；对逾期、无正当理由不签订集体合同的单位，责令限期改正；同时还要求各基层工会在实际操作中注意做好协商代表的换届工作，充分平等协商，确定补充、修改内容条款，建立监督履行合约机制，保证条款兑现等工作，确保集体合同的可操作性和实际作用的发挥。截止目前，全县85%以上的企业建立了平等协商集体合同制度，50%以上的企业建立了工资集体协商制度，签订女职工特殊权益保护专项集体合同的23家，签订劳动安全卫生专项集体合同的84家。

三是完善厂务公开制度。建立完善厂务公开制度是创建劳动关系和谐企业的重要指标。20xx年上半年，我们相继在国有、集体及其控股企业建立完善了厂务公开制度，使厂务公开民主管理工作步入了规范运作、良性发展的轨道。同时，我们还积极探索不同类型企业单位尤其是非公有制单位民主管理的新形式、新途径，进一步深化厂务公开制度，推动厂务公开向非公有制企业延伸。到20xx年上半年，实行厂务公开的企业数达到342家，比较规范的280家。有力促进了构建“和谐企业”活动的开展，为社会稳定作出了贡献。

四、做好四项工作，共建和谐企业

一是做好了新建企业建会工作。新建企业工会是劳动关系和谐企业建设的突破点，没有企业工会，创建活动就无从谈起。企业工会是创建活动的组织者、协调者、参与者，搞好创建活动，重点从新建企业工会做起。为了让更多的企业参加创建活动，我们在创建活动中，积极实施“深入企业，建会维权”行动，建立目标责任制，深入基层调查研究，针对新建企业的不同情况，采取召开会议、走访座谈、发放文件等一切有效的措施，推动新建企业工会组织的建立，并对典型企业进行宣传报道，运用舆论的作用，推动新建企业工会组建工作，从而使新建企业建会工作突飞猛进，取得了历史性的突破。截至到现在，全县新建工会组织多家，新增会员近万人，预计将超额完成市总下达的建会任务。第一范文网：

二是做好了困难职工帮扶工作。近年来，我们针对困难职工采取了一系列的帮扶救助措施，把困难职工帮扶工作当成了解决职工实际困难的最有效最快捷的方式，并注入到创建劳动关系和谐企业活动中去，使之成为重要的内容。同时我们继续创新“送温暖”救助模式，打造维权品牌。目前，我县共有困难企业20多家，困难职工1195户，特困职工204户，两节期间，集中为1229户特困职工、困难职工送温暖，一次性发放慰问金20多万元。通过这些活动的开展，赢得了各级领导的认可和社会各界的赞誉，我县被省总命名为“全省困难职工帮扶中心建设”先进单位。

三是做好了职工劳动竞赛工作。为了充分发挥全县职工群众在大冲刺、大跨越中的主力军作用，团结和动员广大职工群众积极投身到我县经济建设社会发展的大潮中去，今年上半年，我们会同经贸委、劳动和社会保障局、交通局等部门在全县广泛开展了以“全力冲刺20xx”为主题的劳动竞赛活动。竞赛活动以“学习强素质、创新做贡献”、“创建学习型组织，争做知识型职工”、“学振超、练绝活、创一流”、“拜师学艺”、“岗位练兵”和“技能大赛”等活动为载体，并与“荣辱观”教育活动和创建劳动关系和谐企业活动有机结合了起来。通过竞赛活动，实现了企业各项管理的科学化、精细化、规范化，推进了先进生产技术的应用，促进了职工群众综合素质的提高，激发了广大职工的积极性、创造性，营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，全面推动了全县冲刺目标的实现。

四是做好了工会自身建设工作。20xx年是”规划的开局之年，我们适应新形势的要求，结合学习贯彻《工会法》，通过外出参观学习、召开经验交流会、举办知识竞赛等一系列的活动，有计划、分层次的加强了全县工会干部的教育和培训，提高了全县工会干部的法律素质和业务水平，提高了各级党政干部贯彻执行《工会法》的自觉性。今年上半年，结合先进性教育和“转变作风，加快发展”活动，按照市总部署，加大了对《工会法》的宣传力度，举办了4次知识竞赛活动，发放问卷2600多份，累计3020多名职工参加，使之家喻户晓，人人皆知。通过一系列积极的工作，造就了一支具有较高理论政治素养，较强履行职能本领，知识面宽，事业心强，密切联系职工群众的工会干部队伍，为创新工会工作提供了有力的保障。

各位领导、同志们，我们在创建劳动关系和谐企业活动方面，做了大量卓有成效的工作，但是我们还处于探索阶段，还很不成熟，离上级的要求还有一定的差距。今后，我们将以这次会议为契机，虚心学习先进单位的好经验、好做法，按照科学发展观，开拓创新，敢于突破，更好的开展好这项活动，努力把我县劳动关系和谐企业创建活动提高到一个更好、更高的层次上去，更好的维护职工的合法权益，为构建和谐打造坚实的基础。

创建和谐企业演讲稿 篇二

各位领导、各位同事：

大家好！

今天我为大家演讲的题目是“为创和谐企业增光添彩”。

如果说，人类社会的主题是发展，承载着这样一个目标，又需要什么样的环境呢？我认为最重要的是和谐。和谐，就是协调、和顺、融洽。然而在新的时期，时代更赋予了它深刻的内涵和外延。

交织着矛盾和冲突的世界共处需要和谐，建设小康社会的历史使命需要和谐，维系社区良好风尚和家庭和睦需要和谐，作为社会发展中流砥柱的国家企业就更离不开和谐了。音乐和谐，使人身心愉快；社会和谐，成就千秋伟业；企业和谐，筑就事业辉煌。

创建和谐社会，是我们党在新的历史时期、新的执政理念，是树立科学发展观的重要内涵。一个人、一个家庭、一个单位不仅是国家社会的细胞，更是创建和谐社会的主体。如何使人与人之间和睦相处、部门与部门之间相互配合、人与单位之间相互依存、单位与外部环境融洽联通，做到人和气顺、政令畅通、运转有序、促进发展，已成为我们大家共同面对和认真思索的新课题。

作为电力企业，伴随着改革开放和人民生活水准的日益提高，电力作为一种经济、安全、优质、方便的绿色能源已被越来越多的人们所青睐，电力已成为支撑经济发展不可或缺的重要能源，这是对我们电力企业新的挑战，面对这新的挑战，我们义无反顾、勇往直前。那是因为我们有一个团结务实，积极进取的领导班子，有一支无私奉献、敢于拼搏、扎实肯干的干部职工队伍，是他们用火一样的热情、用夜以继日的工作、用辛勤的劳动和汗水点亮了万家灯火，谱写了一曲曲创建文明和谐机关的时代颂歌。

优美舒适的办公环境是创建文明和谐企业的基础条件。几年来我分公司先后对机关院落进行了硬化、美化和亮化，对办公楼进行了整体装修。现如今，机关科学合理的布局、生机盎然的花草、温馨舒适的生活小区，处处体现着文明与洁净。人能改造环境，同样和谐的环境也能造就人，在日常工作中，领导干部处处率先垂范，以身作则、勇挑重担，以实际行动为干部职工做出了表率。在他们的带动下，全公司上下拧成一股绳，心往一处想，劲儿往一处使。为加快工程进度，野外工作人员还经常披星戴月、风雨不归、踏冰卧雪、辛勤劳作，渴了喝口凉水，饿了吃块干粮，他们就是这样默默地付出奉献着。

和谐是一种责任，然而电力员工正是在这种责任中体味着苦与乐。当人们在睡梦中露出微笑，当人们在假日里享受温馨、快乐，当人们在合家欢聚、共享天伦时……你可曾知道我们的电力员工为了把光明送到千家万户的每一个角落而紧张的忙碌着。模拟盘前，认真地进行调度操作；主控室里，仔细地检查核对每一个接线端子；实验室中，从事着各种电气实验；运行巡视中，警惕的双眼不放过丝毫隐患。在酷夏里、在严冬中，到处都有我们的身影、我们的笑声，平静和朴实的后面，是我们跳动着的心，是我们对电力事业始终不渝的情。部门与企业的和谐需要一种默契，而创建文明和谐机关更需要一种团队精神，那就是尊重理解、宽容相待、和谐共荣的团结氛围。哪怕是一件小事，也要从大处着眼，小处着手；哪怕是举手之劳，也要从点滴做起、从我做起。只有这样，才能在平凡的工作岗位上做出不平凡的工作业绩。在创建文明和谐企业的漫漫征程中，成绩只能说明过去，展望未来，我们深感任重而道远。新的时期，新的使命，作为一名电力员工，我将用百倍的热忱投入到“人民电业为人民”的真诚服务中去，以实际行动为创建文明和谐机关增光添彩、为奏响和谐的时代强音而努力奋斗。

领导创建和谐企业大会讲话 篇三

同志们：

今天我们召开市和谐企业创建工作交流会议，目的是为了交流各地的优秀做法，以进一步统一思想认识，消除理解误区，理清工作思路，促进和谐企业创建工作的持续有效开展。

刚才听了王骏琪主任关于前段创建工作情况通报和下步工作安排以及大家的交流发言，我感到前阶段全市创建工作推进顺利，工作卓有成效，各地党委、政府都花了很多心思和精力来推进这项工作，象横河各方面工作起步早抓得紧，指导有力，全镇创建局面比较好；宗汉关注中小企业创建工作，以镇级、村级创建为手段，扩大创建面；庵东积极营造创建氛围，借势推进创建工作；崇寿用活用好创建载体，提高企业的积极性；附海互学共创，在企业中形成比学赶超的创建热情；桥头从创建基础工作入手，做细台帐。这些都是很好的做法，今天没有发言的其他乡镇，我听和创办的同志讲，也都开展了大量积极有效的工作，比如浒山前几天举行了演讲赛，发动企业员工参与，也做得很好。我们开发区前阶段进行了人事制度改革，有很多工作要做，但是对于创建工作也是丝毫没有放松。市委、市政府对大家的工作非常满意，希望继续保持良好的工作状态，继续用心工作，不断创新，使和谐企业创建工作再上一层楼。下面我就和谐企业创建工作再谈三点意见：

第一，要进一步统一思想消除理解误区。前阶段我们和创办的同志到各镇街道、各职能部门和有关企业进行了调研，总体上感觉大家都比较有信心，也都认同和谐企业创建工作，认为它既是政府抓好企业服务与管理的有效载体，也是规范企业行为、促进企业发展的需要。但是，从各个层面反应上来的情况看，也有表示担心的，也有感觉畏难的。担心主要是怕大张旗鼓地搞和谐企业创建工作之后，一方面会增强企业的经营成本，削弱企业的竞争力，特别是对劳动密集型企业压力很大；另一方面强势推进之后，可能会形成职工维权要求上调工资提高保障的热潮，引发企业内部的不稳定，影响地方的安定局面。畏难主要是大量的中小企业存在，创建工作量大面广，加上创建面的要求比较高而中小企业主动配合的又比较少，既觉得无从下手又感觉人手不足。其实这两点我们市委、市政府在决策过程中已经考虑到了，前期准备阶段也有过争论，但最后我们一致认为，要站在慈溪科学发展、长远发展的角度来看这个问题，把和谐企业创建工作与提升经济质量、规范经济秩序、实现产业转型联系起来，刚才提到的社会保险、环保要求等成本增加因素，不是市委、市政府的自己想出来的，这其实是法律的要求。实际上我们看和谐企业创建工作的各项指标也好、政策措施也好，对于遵纪守法的、管理规范的、技术含量高的企业影响是不大的，影响大的恰恰是那些违法违规的、管理落后的、缺乏竞争力的企业，而只有推动这些企业转型，我们慈溪今后的经济发展才能上一个档次。可以说这次创建工作也是我们一贯坚持的扶大扶强的经济建设思维的外在表现。各镇、街道的领导一定要统一这个认识，开展和谐企业创建活动的目的是帮助提升企业管理水平，增强企业的核心竞争力，促进企业的进一步发展，这一点大家必须对企业进行正面宣传，达到共识。

第二，是要统筹安排持续推进突出亮点。我们创建办的同志工作抓得非常紧，上个月召开了各职能部门的工作交流会，对各个职能部门的工作进行了统一部署，今天又召开各镇街道的工作交流会，过几天又要邀请宁波市相关部门的领导来慈溪专题商讨和谐企业创建工作。一月下旬市委、市政府还要召开一次高规格的理论研讨会，邀请中央部委的领导和有关专家给我们的创建工作进行理论定位。即将召开的市委全委会和市人代会也将专门安排讨论这项工作的内容，我想市委、市政府花了这么大的精力来推这项工作，那么我们各地也要和市里保持一致，把推进创建工作列为当前和今年党委、政府的重要工作，好多镇最近也要召开人代会，有必要把这项工作列为今年的政府工作重点工作。各地要统筹安排，要专题商量明年的工作推进计划，切实把这项工作抓紧抓好，抓出成效。当前特别要抓好两点：一是基础工作，刚才骏琪主席已经代表市创建领导小组办公室作了具体的要求，我不再重复；二是特色工作，特别是推进镇级和村级的创建上，要动足脑筋多想办法，现在有个别镇街道还处在宣传发动的阶段，对持续推进创建工作还缺乏良好的载体和有效的和措施，今天我们发言的几个镇街道都介绍了他们的工作做法和工作思路，各地可以借鉴。宁波马上要召开全大市的和谐企业创建工作会议，慈溪作为宁波的试点要去介绍工作，接下去其他县市区可能还会来慈溪考察取经，可以说形势也在倒逼我们，要求我们在工作中统筹安排、持续推进，并在推进工作中注重过程，坚持特色、凸显亮点，使我们的创建工作为各县市区提供参考经验。

第三，要及时关注当前的热点问题。当前各地的工作也比较多，既要总结考核20xx年的工作，也要安排考虑20xx年的工作。现在正值岁末年初又逢两会召开，是保持社会和谐稳定的敏感时期。各地要及时关注和谐企业创建工作中发现的一些倾向性问题和热点问题，特别是涉及到职工利益的事件要引起高度关注。据我了解，现在我们有些地方已经出现了因为职工待遇而引发的零星怠工事件或怠工倾向，也有一些企业经营者和司法界的同志跟我说起过，随着《劳动合同法》的贯彻实施，一些“土律师”可能会借机打着维权幌子大量敛财，扰乱企业正常的生产经营秩序。据说珠三角曾经出现过一条街上同时开出企业经营者应对《劳动合同法》培训班和职工依据《劳动合同法》维权培训班，这一现象可能也会在我们这里出现，上次在部门交流会上我跟劳动、司法等部门也说了，要引起我们的关注。从前几年的情况来看，这个时候很容易出现企业因经营不善而导致无法支付职工工资和供应商货款的情况，严重的会引发群体性上访事件。企业安全生产工作也要常抓不懈，乌鲁木齐德汇商厦火灾损失巨大教训惨痛，各地也要引起高度重视。

今天我就讲这些，谢谢大家。

创建和谐企业演讲稿 篇四

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

大家好！

我出生在一个普通的工人家庭，从小就在父母劳碌奔波的身影中穿行，成长的岁月刻满了父母艰辛的劳作，耳闻目睹了企业兴衰带给父辈和家庭的荣辱与安宁。

企业是父母工作的'场所，也是他们的生命！效益好时，他们为之欢呼！效益孬时，他们为之拼命！他们视她如长者，生怕歹人动了一颗螺丝钉！他们拿她如亲子，捧在掌中呵护行！

他们就是我的父母，他们就是产业工人的缩影！他们有一个共同的心声：企业就是我们的生命！

我长大了也要做他们中的一份子，把产业工人爱企业的精神传扬下去！

企业改制了，改革带来了大发展大变化。父辈的精神面貌发生翻天覆地的变化！兜里的票子多了！餐桌的美味多了！居住的环境美了！我们眼里的家乡更加美丽了！而美丽的到来是父辈们用几代人的青春浇筑的结果！

在这里生命不仅仅是一滴滴的鲜血，它更是燃烧的爱企业爱家乡爱祖国的激情；青春也不仅仅是一声声的赞美，它更是拥有使命并为之奋斗不息的源泉。因为这样的生命更承载了生的价值和活的壮歌。

时光的老人一次又一次送来春天，又一次一次的从父辈们身上掠走岁月。他们已不再年轻，而我们却正踏着他们的步履伴着青春走来！在享受祥和、安宁的幸福生活之时，我不禁想起了那些曾经为中华民族的民主、科学、独立而抛头颅洒热血的青年们，是他们，在民族遭受屈辱的时刻挺身而出，以力挽狂澜之势救黎民于苦难。在斗争中，青年们敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血，他们以燃烧的激情和鲜血凝聚成精神的火炬，点燃了未来。这种青春是多么的绚丽夺目呀，这种使命感是多么的震撼人心啊！

培根说过：“青春是易逝的，你挥霍它，时间也会抛弃你。”作为新世纪的青年，是我们最先触碰时代的前沿，也是我们，心跳和着民族的脉搏。然而，我们的使命又是什么呢？

青春是美好的，没有使命感的青春便是贫血的青春。青年是祖国的未来，是民族的希望。在任何一个时代，青年都是社会上最富有朝气最富有创造性、最富有生命力的群体。我们要怎样才能实践自己肩负的历史使命，怎样才能使自己的青春光彩照人呢？

放眼看吧，在我们社会主义现代化建设的征途中，涌现出许许多多的新时代青年的楷模：维护正义的邱娥国，党的好战士高建成，战地英雄许杏虎、朱颖，海空卫士王伟以及无数的奔赴新闻热点的记者和与病魔作斗争的医务工作者，他们就像汪洋大海里的一滴滴水，折射出太阳的光辉。

作为新世纪的青年，我们要树立远大的理想。人的一生只能享受一次青春，当一个人在年轻时就把自己的人生与人民的事业紧紧相连，他所创造的就是永恒的青春。我们要坚持勤奋学习，立志成才。二十一世纪，信息交流日益广泛，知识更新大大加快。形势逼人自强、催人奋进。我们要跟上时代步伐，更好地为现代化建设贡献力量就必须学习学习再学习，打下坚实的知识功底。在学习中，还要善于创新，善于实践，善于把所学的知识运用到实践中去。我们要注重锤炼品德。优良的品德对人的一生至关重要。在全社会提倡诚信、讲究文明的今天，已经成为每个青年更应该树立正确的世界观、人生观、价值观，树立起正确的名利观，努力培养良好的品德，提高综合素质，完善人格品质，做有益于祖国和人民的人。国家的繁荣富强、人民的富裕安康、社会主义制度的巩固和发展需要几代人、十几代人甚至几十代人的努力。艰苦能磨练人，创业能造就人。青年一代的我们，只有做到勤俭节约、艰苦奋斗，才能顺应时代发展的潮流，才能真正地做到把个人的前途和命运与国家、民族的前途和命运紧密相结合。同人民紧密相结合，为祖国奉献青春，这是当代青年最嘹亮的口号，我真心地希望，这不仅仅是口号，更是我们青年一代的旗帜！

生命对每个人只有一次，而青春则是这仅有的一次生命中易逝的一段。我坚信：流星虽然短暂，但在它划过夜空的那一刹那，已经点燃了最美的青春。让我们肩负起历史的使命，让身体里流淌的血液迸发出激情！让我们都做夜空下那颗闪亮的星星！

创建和谐企业演讲稿 篇五

各位领导、各位同事：

大家好！

发展是永恒的主题，和谐是人类发展亘古不变的目标，只有科学发展才能走向和谐。什么是和谐？和谐是我国传统文化中具有代表性的观念，是事物存在的最佳状态，也是一切美好事物的共同特点。实现和谐，是古往今来人类孜孜以求的美好理想和愿望。而调动一切积极因素构建和谐文明的企业环境也将是一个永恒的主题。

绿草茵茵、花香扑鼻；在美丽的企业里，沐浴着和煦的阳光，呼吸着新鲜的空气，听着企业广播里轻快的音乐，都是如此的和谐。快乐时有同志们一起分享，困难时有朋友一起分担，困惑时有师傅为我们指点迷津。正是因为有这一幕幕画面，才使企业变得更加和谐。

构建和谐的企业我们需要打造和谐的学习氛围、和谐的人际关系、和谐的氛围和和谐的企业文化。

首先，良好的学习氛围能够打造和谐的工作环境。师者，传道授业解惑也，是师傅给了我们工作经验的启迪，使我们从无知到有知，从幼稚走向成熟。珍惜师傅的付出，尊重师傅的劳动。

其次，和谐的同志关系能够打造和谐的人际关系。关心帮助有困难的同志，让他们感受到和谐企业的温馨。保持良好的心态，宽容待人，用一颗真诚的心去换另一颗真诚的心。

再次，好的企业风能够打造和谐的教育氛围。我们要倡导一种蓬勃向上的团队作风，一种脚踏实地的学习精神，将企业作风建设的目标指向“团结、勤俭、求是、奋进”。一种团结奋进的和刻苦勤奋的精神能促使个人在良好的环境中成长。为了理想而努力拼搏。

最后，诚信、文明的能够打造和谐的企业文化。同志之间相互信任、坦诚相待、说实话、做实事。

和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以发展事业。假如你是一棵树，就洒下一片浓荫；假如你是一滴水，就赠予大地一片滋润；假如你是一棵草，那就给大自然增添一点绿意。

春暖花开的季节，让我们在和谐的氛围中愉快地工作；春暖花开的季节，让我们在和谐的企业乐园中陶冶情操；春暖花开的季节，让我们在和谐的人际关系中生活。

未来不是梦，今天的努力是开始也是力量的凝聚，左右相依，你我相助；是欢乐也是精神的填写，微笑相连，激情相悦；和谐企业大家建，一点一滴总关情。构建和谐企业需要我们大家共同的努力，任前方荆棘丛生，我们将持之以恒。茫茫学海中，我们要做勇敢的水手，乘风破浪、共赴前程。让我们把握生命中的每一天，向和谐企业的彼岸进发。

创建和谐企业演讲稿 篇六

各位领导、各位同事：

大家好！

构建社会主义和谐社会是党的十六屇四中全会提出的重大命题，是全党和全国人民的共同愿望，是中国特色社会主义新的伟大实践。构建和谐企业是构建和谐社会的一个不可或缺的重要组成部分，如何构建和谐邮政企业，我认为要立足“三个坚持”。

一、坚持抓住发展这个要务。

发展是企业永恒的主题，只有坚持发展为第一要务，不断增强企业的综合实力，不断改善和提高职工的生产条件和生活水平，企业才能和谐发展。

首先，要捕捉机遇加快发展。在瞬间变化万千的市场经济环境下，商机稍纵即逝，必须敏税抓住。

其次，要改革创新促发展。任何发展模式都不可能是一成不变的，我们必须根据地区市场和企业自身条件，灵活调整经营理念，创新经营心态和调整经营结构，用一种打破传统，超越常规的勇气去开拓和占领市场。

再次，要扬长避短借力发展。企业受市场和企业内部客观条件的制约，有其自身的长处和短处，我们必须扬长避短，适应经济全球化的趋势，积极融合到国际国内大环境中借力发展。

二、坚持依靠职工群众这个根基。

坚持以人为本，实现促进企业发展与构建和谐企业的有机统一。

第一要正确处理全员营销与专业营销的关系，充分发挥专业营销的主导作用，建立起窗口营销、社会营销等营销网络。

第二要正确处理企业资金紧张与确保职工工资奖金及时发放的关系，千方百计保证职工工资奖金的及时发放，使职工的基本生活不受影响。

第三要正确处理改革与保障职工充分就业的关系，把改革和构建和谐企业联系起来，做到有利于企业发展的，就积极实行，超出大多数职工承受力的，就不能贸然推进。

建立注重激励的薪酬分配制度，努力实现分配公平。权利公平、机会公平、规则公平、分配公平，这“四个公平”是对社会主义和谐社会建设提出的新要求。而分配公平，又是全社会关注的焦点。不公平则心不平，心不平则气不顺，气不顺则难和谐。企业要按照“四个公平”的要求，切实重视一线员工的收入分配公平问题，在注重提高企业中高层管理人员收入的同时，适当提高一线员工的收入水平，实现员工和企业和谐发展。

亲情管理，实现领导和职工，职工和企业的和谐相处。职工是企业的主体，只有满意的职工，才能创造满意的客户，企业领导在任何时候都把关心职工，善待职工放在心上。

注重教育培训，提高员工素质。当今企业的竞争主要表现为知识的竞争，人才的竞争，因此，加强员工的教育培训，提高员工素质成为构建和谐企业的一项重要内容。只有高素质的员工，才能适应企业未来发展的要求，才能在激烈的市场竞争中实现稳定就业。

三、坚持建设新的邮政企业文化。

邮政独立运行以来，市场竞争激烈，不参与市场竞争，邮政企业就面临着被淘汰的危险。邮政企业在观念上虽有所转变，但其整体的企业文化建设还是停留于原有的基础上，已不能适应新的形势，一定程度上阻碍了邮政市场的开拓和企业经济效益、社会效益的提高。所以，建设新的邮政企业文化势在必行。具体为：

１、建立普遍服务意识。邮政企业属于社会基础设施，是社会公用性行业，为全社会提供优质的普遍服务应是邮政企业文化着重强调的理念。作为邮政企业的每一个员工应具备强烈的服务意识，树立“用户就是上帝”、“用户就是衣食父母”的观念，真诚而高效地为用户服务，赢得邮政企业经济效益和社会效益的双提高。

２、建立质量保证意识。“质量是第一生命线”。邮政企业要加强全面质量管理，建立质量保证体系，提高每一个员工的工作责任感、事业心和业务操作技能。这就要求邮政企业文化应积极倡导质量意识，为社会进步和经济发展提供高质量的邮政服务，满足用户多层次需求，促进邮政业务发展。

３、建立市场第一意识。“用户需求什么，邮政就要提供什么”。买方市场的形成，把邮政全面推向市场，邮政企业要从过去的用户围着邮政转改变为邮政企业跟着用户跑。当前，传统邮政市场的不断萎缩和新型业务的激烈竞争，要求邮政企业不仅要适应市场，而且要不断提高竞争力，积极参与市场调研，开发邮政新业务，开拓邮政新领域，以市场为龙头，以用户为中心，推进企业的发展。

４、建立全面效益观念。邮政企业在不断发展的同时，必须实行集约型经营，加强内部管理，切实追求经济效益和社会效益的同步提高。所以，邮政企业文化应突出成本和效益观念，倡导提高资本盈利率，增强企业经济实力，不断提高员工福利待遇，并承担相应的社会责任。

５、建立改革创新精神。创新是一个民族进步的灵魂，是企业不断发展的原动力。只有创新才能天地宽。在市场经济条件下，谁善于改革创新，谁顺应时代的发展潮流，谁就拥有竞争主动权。在当今传统邮政业务疲软、新型业务竞争激烈的情况下，邮政要想立于不败之地，鹤立鸡群，邮政企业文化就必须倡导企业员工敢于在经营业务、经营理念、制度、技术、服务等方面不断改革创新，提高企业应变力。

６、建立民主团队精神。邮政企业是一个命运共同体，其运作过程需要全程全网、联合作业。应着力培养员工的集体荣誉感，要引导员工树立局兴我荣，局衰我耻的主人翁意识，将个人的前途命运和企业的发展前途紧密地联系在一起，共同努力把企业建设好。邮政企业文化必须倡导民主管理，倡导团队精神。企业领导层在决策时，应该广泛征求企业员工意见，并要加强与员工间的沟通，建立起融洽的气氛，达到群策群力的效应。

领导创建和谐企业大会讲话 篇七

同志们：

县委、县政府对开展和谐企业创建活动高度重视，10月份专门出台了《关于全面开展和谐企业创建活动的实施意见》，之后又召开了和谐企业创建活动领导小组会议，对我县和谐企业创建工作进行了深入讨论和研究。目前，和谐企业试点工作已扎实开展，并取得了初步成效，刚才3家单位已经作了充分的介绍，为我们下步全面推进和谐企业创建工作提供良好的借鉴。黄敏求部长分析了和谐企业创建工作面临的形势，对下步工作进行了具体部署，希望领导小组成员单位、各乡镇(街道)及相关企业按照有关要求认真抓好落实。下面我再讲三点意见。

一、充分认识开展和谐企业创建活动的重要性和必要性，切实增强责任感和使命感

企业是现代社会的经济细胞，企业和谐是科学发展、社会和谐的重要基础和前提。县委、县政府正式启动和谐企业创建活动，这一决策，无论对企业自身发展，还是对我县未来经济社会发展都有着重大的现实意义，可以说是形势所需、社会所盼、企业所求。

首先，从宏观层面讲，创建和谐企业是构建和谐新象山的必然要求。虽然这些年，我县坚持走海陆一体化的特色发展之路，县域经济实力和产业竞争力得到了很大的提升，但我们也应清醒地看到，产业自身存在的结构性、素质性问题尚未得到根本性地改变，发展后劲和抗风险能力还不足。在今年金融危机的影响下，我县以出口型、劳动密集型为主体的中小企业面临巨大压力。面对严峻经济形势，尤其需要广大企业炼好内功，引导职工树立与同舟共济、攻坚克难的主人意识，兴起新一轮创业创新高潮，为推动象山经济社会又好又快发展作出新贡献。现在我县正处于改革发展的关键时期，发展的黄金机遇与诸多挑战并存，对于“生于斯、长于斯”的企业来说，理应围绕县委、县政府提出的建设和谐新象山的战略目标，自觉承担起义不容辞的社会责任，将构建和谐企业的任务落到实处，最大程度地增加和谐因素，减少不和谐因素，为建设和谐新象山奠定重要的基石。

其次，从微观层面讲，这是我县广大企业自身健康发展的现实所需。何谓和谐企业？简单而言，就是指企业构成中的各个部分和要素，要处于一种相互协调的平衡发展状态，其核心是通过促进企业内外和谐，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，实现企业可持续协调发展。一个企业只有具备较高的和谐度，才能充分调动员工的积极性和创造性，实现内部的绩效优化；才能进一步提高企业的知名度和影响力，显著增强企业的软实力；才能进一步优化企业发展的外部环境，实现企业与企业之间、上下产业链之间的协调配合、共同发展。商海起伏、大浪淘沙，有不少企业在名声大噪、显赫一时后黯然倒闭，其原因固然多种多样，但究其根本原因都是各种不和谐因素积累到临界点而最终导致的。企业发展有三个层次，第一层次靠技术，第二层次靠整合，最高层次是靠品牌，和谐企业正是企业大品牌的重要组成部分。所以，企业家要真正理解了生财有“道”的深刻涵义，通过不断提升企业的和谐程度，永葆企业的生机与活力，来打造百年基业。

再次，从横向层面看，这是我们应对激烈的区域竞争形势的重要抓手。当前区域竞争形势日趋激烈，逆水行舟，不进则退。先发地区和后发地区共同作用，可以说“前有标兵，后有追兵”，对我们形成挤压效应。以产业结构为例，我们的针织、造船等劳动密集型产业如不加快转型提升，不仅没办法与先进地区相抗衡，而且中西部地区依托原料、劳动力等优势，也要分走我们一杯羹(今年柑橘销售难，除了大实蝇影响外，湖南、湖北地区大面积种植，占领了我们传统的东北、西北市场有很大的关系，所以，不管是传统产业还是新兴产业都面临着激烈的区域竞争形势)。但同时我们应看到，企业的产品、技术和市场容易被复制和竞争，企业的品牌、形象和文化 等软实力却不容易被夺走。因此，我们要大力弘扬“海纳百川、勇立潮头”的象山精神，大力推进和谐企业创建工作，把创建和谐企业作为和谐新象山建设进程中宝贵的精神财富和重要的核心竞争力加以努力打造，使我们能在激烈的区域竞争形势中立于不败之地。

二、充分发挥企业的主体作用，努力争创和谐型企业

构建和谐企业，企业是主体，只有广大企业自觉行动起来，形成个个争创和谐企业的热潮，才能真正取得实效。在和谐企业建设过程中，有三个问题是我们企业必须要解答好的：一是靠什么建？二是靠谁建？三是靠什么保障？在这几个方面要牢牢把握以下几点。

第一，建设和谐企业必须坚持以科学发展观为指导，全力加快发展，以发展促和谐。建设和谐企业，必须坚持发展是硬道理，只有企业发展了，财力、物力增强了，才能有余地切出一部分资源来回馈职工，尽可能地满足职工各种物质和精神需求。同时，企业发展了，也可以大大提振企业的士气，提升广大员工的自信心、荣誉感和凝聚力，更加自觉地为企业发展贡献力量。因此，促进发展是创建和谐企业工作的第一要务。

第二，建设和谐企业必须突出人的主体地位，真正把一切依靠职工、一切为了职工落到实处，以人本谋和谐。人是企业的核心，构建和谐企业，核心内容是实现企业中人与人之间的和谐。一方面，广大企业在推进和谐企业建设时，要立足全员参与，坚持以人为本。另一方面，和谐是双向的，构建和谐企业，人人有责，每个职工都要为构建和谐企业尽心竭力。新劳动法实施后，企业与职工的关系发生了新变化，广大企业家都感到职工难管理、社会保障的压力大，一时感到无所适从。和谐企业创建活动正是协调企业与职工的关系、化解对立面，从而根本性地解决这些问题的一个良好途径。

第三，建设和谐企业必须在依法管理、诚信经营上下功夫，以法制保和谐。企业在日常经营过程中，一定要坚持依法经营，遵守《劳动合同法》、《安全生产法》、《环境保护法》等国家有关法律法规，遵守社会公认的商业道德和行为准则，促进民主法治、公平正义、安定有序局面的形成。要努力建设“资源节约型”、“环境友好型”、“诚信文明型”的和谐企业，切实履行各项社会责任，富而好德，诚信经营，热心公益事业，自觉回报社会，推动形成诚信友爱的社会氛围。

第四，建设和谐企业必须大力推进企业文化 建设，以文化育和谐。围绕和谐企业建设，我们的企业应该着重加强以下六方面的企业文化建设：一是注重培育员工和企业价值最大化的共享性文化，满足员工物质利益需求；二是注重培育全体员工认同的凝聚性文化，满足员工精神文化需求；三是注重培育源于全程沟通的共识性文化，满足员工民主管理需求；四是注重培育企业与员工协调发展的归属性文化，满足员工职业发展需求；五是注重培育充满激情的绩效性文化，满足员工价值体现需求；六是注重培育体现核心优势的竞争性文化，满足员工竞争能力需求。

三、创新完善各项工作机制，不断把创建和谐企业活动引向深入

创建和谐企业是一项复杂的系统工程，在坚持以企业为主体的同时，和谐企业创建活动领导小组成员单位、各级党委政府，必须切实加强对这项工作的组织领导，把和谐企业创建活动作为一项长期性、渐进性、综合性的工作任务，创新体制机制，动员各方力量，营造良好氛围，形成强大的工作合力，使和谐企业创建活动不断取得新成效。

领导创建和谐企业大会讲话 篇八

同志们：

企业改制工作我们已经喊了许多年，抓了许多年，到底成效如何？工作是一个什么样的状态？我认为有喜有忧，有效果也有问题，但总体看，喜的部分少一些，效果也不够明显，但毕竟为我们下一步深化改革奠定了基础，提供了可资借鉴的经验和教训。我们今天召开这次企业改制工作会议，就是想在总结过去经验教训的基础上，进一步统一思想，提高认识，梳理思路，动员和引导全市各级关注企业改制，参与企业改制，力争使我市企业改制工作有一个大的进步和质的飞跃。刚才，**市长作了一个很好的讲话，分析了全市企业改制工作的形势，肯定了成绩，也指出了问题，并就下一步工作提出了具体的意见，希望大家能认真学习领会，回去后抓好贯彻落实。下面，我再强调三点意见。

一、充分认识做好企业改制工作的必要性和紧迫性

对企业改制工作的重要意义，我们可以从以下几个方面来认识：

(一)不改制，我们就无法应对市场经济竞争的冲击。推行企业改制，是适应社会主义市场经济体制的必然趋势，也是贯彻执行党和国家关于加快经济发展各项方针政策的具体行动。自党的十一届三中全会以来，我国经济体制改革的力度就不断加大，党的十四届五中全会更是明确指出，加快两个根本性转变的要求，其中一个就是要加快从传统计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变，提出要加快企业改革，尽快建立起现代企业制度；党的xx届四中全会出台的关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定，对企业改革工作进一步提出了要求；xx大更是指出，一切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变，一切影响发展的体制弊端都要坚决革除，这既是对企业改制工作的肯定，更是对这项工作的再动员。在国家的大政方针下，我们抓企业改制工作也不是一年两年了，但是与改制的要求相比，我们的企业改制一是不规范，有的改制是名改实不改的，把企业的名字换一下，加上股份两字都收工了；有的改制企业资产和职工身份没有得到置换，产权仍不明晰，没有真正建立起现代企业制度；二是不全面，全市目前有 ，而改制企业仅有 家，只占 %。在全国市场经济体制逐步完善的情况下，以我们的改制效果来看，与上级的要求相差太远，如果他们再这样抱残守缺、因步自封，那么就根本无法适应市场经济的竞争。因此，当前我们必须要积极行动起来，扎实地搞好企业改制工作。

(二)不改制，我们就不能在全省县域经济发展格局中谋取一席之地。年初，省里对全省**个县(市)县域经济发展情况进行了考核，并排出了名次。我们的静态指标占位，动态指标占位，处在了末流位置。面对这种排名，不由得我们不惭愧，但我们更应该做的是要痛定思痛，知耻而后勇；要去总结教训，学习先进县市的经验，来谋划下一步发展。从十强县市的经济发展轨迹看，二产在gdp中都占据了绝对份额，工业是经济的龙头和支柱，在工业企业中，民营企业又是经济主体；更深一步来分析，这些十强县市企业改制工作目前已基本完成，早已形成了国退民进的局面，正是借助改制之功，他们形成了体制活、产权清、后劲强的企业群体，带动了经济的全面发展。比如宁国市围绕“三个到位”(国有集体资产退到位、职工身份改到位、配套改革推到位)的目标，强力推进企业改革，以股份制和民营化重塑微观主体，形成了骨干企业为主导、配套协作型中小企业为基础、资源深加工企业为补充的“三个层次”新型工业结构；当涂县本着“彻底改、改彻底”的方针，采取拍卖转让、引资嫁接、破产重组、股份制改造等多种形式，全面完成了县属国有集体企业和乡镇集体企业产权制度改革，盘活了4亿多元的存量资产，走上了经济发展的快车道。从省外情况看，县域经济比较发达的浙江，开展改进也比较早，目前民营企业所占比例也较高，但是现在浙江又提出新一轮的国企改革，准备通过更彻底的改革措施，使企业资产所有权与企业的经营权实现真正剥离，国退民进已经上升到了新的层次和阶段。与之相对比，我们就不难看出先进者之所以先进，落后者之所以落后的原因，那就是在经济发展中，特别是工业发展中，由于我们企业改制行动慢、力度小、效果差，导致了目前我市企业困难重重、经济发展局面沉闷。因此，我们必须要奋起直追，积极借鉴外地先进经验，加快企业改制，努力激活我市企业的发展，缩小与先进者的差距，只有这样，我们才能在下一轮的县域经济发展中取得主动，占有一席之地。

(三)不改制，我们的企业就没有出路和希望。过往以来，尤其在计划经济时代，我市工业曾经有过一度辉煌，工业企业对于促进就业、促进财政增收和职工增收、繁荣县域经济作出了重大贡献，广大职工为此也付出了艰辛的劳动，同样做出了历史性贡献，但是随着计划经济体制向市场经济体制的转轨，从卖方市场到买方市场的转变，从以产定销到以销定产的变化，我市大多数国有集体企业逐渐走入了低谷，在激烈的市场竞争中处境十分艰难，大多难以为继。根本原因在哪里？在体制。我们可以回过头来仔细看一下，我市的一些民营、股份制企业大多保持了正常的发展势头，有的还获取了跨越式的发展，比如像等等。与之相反，那些以往实力强、规模大的国有、集体企业，像等却在走着下坡路。两者对比，反差强烈，应该说大家面对的环境相同，甚至在人才、技术、设备等方面，国有、集体企业的实力还要远远强于那些白手起家、泥腿子出身的民营企业，而为什么国有集体企业的生产经营却每况愈下，原因就在于体制。很显然，国有、集体企业要在市场经济条件下求得生存与发展，抢占市场制高点，老办法老套路已经不管用了，唯一的出路就是改制。特别是在当前我们已经错过诸多机遇，丧失大量时间的前提下，必须要加快改制的步伐，如果再不抓紧，一方面一些现状堪忧的企业就会陷入更困难的境地；一些可以盘活的资产就会被时间慢慢的腐蚀，变得越来越没有价值；一些可以利用的设备就会日益老化，甚至会成为一堆废铜烂铁，我们改制的成本就会越来越高。另一方面，那些处境困难的职工也会由于自身问题得不到及时的解决，问题会越积累越严重，情绪也会更加激烈，稳定的压力就会越来越大，我们的工作就会更加被动。

早改早成功，晚改就被动，不改就是死胡同，改制势在必行，不改革不行。因此，全市各级一定要认清形势，统一思想，下定三个决心：一是早改。晚改不如早改，长痛不如短痛，如现在开始，要集中精力，确保到年底全市国有工业企业改制工作大头着地。二是真改。改制一定要动真格，要规范，要彻底，要以两个置换为标准，真正使国有资产得到置换，职工身份得到置换。三是大改。长期停产的企业要改，正在生产的企业也要改，工交口的企业要改，商贸、建委口的企业也要改；国有企业要改，集体企业也要改。要通过改制，为民营经济的发展腾出市场，腾出资源，腾出空间。

二、把握关键环节，扎实推进企业改制工作

开展企业改制工作，对于实施工业兴市战略，开展招商引资工作，推动全市改革和发展的全局具有重要的意义，是当前及今后一个时期我市经济工作中的一项重大任务，我们必须进一步解放思想、大胆实践、积极探索、勇于创新、积极稳妥地推进改革。在具体工作中，要努力解决好以下几个问题。

(一)要实现从畏难到务实的转变，几年来，我市的企业改制一直步履维艰，陷于僵局。分析其原因，不是改制对我们不适用，关键是我们主观没努力，力度不到位，尤其是在思想认识上存在着很大的误区，主要表现在三个方面。一是求稳怕乱。有些领导、有些部门片面地认为，改制就是捅“马蜂窝”、捅漏子，是自己给自己添乱找麻烦，因而不敢去面对，不愿去面对。企业改制触及了工人的思想灵魂、事关他们的前途命运和根本利益，有这样或那样的矛盾是很自然的，偶尔出现职工上访等一些不稳定情况也是正常的。但是，不能因为怕乱而不去改。改制是大势所趋，今天不改，明天必然得改，那么又何必把今天的事拖到明天？等到明天或者今后再改，矛盾只会增多，压力只会变大，乱子只会更多。改制只会出现短期不稳，不改制则会导致长期不稳。因此，我们必须下大力气改制，努力实现以改促稳，以改制促发展的目的。二是畏难不前。有的主管部门对企业改制有畏难情绪，总认为思想工作难做，改制成本难筹，矛盾难协调，工人难安置，债务难处理。应当承认，改制是一项相当复杂的系统工程，必定会面临许多实际困难和问题。但是办法总比困难多。我们既要正视各种困难和问题，更要看到机遇和优势。机遇是什么？就是国家政策已定，从上至下企业改制的气候已经形成，很多地方都取得了成功改制的宝贵经验。优势在哪里？就在我们有厂房、有机器、有基础，有一批懂管理、擅经营的企业领导和懂技术、能吃苦的产业工人。有了这些优势，就没有什么能难得住的，没有什么解决不了的。三是消极被动。我曾经在一些会议上指出，当前我市的一些干部价值取向扭曲，对先进者不去赞扬，不去学习，反而冷嘲热讽，甘愿平庸，甘愿一成不变守摊子，日复一日维持局面，工作中不求上进，不愿领先，不敢创优。表现在企业改制工作中，就是一些部门和单位工作中总是等待观望，看到别人去做了，自己才会适时地努力一下；看到工作的势头稍有松懈，自己会先人一步全身而退，推推动动，甚至推而不动；甚至还有一些部门主管领导对改制工作一味地拖延，认为马上就要机构改革了，就不愿意再拿出力气去办这件老大难的事情；认为自己年龄快要到限了，工作被动的维持一下局面就可以了，在其位不去尽其力、谋其政。种种这些不正确的心态，导致我们的工作陷入了被动，对此必须要大力加以抵制和克服。作为党员干部，既然身处工作岗位，掌握一定权力，就要做到有为有绩，市委、市政府和的干群对一个干部占据着工作岗位而无所作为，甚至去干扰、阻碍全市工作大局的行为是决不能容忍的。

(二)要实现由微观管理与宏观指导的转变。按照我市国有、集体企业的归属关系，在这次企业改制工作中，我们主要划分为三个范围：一是工交口，二是商贸口，三是建委口。作为这些企业的主管部门，在企业改制工作中要切实担负起责任，抓好工作落实。从我市现状看，目前政府和企业之间的关系还存在着许多不适应的地方，一是管理体制不顺，一方面政府主管部门局限于计划经济的老思维，对企业管理机械、呆板、死硬，另一方面随着经济的发展和市场形势的变化，主管部门非但管理不到位，甚至有时连企业的实际情况都弄不清，导致所有者、经营者职权错位。二是政企职责不清。政府与国有企业在经济运行中各自扮演什么角色，企业出了问题究竟由谁负责，应该说是不言而喻了，但在实际操作上往往模糊不清，导致政府与企业之间责任不清，剪不断理还乱。这两种现象从根本上说，是由于我们没能够真正建立起适应市场经济要求的管理体制和运行机制而导致的。在这次企业改制工作中，我们一定要努力加以避免，作为主管部门一定要从微观的管理中跳出来，做到履行职责到位而不越位，指导工作帮忙而不添乱，要力求从把握政策上、规范程序上对企业加强指导；在理顺企业债务关系上、职工身份置换等工作上，在企业与有关部门之间多做协调工作；在改制思路上，多为企业出谋划策，改制出路上多为企业牵线搭桥。总之，在改制工作中，主管部门要通过自身卓有成效的工作，做到四个紧密结合：一是把国有资本退出与民营经济进入紧密结合起来。采取多种鼓励措施，吸引民营企业和个体经济参与国企改制，使国有资本退出与民营企业参与真正对接起来，以此做为国有资本退出的载体，争取招商出售、嫁接改造一批国有企业。二是把国企改制与我市经济发展紧密结合起来。以改制为手段，通过国企改制达到活化、整合资产，调整经济结构，优化资源配置，活跃、发展经济的目的。三是把企业改制与推进相关方面配套改革紧密结合起来。相互协调，相互促进。要适应企业改革需要，配套推进社会保障体系、国有资产管理体制、政府行政审批、市场培育发展，投融资体制等方面的改革。四是把企业改制与优化经济环境紧密结合起来。通过推进企业改制促进我市经济环境、法制环境、体制环境的改善。

(三)要处理好发展与稳定的关系。改革的目的是为了发展，做好企业改制工作一定要绷紧发展这根弦，一切坚持用发展的眼光看问题，但是在改制的同时，也必须要强调稳定，绝不能把两者割裂开来。要把稳定作为改革的前提，确保改制平衡推进，不出大的毛病和问题。当然，改制工作触及矛盾较多，我们也要做好充分的思想准备，出点事没关系，关键是要稳得住大局，控制得了局面。作为部门来讲，既能推得开又能稳得住才是本事，能改动稳不住这是毛病，为了稳定不改这是失误，没改好还稳不住就是罪过。处理好发展与稳定的关系，就需要主管部门要真正投入心思，沉下身子，深入基层，全面把握改制过程中的动态，对一些矛盾隐患能够做到及早发现，及早处理，及早平息；要做到以人为本，多与职工沟通感情，了解职工的所思、所想、所忧、所虑，关心职工生活；要学会做过深过细的思想政治工作，对涉及职工利益的事，对改制中的有关政策、法律和法规，要耐心细致地去宣传、教育，思想工作做到位了，道理讲明白讲透彻了，职工肯定会理解，会支持；要注重发挥企业党组织和党员的作用，引导企业党组织要多做宣传发动和解释工作，发挥党组织的战斗堡垒作用，引导党员职工发挥先锋模范作用，使他们自觉支持改制，主动参与改制，并积极做好其他职工的思想和安抚工作；要搞好与职代会之间的关系协调，把改制思路、政策、进展与职代会及时通报，充分获取职代会的信任和支持，依靠职代会来进一步的统一广大职工的思想，发动广大职工积极支持改制，投入改制。总之，作为主管部门要充分认识稳定的重要意义，积极营造一个稳定的改制环境。对主管部门的工作市委、市政府是充分信任的，但在这里我们也要强调一点，那就是在改制进程中，如果出现上访事件，主管部门要归口负责，把上访的人领回去，做好矛盾化解工作。

(四)要辩证的看待国有资产流动与流失的区别。把资源配置到最能产生效率的地方去，这是市场经济的客观要求，也是获取最佳经济效益的必然要求，这就要求各种生产要素特别是企业资产必须按照市场的要求进行合理的流动。但是，有些同志却把资产流动与资产流失简单地划等号，片面的认为在企业改制过程中，通过入股、转让、出卖等方式，把国有资产转让给民营企业经营就是资产流失，这实际上是一种误解。国有资产有实物形态和价值形态两种形式，资产流动是这两种形式之间的相互转换，这种转换并不改变资产产权的归属性质，仅是一面转让资产、一面收回资金的产权存在的形式的变化。当然，我们并不否认在资产流动过程中，由于资产评估不严格，交易行为不规范等因素，可能会导致部分国有资产的流失，这是一种人为的流失，并不意味着流动就等于流失。恰恰相反，如果国有资产处于凝固状态，处于沉淀状态，而不实现重组，不进行流动，那就不可能保值增值，而只会造成国有资产的流失。因此，对流失与流动的问题，我们必须要以正确的观点来看待，在当前情况下，如果再抱着旧观念对待问题，宁愿企业维持现状而不求改变，那么也许一部分危困企业的资产在时间的推移中就会逐步贬值，甚至到最后会变得一文不值，反而会成为包袱和负担。所以，在企业改制中我们一定要树立新思维、新眼光，积极主动地去推进这项工作。还有一点需要强调的是，有些国营企业的职工老是认为搞国营是全民所有制，吃的是“大锅饭”，端的是“铁饭碗”，改制后这种身份没有了，“大锅饭”打破了，总觉得吃了亏，心里不平衡。这样的担心，是人之常情，可以理解。但明白地讲，这种担心是不现实的，是无济于事的。因为，根据现有的政策和体制，政府不再办企业了，企业也不再是政府的附属物，生产什么，生产多少，只能由市场来决定，政府不再承担风险，“铁饭碗”再也不“铁”了。一方面，搞市场经济是大势所趋，抱着计划经济的“铁饭碗”过安逸生活的日子已经一去不复返了。面对现实，只有按照中央的政策规定，企业置换产权，职工置换身份，才是企业和职工摆脱困难的唯一出路，早改小亏，迟改大亏，不改全亏。而且，企业改制后，有利于职工发挥自己的特长。企业的职工有技术，有管理经验，有经营市场的理念。这本身也是一笔丰富的无形资产，这些技术、经验和理念一旦得到使用，就会产生丰厚的报酬。有的职工可以利用自己的技术，继续为改制后的企业服务；有的可以被高薪聘请去其他企业就职；有的可自办企业当老板。八仙过海，各显神通，企业改制后，大家都有用武之地。

三、进一步加强对企业改制工作的领导

企业改制工作是一项政策性强、涉及面广、工作量大，艰巨而复杂的社会系统工程。对此，必须要加强领导，精心组织，抓紧抓好，才能获取成效。

1、宣传要广泛，发动要深透。企业改制已进入全面攻坚阶段，开展攻坚就必须形成强大的声势。要广泛深入地开展宣传发动工作，利用各种舆论工具，在干部、群众中大张旗鼓地宣传改革的重要性，以统一思想认识；大张旗鼓地宣传企业改制的目标与任务、政策原则和实施办法，以调动积极性；大张旗鼓地宣传典型经验和显著效果，以激发冲动力；大张旗鼓地宣传改制是全社会的工作，以提高参与的自觉性。要通过广泛的宣传发动，迅速形成强烈的改革氛围，形成敢于改革、勇于改革的生动局面。

2、领导要加强，责任要落实。首先要配强班子，充实人员。市里已成立了高规格的企业改制工作领导小组，并决定由 任组长， 任副组长，小组下设了等几个具体的工作组，同时还将从有关部门抽调精干人员充实到领导小组和各工作组中来。作为领导小组的领导，要搞好组织、指挥和协调；各工作组要明确任务，落实责任，因企制宜，加强工作指导，确保搞一个成功一个。抽调的人员也要把全副精力转移到企业改制工作中来，做到改制任务不结束，抽调人员不撤离。其次要制定计划，抓好进度。各级各部门要按照市里的统一计划、统一部署，制定好工作计划，落实好工作措施，促使改制工作稳步推进。再者要加强学习，注意研究。市里已经出台了企业改制工作方案，对相关优惠政策也进行了公布，各相关部门及企业对此要认真学习领会，并将之与企业自身实际紧密结合，创造性地推动企业改制工作。对工作中出现的新情况、新问题，要及时进行剖析、研究，寻求对策，及时上报领导小组，以便协调解决。

3、部门要配合，服务要加强。企业改制不仅涉及到企业本身，而且涉及到许多部门和单位，因此就要求全市各部门要密切配合，协同作战，根据各部门的工作职责，积极参与改制，主动适应改制。工商、审计、财税等业务操作部门，要改革服务程序，简化服务手续，在一定的政策范围内给企业改革尽可能提供较大的操作空间和回旋余地，用足、用活、用好政策。要继续坚持联合审批制定，减少环节，提高效率。金融部门要积极参与、支持企业改革，帮助企业处理好有关债权债务问题。劳动、民政、社保等部门，要积极研究企业改革中的劳动用工和社会保障问题，建立完善的养老、医疗、失业、救济等保障体系。政法部门要掌握情况，做好监控和维护社会安定工作，及时平息和化解上访闹事等各种治安矛盾。中介机构要严格按照客观、公正的要求做好评估审计等服务工作，提高工作质量，提高工作效率，确保改制的顺利进行。收费要按照有关文件规定精神执行，能减则减，能免则免。如发现乱收费现象，要坚决制止、严肃查处。各部门务必高度重视、全力支持、积极参加这次改制攻坚战，部门主要领导对职能内、系统内的改革工作要负全责，遇有重大问题，要及时请示报告，及时处理、解决。

4、时间要抓紧，质量要保证。开展企业改制工作既要安排充分，又不能旷日持久，要做到既保证质量，又抓紧时间。市里要求，今年内企业的改制工作要大头着地。为此，各级各部门一定要集中精力、集中时间、集中人员，一心一意、全力以赴抓改革，做到思想重视、队伍坚强、态度坚决，确保改制目标如期实现。各部门下派的工作组人员要切实负起指导、协调、服务、督促的责任。在加快进度的同时，一定要坚持质量，务求实效。企业改制不能单一地赶进度，一定要按照市委、市政府的要求，讲质量，求实效。要坚决把能否完成双置换作为衡量企业改制是否彻底的标准，把企业改制后是否活力变强、发展变快、效益变好、上交变多、职工收入变高作为检验改革成效的标尺。

5、督查要严格，奖惩要兑现。市里已专门下发了 号文件，出台了对企业改制工作的奖惩办法。在今后的工作中，我们将组织有关部门定期不定期地对各部门的企业改制工作进行严格考核，并依据结果严格兑现奖惩。大事、难事看本事，急事、险事看本质。这项企业改制工作是一个大熔炉、试金石，对各级干部特别是涉及部门的干部既是一项严峻的考验，又是一个难得的锻炼。因此，市里也将把这项改制工作作为考验干部、发现干部的一个重要渠道，对表现好、有实绩的干部要表彰，要重用；对延误工作、无所作为的干部要追究责任。

同志们，企业改制工作是当前及今后一个时期一项最紧迫、最重要的工作任务。落实企业改制工作，我们要坚决打速决战，而不能打持久战。这项工作本身我们起步已经慢了，带有补课的性质，如果现在还是慢慢腾腾，四平八稳的去推进，甚至再拖上个二年三年的，那么我们就会彻底的丧失机遇，招商引资、发展民营经济等中心工作我们也就不能快速跟进，势必会影响发展大局。要坚决打阵地战，而不能打“游击战”。要在全市上下统一布局，全面推进，遍地开花，决不能像过去那样，改了十个八个企业，做了一些表面上的文章，名改实不改的就算完成了。要坚决打攻坚战，而不能打常规战，对遇到的困难和问题，要采用大手笔、大动作、大力度去攻坚克难，采取超常规的措施做到急事急办，特事特办，一切事情抓紧办，加快改制步伐。总之，全市各级要统一思想，集中精力，扎实推进这项工作，以加快企业发展步伐，开创我市经济发展的新局面。

创建和谐企业演讲稿 篇九

各位领导、各位评委、在座的各位同事们：

大家好！

很高兴能站在这个台上，在庆祝公司成立六十周年的美好时刻，同大家交流一些自己的想法与观点。作为一名基层工作者，能代表自己与所在部门畅所欲言，说出我们的心里话，这是我的荣幸，也是公司和谐氛围的一个具体表现。我演讲的题目是《构建和谐企业，谋求企业与员工的双赢发展模式》。

俗话说：天时不如地利，地利不如人和。这个“和“指的就是“安定和谐“。对于我们企业来说，“和谐“指的又是什么呢？在我看来，一个和谐的企业，要有互相帮助的人气，要有艰苦奋斗的风气，还要有默默奉献的勇气。尤其是我们作为新时期的企业员工，无论是在岗位上，还是在生活中，更要注重团结，创造人与人之间的和谐。

构建和谐企业，在于形成上下有序、以人为本的管理氛围。公司领导班子要“在其位而谋其政“，做好“领头羊“，真心实意的想把这个公司搞好，把公司做大做强，而不是去勾心斗角，以权谋私；基层职工安心做好本职工作，尽心尽力维护公司利益，而不是整天怨天尤人，牢骚满腹；各个部门之间“责、权、利“关系明确，团结合作，相互协调，而不是相互扯皮，互相推委。在上与下之间保持着良好的沟通渠道，建立起相互信任的机制，上要“其言必行“说出的话就要践行，下要“其行必果“，接受的工作任务一定能完成。如果都能做到这样，这个企业能不是个和谐的企业吗？

构建和谐企业，在于人人平等，相互尊重。在法律面前人人平等，这是人所共知的，而在企业也应当形成人人平等的氛围。从职务上看，企业领导是上级，员工是下级，从工作角度看，都是为社会创造财富，不应当认为你高他一等，不尊重员工，实行“家长式“管理，你的不尊重自然会影响员工的工作热情及最终的工作表现，很可能给企业造成损失。得到尊重与重视的员工，才会自觉的把工作做好，对于企业才是有价值的员工。而尊重就是关怀与信任，企业领导要定期亲自到工作现场，了解员工的工作和生活情况，与员工交流，倾听员工的意见和建议，让员工随时把自己的想法，通过公开、正当的渠道表达给企业领导。平等和尊重对于企业各部门来说，都是非常重要的，各部门员工承担着企业不同的职能，部门之间也应当是平等的，互相尊重的，不能因为分工的不同，就表现出一些部门的员工优越于另一些部门职工的现象，每个员工都是企业的一个分子，在创造企业利润的过程中都发挥着相当重要的作用，因此，企业要充分认识和广泛宣传企业团队精神，形成一个平等的、相互尊重的企业氛围。

构建和谐企业，在于你我他的共同参与。人与人之间是彼此相与的，在一个团队里，如果每个人都为他人多着想一点，那么，人与人之间就不再有隔阂，当彼此间的猜疑、排挤被包容与信任取代时，这个团队将变成一个和谐的、充满活力的团队。今天在座的有公司领导、中层干部、还有来自基层各个战线上的同事。我们今天能在这共聚一堂，是因为我们有着新兴保信公司这么一个共同的家。

构建和谐企业，更重要的在于实现企业与员工的利益双赢。大家知道，企业与员工这二者的关系是相互依存，互为因果的，企业需要员工为它创造效益，以他们的积极性与创造性为内动力，做大做强，实现可持续性发展，而员工则需要企业提供可靠、稳定的收入做为自身的生存保障，以企业为平台，扩展个人空间，实现个人价值。正因为有着这样的相互性，企业与员工之间的利益分配也就必然产生相对的冲突，企业为追求效益的最大化，就必然加强生产成本的控制，导致员工工资与福利受到影响。而员工为满足日益增长的物质与精神需求，又要求企业为他提供更高的报酬与待遇。这种此消彼长的对峙已经成为企业发展中的一个主要内部矛盾。如何解决？我认为，必须建立起“企业以员工利益为本，员工以企业利益为上“的和谐发展观，企业应在允许的条件下，从最大程度上保障员工的切身利益，给予员工更好的福利。而员工则应为公司全局利益着想，以自己的主观能动性，充分发挥自身的积极性与创造性，为公司带来更多的效益，这是一种互动的平衡。

企业的进步还表现在对员工的培训和重视员工的职业发展上，随着科学技术的迅猛发展，员工接受新知识的要求与期望越来越强烈。因此，企业领导要把对员工的培训列入企业工作的重要组成部分，以提高员工的整体素质。从员工自身发展的角度看，自身的发展进步已成为他们衡量自己工作质量的一个重要指标。培训的机会多，发展的机会就多，晋升的机会就大，所以，培训也是员工对企业满意度的一个重要指标，每个人都有追求进步的权利，给员工机会使他们能够实现进步愿望，是员工对企业的基本要求，进步是员工对自己职业发展计划的实现，企业领导可以帮助员工有效识别自身的优势和劣势，帮助员工建立适合自己的理性职业发展道路，并在员工需要时给予必要的、足够的支持和培训。当然，企业在帮助员工制定个人职业生涯计划时，也应当考虑把个人的发展同企业的发展联系在一起，形成良好的竞争环境和人人追求进步的良性循环轨道，让员工自由发展，给员工进步的机会，企业才能进步和发展。

，是新兴保信公司发展关键的一年，公司将紧紧围绕将企业做强做大这一目标，一手抓市场，一手抓管理，稳健中改革创新，调整中转型升级，努力实现稳中求好、好中求快、又好又快的发展。“家和万事兴“，只要每一个家庭分子都能放开成见、彼此包容、相互信任，只要我们每一个人都能以家为荣，以家事为己任，团结友爱，风雨共济，那么，公司制定的宏伟目标就一定能实现。我们新兴保信，一定会在和谐发展的大道上，昂首挺进，一往无前。

我的演讲完了，谢谢大家。

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