公司领导在员工生日座谈会上的讲话范文

(作者:何以舟时间:2021-03-22 15:35:51)

在员工生日座谈会上的讲话

大家好!时间过得真快,转眼已经进入四月份了,2020年已经过去了四分之一。由于受新冠肺炎疫情的影响,本来我们准备1月底召开的生日座谈会一直延迟到今天。生日这天是我们人生中最难忘的,尤其是成年以后的每一个生日更显得弥足珍贵,我们一定要懂得感恩。首先要感恩父母,辛勤抚养我们成人,无怨无悔的付出;其次要感恩我们的师友,培养我们成才、进入社会;最后要感恩同事,团结一心,支持指导我们工作。

去年以来,集团通过召开员工生日座谈会、举行“我为公司发展献一计”、“党建品牌征集”等活动,给大家提供了一个展示自我、展示才华的平台,增强了集团的凝聚力和向心力,也从中发现了很多优秀的年轻同志。接下来,我们要把这种类型的活动固化下来,成为我们沿海文化不可分割的一部分,希望大家积极建言献策,多多提供金点子、好办法。

生日这天把大家聚在一起,也是想通过这种仪式感,让大家对过去一年的工作进行总结、回顾,想一想去年生日定下的目标是否实现,同时对下一年、下阶段的目标作出思考。刚才,大家结合个人经历,立足本职岗位,从不同角度谈了入职沿海集团以来的工作体会,对集团发展也提出了很多合理化建议,讲得都很好。接下来,我再和大家交流四点想法。

一是要志存高远,明确目标。要树立远大目标。华为人常讲一个故事:五十年前有两个青年在抬石头修教堂,一个智者问他们:“你们在干什么?其中一个青年告诉他:“我在抬石头”,另外一个青年则说“我在修教堂”。五十年过去以后,说抬石头的人还在抬石头,说修教堂的已成了哲学家。对于每个人来说,要想使自己的人生充满意义,就要像华为公司一样瞄准一个发展大目标,做的事情是天天在“抬石头”,但是总目标是为了“修教堂”。希望大家对自己的人生要有高目标,高追求,向高标准看齐,盯着排头干、朝着先进赶。如果你把目标定的很低、很容易完成,那就会产生懈怠心理;如果你把目标定的非常高,即使失败了,你的失败也在别人的成功之上。要朝着目标奔跑。光有远大的目标是不够的,还要有坚持的决心和等待的耐心,才能实现梦想。要敢于向自己挑战,做一件事无论是否成功,你都要找到自己的那份感觉。只要你参与并为之拼搏过,你就是成功了,“胜负无定数,敢搏成七分”。实现梦想最忌讳的就是缺乏恒心,那种朝三暮四的做事方式,绝对会是成功最大的绊脚石。只有瞄准了方向,坚持不懈地走下去,才能扫除一切障碍,到达梦想的彼岸。

二是因时而变,接受变化。要直面现实,积极应对。只有经历过才会成长,就像这次新冠肺炎疫情,是十几年以来遇到的最大的全球性灾难。截至4月7日6时18分,全球新冠肺炎累计确诊病例超过134万例,达到1341279例,累计死亡病例达到74511例。美国新冠肺炎累计确诊病例全球最多,超过36万例,达到363791例;西班牙确诊病例135032例;意大利132547例;德国101900例;韩国10284例;日本4104例;新加坡1375例。(待更新)各国数据差异,侧面反映出各国治理理念和应对策略不同,韩国是世界上首个采取“得来速”(怀疑自己被感染的可去这种设在路上的检测所,只需要10分钟,免费检测。48小时后在手机APP上可以确认结果。这也是避免交叉感染和医疗挤兑的最好方式。)方式进行检测的国家,在政府抢先、透明的防疫措施和国民自主、民主参与的防疫努力下,韩国疫情形势趋稳;日本成立了一个医疗权威专家组,把所有的决策权都交给对方,让专业人士干专业的事;新加坡的技术抗疫、精细管理以及中国的众志成城、全力抗疫,这些都是直面疫情,防疫成功的例子。困难并不可怕,可怕的是没有面对困难的勇气。新加坡的抗疫世界卫生组织称为“中国境外的抗疫‘典范’”。做法很普通,大致有以下四点:第一,提高检测能力,减少未知的恐慌;第二,隔离期间,执法不打一丝折扣;第三,不惜代价,尽一切努力维持医疗资源的平稳运行;第四,以循证为基础,追踪每一起病例的流行病学史,并且做到信息透明。如果每一个国家都把新加坡作为努力的方向,等下一次未知疾病到来时,我们就不会像现在这样手足无措,或者只会“一刀切”。希望大家敢于直面现实困难险阻,善于接受事物的变化,不断调整自己的心态,借助这次疫情以及以后生活中克服困难的经历,锻炼自己的心智、增长自己的经验,未来在面对突如其来的困难时,能够拿出行之有效的方法,不至于手忙脚乱。要时刻准备,随机应变。从1978年改革开放、1979年中美建交、2003加入WTO到如今疫情防控的成功,我们国家都是第一时间研究变化、接受变化,并制定与之相应的应对策略,充分准备、克服阻碍,争取最后成功。国家如此,个人同样也是。机遇都是留给有准备、常思考的人,世界会向那些有目标和远见的人让路,大家一定要有远见卓识的大局观、随机应变的发展观、人在事中磨的成长观,及时发现成长生活中的拐点,随时做好应对的准备工作,保持临战状态,敢于接受事物变化带来的影响,克服困难、转危为安、勇敢前进。

三是要保持狼性,迎难而上。要不怕吃苦。任正非是这样描述“狼文化”的:“狼嗅觉很灵敏,闻到机会拼命往前冲;狼从来是一群去奋斗,不是个人英雄主义;可能吃到肉有困难,但狼也会不屈不挠”。在座大部分同志都很年轻,年轻就是要“不怕吃苦”、“怕没苦吃”,要像狼一样,为了完成既定目标不屈不挠。宝剑锋从磨砺出,只有做到了敢于吃苦、乐于吃苦,才能实现立业、成才的目标。要敢于担当。有多大担当,才会干多大事业,体现多大价值。当前,集团正处于转型发展的关键时期,化解债务、征地拆迁、工程建设、权证办理、资产运营等重点、难点工作接踵而至,个个都是难啃的硬骨头,绕不开、也躲不过,必须知难而进、迎难而上、攻坚克难。希望大家充分发挥“狼性”精神,树立“主人翁”意识,准确把握角色定位,练就“宽肩膀”、勇挑“千斤担”,满怀“遇到矛盾就兴奋,碰到困难就迎上”的激情,吃苦不言苦、处难不畏难,不获全胜不收兵、不达目的不罢休,努力成为集团发展的业务骨干和中坚力量。要团结互助。工作生活中,大家要坚持弘扬团结拼搏、不计得失的团队实干精神,大事讲原则、小事讲风格,发现别人长处,发挥好各自特长,形成“心往一处想、劲往一处使”的向心力和合力,时时处处强化全局观念,凝聚起团队强大的战斗力。

四是要加强学习,自我提升。要真学真干。打铁还需自身硬,还是想分享一下这个励志公式,1.01的365次方和0.99的365次方(1.01^365 = 37.78; 0.99^365 = 0.03),两者结果对比强烈,差异显著。假如我们把“1”作为我们每天工作的状态,每天多一点惰性就是“0.99”,每天多一点努力就是“1.01”,那么一年后结果就发生巨大的倍增变化,每天多一点努力的成效是每天多一点惰性的1260倍,这个公式告诉我们,只要我们每天多花半个小时,一个小时去充实自己的0.01,那么你的人生将会变得非常精彩。要多岗位锻炼。去年,在“我为公司发展献一计”活动中,很多同志提出了“轮岗”的建议,这说明大家也在努力思考自己未来的成长。华为提倡一个说法,叫“之”字形成长,也就是我们经常提到的轮岗制。一个员工如果在研发、财经、人力资源等部门做过管理,又在市场一线做过项目,有着较为丰富的工作经历,那么他遇到问题时,就会更多从全局考量,能端到端、全流程的考虑问题。而如果他一直在某个体系里直上直下、从一条线上成长起来,那思维难免会有局限性,遇到问题也很容易出现本位主义思想,考虑问题也很可能会片面。希望大家加强学习,不断拓宽知识视野,完善知识结构,努力成长为多维度发展的复合型人才,集团也会将最优秀的人才,配置到最创造价值的岗位上。要养成良好习惯。心理学家研究指出,一项看似简单的行动,如果你能坚持重复21天以上,你就会形成习惯;如果坚持重复90天以上,就会形成稳定习惯;如果能坚持重复365天以上,你想改变都很困难。比如读书、学习、锻炼等都是很好的习惯,养成习惯不仅自身素质得到提升,也可以为下一代做好榜样,何乐而不为呢?

最是一年春好处,砥砺奋进正当时。每年的生日,都该为自己做一个选择,借这样一个时间节点,总结过往,重整戎装再出发。最后,衷心地祝愿大家在以后的日子里,写出一部充满诗情画意的人生故事,走出一条洒满七色阳光的成功道路。

谢谢大家!

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